發(fā)揮“三個效應” 推進國企隊伍建設

文/王 煥

國企姓“黨”，做好新時代國企隊伍建設，就是要抓住基層黨員職工這個關鍵，充分發(fā)揮好黨員干部的“頭雁效應”，利用“鯰魚效應” “協(xié)同效應”激發(fā)黨員職工的生機與活力，讓基層黨員職工以學在深處、干在實處、走在前列的實際行動樹榜樣、做表率，為黨的二十大勝利召開盡心獻力。

回顧黨的奮斗歷史，很重要的一條就是我們黨始終重視思想建黨、理論強黨，堅持用科學理論武裝廣大黨員、干部的頭腦。一是聚焦理論武裝強根基。要以基層黨員職工先學一步、學深一層的實際行動，帶動企業(yè)掀起理論學習熱潮，學深篤用習近平新時代中國特色社會主義思想，帶頭做好在“學習強國”、干部教育在線等平臺的線上學習。以讀原著、學原文、悟原理為重點，全面系統(tǒng)學習黨的十九屆六中全會精神等內(nèi)容，深入領會實質(zhì)，切實以理論上的清醒確保政治上的堅定。二是聚焦示范訓練強本領。緊貼實戰(zhàn)需求，著力補短板、固底板、鍛長板。常態(tài)化開展崗位實戰(zhàn)大練兵，通過“以賽促訓、以訓促成”，推動基層黨員職工快速成長。三是聚焦大戰(zhàn)大考強擔當。要求基層黨員職工在大戰(zhàn)中踐行初心、在大考中履行使命，面對困難挑戰(zhàn)充分發(fā)揚斗爭精神，擔當在先、沖鋒在前。

“鯰魚效應”是企業(yè)激活職工隊伍活力的有效措施之一。一是“師傅帶徒”助力新職工“墩苗出穗”。堅持把新進入職工全部分配到一線生產(chǎn)單位“墩苗”，以導師制為依托，推動青年職工快速成長。所在單位每季度開展一次交流座談會，綜合新職工業(yè)務量、業(yè)務能力拓展范圍等，評選 “優(yōu)秀師徒”，頒發(fā)紀念獎杯，并作交流發(fā)言。二是“融入發(fā)展”推動巾幗“淬火塑形”。積極推動讓女黨員職工在融入大局發(fā)展中不斷強化自身本領，以新本領塑造新形象。扭轉(zhuǎn)女職工在內(nèi)勤崗位的慣性思維，模糊淡化部分崗位傳統(tǒng)特質(zhì)，讓她們走上專業(yè)技術崗位，著力提升以女職工為主體的業(yè)務技能和服務水平。三是“揚長避短”激發(fā)老職工“一池活水”。充分考慮老職工閱歷廣、經(jīng)驗足、業(yè)務能力較好、群眾基礎較好的優(yōu)勢，合理安排崗位，讓他們在崗位調(diào)整和工作氛圍影響下繼續(xù)扎實履職、發(fā)光發(fā)熱。

遵規(guī)守紀是新時代國企干部職工隊伍的鮮明特征。一是“亮劍”于前，抓教育警示。結(jié)合教育整頓、黨史學習教育，組織基層黨員職工收看“學黨史、悟思想、鑄忠誠”系列政治輪訓，開展黨史學習教育專題講座。利用紅色資源開展紅色教育，選派優(yōu)秀基層黨員職工赴福建古田、陜西延安、江西井岡山等地開展學習教育活動，從紅色追尋和紅色傳承中汲取精神營養(yǎng)。二是“懸劍”于頂，抓常態(tài)警示。前移監(jiān)督關口，及時摸排掌握國企干部職工隊伍中苗頭性、傾向性問題，抓早抓小，根治“未病”“初病”。紀檢部門強化日常督察，特別是針對安全生產(chǎn)、物資采購、市場拓展等重點崗位和重點部門，加大督查力度、頻度，吹糠見米，及時發(fā)現(xiàn)問題。紀檢部門要加強“第一種形態(tài)”應用，靈活運用談話提醒、批評教育等方式，防患于未然，筑牢廉潔自律底線。三是“揮劍”于后，抓懲治警示。懲治重在震懾、遏制，只有以嚴格的執(zhí)紀執(zhí)法來增強制度的剛性，才能確?！暗拙€”常在，“后墻”不松。對出現(xiàn)的問題，要堅持真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，不遮丑、零容忍，對查實的違紀違規(guī)行為嚴肅查處。同時，要強化對國企黨員干部違紀違規(guī)行為追責后的教育效果，創(chuàng)新工作思路，可成立受處理干部職工回訪支持工作領導小組、回訪支持小組，全面了解受處理對象的家庭成員、經(jīng)濟情況、交往關系、健康狀況、思想動態(tài)、工作表現(xiàn)等信息，提出個性化回訪支持措施，強化教育改造效果，推動國企基層黨員職工隊伍風清氣正，以忠誠干凈擔當務實的作風迎接黨的二十大勝利召開。