全面深化改革催生“冰秀”傳奇

■ 賈程秀男

全面深化改革催生“冰秀”傳奇

■ 賈程秀男

2017年央視春晚哈爾濱分會場，霓虹閃爍、美輪美奐的冰雪舞臺上，81名演員時而如銀鷹掠空，時而如彩蝶翩躚，時而如脫兔疾奔。冰上高蹺、空中威亞、列隊速滑……一個個優美、高難的冰上舞蹈動作，組合成《冰雪彩虹》《冰雪夢飛揚》《天地同春》三個精彩絕倫的冰上雜技節目，為數億觀眾獻上一場魅力無窮的冰雪藝術盛宴，將獨特的冰雪文化與雜技藝術融合之美向世人驚艷呈現。黑龍江省雜技團有限公司，這個在演藝市場沉寂近20年的“老字號”，如何能華麗轉身、化繭成蝶，登上全球矚目的央視春晚？是什么力量讓一支瀕臨倒閉的老牌院團，在行業環境整體不景氣的情況下逆勢突起、浴火重生？

融冰篇：冰層中的奮進

誕生于1952年的黑龍江省雜技團，在上個世紀的輝煌時代，曾經是全國十大雜技院團之一，曾獲得過30多項國際、國內大獎，是我省赫赫有名的文藝“老字號”。2000年之后，雜技團先后兩次進行管理體制改革，由財政供給的事業單位變為自負盈虧的文化企業，完全置身演藝市場的激烈競爭之中。改制之初，雜技團的生存發展一度陷入困境，無演員、無演出、無資金成為制約發展的重要問題。

從2006年開始，雜技團為了擺脫困境，大膽將傳統雜技與花樣滑冰、冰上特技以及歌舞、魔術、滑稽等多種藝術形式進行有機融合，但受藝術成長周期和市場營銷等因素限制，問世之初依然“養在深閨無人識”。2012年6月，雜技團正式改制為黑龍江省雜技團有限公司，成為省演藝集團子公司。雜技團領導班子決定利用省政府1000萬元改革資金，實施以冰上雜技為核心的“冰秀”品牌發展計劃。沒有演員，全團就把現有的60多人集中到一起，從滑冰基本功練起，硬是在短短150天里，培養出40多人的冰上雜技表演隊伍。沒有場地，就在排演場改造出一塊500平方米冰上舞臺，建起“冰秀”劇場。沒有劇目，就聘請中國雜技團專業創作人員，集中全團智慧，量身打造出冰上雜技舞蹈秀《驚美圖》。雜技團與哈爾濱市委宣傳部和冰雪大世界主辦方簽訂了98場演出合同，當年收入98萬元，賺到“第一桶金”。此前，雜技團還承辦了黑龍江省慶祝十八大勝利閉幕暨東北三省魔術比賽頒獎晚會大型魔術歌匯《笑滿神州歌滿天》，受到一致好評。

首戰告捷之后，雜技團以市場為導向，積極深化改革，開啟全新的“破冰”之旅。他們確立了“變舞臺為平臺，變劇場為市場，變作品為產品，變演藝為創意”的發展思路，大力實施“人才戰略、精品戰略、市場戰略”，努力探索轉型發展新路。

創新管理機制，積極構建現代企業制度。為了激發職工的工作熱情，雜技團不斷完善科學的績效考評和激勵機制。先后制定了“三定、四評、三位一體”目標績效考核機制，實行節目等級評定、演員星級評定等制度，將工作績效與個人進步和經濟收入緊密掛鉤。目前，“自強不息、艱苦奮斗、攻堅克難、開拓創新、爭創一流”的企業精神已經深入人心。

創新劇目生產，著力打造立團精品。充分運用現代科技手段，對冰上雜技不斷改造升級。相繼推出了《冰秀·驚美圖Ⅱ》、冰上雜技互動秀《暢爽冰嬉》、大型冰雪實景演出《林海雪原》等8部精品劇目。2014年，雜技團以“冰秀”為品牌，注冊了14大類、24項、235種商標。“冰上雜技”文化產業項目先后被列入國家特色文化產業重點項目、黑龍江省文化產業重點項目、2014和2015年度國家藝術基金資助項目、2015年度中國文學藝術基金會獎勵項目，成為黑龍江省冰雪藝術演出的代表作，被譽為“中華品牌 龍江名片”。

創新人才培養模式，夯實未來發展根基。始終把培養高素質人才，提升團隊整體素質作為基礎工程，大力實施“人人成才，德藝雙馨”人才戰略。與省藝術職業學院聯合開辦國內首個雜技魔術表演大專班，選送20名演職人員外出學習。成立冰上演出管理中心和創作培訓中心，培訓冰上雜技演學員98人。通過借外腦、練內功等措施，大力提升編創水平，實現了5個劇目自編自演。目前，公司共有冰上雜技演員42人、學員66人，初步形成了“階梯式”后備人才儲備。

創新營銷方式，打通企業與市場對接渠道。2014年，公司由主要領導牽頭，抽調精干力量組建起一支專業營銷隊伍。三年來，先后開通了雜技團官方網站、手機官網，注冊了冰秀微信服務號、龍江冰秀微信公眾號，直接對接21家媒體，多次參加北京、上海、湖北等地演藝產品營銷交易會。每個演出季都制作營銷光盤和宣傳手冊，線上線下全方位營銷。同時，委托專業代理公司與哈爾濱市百余家旅行社建立合作關系，使龍江冰上雜技在國內演藝市場的影響力與日俱增。

破冰篇：冰雪上的騰飛

目前，雜技團依托“冰秀”品牌，積極實施“夯實駐場、力拓巡演”的市場開發戰略，采取著名旅游景區和“冰秀”劇場相結合的駐場演出模式、委托文化經紀公司組織巡回演出的商演模式，實現了國內外巡演和駐場演出常態化。

2013年以來，連續7次舉辦“冰上雜技旅游演出季”，相繼在哈爾濱冰雪大世界、九站公園、紅博會展中心等地駐場演出。先后參加了第十三屆全國冬季運動會開幕式、湖南衛視2016春節聯歡晚會、第三屆全國大眾冰雪季啟動儀式、全國青少年“未來之星”冬季陽光體育大會開幕式、“魅力中國年”迪拜購物節開幕式等專場演出，并在北京、上海、廣州、長沙等地巡回演出。2016年5月至2017年5月，雜技團又與美國玲玲馬戲團合作，在美國洛杉磯、安大略、芝加哥等30個城市巡回演出321場，接待觀眾350余萬人次，收入近400萬元。被中演集團稱為中國冰上雜技第一次、長時間、大規模世界巡演。目前，公司已在國內外演出1500余場，接待觀眾500余萬人次，收入近2000萬元。

2016年，省雜技團還高水準、高起點策劃了冰雪文化旅游演藝項目——中國雪鄉故里冰雪實景演出《一場雪·一萬年》。該項目以東北風情舞蹈、時尚滑雪運動、特色冰上雜技、浪漫花樣滑冰、神奇炫酷魔術等多種表現形式為載體，集娛樂性、觀賞性、互動性和體驗性于一體，先后被列入國家特色文化產業重點項目、黑龍江省“十三五”重點文化旅游項目和重點文化產業項目。目前，項目的前期準備已基本就緒，計劃于2017年末在中國雪鄉閃亮登場。

省雜技團冰上雜技在2017年央視春晚上“一夜走紅”之后，國內外訂單紛至沓來。借助“春晚后效應”，他們邀請中國雜協和黑龍江省喬梁舞蹈藝術中心專家，聯合組建“冰秀”創意策劃團隊，進一步升級打造冰秀劇目，升級版《四季暢爽·龍江冰秀》已于今年夏季在哈爾濱上演。

燃冰篇：改革創新點冰成金

省第十二次黨代會報告提出，努力把文化產業打造成我省支柱性產業，更好滿足人民群眾多層次多樣化精神文化需求，建設邊疆大省。省雜技團通過改革創新，點冰成金，為國有文藝院團改革積累了豐富經驗，提供了有益啟示。

——只有堅持改革創新才能找到發展新路。國有文藝院團作為宣傳文化戰線的重要力量，承擔著繁榮發展社會主義文藝的重任，必須堅定改革必勝信念，堅決摒棄陳舊、僵化的思想觀念，逐步建立具有文化特色的現代企業制度。雜技團轉企改制后，之所以能起死回生、扭轉困境，就是因為積極順應改革大勢和時代趨勢，先后在管理機制、劇目生產、人才培養等方面進行大膽創新和實踐，才會有效激發院團的創新活力和職工的創造動力，才能重現生機、站穩腳跟。

——只有實施精品戰略才能夯實發展之本。國有文藝院團只有培養造就一批在思想觀念、技術水平等方面緊跟時代發展，具有良好專業素養、較強敬業精神的專業人才；不斷推出反映時代精神、弘揚時代風貌，思想精深、藝術精湛、制作精良的精品劇目，才能有效發揮繁榮文藝事業、鼓舞教育人民的神圣使命，實現政治效益、經濟效益、社會效益多贏。雜技團正是圍繞著打造“冰秀”特色品牌，不斷加大人才培養力度，生產創作出一系列具有龍江特色、符合市場需求的冰上雜技精品，呈現給觀眾一場新穎獨特、精彩華美的藝術盛宴，才能不斷夯實發展根基，實現又好又快目標。

——只有強化市場意識才能拓展生存空間。市場是練兵場，是試金石。國有文藝院團在改革過程中，應該積極面向市場進行創作營銷。摸準市場脈搏、創新營銷方式，在激烈的市場競爭中練就適應和駕馭市場的本領，不斷擴大影響力和知名度。雜技團之所以受到國內外諸多演出商和演出機構青睞，除了“酒香”“貨好”之外，還在于“吆喝聲響”，在于培養了一批營銷人才，建立了一套從線下到線上的現代化立體式營銷體系，從而吸引了眾多觀眾走進冰上雜技劇場，創造了可觀的社會效益和經濟效益。

責任編輯/徐朝xuzhao@fendouzazhi.cn