企業財會管理中的風險管理問題及對策研究

謝源立 虞景茜

【摘? 要】在企業經營系統中，財務管理是一個十分重要的環節，而在財務管理方面，我們應把重點放在風險管理上。在企業發展過程中，對各類財務風險進行控制，可以有效地保證企業正常運作。在新環境下，財務風險管理成效并不盡如人意，財務管理制度效果、信息化建設以及管理人才培養等方面存在著諸多問題，使得企業在發展中要面對各種財務風險的挑戰，對企業達成健康運行與長效發展的目標形成了嚴重阻礙，需要相關人員積極開展優化企業財務風險管理的工作。在此基礎上，論文對企業財會與財務風險管理進行了概述，然后對其在現階段的重要性進行了分析，并對其防范對策進行了全面的探討，旨在提高企業財務風險管理水平。

【關鍵詞】財會管理;風險管理;對策

【中圖分類號】F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2022）08-0172-03

1 引言

隨著我國經濟社會的發展，我國會計工作出現了許多問題，其中包括會計從業人員缺乏對財務風險的認識、缺乏對風險的管理等，而當出現業務活動時，往往難以對其進行有效的處理[1]。為了實現長期穩定的發展，要提高對財務風險的認識，健全會計風險管理體系，促進會計技術信息化的快速發展。同時，要改變企業的財務風險管理觀念，采用新的風險管理思想，減少企業資金損耗，推動企業在市場競爭中脫穎而出，提高企業的市場經濟地位，保證企業的持續穩定發展[2]。

2 企業財會與財務風險管理概述

企業財務管理中的風險管理，是指在企業財會體系各個環節均存在不足，致使企業資本收益不能實現預期效益，造成企業運營資金風險，影響企業持續發展[3]。財務風險包括市場投資、經濟活動、財務收益分配等。企業的財務風險管理，既可以對投資、經濟活動中的資金使用進行預測，也可以為企業進行財務投資和投資決策提供參考。建立健全的風險管理體系、改變財會工作方式、降低企業的資本投資風險，是提高企業財務風險的有效途徑。在進行財務風險管理時，要對風險進行評價、識別以及防范，以便發現資金風險，并能及時采取相應的對策，以提高企業資金安全。

3 企業管理中財務風險管理的重要性

3.1 財務管理是企業管理的基礎與核心

企業管理水平的高低直接影響企業發展的生命線[4]。隨著我國經濟的飛速發展，企業的財務管理越來越被人們所關注，以財務管理為核心的經營理念已經得到了廣泛的重視。財務管理是企業實現戰略發展的必然要求，其資產配置、資金運作和利潤分配都是經營活動的基本依據。財務管理是企業經營活動的一個重要環節，它的存在與發展直接影響著企業的發展。抓好財務管理，就要抓住“牛鼻子”，把管理工作落實下去，而企業在財務管理中抓好風險管理更是尤為關鍵。

3.2 有助于規避風險與及時防范

在市場經濟的環境下，企業面臨著日益激烈的市場競爭，因此要求企業管理者必須具備“居安思危”的理念，同時要做好財務方面的工作，保持一種隨機應變的良好心態。在實行精益化的財務管理中，如何有效地控制財務管理風險，有助于企業對財務狀況作出合理的預測，并制定相應的預防措施，做到未雨綢繆，以盡量減少企業財務風險，從而減少企業的實際管理費用。

3.3 推動企業效益的提升

企業管理的目標是盈利，促進目標實現達到最大價值。面對日趨嚴峻的經濟形勢，企業要想在激烈的市場競爭中生存與發展，就必須加強自身的經營管理。企業經營目標的實現離不開財務人員的主動參與，而財務管理的質量將影響企業的經濟效益、未來的發展方向以及企業的戰略實施。加強企業的財務管理，既能使企業的資金得到合理的利用，又能使企業開源節流，使企業的資產結構得到優化，實現投資的科學化。企業要對資產進行規范化管理，才能合理有效地使用資產，才能保證資產的保值增值。同時，對企業的資本運作進行監控，也能發現其運作中的薄弱環節，為企業經營管理制定出行之有效的措施，以節約成本，增加效益[5]。

4 企業財務風險管理存在的問題

4.1 企業內部監管意識不強

在企業財會工作中，為了降低外部環境對企業的不利影響，必須有完善的制度支持和良好的內部監管環境[6]。但是，由于部分企業不了解企業的內部監督、缺乏有效的風險管理、職責界定不清等因素，沒有為這一工作建立專門的機構，導致了一定程度上的環境風險發生率較高。

4.2 財務信息化體系建設滯后

在企業管理過程中，存在著一系列的財務風險。然而，由于信息時代的到來，一些企業并沒有從根本上意識到財務信息化的重要性，財務信息化也是隨著市場潮流而來，在某種程度上使企業的財務信息化水平停滯，偏離了市場發展規律。在這種情況下，企業的財務數據信息質量普遍較差，難以從這些信息中發掘有用的信息，從而導致企業在競爭中失去優勢，導致競爭力下降，最終逐漸被市場所淘汰。

4.3 缺乏健全的企業財會機制

在財會工作中，財會管理體系的不健全也會對企業的經營造成一定的影響。隨著企業的發展，許多股東都會參與到企業的投資中來，所以如何保證企業的股東權益，實現企業收益的合理分配，已經成為制約企業發展的一個主要問題。股東只能通過合理地分配股東的權益來提高其資本投入。但是，由于上市企業的財務制度不健全，使得企業的股東利益不能得到合理的分配，從而給企業的持續發展造成了一些風險。企業的財務管理在發展的同時，也會受到外部環境的影響，但是，由于缺乏健全的財務管理制度，以及對外部環境的綜合考慮，導致了企業的財務管理水平較低，進而對企業的發展造成威脅。由于企業財會體系不健全，無法對財會工作進行有效的約束，導致了會計報表以及財務報表不夠清晰。

4.4 缺乏對投資的合理規劃與分析

企業在利用財務資本進行投資時，往往會因缺乏對金融資本的正確理解而造成的投資行為失當，進而增加其財務資本的風險。在投資過程中，由于不了解投資項目、投資伙伴以及投資對象等，對投資預期、投資規劃以及投資分析等要素認識不足，導致投資項目不合理，結果投資失敗，進一步影響財務資金正常走向，影響經營。還有一些企業的領導，他們想要做大做強，但缺乏專業性的投資規劃隊伍，也沒有考慮到會對企業的市場造成什么影響，所以他們的企業在擴張的過程中，盈利能力并不是很強，不能有效地保障自身正常運作，從而產生管理風險。

4.5 資金配置的合理性不足

在進行財務資本配置時，企業要根據各個部門的需求，對其進行合理的分配。在資金分配方面，由于資金分配體系不完善，導致資金在分配工作中出現了一些問題，并對企業的運營產生了一定的影響。沒有一個完善的財政分配機制，就無法有效地解決資金分配問題，導致企業財務管理的風險增大。當前，我國許多中小型企業由于缺乏資金，難以通過收入實現運營，從而影響其在市場經濟中的地位，進而削弱其核心競爭力。許多企業無法靠利潤來支持企業的運營，只有借債才能解決問題，而貸款又會給企業帶來更大的壓力，從而形成一個惡性循環，讓企業的運營更加困難。究其原因，主要是企業資本配置機制不完善、資金分配不合理，導致企業運營風險增大。

4.6 財會從業人員專業素養不足

企業的運營與發展都需要資本的支撐，而資金的流通又常常是由財務、會計等部門來完成，這對財會人才的職業素養構成了極大的考驗。由于財會工作中存在著許多風險管理問題，部分財會人員在接受了資金后，會有挪用公款的想法，偽造會計報表，以牟取利潤，觸犯了有關的法律、法規，損害了企業的合法權益，對企業的經營造成了不良的影響。其根本原因是財會從業人員的職業素養不高，不能有效地進行控制，在利益的誘惑下，采用了一些非法的方法，從而對企業的健康和持續發展產生了不利的影響。

5 企業財務風險管理問題的優化策略

5.1 加強對財務風險的認識和防范

在我國的財務管理工作中，企業財務管理是一個高風險的項目，因此，要提高對其的認識和預防[7]。財務可以促進企業的規模擴大，加快企業資金的流動，并使企業持續穩定地發展。在融資過程中，要重視投入成本，優化成本會計體系，為企業提供融資所需的資金，降低財務風險。在對成本會計體系進行優化時，要發揮各個部門的作用，加強各個部門之間的溝通與交流，不斷完善成本會計體系。為了保證財務工作的正常進行，保證了企業的資金安全，實現企業利潤最大化。

5.2 完善財務風險預警體系

建立與現代企業發展要求相適應的財務風險預警體系，是防范財務風險的第一要務，企業必須根據自身發展的實際情況，不斷地進行動態的調整和優化，確保各項工作全面開展。建立財務風險預警機制后，財務風險預警機制不能一成不變，必須與時俱進，不斷完善財務風險預警的方法和制度，通過選取與制定相應的財會風險預警機制，使其更有針對性地執行，使其正效應得以充分發揮。同時，企業內部制度也要按照標準程序來實施，在建立績效考核、責任、獎懲、評估等制度的前提下，盡量減少財務風險。通過各單位之間的信息平臺，可以進行有效的溝通和交流，使各部門之間的信息資源更加豐富、更加完善。

5.3 建立健全財務風險管理制度

要解決問題，就需要通過建立和完善財務風險管理體制，幫助企業進行風險評估和監控，一旦出現經營風險，就能及時采取措施。完善的財務風險管理系統，既能保障企業的各項經濟活動，又能對其進行風險評估，并建立起一套行之有效的防范機制。企業可以根據自身的實際情況，對相關企業的風險管理信息進行分析、研究，找出問題所在，尋找解決問題的辦法，從而完善風險管理系統。同時，在企業遇到運營風險時，還可以通過風險預警機制來進行預警，為企業制定出相應的應對措施。

5.4 加強對財務投資的認識

投資是一種經濟行為，在發展中要充分認識到投資對企業發展的影響。提高企業的金融投資意識，對企業進行財務管理、合理使用資金、促進企業資金的良性運轉都是有益的。在進行投資時，要考慮到企業發展的需求，制定出一套科學、合理的投資計劃。在進行投資時，要充分考慮當前的資金狀況，并結合自身的實際情況，合理地選擇適合的投資市場，以保證企業與市場的一體化，保證資金的正常運行。同時，企業應加強財務部門員工的投資意識，保證他們在進行財務投資時，對其基本情況有一個清晰的認識，以保證企業不會造成資金浪費。

5.5 建立高素質財務管理隊伍，提高財會人員素質

首先，建立一支高素質的風險管理隊伍是當前我國企業財務風險管理的重要課題。一支出色的風險管理團隊，必須有一位出色的領導，能夠指引整個管理團隊開展實際工作，提高工作人員自覺性，并且能夠有效地規范自己的工作。其次，完善財會風險管理團隊管理體制，以保證財務人員能夠更加專業化、高效地進行風險管理。再次，定期對財會人員財務管理理念進行更新和指導，保證每個人都能夠有效地進行財務風險管理。最后，在企業發展的進程中，要繼續深化會計體制改革，逐步完善會計體系，建立健全會計體系，實現財會人員最佳配置。此外，要提升財會人員的綜合素質，提高財會人員的業務能力，是做好風險管理的關鍵。企業要重視培養現有財會人員，定期進行業務技能培訓，提高財會業務素質。總之，在財會人員培訓中，要將會計技能培訓置于首位，不斷提高財會人員的技術素養，以防范財務技術風險。

5.6 注重財會人員工作穩定性，降低人為因素影響

財會人員在進行財務風險管理時，其工作能力將直接關系到企業的資金安全與風險防范。財會人員在進行財務風險管理時，由于各種不可測因素，往往會造成工作失誤，從而對企業資金形成浪費，或者是企業的資本投資不足，對企業的運營產生不利的影響。為此，必須對人為因素進行優化，以解決我國目前存在的會計風險管理問題。在進行人力要素優化時，應充分考慮財務人員的工作穩定性，找出最優的影響因子，降低人為因素對企業財務風險的影響，從而提高財務管理的效率。企業領導要重新審核企業的財務報告，以保證企業的財務數據是正確的。

5.7 強化預防和治理違法行為

財會工作中的腐敗、舞弊行為，要引起管理層的高度關注，并采取有效的預防和控制措施：一要對財會人員職業能力實行培訓和評估，提高其職業素養，加強其職業道德建設，嚴格遵守規章制度，避免出現違法行為;二要建立和完善內部監管制度，明確職責，加強內部控制，規范財會人員的思想和行為，保證資金正常流動，提高資金的利用率。

6 結語

綜上所述，必須建立健全的財會風險管理體制，強化人才隊伍，才能有效地減少管理會計在企業運作中的問題，達到提高企業管理工作的質量和效率的目的，同時也可以保證信息的可靠性，最大限度地發揮管理會計的作用。因此，要提高企業的經營管理水平，提高管理會計工作的效能，就必須從整體上思考企業管理在運用財會風險管理中存在的問題，并根據企業發展的實際情況制定相應的對策，從而使企業的經營工作更加科學化。

【參考文獻】

【1】董小春.企業財務風險控制與防范對策研究[J].財會學習，2019（34）：75，77.

【2】張顯玉.疫情期間中小企業財會管理中存在的問題及對策研究[J].中國商論，2020（14）：18-20.

【3】李娜.企業財務風險分析——以A企業為例[J].現代商業，2021（36）：184-186.

【4】留梅.企業財務管理存在的問題及對策[J].財會學習，2022（21）：47-49.

【5】冉龍燕.中小企業財務會計管理中存在的問題及對策[J].財會學習，2018（10）：98.

【6】李文冉.企業財會管理中風險管理問題及路徑探析[J].財會學習，2020（34）：50-51.

【7】劉曉慧.企業財會管理中的風險管理問題及路徑[J].經濟技術協作信息，2021（29）：89-90.

【作者簡介】謝源立（1999-），女，云南昭通人，本科在讀，從事會計研究。