工業企業會計成本核算的一般流程研究

1? ? 引言

在社會經濟高速發展的時代背景下，工業企業的成本核算會對企業未來發展起到戰略性影響，工業產品的管理主要依賴于會計成本核算，成本核算能夠有效控制產品成本支出，維護企業經濟效益，防止企業因價格設置不合理而出現虧損。為了實現會計成本核算流程的優化，發揮會計成本核算的積極作用，有必要根據工業企業的實際生產情況，加大成本管控力度，完善相關制度。

對于工業企業來說，獲取利潤就是企業發展的重要前提，獲利多少將關系到企業未來的發展狀況，并且利潤與產品市場售價和前期制造成本有著密切聯系，因此加強企業成本預算至關重要。企業會計成本預算不僅僅要做好產品生產前的計劃，還要在生產過程中的各個環節關注生產成本，比如從根本來考慮，把控制作產品的原材料支出，或者關注產品制造期間的損耗，明確產品價格作為影響企業成本核算的重要因素，避免浪費，適當控制成本支出，只有這樣才能提高工業企業的資本利用率。企業成本核算的意義如下。

第一，會計成本核算能夠充分反映企業成本管控的實際情況，企業掌握成本管控現狀，對自身實際情況全面了解，為成本管控措施提供參考依據，從而提升企業綜合管理水平。

第二，會計成本核算工作的實施有利于推動企業各項業務的開展，特別是工業制造類企業，企業以獲得利潤為發展目標，產品與業務的展開都要為提升效益而服務，此時成本管控就是影響企業生產的最重要因素，成本核算可以為產品生產提供資金支持，指導企業完成下一步的生產。

第三，企業成本核算工作的開展能夠進一步發揮財務預算的作用，這是會計工作的一部分，可以引導企業科學制定經濟目標，為接下來的業務發展提供指導，幫助企業控制成本支出，提高企業資源利用率，避免不必要的資源浪費，全方位提高企業財務管理效率。預算分析是會計成本核算的一項重要環節，可有效提升預算水平，為企業后續發展提供幫助[1]。

2? ? 工業企業會計成本核算的一般流程

2.1? 明確成本核算的一般要求

工業企業的會計成本核算工作需要達到以下要求。

2.1.1? 算管結合。會計核算需要為會計管理提供服務，通過會計核算與企業管理工作的結合，所提供的會計成本信息需要同時滿足企業經營與決策需求。

2.1.2? 完成不同費用的劃分，比如產品成本費用與期間費用，掌握費用之間的界限。先劃分需要計入生產費用的界限，再劃分生產費用界限，最后劃分完成生產的費用界限，將已經完成的產品和正在生產的產品費用合理區分。費用界限內包含對成本和銷售的計算，在成本核算時應根據企業的實際收益情況確定在什么時候投入成本，以及投入后獲得的收益是多少。

2.1.3? 物資計價與價值的結轉方法。首先，依據資產與折舊價值，轉換后計算；其次，劃分固定資產和產品；第三，根據生產時的材料和所需成本完成計價；最后，按照產品銷售方法，在產品銷售期間計價分析。為了準確計算生產成本，企業就要正確使用計價方法，依據會計制度實現價值結轉。

2.1.4? 做好相應基礎工作，比如定額制定，健全物質計量與收發制度，做好原始記錄工作，根據生產特點采取有效的成本核算方法[2]。

2.2? 對生產費用與期間費用進行分類

關于生產費用和期間費用的分類，常見的分類方法如下。

2.2.1? 按照“經濟內容”劃分生產費用，產品生產全過程需要用到材料和人力成本支出，生產期間會產生費用，將材料費用與勞動力費用基于“經濟內容”劃分，劃分后會出現勞動力、機械生產費用，累計之后就是該部分的最終費用。

2.2.2? 按照“經濟用途”劃分生產費用，這是企業常用的費用分類方法，分類時將生產期間的費用劃分為生產成本與消耗兩方面費用。如果想要費用的劃分更加詳細，并從中了解費用去向，可對成本項目進一步挖掘，比如原材料或直接材料費用、燃料與動力費用、人員工資與福利費用、制造費用等。企業產品不同，期間費用還可以劃分為營業、財務以及管理等費用。

2.2.3? 按照計入產品成本的措施完成生產費用的分類，目前許多工業生產企業的費用分類會有該方法，一種是直接計入費用，這樣的費用十分明確，可直接算在成本中；另一種是間接費用，這類費用的使用不夠明確，無法直接計入產品的成本中，但需要根據用途計入。

2.3? 成本核算的一般程序與主要會計科目

企業會計成本核算的流程大致如下。首先，會計核算時對財政支出與生產支出分類，根據相關政策做好成本費用的審核，將其合理劃分到不同的類別，以便提高審核效率。其次，對費用支出進行有效處理。采取跨期攤提的辦法總結成本費用，然后分類處理費用，最終計算成本。最后，如果產品未達到預期生產計劃，應將使用的費用劃分到月末類別中，計算生產成本即可。

對于需要進行會計核算的賬戶，企業通常會根據實際情況設置“基本生產成本”或者“制造費用”“銷售費用”等賬戶。對于需要單獨進行會計成本核算的廢品與停工損失，需設置專門的費用損失與停工損失會計賬戶[3]。在采購材料入庫時，應按照倉庫給出的材料入庫單或領料單完成調撥，實現對倉庫系統的錄入，保證各個單據的準確性，優化核算流程。

3? ? 優化工業企業會計成本核算流程的管控措施

3.1? 健全成本核算體系

企業成本核算體系的建立旨在規范成本核算工作，在提升核算準確性的同時保證核算工作的及時性。工業企業的成本核算管控工作不僅要考慮原料的成本支出，還要兼顧各類獎懲機制，鼓勵員工提升專業素養，強化操作技能，通過人員勞動力水平的提升，在核算期間注重成本問題，將核算融入人員工資的支出預算，以差異性的成本核算健全核算體系。在成本會計內加入預算會計，完善預算會計制度，提升企業現有資金的使用效率，為接下來的成本核算與成本控制提供幫助。

3.2? 完善會計成本核算制度

結合企業業務情況制定合理的成本管理制度，圍繞成本核算與費用歸集，加強分配程序管理，不斷積累工作經驗，實現成本核算制度的優化。依靠信息技術建設信息化會計核算管理制度，為財會人員提供規范化工作要求，確保會計成本核算工作的高效落實。細化會計核算內容，兼顧企業內的有形與無形資產費用支出，依靠制度推動人員核算意識的增強[4]。

要求會計人員從思想上入手，加強對會計成本核算工作的重視程度，不斷完善相應制度。明確會計成本核算范圍，確定會計核算方法，對各類突發事件的會計處理方式予以明確，要求工作人員嚴格按照制度要求完成工作。建立基于銷售與生產的管理體系，在企業生產過程中根據客戶的需求量確定產品的生產量，盡可能降低原材料庫存堆積量，從源頭處降低庫存成本，緩解企業庫存壓力。

3.3? 采用ERP管理控制系統完成會計成本核算

以往的企業會計核算和成本支出管控不僅工作內容復雜，且人員任務繁重，對于會計從業人員而言，成本管理需要對各類信息高效結合，還要完成費用的歸納與歸集，對于不夠明確的業務數據需進一步確認，必要時需與其他部門相互合作，在其他部門的幫助下完成會計成本核算工作。會計人員工作期間會面臨較多阻礙，導致會計核算的時效性受到影響?，F階段工業企業已經開始應用大數據與云計算技術，實現數據的分析與預測，不僅實現了會計核算流程的自動化，也應用了人工智能軟件，確立ERP管理系統，以此完成會計成本核算，減輕會計人員的工作負擔，提升會計工作效率。ERP系統中財務系統只是其中一個子系統，有著集成性和預測性特點，在工業企業的生產鏈內，企業財務的分析能夠幫助企業制定科學的決策，該項工作不是從財務角度出發，而是基于企業的生產目標和實際經營情況，各部門對每個月的數據定期檢查，保證賬目相符。

在ERP系統應用時，進入系統界面后可對會計科目、倉庫、供應商、客戶、物料等基礎資料做出設置與修改。在采購系統業務處理方面，可制定采購申請單，將物料代碼、名稱以及規格型號的信息錄入系統。此外，ERP系統還具有固定資產、現金管理、存貨管理等模塊，進行會計核算時系統生成票據憑證，提高信息核對效率。核算開始前，系統提前篩選數據，剔除重復數據，確保核算結果的準確性。系統在產品訂單與成品中心方面會使用作業成本法，將生產作業環節劃分為多個部分，以便會計人員更精準的掌握當前企業資源成本的實際消耗情況，并根據會計核算目標制定有針對性的控制措施。

3.4? 合理控制采購成本，加大庫存管理力度

控制采購成本時，企業應當遵循相應的工作原則，確保成本控制不是以縮減原材料支出為代價，避免企業過于追求利潤而影響原材料的使用質量。比如生產計劃參照BOM對銷售訂單展開MRP計算，得出生產該訂單所需的產品原材料有哪些、需要生產的成本有多少，隨后向其他部門人員下達采購訂單與加工單，其他部門按照要求下訂單，完成一系列原材料的采購工作。從采購環節開始，企業應加強成本核算，購進質量合格的材料，或者選擇與企業簽訂長期合作合同的原材料供應商。當供應商提供的價格比較相近時，企業可以從合同簽訂、采購與運輸幾方面進行成本控制，降低采購中不必要的支出。企業制作原材料訂購單的時候，倉庫管理系統會自動生成材料入庫單，隨后財務部門開始對倉庫的入庫單進行審核，生成發票，發票會被送往財務部門，財務人員對發票完成原材料采購結算和成本審核，最后采購的原材料成本支出會生成憑證。后續成本核算時只需要登錄系統通過總賬查找應付單據即可，再直接輸入材料供應商的名稱，即可尋找需審核的單據號，開始審核，再立即制單。

隨著市場經濟的發展，同行業之間競爭不斷加劇，企業的成本控制空間也在逐漸縮小，為了實現成本控制，此時庫存就是企業成本核算的重要環節。對于生產型企業來講，庫存管理能夠有更加廣闊的操作空間。隨著庫存壓力的增加，企業應制定先進的庫存管理策略，以庫存成本控制為目的，確定保管數量計劃，對產品的最大庫存量有效規劃，使其支出始終處于合理范圍內。隨后，制定物品分類管理計劃，對產品分類管理，提高資源利用率，盡可能避免物品在倉庫內出現長期閑置的情況，防止資源浪費?？茖W設定維保計劃，按照產品的實際要求設置維保時間，降低損耗，加強人力和物力的有效配置。

3.5? 提升人員綜合素質

建立高水平財務人才隊伍，這是提升企業會計成本核算工作質量的關鍵，通過財會人才隊伍建設，強化崗位責任意識，以端正的態度面對崗位工作，自覺遵守會計準則，完成會計核算的工作任務。從財會理念和專業知識、技能水平來看，有必要引導財會人員了解行業現狀，革新思想觀念，將有形資產與無形資產的消耗結合在一起，積極參與企業或行業協會提供的培訓活動，提升個人綜合能力。

4? ? 總結

總而言之，在社會經濟發展形勢下，工業企業所處的市場環境競爭日益激烈，管理者應清楚地意識到成本核算的重要性，結合企業發展戰略，明確會計成本核算的一般流程，以針對性的措施創新會計成本核算模式，從而達到會計核算與成本管理相結合的目的。發揮信息技術的重要作用，建立企業ERP系統，落實會計成本核算工作要點，推動工業企業的可持續發展。

參考文獻

[1]郭揚.工業制造企業會計成本核算與管理控制探討[J].大眾投資指南， 2021（22）： 152-153.

[2]齊夢樂.企業會計成本核算與管控措施分析[J].中國管理信息化， 2021，24（16）： 31-32.

[3]陳一雪.淺析工業企業會計成本核算問題與對應策略[J].今日財富， 2021（06）： 154-155.

[4]張曉燕.工業企業會計成本核算與管控策略[J].現代審計與會計，2021（01）：31-32.

[ 作者簡介 ]董英英，女，河南許昌人，許昌天泰實業有限公司，中級會計師、高級管理會計師，本科，研究方向：財務管理、財務管控。

[ 摘要 ]對于當前企業發展來說，會計成本核算和管控可以有效幫助企業控制成本，達到經濟效益發展目標，提升企業在市場競爭中的優勢地位。結合工業企業發展現狀，明確會計成本核算的一般流程，通過健全會計核算體系、完善成本核算制度等方式合理控制企業采購成本，加大庫存管理力度，實現企業生產費用與期間費用的合理分類，基于會計成本核算的一般要求與程序優化核算流程。

[ 關鍵詞 ]工業企業；企業會計；成本核算；流程優化