感悟全會精神 奮進新的征程

□ 范新民

（作者系山西焦煤汾西礦業黨委書記、董事長）

當前，山西焦煤汾西礦業正在深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神和省第十二次黨代表大會精神。我們要苦干實干拼命干，會干巧干用心干，在新時代闊步走好全方位推動高質量發展的新征程。

一、感悟領袖風范，堅定意志，匯聚高質量發展新偉力

黨的十九屆六中全會明確指出黨確立習近平同志黨中央的核心、全黨的核心地位，確立習近平新時代中國特色社會主義思想的指導地位。黨的十八大以來，黨和國家事業取得歷史性成就、發生歷史性變革，根本在于有以習近平同志為核心的黨中央領航掌舵。

我們要深入學習領悟習近平新時代中國特色社會主義思想、省委省政府“全方位推動高質量發展”總體思路要求和新焦煤“三個三年三步走”戰略目標，以更強的政治覺悟做好各項工作。要不斷增強政治意識、善于從政治上看問題，善于把握政治大局，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。要堅持問題導向，注重“靶向治療”，針對政治意識不強、政治立場不穩、政治能力不足等突出問題強弱項補短板。要切實把“兩個一以貫之”深度滲透到企業具體工作中，切實將黨的把關定向、引領發展作用與安全生產、改革變革、經營管理、選人用人工作深度融合，不斷提高新發展階段黨的政治領導制度化、規范化水平，確保企業改革變革創新發展始終沿著正確軌道前進。

二、領悟全會精神，把握大勢，蓄聚高質量發展新動力

通過對黨的十九屆六中全會和省第十二次黨代會報告的系統學習，使汾西礦業各級黨組織和黨員領導干部認識到，只有堅定不移聽黨話、矢志不渝跟黨走才是企業高質量發展的根本保證。要以黨的十九屆六中全會精神為指引，落實省委第十二次黨代表大會部署要求，將全方位推動高質量發展作為汾西礦業最鮮明的主題、最激揚的旋律；要切實擔負起國有資產經營者、管理者、看護者職責，以“全方位推動”為橫向維度，以“高質量發展”為縱向標尺，強化成本管控和精益管理，實行黨建統領和經營業績系統考核，進一步深化改革全面變革、加強信息化智能化建設、對標一流提升管理水平，持續增強企業核心競爭力，為全方位推動集團高質量發展蓄聚動能。企業的核心競爭力歸根到底是人才的競爭。要大力倡導“人人皆學、處處能學、時時可學”的理念，圍繞黨建理論、法律法規、安全生產、改革變革、精益管理、經營管控、風險防控、金融投資等各方面知識，全員“充電”、彌補短板，引導廣大干部員工增強學習的自覺性，掌握學習技巧，提高學習效能。構建以價值為導向的考核評價體系，在報酬和待遇上，突出“以奮斗者為本”，向優秀員工、向創造價值的人傾斜，不斷激發廣大員工、青年人才干事創業熱情和活力，拓展創新創業新天地。

三、深化精益管理，苦干實干，集聚高質量發展新潛力

省第十二次黨代會報告指出，煤炭等“傳統優勢產業要率先轉型，實現內涵集約發展”“要強化危機意識，加快改造提升，實現發展模式由外延粗放向內涵集約轉變，推動企業投入產出水平和全員勞動生產率，全面邁過全國同行業平均水平這個‘生存線’，力爭達到先進水平這個‘發展線’。”汾西礦業找準轉型集約發展的切入點就是要持續深化精益管理，緊扣“五個抓好”“六個聚焦”，增強“六個意識”，提高“六種能力”，以黨建為統領，“黨建+”與生產經營深度融合。

一是積極推動產業數字化賦能，推廣井下生產數字化，推動產業體系數字化，建設基于數字化的財務共享平臺、智慧采購平臺、設備管理平臺、數字營銷平臺等，全面提升管理效能。二是全面深化人事制度、用工制度、薪酬分配制度“三項制度”改革。三是拓展市場化經營機制，強力推進任期制和契約化管理，落實職業經理人制度，加快混合所有制改革步伐。四是實行精益成本管控，繼續加大成本管控“十條措施”和經營管控“十條紅線”落地。五是繼續推進“一事一表”“作業成本法”，使其成為優化成本管控、夯實企業發展基礎的新抓手。六是強化黨對安全工作的領導，推動各級黨委把安全責任制落到實處，充分發揮黨政工團齊抓共管優勢，凝聚力量、形成合力。七是加強意識形態領域分析研判和風險防控，牢牢掌握意識形態工作領導權和主動權。八是以社會主義核心價值觀為引領，深化“講、育、樹”，開展好道德建設、典型選樹、榜樣引領活動，以道德正能量引領社會新風尚。九是繼續宣貫新焦煤文化理念和行為規范，加強新焦煤文化示范基地建設，培育選樹一批特點鮮明、影響力強的企業文化建設示范基地，形成輻射汾西礦區的文化示范基地網，有效發揮帶動和輻射作用，發揮領先優勢，集聚發展潛能。

四、破解變革難題，錨定目標，合聚高質量發展新實力

黨的十九屆六中全會指出：“支持國有資本和國有企業做強做優做大，建立中國特色現代企業制度，增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力。”完善中國特色現代企業制度，是新時代深化國企改革落實落地的重要抓手，也是加快推進國企治理體系和治理能力現代化的迫切需要。汾西礦業著力破解企業結構性、體制性和機制性難題，一是健全完善企業管理制度體系，整體框架分級制定，內容體系科學規范；二是落實黨組織內嵌到公司法人治理上，黨建工作全部入章程，二級單位“雙向進入、交叉任職”黨委書記和董事長（經理）“一肩挑”的領導體制，黨委前置程序決策機制全面落地；三是落實董事會職權，加快建立各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理機制。

把握新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，推動高質量發展，是以習近平同志為核心的黨中央審時度勢作出的重大決策。汾西礦業聚焦安全環保，嚴守紅線底線，積極推進杜邦安全管理體系建設，認真踐行“兩山”理念，統籌開展碳達峰、碳中和研究，制定汾西礦業行動方案，加強能耗總量和強度“雙控”管理，推進汾西礦業綠色、低碳發展。

五、為群眾辦實事，增進福祉，凝聚高質量發展新活力

人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標。汾西礦業要持之以恒跟進惠民利民政策，解決好基層單位的疑難雜癥和職工關心企盼的熱點難點。持續優化完善薪酬分配結構調整機制，堅決貫徹落實“以奮斗者為本，長期艱苦奮斗”的企業核心價值觀，把企業發展紅利向奮斗者傾斜，向井下一線職工傾斜。堅持打通管理職務序列、業務技術序列和操作技能序列“三條通道”，激勵職工根據工作需要縱向晉級、橫向轉換。建立“我為群眾辦實事”實踐活動長效機制，切實解決好職工的操心事、煩心事、揪心事，讓廣大職工有更多、更直接、更實在的獲得感、幸福感、安全感和滿意度。

信仰指引方向，奮斗通向遠方。汾西礦業將更好地融入新發展格局，步入高質量發展的快車道，為推進新焦煤建設“三個三年三步走”添注強勁動能，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。