安全生產是企業效益之根

文/曹洪亮

本期話題安全生產的效益如何體現？

一些安全管理人員抱怨，安全工作不產生效益，每次企業表彰先進典型，安全管理人員都“自動隱身”；對于一些安全風險低、安全管理制度已經比較健全的企業來說，因為本來就很少發生生產安全事故，安全生產管理人員的價值就更難體現，變得“人微言輕”；還有一些安全管理人員說：“我每天的工作就是去現場轉轉，然后回來填表，完全想不出能從哪里創新。”針對這樣的情況，您認為，安全生產的效益該如何體現？安全績效如何衡量，能用發生或不發生事故來衡量嗎？

首先，安全生產與企業效益相互依存、相互促進。安全生產是效益的前提保證，效益是安全生產的必要條件。安全生產與效益之間的關系是相對統一的整體，相輔相成，互為條件也互為目的。只有搞好安全生產工作，才能保證正常生產秩序，才有效益；有了效益，安全生產條件才得以保障和改善，兩者不可偏廢。效益體現了企業存在價值，是企業追求的核心目標，企業要實現長期穩定發展，必須將安全生產放在首要位置，以安全保效益，以效益促安全。

同時，安全生產也是保障企業效益的法制要求。《安全生產法》第23 條規定，生產經營單位應當具備的安全生產條件所必需的資金投入，由生產經營單位的決策機構、主要負責人或者個人經營的投資人予以保證，并對由于安全生產所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。企業安全生產的基本要求，就是要保護員工的生命財產安全和健康，將其作為安全生產工作的出發點和立足點，根植于心，并貫穿到生產經營的各個環節。

其次，安全生產是企業的潛在效益，其產出總是間接地反映出來。以工傷事故為例，一次性工亡補助金標準為上一年度全國城鎮居民人均可支配收入的20 倍，發生完全喪失勞動能力重傷事故，企業每人要賠償數十萬元。發生一起重大事故，不但相關責任人要負刑事責任，企業也將面臨關停，還有什么效益可言呢？由此可見，企業搞好安全生產，不發生或減少發生事故，就是增加了企業的效益。

最后，安全生產是企業文化效益。企業要長遠發展，必須打造具有自身特色的企業文化。企業只有抓好安全生產，建立嚴格的安全管理流程，保證生產經營有序運行，營造良好安全氛圍，才能建立健全企業文化。通過全方位的培訓、安全流程制度重塑、安全活動的開展、激勵措施的推進，樹立員工安全價值觀，使員工在思想上重視，行動上落實，時刻把安全生產和企業發展、企業文化聯系在一起，提高員工安全生產的積極性，從而提高生產效率，增加企業效益，健全企業文化，用企業安全文化造就安全生產思維科學、行為規范和生產文明的現代企業員工隊伍。