干部心里要有本賬

〉〉〉〉〉趙兵

對領導干部來說，干出政績是正當追求。但決策用權、謀劃發展必須堅持從實際出發，心明眼亮算明白賬，提高政績的“含金量”。

在企業經營中，企業必須講求成本控制，否則就會在市場中失去競爭優勢。同樣，手握公權力的領導干部，如果不顧成本代價幾何、民意所向怎樣，片面追求所謂政績，結果往往事與愿違。比如，一地的發展資源是有限的，向發展要成績，就必須統籌好經濟發展與民生需求，衡量好眼前利益與未來空間。不能不計成本，只顧短期漂亮數據，卻給長期發展留下隱患。

不計資源成本，竭澤而漁式地發展，可能導致資源被浪費，發展空間也被限制；不計生態成本，盲目上項目、擴產能，生態環境的賬要還上沒那么容易；不計民生成本，只圖數據漂亮，損害群眾利益，這樣的發展既沒有質量也沒有后勁；不計歷史文化成本，一味拆舊立新，這樣的發展只會令群眾反感、被歷史遺棄。寅吃卯糧，拆東墻補西墻，“解決一個問題，留下十個遺憾”等，種種片面追求政績的行為，長遠來看得不償失，群眾也不買賬。

真正的政績，應當是經得起群眾、實踐和歷史檢驗的實績。政聲人去后，那些被群眾長久記掛在心間的好干部，無一不是為了群眾利益盡心盡責、長遠謀劃、無私奉獻。“四有”書記谷文昌率領東山人民苦戰十幾載，筑起綠色長城，讓海島換了天地，在老百姓心中樹起了一座不朽的豐碑；“縣委書記的榜樣”焦裕祿，以“心中裝著全體人民、唯獨沒有他自己”的公仆情懷，帶領干部群眾整治內澇、風沙、鹽堿，讓蘭考大變樣，立起了一面黨員干部的光輝旗幟；“樵夫”廖俊波“背石上山”，苦干實干，留下“政和質量”“俊波速度”的佳話！

領導干部要干出實打實的政績，就要把功夫下在日常，多到基層走走，對社情民意乃至當地的歷史人文風俗心中有數；決策時不能閉門造車、拍腦袋，必須深入調查研究、組織科學論證，充分考慮社會承受度和影響；上馬項目必須考慮實際需求、市場前景和資金能力，多聽聽干部群眾意見。如此，才能避免出現急功近利的“政績”、不切實際的“政績”、違反規律的“政績”，干出群眾滿意的“高含金量”政績。

群眾心里有桿秤，干部心里要有本賬，這是必須算清楚的政治賬。領導干部把為民造福作為最大的政績，孜孜以求，真正把好事實事做到群眾心坎上，就一定能創造出經得起歷史和人民檢驗的好成績。