以“四劑良方”根治“四種不良癥狀”

曾 偉 宇 啟

新的趕考路上，基層干部是鞏固黨的執(zhí)政根基的“橋頭堡”，是抓好黨的理論和路線方針政策末端落實的“主力軍”，是推動基層高質量發(fā)展的“火車頭”。當前，受多元社會文化、多樣價值觀念等因素影響，在基層干部中存在一些不容忽視的思想和行為傾向。這些不良傾向，危害極大，必須以“四劑良方”來根治。

一、堅定理想信念，根治“思想消極癥”

一些干部思想消極，主要表現(xiàn)為“三不”：一是不求上進。人無長志、胸無大志，精神不振奮，工作不積極，甘于平凡平庸。二是不愿吃苦。學習怕吃苦、工作怕辛苦、生活怕艱苦、思想怕清苦，不愿花時間讀原著、學原文、悟原理。三是不看長遠。戴著“有色眼鏡”看負面問題、表面現(xiàn)象、缺點短板，不看發(fā)展趨勢、不思問題本質、不查深層原因，盯著位子干工作，瞄準好處下功夫。

美好藍圖已經繪就，更需堅定前行。走好新的趕考路，要加強理論武裝。自覺把堅定理想信念作為人生首要課題，把黨的創(chuàng)新理論作為“鈣源”，采取黨委（支部）會、黨員大會等形式，學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”，確保絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠。要緊跟形勢抓學。堅持把學習貫徹黨的十九屆六中全會精神作為當前和今后一段時期最重要的政治任務，通過原原本本學習《公報》和《決議》，深刻領會我們黨百年來艱苦奮斗取得的重大成就、總結出的歷史經驗，把握精髓要義，掌握真理方法，從中汲取前進力量。要堅持學以致用。自覺把學公報、學決議煥發(fā)出來的政治熱情轉化為工作動力，積極宣傳宣講會議精神，進一步統(tǒng)一思想，做強做大正能量，引導官兵振奮精神狀態(tài)，絕不虛度光陰，一步一動抓好工作落實，奮發(fā)有為走好新的趕考路。

二、弘揚傳統(tǒng)美德，根治“心態(tài)浮躁癥”

一些干部心態(tài)浮躁，主要表現(xiàn)為“三種心態(tài)”：一是急功近利?！白x書不求甚解”，喜歡一知半解，事情考慮不周全、項目論證不充分就急于上馬，取得一點成績就沾沾自喜。二是一勞永逸。不愿下苦功夫、長功夫，不重視日常點滴，總想一蹴而就、一鳴驚人、一飛沖天，沒有看到事物發(fā)展從量變到質變的積累過程。三是投機取巧。主要心思精力沒有用在謀工作、抓建設上，眼光始終圍著上級轉、圍著領導轉，關鍵時候挖空心思找門路、耍心眼、玩手段。

進軍號角已經吹響，更需愚公移山。走好新的趕考路，要宣揚傳統(tǒng)美德。深化中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進機關、進軍營、進家庭活動，把革命軍人核心價值觀作為日常行業(yè)準則和職業(yè)規(guī)范，轉化為情感認同和行為習慣。要抓好紅色教育。開展好傳唱紅色歌曲、觀看紅色影視、重走紅色道路等追憶革命先烈活動，切實從黨的光輝歷程中傳承紅色基因，從革命先輩無比忠誠、舍己為人的高風亮節(jié)中賡續(xù)紅色血脈，自覺做到“兩個維護”。要堅持真抓實干。努力營造扎實、務實、真實的鮮明導向，引導官兵自覺把心思集中在“想干事”上，做到在崗盡責、兢兢業(yè)業(yè)；把能力體現(xiàn)在“會干事”上，做到想方設法、全力以赴；把目標落實到“干成事”上，確保黨中央和中央軍委的命令指示落地落實、開花結果。

三、鮮明實績導向，根治“眼高手低癥”

一些干部眼高手低，突出表現(xiàn)為“三缺”：一是對自身缺乏客觀清醒的認識，總以為自己滿腹經綸、大材小用，看自己像一朵花，看別人如豆腐渣，一般人難入其“法眼”。二是對工作缺乏務實的態(tài)度，不愿從最基層的崗位、最基礎的工作干起，對小事不屑一顧，對情況若明若暗，高不成低不就，大事干不了、小事干不好。三是對崗位缺乏深厚的感情，覺得是崗位離不開自己，見異思遷、三心二意，不能清醒認識到“離開崗位，我們什么都不是”。

偉大征程已經開啟，更需干部擔當作為。走好新的趕考之路，要把好選用關。堅決貫徹落實好新時代黨的組織路線，堅持黨管干部原則，把好選人用人關口，突出政治標準，堅持量才使用，提高考察識別的科學性、精準性。要抓好考核關。以人品官德和工作績效為核心，細化量化考核標準，建立分類測評體系，堅持定性與定量結合，實行立體測評方法，重視考核結果的運用，提高考核結果的準確性、客觀性和公正性。要暢通進出關。建立實行崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁、有為有位的正向激勵機制，搭建“能上能下”的平臺，建立“進出有序”的渠道，讓想干事的有機會、會干事的有平臺、干成事的得實惠，持續(xù)激勵廣大干部在新時代擔新使命、以新狀態(tài)干新作為。

四、堅持分類施策，根治“作風漂浮癥”

一些干部作風漂浮，表現(xiàn)為“三多三少”：一是唱高調、喊口號、提要求多，以身示范、真抓實干、跟蹤問效少，口頭上落實、行動不落實。二是講大話、講空話、講套話多，揭露問題、直面矛盾、短兵相接少，對單位建設中的實際問題底數(shù)不清，沒有應對招數(shù)，沒有解決對策。三是不作為、慢作為多，雷厲風行、主動作為少，“最后一刻”才交差，“火燒眉毛”才應付，落實質量不高，甚至出現(xiàn)錯漏問題，對官兵的急難愁盼不上心、不用心、不盡心。

追逐實現(xiàn)偉大夢想，更需腳踏實地。走好新的趕考之路，要壓實“兩個責任”。認真落實全面從嚴治黨的政治責任，堅持把作風建設與中心工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核，推動黨組織主體責任、書記第一責任、副職領導“一崗雙責”和紀檢監(jiān)察組織監(jiān)督責任貫通聯(lián)動、一體落實、取得實效。要堅持嚴管厚愛。用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，對大問題不犯、小問題不斷的干部，定期點名道姓通報；對當“太平官”、做“老好人”、“踢皮球”的干部，綜合運用批評教育、誡勉談話等方式抓好警示；對紀律規(guī)矩意識淡薄、作風漂浮的干部，及時調整崗位；對吃拿卡要、違紀違法的反面典型，綜合運用紀律處分、線索移送等方式嚴肅處理，讓鐵紀鐵規(guī)生威。要強化監(jiān)督制約。深化敏感事務陽光公開，加強基層經費使用、食品物資采購等事項全過程管控，做深做實日常監(jiān)督，針對性開展重點監(jiān)督和專項監(jiān)督，推進廉政風險動態(tài)排查和防控，持續(xù)維護風清氣正、海晏河清的政治生態(tài)。