“舉重若輕”與“舉輕若重”

文／李峰

舉重若輕，比喻身負重任或面對難題，但因才能出眾，應對起來仍然輕松自如。舉輕若重，形容對待簡單細小的事情態度認真，辦事細致入微。

劉伯承和鄧小平前后共事13 年，兩人雖年齡有差異、性格不同，但感情非常融洽，工作關系十分協調，留下“劉鄧之間沒有逗號”的佳話。究其原因，正如周恩來所評價的，“小平同志是‘舉重若輕’，伯承是‘舉輕若重’”。劉鄧珠聯璧合，從某種程度上說，是體現在兩人身上的舉重若輕與舉輕若重兩種風格的相得益彰、相輔相成。

舉重若輕是一種戰略思維。“在戰略上要藐視敵人”，居高臨下，勢如破竹。登高才能望遠，觀勢方可明道。善于從大勢大局的戰略高度觀察問題、研判形勢，就能夠在紛繁復雜、波譎云詭的變局中高瞻遠矚、胸有千秋、明察秋毫、撥云見日，才能夠辨清是非、預見大勢、把握規律、站穩腳跟，準確識變、科學應變、主動求變，在危機中育先機、于變局中開新局，牢牢把握發展主動權，永遠立于不敗之地。舉重若輕是提綱挈領、綱舉目張。任何事物都是各種矛盾相互交織的辯證統一體，既有主要矛盾，又有非主要矛盾，其中主要矛盾起決定性作用，抓住主要矛盾，一切問題就迎刃而解。舉重若輕就是抓主要矛盾的工作方法，只要牽住牛鼻子、“四兩撥千斤”，就能在干事創業中駕輕就熟、張弛有度、順勢而為、水到渠成。

舉輕若重是一種戰術考量。“在戰術上要重視敵人”，態度決定一切，細節關乎成敗。高度重視戰術細節，體現出舉輕若重的工作方法。事情要一件一件去做，工作要一項一項來干，這個過程來不得半點馬虎和絲毫大意，否則就會半途而廢、前功盡棄。舉輕若重就要有如臨深淵、如履薄冰的危機感，“時時放心不下”“把小事當大事干”的責任感，在細節上做文章、于細微處見作為，以一針一線“繡花功”、一招一式抓落實的事業心，來對待當前我們正在做的事情。把事業視為泰山，把工作當作責任，嚴肅認真、慎重對待，一絲不茍、精益求精。

舉重若輕彰顯出胸襟寬闊的氣度、寵辱不驚的膽量、爐火純青的嫻熟，但需防止避重就輕、眼高手低、陷于空談；舉輕若重體現出重如泰山的責任、知重負重的擔當、細致入微的風格，但要避免輕重不分、事務主義、流于平庸。兩者辯證統一、相互促進、互為支撐。把舉重若輕與舉輕若重結合起來，既能夠“頂天”，又能夠“立地”；既“得其大”，又“兼其小”；既“致廣大”，又“盡精微”。大到一個國家，小到一個單位，不僅僅需要把握大局的決策者，也需要狠抓落實的執行者，內在融合、缺一不可，才能不斷開創事業發展新局面。

作為智慧者，往往是兩者兼而有之、融會貫通。逐漸培育、修煉養成舉重若輕與舉輕若重兩種思維方式、工作方法，拿得起、放得下，該重則重、該輕則輕，隨機應變、運用自如。既要遙望茫茫大海中剛剛露出尖頭的航船“桅桿”，又要在驚濤駭浪中泛舟擊水、乘風破浪、勇往直前；既要頭戴“瓜皮帽”、嘴叼“水煙袋”、背著手“踱方步”，又要頭戴“草帽”、擼起袖子、挽起褲腳“蹚泥水”；既要仰望星空，又要腳踏實地。使之成為一種工作智慧、理性自覺，方能厚重積淀、行穩致遠。