工業企業成本會計與管理會計融合研究

【摘? 要】論文闡述了工業企業成本會計與管理會計融合的必要性與可行性，分析了工業企業的管理會計和成本會計在實際工作中出現的主要問題，針對如何實現工業企業成本會計與管理會計的有效融合提出了對策建議，以供參考。

【關鍵詞】成本會計;管理會計;融合

【中圖分類號】F234.3;F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2022）08-0151-03

1 引言

成本會計和管理會計作為會計體系的兩大學科，均在企業財務管理中發揮了重要的作用。具體來說，企業可以將成本會計作為實施成本估算和成本控制的基礎;管理會計側重于輔助企業決策，在成本核算后進行數據分析，并根據分析結果為企業提供準確的決策依據。無論采用何種會計系統，其成本核算均尤為重要，二者相輔相成，核算內容也相互交叉。因此，通過促進成本會計與管理會計的融合，能夠讓二者相互促進、共同發展。如果企業想要達成上述目標，這就對企業的創新能力帶來了極大的考驗。如何促進成本會計與管理會計的有效融合，為企業未來的發展提供強大的核算功能與管理效用，且做到不相互影響，已成為企業改革工作的重點。

2 成本會計與管理會計融合的必要性

隨著我國經濟的發展以及社會的進步，各企業想要提高自身的經濟效益，就必須從多方面對自身運營模式進行優化。在傳統的運營模式中，管理會計與成本會計通常獨立完成各自的工作，并未進行有效結合，這極易導致二者在開展工作時存在一定的局限性，無法從真正意義上推動企業的發展與進步。要想進一步推動企業發展，提高企業的經濟效益，就需要推動管理會計與成本會計的融合，讓二者取長補短，共同優化成本控制工作，為企業帶來更高的經濟效益，以維系企業的穩定發展。

2.1 有助于會計理論與實踐相結合

當前的管理會計書籍大多是西方管理會計理論的翻譯和介紹，不能有效適應我國的經濟發展和市場環境，會計人員難以科學合理地將理論知識應用于日常工作，導致理論層面的工作內容與企業的經營情況有很大的差異，使得一些管理會計人員雖然能夠熟練掌握該理論，但對企業經營中存在的問題無法給出相應的解決方案。當管理會計盲目尋求更復雜數學模型的解決方案時，其很難在企業的日常運營中充分體現該解決方案的實際效用。因此，相關企業需要增強管理會計人員的實際操作能力，引導管理會計人員清楚、準確地了解與管理會計和成本會計實務相關的具體工作內容及其重要性，為管理會計人員開展理論與實踐相結合的高效工作活動提供保障。

2.2 有助于成本會計契合市場發展

成本會計顧名思義，是負責管理與核算成本的會計崗位，如果相關工作人員對市場經濟的發展趨勢缺乏深入的分析和探索，在開展具體業務活動時，由于會計人員的工作方法和內容與市場脫節，極易對企業的未來發展產生不利影響。因此，會計人員應提高管理會計與成本會計的融合度，通過嚴格的事前計算和縝密的事后分析，總結如何控制企業生產活動的成本，促進企業可持續發展。

此外，如果相關工作人員僅借助成本會計系統開展會計相關工作活動，其工作目標將只關注如何降低生產成本以增加經濟效益，使得會計人員開展企業價值層面的實際會計工作時缺乏完整性和全面性。換言之，當會計人員僅使用成本會計理論開展具體工作時，將影響企業市場競爭力的提高。因此，在會計人員的實際工作活動中，將成本會計與管理會計相結合可以有效避免會計內容不全面的缺陷。會計人員應以企業的長遠發展為工作目標，實時關注市場經濟的變化，對企業內部與生產成本相關的經濟活動實施有效控制，這有利于優化企業的生產經營模式，使企業的生產運營契合市場經濟的發展需要。

2.3 有助于企業有效應對市場競爭

目前，市場經濟環境正朝著多元化、復雜化的方向發展，企業之間的競爭日趨激烈。因此，在工業企業內部，管理會計與成本會計需要有效融合、相互影響和協調配合，以促進企業在市場競爭中保持優勢地位。第一，在成本會計與管理會計相融合的基礎上，有利于科學配置企業所需的各種資源，充分發揮整體優勢，滿足時代需要，提高企業管理工作的質量和效率。第二，在二者融合的基礎上，企業可以改進會計信息處理模式，從而指導管理會計準確控制企業的資本流動，保障企業的現金流充足。第三，鼓勵會計人員準確掌握企業的經營活動，有效把控企業財務管理的實際情況和調整方向，明確企業整體發展方向，優化會計環節的工作內容，為企業參與市場競爭奠定堅實穩固的基礎。

3 成本會計與管理會計融合的可行性

成本會計和管理會計需要在一定的基礎上有機融合，具體可以從根源、目標、信息源和主體4個角度進行分析：

第一，從成本會計與管理會計的根源分析，雖然成本會計與管理會計在現階段是獨立運作的，但二者均起源于傳統會計學科，皆由傳統會計不斷發展、獨立而來。

第二，從成本會計與管理會計的目標分析，成本會計與管理會計的最終目標是讓企業獲得更高的經濟效益，約束企業經營中產生的經濟成本，使企業能夠借助成本數據，促進企業成本核算和成本決策的有效改革和創新，使其更有利于企業在復雜的市場環境中的長期發展。在雙方擁有共同目標的情況下，二者又分別具備不同的側重點。

第三，從成本會計與管理會計的信息源分析，雙方擁有相同的信息源。首先，管理會計涵蓋的信息豐富，涉及范圍廣泛，但其信息內容大多來自成本會計;其次，成本會計根據管理會計提供的資料，實施工作優化和擴展，以獲取有效的成本會計信息，這有助于有效評價企業的經濟活動[1]。

第四，從成本會計與管理會計的主體分析，成本會計與管理會計面向的主體存在交叉性，即成本會計和管理會計的服務主體都是企業的內部管理者。管理會計的服務主體可以是整個企業，也可以是企業內各個責任層次的責任單位;成本會計也將企業作為服務主體，主要通過核算企業生產經營的成本，進而對生產計劃和生產活動作出指導。

4 管理會計中存在的問題

4.1 與成本會計的協調性不足

管理會計與成本會計存在交叉性，其大量信息材料均與成本會計相關，管理會計利用這些信息資料對經濟收益展開評估和決策，而決策與評估的精準度會通過成本會計進行檢驗。因此，管理會計和成本會計不能割裂來看。在具體工作中，成本會計主要反映時點會計信息，而管理會計是一個持續、動態的工作過程，對此，如果二者協調性不足，成本會計為管理會計提供的資料相對滯后，導致個別決策中的信息錯誤，這將波及企業后續的經濟效益和生產活動[2]。如果決策問題頻繁發生，決策者將失去對企業管理會計的信任，這將對成本會計在管理會計實務中的應用產生負面影響。

4.2 重理論輕實踐

第一，現階段管理會計的理論研究主要集中在相關書籍或者對國外研究的借鑒，與我國實際國情相適應的理論較少。現階段，已有的管理會計書籍和文獻主要羅列了理論和技術策略，偏向理論方面的深入研究。評價和決策分析主要依靠多樣化技術的應用，以簡單的數學模型為基礎，缺乏實踐經驗。第二，管理會計在企業中的應用不夠深入，相比于成本會計其技術方法較為復雜，員工理解和掌握的難度較大，因而，將二者進行優勢互補是較為理想的工作模式。

5 成本會計中存在的問題

5.1 成本會計缺乏市場意識

通常情況下，企業可以借助成本來知曉自身的生產經營效率，其呈現了企業收入、支出的對比關系，在低成本的前提下借助較少的資源投入，為顧客提供量多質優的產品或服務，這也表明企業的產出效率較高。成本會計借助精細化的計算開展事后分析，重點在于企業以最精簡的原料生產最多的產品，提升材料的有效利用率，并提升勞動產出效率，從而在整體上提高生產的經濟效益。成本會計的目的在于助力企業充分控制成本，但是其市場意識比較匱乏。企業管理的終極目標是充分提升企業價值，贏得最佳收益。但是生產效益不等同于生產效率，通常生產效率提升是生產效益增加的前提。企業價值最大化既需要充分促進生產效率提升，又需要立足合理決策的角度，讓企業管理層可以精準預判外部客觀經濟環境，助力企業生產效率的穩定提高，但是如果決策失敗即便效率一再提升也無濟于事，將在市場競爭中逐步喪失優勢[3]。將管理會計與成本會計合理融合有利于解決上述不足。管理會計的目的在于使企業獲得最佳價值，立足整體角度既掌握生產成本又關注整體經濟特點，強調企業隨時根據市場發展進行調整，以此促進企業獲得最理想的收益，控制甚至規避浪費問題。

5.2 成本核算存在局限性

目前，成本會計核算主要存在以下局限性問題：第一，成本會計的控制效用不足，無法及時反映成本問題。現階段，成本會計主要側重于事后核驗，缺乏事前和事中的核算，出現實際支出后無法及時與成本預算進行比較，差異分析也不及時。在定期開展成本匯總時，其中可能包括可避免的損失因素，這類成本核算無法在最終產品的形成中發揮應有的核算功能，同時，針對不科學的工作也不能合理規避，無法體現核算控制的價值。第二，不利于成本估算和決策。成本會計實際上是一種成本制造方法，其定期將企業費用歸集到產品成本中，得到總成本和單項成本。然而不能分別得到固定成本和變動成本，產量與成本之間的關系較為模糊，無法評估企業收益，難以實現預測性經濟管理的目標[4]。第三，沒有明確劃分經濟責任。企業成本核算屬于單一產品的成本核算，在生產期間，成本責任模糊，未納入經濟責任制，成本責任制不能與獎懲機制相結合。因此，相關人員長期以來處于動力不足、壓力不大的狀態，管理會計與成本會計的有效融合，可以滿足企業內部管理的需要，實現相互促進，促進企業良性發展。

6 工業企業成本會計與管理會計融合的對策

6.1 培養會計人員的融合意識

成本會計與管理會計相融合的目的是適應新時期經濟發展的規律，提高企業管理的質量和效率，為企業經濟發展和科學配置資金提供有效支持。因此，有必要培養會計人員的融合意識，明確整合管理會計和成本會計工作內容的重要性。首先，會計人員應加深對管理會計和成本會計的理解，掌握二者的異同，確定工作開展的立足點，為其融合提供新思路，保障工作配合密切，穩步完成融合目標，確保企業能夠構建一個穩定的發展空間和載體，增強核心競爭力[5]。其次，在經營期內，企業需要對現行的會計制度、工作形式、會計人員安排等實際工作環節進行詳細分析，結合成本會計和管理會計的實際內容，切實改進資源配置，搭建完善的會計工作平臺，加強對管理機制的完善，為成本會計與管理會計的深度融合奠定堅實的制度基礎，據此增強會計人員的融合意識，促進企業長效發展。

6.2 提升會計人員的業務能力

工業企業在經營發展期間，其成本會計和管理會計的地位同樣重要，雙方均是企業長效發展、獲得理想收益的重要抓手。因此，工業企業必須及時對會計人員的專業能力和行業信息進行培訓，借此充分提升從業人員的職業修養與業務能力，增強會計人員的主觀能動性，為企業運營發揮個人價值。第一，企業要定期帶領會計人員參與多樣化的職業培訓活動，也可以邀請行業精英進入企業組織現場指導教學，借助具體案例使會計人員開拓思路、積累經驗，從而提升企業會計人員的專業素養，使其沉著處理各種突發問題，及時作出精準應對[6];第二，企業需要制定嚴謹科學的考核制度并定期開展職業考察，考試內容可以圍繞專業能力、實踐能力、工作態度等方面設計，將考試結果與個人薪資待遇掛鉤，激發會計人員日常工作和知識學習的積極性，使其自覺提升業務能力水平[7]。

6.3 優化企業會計工作的方式

在當前的信息化社會中，大數據技術已經應用到各行各業，這也使會計數據信息量大幅度增加。傳統的會計工作模式已經不能滿足工作需要，尤其是人工記賬方式，需要盡快對此作出調整。現階段，就工業企業的經營發展而言，管理會計和成本會計都是不可缺少的工作類型，必須充分結合、良好配合，以確保企業各項會計工作穩步推進，對企業的經濟活動進行準確的統計、跟蹤、處理、分析和評價。為有效實現管理會計與成本會計的融合，需要合理應用現有技術和會計軟件，優化傳統會計工作方式，調整會計數據采集方法，應用新的會計報告編制策略[8]。此外，工業企業應重視會計信息化發展，建立健全會計信息數據庫，通過大數據技術收集、匯總、分析和處理業務流程中的所有會計信息，以實現會計信息的及時傳輸和高效管理，節約管理成本，提高工作質量和效率。同時，企業應根據當前的行業變化，建立合理準確的管理會計與成本會計融合機制，實現二者原有工作的交叉與結合，加強對管理會計的重視，完善會計信息，并明確會計人員的具體職責，確保會計工作良好融合，發揮實際效用。

7 結語

綜上所述，在工業企業的具體經營期間，將成本會計與管理會計有機融合，不僅可以滿足企業發展的具體需要，而且可以完善企業的財務會計體系。現階段的市場競爭越來越激烈，如果企業止步不前，就會被時代拋棄。因此，工業企業需要利用成本會計與管理會計的有效融合，為企業的管理和運營提供準確全面的決策依據，為企業穩定可持續發展提供良好的支撐。

【參考文獻】

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【2】佟天一.關于成本會計與管理會計內容體系融合的思考[J].財會學習，2021（10）：115-116.

【3】王宏.管理會計、成本會計、財務管理內容交叉問題研究[J].投資與創業，2021，32（4）：86-88.

【4】羅藝蕓.新形勢下管理會計與成本會計的融合研究[J].現代商貿工業，2021，42（5）：115.

【5】干紅芳.“互聯網+”時代企業管理會計融合發展與應用研究[J].商場現代化，2019（19）：150-152.

【6】盛天松.管理會計、成本會計、財務管理內容交叉問題的探討[J].環渤海經濟瞭望，2019（2）：26.

【7】張波.論管理會計和財務會計的融合[J].現代經濟信息，2018（14）：217-218.

【8】湯優花.成本會計與管理會計內容體系的融合研究[J].企業改革與管理，2018（13）：101+119.

【作者簡介】葉茜（1989-），女，江蘇泰州人，會計師，從事工業企業成本與管理會計融合研究。