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市政工程施工質量管理分析與研究

2022-11-11 05:13:58羋韶輝安徽省交通航務工程有限公司安徽滁州233295
中國房地產業 2022年20期
關鍵詞:管理工作質量施工

文/羋韶輝 安徽省交通航務工程有限公司 安徽滁州 233295

引言:

隨著我國社會經濟的不斷發展,市政工程的施工數量進一步增加。但是在市政工程項目施工中還有著建設規模過大以及質量影響因素眾多的問題,要求市政工程的項目管理人員能夠積極轉變自身的管理理念,加強對質量管理工作的重視力度,消除多種問題所引發的工程質量隱患。這樣才能夠保障市政工程項目的整體施工質量,滿足人們對于城市功能的多樣化需求,對于城市的健康與穩定發展也有著積極意義。

1、開展市政工程施工質量管理的重要性

市政工程作為城市化進程中的重要基礎性工程,其包含有城市建設中的衛生系統、給排水系統、綠化系統、交通照明系統等多種基礎設施的建設工作,是城市得以長遠與健康發展的重要物質基礎。市政工程施工質量不僅與人們的生產生活密切相關,還關系到了城市的整體形象。自改革開放以來,我國城市經濟得到了非常迅速的發展,城市人口數量也得到了大幅度的增加,對于市政工程項目的施工規模也提出了更高的要求。市政工程作為一項綜合性的工程項目,在具體施工過程中還存在有施工難度大、耗費資金多以及施工周期長的特點,對于施工質量管理工作也提出了更高的要求。如果沒有做好市政工程的施工質量管理工作,對于市政工程的施工質量與施工進度均會造成嚴重的影響,對于城市化的建設與長遠發展也會造成比較大的阻礙。因此在市政工程建設過程中,施工單位還要不斷強化施工質量管理工作,保障市政工程項目的順利開展。但是在現有市政工程的施工質量管理工作開展過程中,其還存在有一系列的施工質量管理問題,對于市政工程施工質量與施工效率造成比較大的影響。因此施工單位還需要對市政工程的施工質量管理現狀進行明確,促進市政工程的整體施工質量水平得以提升,這樣才能夠獲得良好的市政工程建設效果,對于城市化建設工作的順利開展也有著積極意義。

2、市政工程項目施工質量管理現狀探究

2.1 市政工程管理主體不明確

在市政工程項目建設過程中,施工單位作為市政工程現場管理的主體,對于工程項目的整體施工質量也要抱有主體責任。此外市政工程的現場施工多是由施工單位執行,因此施工單位的現場施工管理水平,還會直接影響到市政工程項目的整體施工質量。但是目前部分市政工程施工單位在具體工程施工管理階段,還存在有管理主體不夠明確等諸多問題,對于現場施工管理工作的開展也造成了比較大的阻礙。在市政工程的施工質量管理工作中,還存在有工程項目承包制度缺乏合理性等問題,部分施工單位為了獲得最大化的經濟效益,在市政工程建設中經常性會出現非法承包以及超資質承包等諸多問題。如果沒有對上述問題進行有效解決,會導致一些資質不達標的施工單位進入到市政工程施工中,對于施工質量管理工作的開展也會造成諸多負面影響。

2.2 施工材料質量管理水平不足

在市政工程建設過程中還有著施工規模比較大的特點,并且會應用到比較多的施工材料,而施工材料質量也關系到市政工程的整體施工質量,需要施工單位能夠加強對施工材料的質量管理工作,避免材料質量問題對于市政工程整體施工質量所造成的影響。但是在施工材料的采購、運輸以及使用過程中還會受到諸多外界因素的影響,如果任一環節出現了問題,均會影響到施工材料的質量,對市政工程施工作業的開展也就造成了諸多不利影響。較之于一般的工程施工,在市政工程建設過程中還會應用到多種類型的施工材料。比如在市政管道工程施工過程中,管道工程施工材料的尺寸以及性能存在有較大差異性,只有在保障管道材料型號以及質量充分滿足市政工程建設需求基礎上,才能夠獲得良好的工程施工效果。但是目前一些施工單位在材料采購過程中,為了獲得最大化的經濟效益,在材料采購過程中還存在有以次充好的問題,導致施工材料的質量以及型號與市政工程的施工要求不一致,為市政工程施工質量也會埋下一定的安全隱患,嚴重情況下還會出現二次返工的情況,對于市政工程的施工進度與施工效益均會造成一定的影響。

2.3 市政工程監理水平不足

監理單位在市政工程施工質量管理工作中發揮著非常重要的作用,其負責進行市政工程施工情況的監督與管理工作,并及時發現工程建設中存在的問題進行處理,從而保障市政工程項目的整體施工質量。但是目前在市政工程的施工監理工作開展過程中,還存在有缺乏健全的市政工程相關質量標準以及規范支撐的問題,使得監理工作在開展過程中的落實度不足,直接影響到市政工程的施工質量管理水平。此外部分施工監理單位在日常工作中還存在有責任意識以及相關規章制度欠缺的問題,一些施工監理單位為了減少自身的工作量,還會將現場管理工作交由施工單位進行負責,使得自身的監理工作職能無法充分發揮出來,這也是導致市政工程施工質量問題頻發的重要原因。

2.4 施工制度問題

在市政工程施工管理工作開展過程中,還存在有工程管理制度不夠完善的問題,導致了施工管理工作開展中缺乏科學的引導,管理工作過于粗放與紊亂,對于施工項目的順利開展也造成了比較大的阻礙。一些施工單位在市政工程建設過程中,并沒有進行人員分配問題的重視,也沒有構建完善的施工質量管理體驗。這也就容易導致一些施工技術水平不足的工作人員參與到市政工程的施工作業之中,也沒有嚴格遵循相關技術規范進行作業,對于后續市政工程施工埋下了一定的質量隱患與安全隱患。

2.5 施工管理人員方面的問題

在市政工程的施工質量管理工作開展過程中,會關系到多個方面的施工內容與施工技術,對于施工管理人員的技術水平也有著非常高的要求。但是在工程實際管理過程中依舊存在有施工管理人員素質不足的問題,現場施工管理過于混亂,直接影響到質量管理效果。部分市政工程的質量管理人員多是在畢業之后進行建造師證的獲取,并且有著現場管理經驗不足的問題,對于市政工程的質量管理控制流程也沒有有效掌握,對于市政工程建設中的各項資源無法起到良好的把控以及統籌管理效果,對于市政工程的施工質量管理水平也造成了比較大的阻礙。此外部分施工單位的工程施工數量比較多,專業性強的施工管理人員數量不足,在市政工程的現場管理過程中,也無法實現對現場各施工要素的協調與管理,對于市政工程建設中的質量問題與安全問題難以及時進行處理,導致一系列施工質量問題的發生。因此說施工管理人員素質不足以及配置不合理等問題,是影響到市政工程整體施工質量管理水平的重要問題,也就需要施工單位能夠加強對該方面工作的重視力度,為施工質量管理工作的順利開展提供良好的人才支撐。

2.6 施工企業自身存在的問題

近年來我國工程施工領域得到了非常迅速的發展,施工企業所面臨的市場競爭也變得更加激烈。目前一些市政工程的施工單位在項目建設過程中,因為自身法律意識不夠健全等因素影響,在市政工程施工中并沒有嚴格遵循合同要求以及相關內容進行作業,還會選擇一些質量不達標的施工材料或者不合格的施工工序,來提高自己的施工經濟效益。這樣雖然能夠為施工企業帶來良好的經濟效益,但勢必會對市政工程的后續使用埋下安全隱患與質量隱患,對于施工企業的長遠發展也會產生比較大的影響。此外因為建筑市場監督主體數量比較多等因素的影響,市政部門的相關工作人員要同時負責多項工作,無法對市政工程各項目的現場施工情況進行實時監控與管理,在無形中降低了施工監督的效能。

3、提高市政工程施工質量管理水平的具體策略

3.1 構建完善的質量管理體系

質量管理在市政工程施工管理中有著非常重要的意義,也是保障市政工程整體施工質量與后期使用效果的重要管理內容。為了進一步提高施工質量管理水平,施工企業還要在結合了市政工程建設特點基礎上,進行施工管理制度的健全與完善。這樣能夠對現場施工管理工作的開展提供良好的制度支撐,保障各施工質量管理工作的有序開展。此外完善的施工質量管理體系,也能夠對施工人員以及管理人員的日常行為起到約束規范的效果,確保現場施工作業以及管理工作的穩定開展。在市政工程施工質量管理工作開展中,需要將工程項目的具體施工對象作為基礎,對現場施工責任進行深化與分工,對相關項目負責人的施工質量責任進行明確。此外通過將現場施工行為與獎懲制度進行有機結合的方式,利用績效考核的方式,對現場施工作業規范性高以及表現優秀的施工人員給予一定的獎金激勵,這樣也能夠調度施工人員的工作熱情與積極性,引導所有施工人員遵循施工技術規范進行作業,保障市政工程各施工環節的規范化開展。在對現有施工質量管理體系進行完善過程中,還需要結合市政工程的現場實際施工情況基礎上,進行施工方案以及施工進度計劃的合理制定,并將施工風險管理機制進行落實。這樣可以幫助施工單位對市政工程在具體施工過程中可能存在的質量隱患起到良好的預測與管理效果,避免施工質量問題的發生,保障市政工程項目各施工環節的規范以及科學開展。

3.2 強化對施工材料與設備的管理工作

在進行市政工程的施工質量管理工作中,施工單位還需要將施工材料以及設備管理工作作為質量管理體系中的重要內容,來規避材料問題以及設備問題對于市政工程整體視功能效果所造成的影響。材料管理作為市政工程現場施工管理中的重要內容,要求施工單位的項目管理人員能夠加強對該部分管理工作的重視力度。現場管理人員在項目管理工作開展過程中,需要從材料以及設備可能存在的質量問題等方面入手,隨后就市政工程的施工作業流程作為依據,將動態化管理理念融入到施工材料與設備管理工作之中,實現對施工材料與設備質量的動態化管理。在進行施工材料以及設備的采購過程中,需要安排專門的采購人員來進行,還要將采購質量責任落實到采購人員身上,如果發現了施工材料與設備的采購質量問題,要對采購負責人進行責任的追究。這樣能夠實現對施工材料與設備采購環節的有效管理,確保各采購工作都能夠嚴格遵循施工技術方案以及行業規范來進行,對于采購過程中以次充好以及亂收回扣等問題也能夠起到良好的解決效果。此外在進行施工材料與設備的運輸過程中,要進行運輸路線的合理設計,避免運輸階段外界因素對于材料以及設備質量所造成的影響。在施工材料以及設備入場之后,要及時安排質檢人員嚴格遵循行業標準以及施工技術要求,對施工材料的質量進行檢測,確保其與市政工程施工標準一致之后方能夠投入到市政工程的施工之中。此外施工設備在長時間使用后還會出現一系列的質量隱患,因此施工單位要定期對其進行保養以及維護工作,確保各施工設備始終處于良好的運行狀態下,保障市政工程各施工環節的安全與有序開展,并能夠有效規避施工設備運行隱患所造成的施工安全問題發生。

3.3 極大對市政工程單位的監督管理工作

在市政工程項目施工作業開展過程中,對于施工隊伍的綜合素質以及技術水平提出了比較高的要求,并且需要相關施工單位能夠嚴格遵循技術規范以及合同要求進行作業,來達到預期的市政工程項目施工效果。因此在市政工程施工管理工作開展過程中,也需要從多途徑入手,加強對市政工程施工單位的監督管理工作,確保施工單位能夠嚴格遵循相關施工技術規范與要求進行作業,來獲得預期的工程施工效果。監理單位需要在基于實際情況基礎上,進行監理工作人員的合理選擇,要求監理工作人員能夠具備有良好的綜合素質以及技術水平。只有這樣才能夠對市政工程施工全過程起到良好的監督管理效果,及時發現市政工程項目建設中存在的質量隱患與安全風險進行處理,保障市政各施工環節的安全有序開展。在市政工程項目建設中經常性會出現一些隱蔽工程,因此在監督管理工作開展過程中,還要加強對隱蔽工程的施工管理以及驗收管理工作,對于隱蔽工程的施工技術參數也要進行詳細記錄,為后續市政工程的養護管理奠定良好的基礎。只有做好了市政工程全面有效的監理工作,才能夠保障各施工環節均遵循相應的施工技術要點進行作業,促進市政工程的整體施工質量水平得到更進一步的提升。

3.4 強化所有參建人員的管理工作

在市政工程建設過程還有著技術要求高的特點,對于施工人員的職業素質以及技術水準也提出了非常高的要求。因此在市政工程施工管理工作開展過程中,還需要加強對各參建人員的管理工作,避免人為操作不當或者管理不當對于市政工程項目整體施工質量所造成的影響。比如項目經理主要是負責市政工程現場施工各環節的管理工作,其不僅要求項目經理能夠對現場工作流程以及各環節的工作技術要點進行明確,還需要具備有充足的項目管理經驗。只有這樣才能夠在遵循了行業規范制度這一基礎上,對市政工程各現場質量管理制度進行有效落實,實現對施工現場各項資源的最優化配置,保障市政工程項目管理工作的有序開展。針對市政工程項目的施工技術人員,需要結合市政工程項目的具體開展情況,進行健全的責任管理制度構建,對各施工技術人員的具體職責進行明確。在項目施工過程中,要對施工技術人員的操作行為進行規范化管理,要求施工技術人員能夠嚴格遵循相關技術規范進行作業,不得出現隨意施工等問題發生。最后則需要健全現有的施工責任制度,對各崗位的具體責任進行落實,在結合了質量驗收標準具體規定基礎上,保障市政工程各項施工作業的落實效果。

3.5 構建施工企業的誠信管理體系

隨著我國城市化進程的不斷加快,市政工程項目的施工數量也得到了一定程度的提升,施工企業所面臨的市場競爭環境也得到了進一步的增加。為了保障施工市場始終處于良好的運行狀態中,還需要對施工企業的誠信問題要高度重視,來進行施工企業誠信管理體系的構建,對市政工程在施工過程中的質量問題也能夠起到良好的規避效果。我國相關市政部門需要充分發揮出自身的主導作用,面對各施工企業來進行工程質量與誠信教育的宣傳工作,并且需要健全現有的監督約束機制。這樣能夠對施工企業的各項施工行為以及市場行為起到良好的約束與管理效果,從而營造出良好的施工市場環境。企業在進行市政工程項目的承建過程中,需要結合質量安全以及履約行為來對企業進行評分,隨后將信用分應用到市政工程的招投標工作之中。對于一些信用分比較高的施工企業可以適當提高其投標中標率。這樣能夠約束施工企業自身的市場施工行為,提升施工企業的履約能力,并能夠讓施工企業能夠從根源上做好施工質量管理工作。針對部分在以往工程施工中出現了重大質量事故,或者嚴重違反了市場招投標規則的施工企業而言,還需要將其拉入到黑名單之中,不得參與到各市政工程項目的招投標工作之中。這樣能夠有效避免資質不達標的施工企業進入到市政工程建設工作中,從根本上規避施工企業原因所導致的施工質量問題發生。

3.6 做好施工方案的優化制定

在市政工程項目的施工組織設計過程中,還存在有組織設計比較復雜的特點,施工過程中也容易受到外界多種不良因素的影響,整體工程施工質量也就難以得到有效保障。因此在市政工程的施工質量管理過程中,也需要將施工方案的管理工作作為一項重要內容,結合施工現場情況進行科學施工方案的制定,為后續市政工程項目的施工建設提供良好的方案支撐。在施工方案設計過程中,需要對現場施工情況進行綜合性考慮,并要實現施工資源的合理配置,做好對施工現場所有工作環節的合理管控。在工程建設前期,各方技術人員要結合項目的實際開展情況,積極參與到施工方案的制定工作中。在該階段也要對氣候影響因素進行綜合性考慮,進行最適宜操作流程的制定。此外針對市政工程施工中的一些常見問題要進行應急方案的制定,確保在突發事故發生后的第一時間內及時進行解決,這樣能夠保障市政工程項目施工作業的順利開展,對于市政工程項目整體施工質量水平的提升也有著積極意義。

結語:

綜上所述,市政工程的建設質量直接關系到了城市居民們的生活與工作水平,但是在市政工程具體建設中還會受到多方面因素的干擾,要求施工單位能夠進行相應施工管理方案的嚴格落實,保障市政工程項目的整體施工質量。因此市政工程施工單位還要對以往施工質量管理中存在的問題進行優化,完善施工質量管理體系,做好各施工環節管理工作,這樣才能夠獲得良好的市政工程建設效果,對于城市的健康發展也有著積極意義。

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