我國(guó)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)的默契合謀問(wèn)題研究

劉楚函

(北方工業(yè)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，北京 100144)

1 引言

近年來(lái)，隨著中國(guó)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展。同時(shí)數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，特別是圍繞“獨(dú)家版權(quán)”的競(jìng)爭(zhēng)始終存在。數(shù)字音樂(lè)經(jīng)歷了從盜版時(shí)代到如今正版時(shí)代的轉(zhuǎn)變，音樂(lè)作品也從“全部免費(fèi)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤安糠指顿M(fèi)”，用戶對(duì)于音樂(lè)版權(quán)的付費(fèi)意識(shí)普遍提高。然而各大平臺(tái)為了吸引更多用戶，紛紛開(kāi)啟“版權(quán)大戰(zhàn)”，采用音樂(lè)版權(quán)獨(dú)家授權(quán)的運(yùn)營(yíng)模式。這種具有或可能具有限制、排除競(jìng)爭(zhēng)的效果的模式，受到廣大群體的關(guān)注。因此，2021年7月市場(chǎng)監(jiān)管總局依據(jù)《反壟斷法》責(zé)令騰訊取消“獨(dú)家”音樂(lè)版權(quán)恢復(fù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，對(duì)以騰訊音樂(lè)為首的數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)做出不得與上游版權(quán)方達(dá)成或變相達(dá)成獨(dú)家版權(quán)協(xié)議等排他性協(xié)議的要求(與獨(dú)立音樂(lè)人或新歌首發(fā)的獨(dú)立合作除外)。

在騰訊音樂(lè)和網(wǎng)易云音樂(lè)形成“一超一強(qiáng)”的競(jìng)爭(zhēng)格局下，去除版權(quán)壁壘的數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)，可近乎生產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品的寡頭壟斷行業(yè)。張伯倫曾指出，在生產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品的寡頭壟斷行業(yè)，企業(yè)會(huì)意識(shí)到它們之間的相互依賴性，寡頭壟斷企業(yè)能夠以一種純粹非合作的方式進(jìn)行勾結(jié)、達(dá)成默契合謀，來(lái)維持壟斷價(jià)格，甚至在沒(méi)有阻礙因素的情況下，壟斷價(jià)格是最可能的結(jié)果。對(duì)于寡頭市場(chǎng)的默契合謀研究，Anderson等(2015)發(fā)現(xiàn)在兩個(gè)產(chǎn)品存在相互替代關(guān)系的寡頭之間易于發(fā)生合謀，而互補(bǔ)的寡頭之間無(wú)法合謀[1]。汪敏達(dá)等(2019)通過(guò)理論模型和實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)論證了有經(jīng)驗(yàn)的寡頭企業(yè)更有可能通過(guò)“輪流坐莊”達(dá)成默契合謀[2]。寡頭壟斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是企業(yè)達(dá)成價(jià)格默契合謀的重要原因，在具有寡頭壟斷特征的電信產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)市場(chǎng)中，收取“漫游費(fèi)”和房?jī)r(jià)高企的表現(xiàn)可在一定程度上證明默契合謀的存在(張秋紅、劉國(guó)亮，2011；周小梅、邊旭，2010)[3-4]。

合謀是一個(gè)企業(yè)使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也制定高于競(jìng)爭(zhēng)水平價(jià)格的行為(Harrington，2018)[5]，在企業(yè)堅(jiān)持實(shí)施合謀高價(jià)得到獎(jiǎng)勵(lì)、背叛合謀高價(jià)得到懲罰的規(guī)則下，平臺(tái)間會(huì)穩(wěn)定維持合謀，尤其對(duì)于同質(zhì)產(chǎn)品市場(chǎng)，其默契合謀更易發(fā)生，且成本不對(duì)稱(chēng)的企業(yè)間有效合謀也是可預(yù)期的(盧遠(yuǎn)矚，2011；白讓讓?zhuān)?000)[6-7]。為了更進(jìn)一步論證合謀的存在性，李建標(biāo)等(2008)對(duì)產(chǎn)品差異度和默契共謀的關(guān)系進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)研究，得出產(chǎn)品趨向同質(zhì)的時(shí)候，廠商可以在較低的價(jià)位上達(dá)成更多的共謀[8]。同質(zhì)化的產(chǎn)品市場(chǎng)更容易達(dá)成價(jià)格默契合謀(劉征馳、賴明勇，2014)[9]，但是市場(chǎng)的企業(yè)數(shù)量相對(duì)較多、信息不透明等因素往往使生產(chǎn)同質(zhì)產(chǎn)品的寡頭企業(yè)合謀面臨較多障礙(唐要家、尹鈺鋒，2020)[10]。

綜上可知，現(xiàn)有文獻(xiàn)表明生產(chǎn)同質(zhì)產(chǎn)品的寡頭之間容易達(dá)成默契合謀，尤其是價(jià)格合謀，但它們對(duì)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)的默契合謀問(wèn)題并沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)分析。鑒于此，在數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)形成寡頭壟斷的背景下，文章針對(duì)取消“獨(dú)家版權(quán)”的代理模式后數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)可能出現(xiàn)的默契合謀進(jìn)行存在性及穩(wěn)定性影響因素分析，并對(duì)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)的反壟斷監(jiān)管提出相關(guān)政策建議。

2 數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)默契合謀的存在性

所謂合謀是指各家企業(yè)為了使共同利潤(rùn)最大化而協(xié)調(diào)彼此行動(dòng)一致的一種行為。一般的合謀可以分為明示合謀和默契合謀。明示合謀是指廠商通過(guò)秘密或者公開(kāi)的協(xié)議來(lái)協(xié)調(diào)行為以使合作組織利潤(rùn)最大化的一種行為。默契合謀是指寡頭壟斷廠商以一種純粹“非合作”的方式進(jìn)行的合作，通過(guò)觀察或預(yù)期競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格行為相應(yīng)地調(diào)整自己的行為。平臺(tái)企業(yè)的集體合謀可以降低每個(gè)平臺(tái)的產(chǎn)量，從而提高產(chǎn)品價(jià)格，使平臺(tái)的收益大于非合作狀態(tài)下的收益，致使寡頭壟斷的平臺(tái)企業(yè)間具有合謀動(dòng)機(jī)。

近年來(lái)，隨著主流數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)行業(yè)并購(gòu)整合，數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成以騰訊音樂(lè)和網(wǎng)易云音樂(lè)平臺(tái)為主的“一超一強(qiáng)”的競(jìng)爭(zhēng)格局。從市場(chǎng)集中度來(lái)看，據(jù)2020年6月比達(dá)咨詢發(fā)布報(bào)告表明，按市場(chǎng)下載量計(jì)算，騰訊音樂(lè)在數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)處于絕對(duì)領(lǐng)先地位，市場(chǎng)份額高達(dá)66.4%，排名第二的網(wǎng)易云音樂(lè)市場(chǎng)份額為17.6%，其余平臺(tái)市場(chǎng)份額均低于10%。參考貝恩關(guān)于市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)符合寡頭壟斷的市場(chǎng)特征，行業(yè)集中度高達(dá)84%(CR4= 84%)。這意味著數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)市場(chǎng)壟斷勢(shì)力很強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)程度較弱，且隨著蝦米音樂(lè)于2021年1月宣告退出市場(chǎng)，進(jìn)一步加劇了市場(chǎng)的“馬太效應(yīng)”。從市場(chǎng)滲透率來(lái)看，相對(duì)于市場(chǎng)占有率，其從側(cè)面揭示出App未來(lái)在市場(chǎng)中可能擁有的份額。據(jù)《2021年中國(guó)音樂(lè)行業(yè)市場(chǎng)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2021年一季度按用戶啟動(dòng)平臺(tái)次數(shù)計(jì)算，騰訊音樂(lè)旗下的酷狗音樂(lè)、酷我音樂(lè)、QQ音樂(lè)和網(wǎng)易云音樂(lè)的行業(yè)滲透率分別為38.4%、22.98%、19.2%、13.1%，其余品牌的市場(chǎng)份額之和不足7%。可見(jiàn)，現(xiàn)如今我國(guó)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)形成以騰訊音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)為首的“一超一強(qiáng)”的寡頭壟斷市場(chǎng)。

“版權(quán)”作為數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)的“必需設(shè)施”，是該市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵“利器”。騰訊音樂(lè)作為擁有曲庫(kù)量最多的音樂(lè)平臺(tái)，其涵蓋大量的獨(dú)家音樂(lè)，吸引眾多用戶。但在取消“獨(dú)家版權(quán)”的背景下，數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)可能將成為生產(chǎn)同質(zhì)產(chǎn)品的寡頭壟斷市場(chǎng)，數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)之間也將具有很強(qiáng)的互相依賴性。由于價(jià)格戰(zhàn)等殘酷威脅，平臺(tái)有動(dòng)機(jī)以一種純粹非合作的方式進(jìn)行勾結(jié)，借助算法等技術(shù)達(dá)成默契合謀，形成壟斷價(jià)格。

現(xiàn)實(shí)的某些現(xiàn)象也同樣能證實(shí)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)將有較大可能存在合謀。縱觀騰訊音樂(lè)與網(wǎng)易云音樂(lè)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，可以發(fā)現(xiàn)平臺(tái)間的收費(fèi)價(jià)格及享有權(quán)益相差不大，多以付費(fèi)音樂(lè)包(普通會(huì)員)+豪華會(huì)員的形式收取，普通VIP為8元/月，豪華VIP為15元/月，其中豪華VIP賦予用戶更多的權(quán)益，主要集中在演唱會(huì)購(gòu)票折扣和優(yōu)先購(gòu)票等“票務(wù)特權(quán)”權(quán)益(詳見(jiàn)表1)。此外，各平臺(tái)單曲下載均為2元/曲，首次開(kāi)通月會(huì)員的優(yōu)惠金額普遍為10元左右，開(kāi)通會(huì)員附屬的服務(wù)類(lèi)型多以附贈(zèng)或聯(lián)合音視頻平臺(tái)(優(yōu)酷、芒果、喜馬拉雅、懶人暢聽(tīng))會(huì)員為主……

表1 2022年3月騰訊音樂(lè)與網(wǎng)易云音樂(lè)平臺(tái)會(huì)員付費(fèi)情況

根據(jù)目前價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的趨同化，可以得知默契合謀已潛移默化地存在于我國(guó)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)，在政策的推動(dòng)下促使我國(guó)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)成為生產(chǎn)同質(zhì)產(chǎn)品的寡頭市場(chǎng)，音樂(lè)平臺(tái)因受到利潤(rùn)激勵(lì)而達(dá)成價(jià)格合謀。雖然“獨(dú)家版權(quán)取消令”剛剛實(shí)施，各平臺(tái)間的價(jià)格水平還未見(jiàn)明顯變化，但在“后版權(quán)”時(shí)代下，創(chuàng)新會(huì)員模式與提高費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)將是平臺(tái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。具體來(lái)說(shuō)，獨(dú)家版權(quán)在音樂(lè)市場(chǎng)中多以VIP歌曲的形式出現(xiàn)，用戶需要充值會(huì)員才可收聽(tīng)，而取消獨(dú)家音樂(lè)后，各平臺(tái)收納的音樂(lè)內(nèi)容將變?yōu)橥耆|(zhì)產(chǎn)品，平臺(tái)為了不流失用戶將會(huì)更加致力于與熱門(mén)音樂(lè)的版權(quán)方達(dá)成合作，騰訊音樂(lè)與網(wǎng)易云音樂(lè)間會(huì)更容易達(dá)成“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”，以提高會(huì)員會(huì)費(fèi)的壟斷方式進(jìn)行合謀。

3 數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)默契合謀的穩(wěn)定性影響因素

3.1 成本的對(duì)稱(chēng)性

企業(yè)成本的不對(duì)稱(chēng)會(huì)加大其默契合謀的難度。通常情況下，高成本企業(yè)愿意選擇較高的價(jià)格和較低的產(chǎn)出，而低成本企業(yè)卻與之相反。因而在確定合謀價(jià)格、合謀產(chǎn)量、合謀利潤(rùn)的分配時(shí)會(huì)存在較多矛盾。在數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)中，音樂(lè)平臺(tái)作為傳播數(shù)字音樂(lè)的中間媒介，其自身的系統(tǒng)性以及內(nèi)部信息交流的交互性衍生了產(chǎn)品的協(xié)同價(jià)值，并促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)外部性的產(chǎn)生，使音樂(lè)版權(quán)具有邊際成本近乎為0的經(jīng)濟(jì)特征。如此一來(lái)，版權(quán)商與用戶間積極的網(wǎng)絡(luò)外部性驅(qū)使平臺(tái)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成，從而促使平臺(tái)的版權(quán)邊際成本遞減，為平臺(tái)發(fā)展創(chuàng)造有利條件，使得音樂(lè)產(chǎn)業(yè)具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。

但從長(zhǎng)期角度看音樂(lè)平臺(tái)的發(fā)展，平臺(tái)開(kāi)設(shè)在線音樂(lè)服務(wù)和社交娛樂(lè)服務(wù)要承擔(dān)巨額的版權(quán)成本和其他娛樂(lè)服務(wù)成本。根據(jù)各企業(yè)2020年年報(bào)得知，騰訊音樂(lè)和網(wǎng)易云音樂(lè)的營(yíng)業(yè)成本分別為198.51億元和54.91億元。騰訊音樂(lè)作為獨(dú)家曲庫(kù)內(nèi)容最多和社交娛樂(lè)服務(wù)最豐富的音樂(lè)平臺(tái)，其支付版權(quán)方的高額預(yù)付金等版權(quán)費(fèi)用，以及其旗下的音樂(lè)K歌和音樂(lè)直播軟件中與音樂(lè)人和主播等的收入分成成本和內(nèi)容傳輸成本(如云儲(chǔ)存費(fèi)用、帶寬費(fèi)用)等音樂(lè)娛樂(lè)服務(wù)費(fèi)用相較于網(wǎng)易云音樂(lè)都要更多。但監(jiān)管出手明令制止以無(wú)限期、超額授權(quán)金等形式獲取獨(dú)家合作，意味著騰訊音樂(lè)的經(jīng)營(yíng)成本將降低，在一定程度上可縮減與網(wǎng)易云音樂(lè)平臺(tái)間的成本差距。可見(jiàn)，在取消獨(dú)家版權(quán)的“后版權(quán)”時(shí)代，騰訊音樂(lè)與網(wǎng)易云音樂(lè)的營(yíng)業(yè)平均成本將更加對(duì)稱(chēng)，理論上利于合謀存在且穩(wěn)定長(zhǎng)期存在。

3.2 市場(chǎng)信息的透明度

企業(yè)如果不能直接觀察到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格與銷(xiāo)量，只能通過(guò)觀察自己的價(jià)格與銷(xiāo)量來(lái)推測(cè)對(duì)方是否背叛自己，那么雙方達(dá)成默契合謀的難度就會(huì)很大。在數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)中，隨著“版權(quán)大戰(zhàn)”成了壓死蝦米音樂(lè)“最后的稻草”，版權(quán)壁壘使得參與競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)數(shù)量屈指可數(shù)。當(dāng)前主流數(shù)字音樂(lè)App為騰訊音樂(lè)(QQ音樂(lè)、酷狗音樂(lè)、酷我音樂(lè))和網(wǎng)易云音樂(lè)等平臺(tái)，每家音樂(lè)平臺(tái)可通過(guò)企業(yè)財(cái)報(bào)掌握對(duì)方運(yùn)營(yíng)模式、市場(chǎng)定價(jià)、歌曲下載數(shù)量及專(zhuān)輯銷(xiāo)量、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)等指標(biāo)。

現(xiàn)如今，各平臺(tái)都爭(zhēng)相搶奪獨(dú)家資源通過(guò)形成“獨(dú)家版權(quán)”的運(yùn)營(yíng)模式擴(kuò)大用戶規(guī)模，并在保持會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，各自憑借獨(dú)家版權(quán)內(nèi)容競(jìng)相提升音樂(lè)會(huì)費(fèi)，提高平臺(tái)的收入和利潤(rùn)。值得注意的是，QQ音樂(lè)于2022年1月在付費(fèi)音樂(lè)包和豪華綠鉆的基礎(chǔ)上新增超級(jí)會(huì)員(1)超級(jí)會(huì)員：40元/月、88元/3月、348元/年，提供豪華綠鉆、聽(tīng)書(shū)、全民K歌、數(shù)字專(zhuān)輯、線上演出、特殊紅名、尊貴圖標(biāo)等50多項(xiàng)權(quán)益。進(jìn)行試點(diǎn)內(nèi)測(cè)，區(qū)別于豪華綠鉆享有數(shù)字專(zhuān)輯暢聽(tīng)的權(quán)益，而會(huì)費(fèi)也相應(yīng)提高兩倍左右。這也是自“獨(dú)家版權(quán)取消令”下達(dá)后，騰訊音樂(lè)率先對(duì)旗下QQ音樂(lè)做出會(huì)員收費(fèi)制度的改變，雖然其他平臺(tái)目前還未作出相關(guān)價(jià)格波動(dòng)，但筆者認(rèn)為會(huì)員模式的創(chuàng)新和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的提高是“后版權(quán)”時(shí)代的大勢(shì)所趨，在市場(chǎng)信息透明度極高的環(huán)境下，其他平臺(tái)在未來(lái)會(huì)紛紛效仿QQ音樂(lè)的會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。可見(jiàn)，市場(chǎng)信息的高度透明，為我國(guó)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)模式和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的趨同化營(yíng)造了良好的環(huán)境，有利于合謀的產(chǎn)生和穩(wěn)定。

3.3 產(chǎn)品的差異性

目前，世界多數(shù)反壟斷機(jī)構(gòu)都將產(chǎn)品同質(zhì)作為有利于默契合謀的條件之一。在數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)中，各音樂(lè)平臺(tái)提供在線音樂(lè)服務(wù)及社交娛樂(lè)服務(wù)，在打破版權(quán)壁壘后，數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)的產(chǎn)品差異性將主要體現(xiàn)在各平臺(tái)打造的音樂(lè)品牌服務(wù)差異。用戶通過(guò)各自平臺(tái)附屬的音樂(lè)娛樂(lè)服務(wù)，例如在線K歌、音樂(lè)直播、音樂(lè)游戲、音樂(lè)社區(qū)、音頻電臺(tái)等，對(duì)平臺(tái)在心理上建立一定的品牌印象。艾媒咨詢《2020年中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》表明，用戶對(duì)于音樂(lè)社區(qū)廣場(chǎng)、音樂(lè)直播、在線K歌、音樂(lè)游戲及音頻電臺(tái)等其他社交娛樂(lè)功能的使用率分別約為53%、47%、37%及15%。可見(jiàn)，當(dāng)今用戶使用數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)社交互動(dòng)功能的偏好主要集中在音樂(lè)社區(qū)廣場(chǎng)、音樂(lè)直播、在線K歌三個(gè)大板塊。

通過(guò)對(duì)比騰訊音樂(lè)與網(wǎng)易云音樂(lè)的平臺(tái)定位及優(yōu)勢(shì)，不難看出QQ音樂(lè)的K歌服務(wù)最成熟，酷狗音樂(lè)和酷我音樂(lè)在音樂(lè)直播系統(tǒng)上最全面，網(wǎng)易云音樂(lè)則通過(guò)深耕音樂(lè)社交贏得大眾青睞。雖然平臺(tái)可憑借各自最具優(yōu)勢(shì)的社交功能展開(kāi)差異化競(jìng)爭(zhēng)，但用戶對(duì)于K歌、直播、社區(qū)、游戲、音頻等社交娛樂(lè)服務(wù)的需求也需建立在平臺(tái)獲得版權(quán)的基礎(chǔ)上才能被滿足。平臺(tái)開(kāi)設(shè)K歌、游戲、音頻服務(wù)需要獲得音樂(lè)伴奏版權(quán)，而平臺(tái)的直播、社區(qū)服務(wù)是用來(lái)滿足用戶對(duì)歌曲形成的共鳴，這需要平臺(tái)獲得原創(chuàng)歌曲的完整版權(quán)。因此，音樂(lè)版權(quán)作為音樂(lè)平臺(tái)發(fā)展的“必需設(shè)施”，其在線音樂(lè)服務(wù)和社交娛樂(lè)服務(wù)都離不開(kāi)音樂(lè)版權(quán)的獲得。

表2 騰訊音樂(lè)與網(wǎng)易云音樂(lè)的平臺(tái)定位及優(yōu)勢(shì)

當(dāng)然，各平臺(tái)間的音樂(lè)的音質(zhì)、界面操作的流暢性、系統(tǒng)功能的全面性可能存在略微差異，例如，網(wǎng)易云音樂(lè)為用戶提供的“云圈”“云村”“一起聽(tīng)”等音樂(lè)社區(qū)功能促進(jìn)歌手與粉絲間互動(dòng)，讓用戶彼此間進(jìn)行音樂(lè)社交，但網(wǎng)易云音樂(lè)的直播、K歌等服務(wù)相較于騰訊音樂(lè)其系統(tǒng)沒(méi)有很成熟，功能也沒(méi)有很齊全，但大多用戶對(duì)這些服務(wù)的細(xì)節(jié)差異的感受差別不大，音樂(lè)平臺(tái)的使用功能滿足日常所需即可。總的來(lái)說(shuō)，在音樂(lè)平臺(tái)去獨(dú)家化后，各音樂(lè)平臺(tái)提供的產(chǎn)品差異化程度較低，產(chǎn)品和服務(wù)的可替代性較高，這有利于默契合謀的產(chǎn)生且長(zhǎng)期存在。

3.4 賣(mài)方的集中度

賣(mài)家集中度水平對(duì)默契合謀有著至關(guān)重要的影響。市場(chǎng)內(nèi)企業(yè)數(shù)量越多，默契合謀就需要每家企業(yè)都保持高耐心度，從而增加維持合謀的難度。在數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)中，2016年7月，中國(guó)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)經(jīng)歷了新一輪的重組，騰訊將QQ音樂(lè)與中國(guó)音樂(lè)集團(tuán)合并成為騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)，主要包含QQ音樂(lè)、酷狗音樂(lè)、酷我音樂(lè)，至此之后，形成以騰訊音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)、阿里音樂(lè)為三巨頭的數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)，但隨著版權(quán)危機(jī)的爆發(fā)，阿里音樂(lè)在宣布蝦米音樂(lè)關(guān)停音樂(lè)服務(wù)后于2021年1月正式退出數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)。

目前，酷狗音樂(lè)、酷我音樂(lè)、QQ音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)是我國(guó)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)中四個(gè)重點(diǎn)品牌。根據(jù)Quest Mobile、智研咨詢整理顯示，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)旗下的酷狗音樂(lè)、QQ音樂(lè)、酷我音樂(lè)和網(wǎng)易云音樂(lè)的月活數(shù)分別約為2.5億、1.9億、1.6億、1.5億人，均達(dá)到億級(jí)規(guī)模，而其他平臺(tái)僅有近百萬(wàn)人數(shù)的規(guī)模。可見(jiàn)，騰訊音樂(lè)包攬了數(shù)字音樂(lè)App最大的份額，排名第四的網(wǎng)易云音樂(lè)僅是接近酷我音樂(lè)的規(guī)模，它們與其他平臺(tái)拉出了數(shù)量級(jí)差距。因此，在版權(quán)壁壘的影響下，我國(guó)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)最終主要形成騰訊音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)兩家全音樂(lè)服務(wù)經(jīng)營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)旗下的數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)。目前無(wú)論是在數(shù)字音樂(lè)內(nèi)容服務(wù)方面還是在音樂(lè)社交娛樂(lè)服務(wù)方面，國(guó)內(nèi)幾乎只有這兩家大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)并涉及領(lǐng)域最全面。由此可知，我國(guó)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)目較少，集中度較高，形成寡頭壟斷市場(chǎng)，有利于默契合謀的產(chǎn)生與維持。

3.5 技術(shù)進(jìn)步的程度

科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步對(duì)合謀的影響主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：其一，借助更精確的算法，不斷探索挖掘市場(chǎng)數(shù)據(jù)，例如其他企業(yè)的定價(jià)和銷(xiāo)售條款等，更準(zhǔn)確地監(jiān)督市場(chǎng)活動(dòng)，并幫助企業(yè)提前預(yù)感其他企業(yè)的“背叛”行為，強(qiáng)行增加彼此間合作忠誠(chéng)度，提高產(chǎn)生默契合謀的可能性。其二，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新降低企業(yè)的邊際成本，使各家企業(yè)的成本不對(duì)稱(chēng)，降低產(chǎn)生默契合謀的可能性；或通過(guò)技術(shù)進(jìn)步升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，驅(qū)趕技術(shù)落后者，使企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)有市場(chǎng)份額是暫時(shí)的，從而有動(dòng)力進(jìn)行欺騙行為，不利于合謀的維持。在數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)中，各平臺(tái)都在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)升級(jí)，在增加曲庫(kù)量和開(kāi)設(shè)娛樂(lè)社交功能的基礎(chǔ)上，也在轉(zhuǎn)型向整個(gè)數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈上游嬗變。平臺(tái)通過(guò)培養(yǎng)各自的獨(dú)立音樂(lè)人豐富平臺(tái)的音樂(lè)內(nèi)容、擴(kuò)大用戶音樂(lè)視野的同時(shí)，也為平臺(tái)節(jié)省巨額版權(quán)成本。這在一定程度上不利于數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)默契合謀的存在和穩(wěn)定。

4 結(jié)論

在我國(guó)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)形成以騰訊音樂(lè)和網(wǎng)易云音樂(lè)為雙寡頭的競(jìng)爭(zhēng)格局下，“打通”音樂(lè)版權(quán)，數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)將近似變?yōu)樯a(chǎn)同質(zhì)產(chǎn)品的寡頭市場(chǎng)，在此環(huán)境下其受到利潤(rùn)刺激易形成默契合謀，且根據(jù)目前該市場(chǎng)在商業(yè)模式的運(yùn)營(yíng)、價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)等方面上趨同化發(fā)展，可在一定程度上推測(cè)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)取消“獨(dú)家版權(quán)”后有很大可能會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)平臺(tái)間進(jìn)行價(jià)格合謀，集體提升會(huì)員收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等行為損害消費(fèi)者福利。因此，相關(guān)部門(mén)應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)管這段時(shí)期數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)有無(wú)集體提高會(huì)費(fèi)等合謀行為，會(huì)費(fèi)價(jià)格水平等效應(yīng)應(yīng)成為平臺(tái)合謀反壟斷審查的重要因素。

但實(shí)際中維持合謀穩(wěn)定存在還需要根據(jù)平臺(tái)企業(yè)成本的對(duì)稱(chēng)性、市場(chǎng)信息的透明度、產(chǎn)品的差異性、賣(mài)方的集中度、科技進(jìn)步的程度等因素具體分析。由于合謀的出現(xiàn)可能會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者剩余減少，損失社會(huì)福利，應(yīng)當(dāng)盡量去除。文章通過(guò)研究合謀穩(wěn)定性的影響因素可進(jìn)一步幫助相關(guān)部門(mén)去除市場(chǎng)的默契合謀行為，把數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)的合謀行為扼殺在“搖籃”里，將反壟斷監(jiān)管范式從事后懲罰轉(zhuǎn)向事前管制，這也是下一步研究的重點(diǎn)。因此，相關(guān)部門(mén)應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，在監(jiān)管的法律維度之外增加科技維度。監(jiān)管機(jī)構(gòu)可基于區(qū)塊鏈技術(shù)形成科技驅(qū)動(dòng)型監(jiān)管模式，通過(guò)實(shí)時(shí)透明的共享賬簿，著重關(guān)注前文指出影響默契合謀穩(wěn)定性的五個(gè)影響因素的變化，及時(shí)識(shí)別出平臺(tái)企業(yè)的反競(jìng)爭(zhēng)行為，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)遭到實(shí)質(zhì)性破壞之前作出積極響應(yīng)。在強(qiáng)監(jiān)管模式下，更加有效地防范寡頭音樂(lè)平臺(tái)間的默契合謀，實(shí)現(xiàn)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)的持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。