文/山西焦煤集團 梁宜文
新時代是國有企業發展的重要時代,此時的國有企業正逐步走向轉型升級,面臨著機遇與挑戰。思想政治工作是國有企業的“生命線”,對國企的轉型發展有著不可忽視的推動作用。習近平總書記指出,思想政治工作是企業黨組織的重要任務,具備經常性和基礎性特征,應當是理論與實踐有效融合的活動。因此,新時代國有企業思想政治工作的開展要遵循守正創新理念,在堅持基礎與根本的同時,勇于開拓創新,從而促進新時代國企更快走出轉型階段,邁向進一步發展之路。作為國有大型企業,山西焦煤集團積極響應國家號召,投入新時代國有企業思想政治工作守正創新途徑的探索活動中。
我國社會主義市場經濟體制的不斷完善促使國企踏上轉型之路,在關鍵時刻,國企必須重視企業內部的思想政治建設,保證企業整體思想的正確性和先進性,以思想為指導,結合新興工作模式,大膽創新,敢于探索,找出一條符合企業實際發展的康莊大道,推動企業穩步前進。從新時代角度來看,國有企業思想政治工作應當秉承守正創新的態度,既堅持繼承,又銳意革新,積極主動跟上時代發展的步伐,與時俱進,帶動企業整體發展,這不僅是時代發展的要求,也是企業自身發展的要求,還是企業思想建設發展的要求。
(一)守正創新是時代發展的要求。當前世界正處于日新月異的多變狀態,市場環境日益復雜,難以捉摸,國有企業在面臨時代發展機遇的同時,也不得不直面突如其來的挑戰。國有企業是我國的經濟支柱,要想在大變革環境下探索出一條發展之道,就必須正本清源,遵循市場發展規律,以創新精神和創新意識為指導,結合企業實際情況,在“守正”與“創新”之間找到微妙平衡,充分發揮思想政治工作的作用,從而增強企業上下的凝聚力,把握住機遇,迎接好挑戰,實現真正意義上的轉型發展。
(二)守正創新是企業自身發展的要求。中國共產黨是我國唯一的執政黨,國有企業作為國民經濟的骨干力量,必須緊跟中國共產黨的步伐,時刻謹記黨的優秀品質,發揮黨建的引導作用,在“得人心”的同時,達到“暖人心”,最終完成“穩人心”。新時代所帶來的新興事物,如新管理模式、新考核辦法等,都極易使員工產生困惑和疲態,而思想政治工作正是從思想上幫助員工應對新興事物的有效手段。守正貴在堅持企業原有優良作風、紅色精神等,而創新則重在基于實際探索得到的新方法、新舉措等,在開展思政工作時,只有確保守正同創新有效結合,才能引導員工在多變的市場環境中檢測正確的思想認知,從而強化員工同企業的黏性,促使員工在提升自身思想認知水平的同時,為企業發展貢獻力量。
(三)守正創新是思想建設的要求。國企思想政治建設是黨組織發揮作用的重要陣地和主要手段。黨的十九大指出,應當將思政工作作為企業的常態化重要工作內容,這就意味著思政工作不僅是企業思想建設的核心要素,也是企業日常工作中不可缺少的一環。新時代的企業面臨新的市場環境,改革創新不可避免,但原有的傳統工作方法仍有不少依舊有用,具備傳承意義的,因此,守正同樣也是國有企業實現政治工作發展的關鍵。換句話說,國有企業思想政治工作要想保證活力,必須堅持守正和創新,確保工作的實效性,以此助推企業整體思想建設的發展。
(一)先進的建設手段。新時代國有企業的人力資源大多為“80后”“90后”“00后”群體,單純依靠傳統的會議模式難以應對這類年輕人群旺盛的求知欲和認知需求。因此,國有企業思政工作者必須充分認識到這一點,豐富國有企業思想政治工作手段,以更為符合年輕人學習的方式來開展思想政治工作,確保思想政治工作建設的有效性。新時代最為突出的亮點之一,便是互聯網技術。“互聯網+”發展模式在各個領域均取得了不錯的成效,而未來的思政工作也將同“互聯網+”模式結合在一起。對此,山西焦煤集團進行了大膽探索:該企業利用數字“微”平臺助推“大”黨建,促成“互聯網+黨建”的有效結合,研發了企業專屬的“數字黨建平臺”,打破了傳統思想傳播的壁壘,占據了有利輿論陣地,這對推動年輕員工向黨組織靠攏以及提升黨建工作的規范化、信息化、科學化,都有著重要意義。山西焦煤的“數字黨建平臺”不僅采用清晰易懂的“菜單式”管理界面,能夠將黨建工作同組織建設、制度建設等緊密聯系起來,還具備工作清單列舉、考核考評以及設定報告標準等多種功能,實現了以“堡壘指數”評估黨建工作的目的,拉近了黨委同基層黨支部的距離,提高了黨建日常工作的管理效率和質量。基于該平臺,山西焦煤開發了“閱卷式”督導模式,這使得實時督導監管成為現實,提升了督導效率的同時,也增強了黨建效果。從山西焦煤集團的數字化黨建平臺應用效果來看,該企業的舉措是非常有用的,倘若依托網絡平臺創新黨課形式,可進一步提升黨建效果。例如廣西文化產業集團就開展了“電影黨課”的新形式,通過授課、歌舞、觀影三者結合的辦法,使黨課具備生動性,從而幫助青年職工更好地感受黨、認識黨、接受黨。據此,山西焦煤可以安排專人負責思政教育服務,依托網絡平臺打造個性化閱讀模式,結合員工實際需求,智能推出相應的文章、電影、歌劇等,從而潛移默化地影響員工認知,幫助員工構建正確的思想觀念,形成正確的政治認知。
(二)企業文化同黨建的結合。同思政工作一樣,企業文化建設也是一種需要長期堅持的工作,國企要認識到二者之間的相似性和聯系性,將二者有效融合,達到二者互相促進的局面。企業文化是企業長期以來形成的文化,國企思政工作者要在日常企業文化的推廣過程中,找到思政工作建設的突破口,發掘企業文化中的黨建因素,堅持“以人為本”的理念,立足于員工實際生活,開展各類形式新穎的主題教育活動,確保思政工作的靈活性和時效性。在推動企業文化同黨建結合方面,山西焦煤集團也取得了不錯的成效,例如該集團下屬的東曲礦企業打造了企業文化教育基地,通過企業文化同黨建工作的結合模式,潛移默化地影響各個員工的思想認知。一方面,讓員工感受企業文化之魅力;另一方面,起到了黨建宣傳作用。思政工作的關鍵在于人,只有尊重人的發展和需求,才能真正發揮思政工作的作用。在東曲礦企業所創辦的基地中,不僅會進行專家講學、技術示范帶學、黨建研學活動,還會開展法律咨詢、心理輔導幫助等活動,教育性和實際需要性兼具,受到員工們的熱烈歡迎。思政工作是需要不斷發展的工作,因而將來必定以實效性作為工作的基本要求,即確保思政工作的開展成效。要想保證思政工作的實效性,僅僅依靠思政工作者是根本不可能的,思政工作看似簡單,實則牽一發而動全身,同國企各個部門密切相關,因而思政工作的有效性有賴于各個部門的通力支持。當然,管理層在協調各個部門的時候,也要加強對員工工作與生活的關愛,幫助員工應對工作、生活中遇到的困難,貼近員工內心,發掘員工深層需求,增強員工幸福感,從而強化員工的主人翁精神,鼓勵員工團結起來,共同為企業的發展而奮斗。山西焦煤集團關注到了這一點,如其下屬的東曲礦企業就開展了“安全協管+礦嫂情深”活動,通過拉近員工家屬同企業的距離來強化企業整體員工的凝聚力,增強員工的主人翁精神。此外,東曲礦企業還基于員工需要,專門組織活動,給員工免費拍照,給予員工溫暖,鼓舞員工為企業奮斗的精神。優秀的企業文化使得東曲礦企業獲得了巨大的活力,在該企業中,各類標語、宣傳口號等隨處可見,員工們對企業的未來充滿信心,積極踐行新焦煤核心價值觀和企業宗旨,推動企業黨建工作的發展。從山西焦煤下屬東曲礦企業將企業文化同黨建工作結合開展的成效看,這項舉措的效果良好,倘若能夠加入思政學習小組,以小組為單元,打造科學化的網格體系,細化思政宣傳工作,則該企業的思政建設水平或可再上一個新臺階。
(三)團隊的高水平化。任何工作的開展都離不開優秀的人才,人才是核心力量,也是工作成效高低與否的關鍵。國企思政工作的開展主體是思政工作人員,這表示企業要想獲得良好的思政工作成效,必須構建優秀的思政工作團隊,高水平的思政團隊是國企思政工作開展的重要基礎。在建設企業黨建團隊方面,山西焦煤下屬的高陽煤礦交出了令人滿意的答卷:首先,以高陽煤礦黨委為主的黨建團隊,通過組織開展相關學習活動,提升了學習能力、解決問題的能力、創新能力等各項專業性能力,強化了團隊整體綜合素質。為了增強自身黨建工作能力,高陽煤礦黨建團隊推行“四好”領導班子建設辦法,樹立“同心、放心、滿意”的目標,并圍繞目標開展強化團隊的活動,基于“三重一大”決策制度,優化黨建團隊工作水平,努力打造“三型”黨支部。其次,該企業的黨委還積極推行任務教育活動,通過到區隊、班組以及社區開展宣講活動來擴大黨委的影響力,并由此鍛煉了黨建團隊的實踐工作能力和臨場反應能力。在實施“一館三區八站”文化建設工作中,該企業黨建團隊開設了社區宣傳欄,始終占領輿論陣地,促使形式任務教育活動真正走入員工深處,反饋效果良好。高陽煤礦黨建團隊時刻謹記以身作則,組織了各類學習教育活動,不斷增強自身思想認知能力,形成較強的工作責任感氛圍,提升了團隊的整體純潔性。在各項教育活動中,該黨建團隊采用各種辦法,積極引導企業員工認識到責任的重要性,并推動員工向“兩學一做”靠攏,幫助員工找準了精神上的發展目標。高陽煤礦黨建團隊的一系列有效舉措,保證了該黨建團隊的高水平,致使該團隊在開展黨建工作時,既可以看到黨建工作的嚴肅性,也能夠發掘黨建工作的人文關懷性。高陽煤礦黨建團隊在開展黨建活動的過程中,做到以下兩方面:一方面,認真落實思想政治工作的四項制度;另一方面,關注員工的思想問題,及時了解員工的困難,利用家屬信訪、面對面談話等辦法,有效處理員工思想上的矛盾,化解可能存在的隱患問題,引導正確的大環境輿論。此外,該黨建團隊還充分利用廣播、電視等媒體優勢,加強黨建相關知識的宣傳,吸引員工的注意,加強員工在思想上的統一性。當然,同很多企業的黨建團隊一樣,該黨建團隊開展了相關便民服務,通過志愿者服務、訂單式服務等方式,幫助困難員工及員工家屬解決難題,讓員工不再有后顧之憂,可以專心工作,這樣的做法為黨建團隊樹立了良好的形象,拉近了同員工之間的距離。值得一提的是,高陽煤礦黨建團隊還基于實際需要推行了一系列民生工程,如酒曲供暖系統改造、民心路修建等,這類有意義的工程建設提升了員工對黨建團隊的信任和對企業的親切感,創造了和諧穩定的生活及工作氛圍,有效強化了企業整體的凝聚力。
國企思想政治工作同企業管理工作相輔相成。一旦員工思想滑坡,則極易出現厭工、疲怠等問題,這就要求企業管理者時刻注意利用思想政治工作來引導員工,逐步影響員工的心理認知,從而加強員工對企業的認同感,激發員工的工作熱情,以便于企業管理工作順利施展。反過來,企業管理工作的有序性和規范化也是國企思想政治工作推行的關鍵,只有確保在管理工作到位的情況下,思想政治工作才能夠穩步發展,發揮應有的引導效用。因此,雖然國企管理同國企思政分屬不同部門,卻聯系密切,企業應當關注到這層關系,有效融合硬管理和軟管理,結合企業文化,遵循“以人為本”的理念,幫助員工獲得個人成長的同時,提高企業整體工作效率。從山西焦煤集團目前對思想政治工作守正創新途徑的探索結果來看,該企業在各項舉措中,重視思政工作同企業管理有效結合,這正是該企業獲得良好思政黨建成效的關鍵。山西焦煤集團在思政工作守正創新途徑上的探索具備較大的參考價值,其他國企可以結合自身實際情況,以山西焦煤集團的各類辦法為參照,形成針對自身思政工作建設的有效方案,從而有效提升自身思政黨建水平。
綜上所述,國企思想政治工作堅持守正創新是時代發展的要求,也是企業自身發展的要求,更是企業思想建設發展的要求。在多變的市場大環境下,守正創新的發展理念能夠給予國企強大的思想支撐,幫助國企順利渡過轉型升級期,踏上新的發展階段。國企的轉型發展尚需較多時間來完成,據此,守正創新思政發展理念應當成為我國國企長期堅持的一項基本原則。