關于建筑施工與管理問題的思考

孫繼紅

（山西經濟管理干部學院，山西 太原 030024）

近些年，隨著我國城市化建設工作的持續推進，加之人們生活水平、生活質量的日益提升，開始越來越嚴格要求建筑工程的施工質量。面對此種情況，要想為建筑工程施工效果獲得進步提供保障，各施工單位必須要重點關注自身施工管理水平的不斷提升，并在現有施工管理體系中引進精細化及標準管理理念、各種先進管理技術等，以此切實提高建筑工程施工管理水平。在建筑工程中，較為重要的一項工作就是施工管理，只有將該項工作貫徹落實并切實做好，才能夠進一步提升施工質量和施工效益，確保人們對建筑物的實際使用需求得到充分滿足，也能夠推動我國建筑行業的長遠發展。本文先分析了施工管理的必要性，之后從多個角度探討了現階段施工管理中存在的問題，最終針對性闡述了施工管理的對應優化措施，希望能為施工管理效用的最大化發揮提供一定參考，共同致力于高品質工程的打造。

1 建筑項目建設中施工管理的必要性

1.1 促進管理目標實現

工程施工建設中，科學合理的施工管理工作和規范標準的施工管理體系，能夠進一步提高工程管理質量和管理效率，同時也利于工程質量問題的切實規避，可全方位把控整個工程施工建設的效率和成本投入，所以項目的施工建設環節，相關參建方必須要在施工管理上提高重視程度，并結合現狀不斷優化、完善是施工管理，確保工程施工順利推進的基礎得以切實鞏固。近些年，在建筑行業飛速發展的背景下，也進一步擴大了建筑工程施工規模，與此同時，施工的復雜化程度也隨之加劇。面對此種情況，必然會進一步提高對施工管理的要求，而貫徹落實施工管理工作的作用、現實意義重大，不僅能促進預期管理目標的實現，同時也是工程總體建設目標實現的基本保障。

1.2 保障工程施工質量

從現階段我國一些工程項目的施工管理情況來看，管理不到位的現象十分普，且針對各施工環節的全面、有效施工管理目標并未實現，嚴重情況下也會引發一系列施工質量問題和安全事故，最終給工程項目的整體施工質量、建設水平帶來直接影響。而結合現狀不斷優化、完善、創新建筑工程施工管理工作，并在各施工管理環節落實精細化、標準化、現代化的管理理念，能為各環節施工質量均與工程項目具體建設要求相符提供保障，也能推動建筑工程的有序開展。對此，建筑施工單位必須要在施工管理上進行不斷強化，基于自身施工管理水平的不斷提升，為項目整體施工質量保駕護航，助推企業及整個行業的長遠、穩健發展。

2 建筑施工與管理中存在的問題分析

2.1 管理人員思想認識不足

目前，雖然說社會各界和廣大人民群眾越來越關注建筑行業，且對建筑工程項目的需求量也逐漸呈現出增多的趨勢，但從一些企業的的工程施工建設情況來看，仍然是以眼前經濟效益的提升為側重點，質量認知及管理工作不夠到位。從實際情況來看，工程施工管理中的管理人員思想認知不足主要有以下表現：第一，過分側重于眼前效益的提高，并未站在長遠角度來看待施工管理，導致工程施工中的質量管理遭到忽視。第二，雖然說一些單位及管理人員密切關注了施工質量，但進步空間仍然較大，與此同時，施工管理中一些人員并未深刻意識到工程質量管控的重要性，導致工程質量管理方面存在松懈化、表面化現象。有調查顯示，現階段約有七成比例的施工單位雖然對質量問題相對注重，但卻并未結合質量問題針對有效的質量管控方法進行制定，且工程管理的落實度不夠，導致質量隱患不斷增多。

2.2 未做好材料及設備質量管理

現階段施工管理中，與工程整體施工質量密切相關的重要影響因素就是施工材料及設備，且受此類因素影響，工期延長和低效施工的局面也即引發，最終會阻礙建筑施工企業的長遠發展。以施工材料質量不達標為例進行分析，產生此種問題的主要因素在于施工企業過分且盲目追求經濟效益，導致工程施工中所選的施工材料價格低廉且質量不達標，最終自然會給工程整體施工質量造成影響；而在檢測施工材料時，所用的儀器設備也會給施工材料質量檢測效果造成影響。從設備質量管理方面來看，施工現場的設備存在嚴重老化現象，并未結合實際施工需求引進新設備，且設備的維保工作也并未貫徹落實，導致設備磨損及故障問題日益加劇，長此以往，必然會給工期進度和施工質量帶來嚴重威脅。

2.3 施工人員專業水平、素質低

在社會經濟飛速增長和人們生活質量日益提升的背景下，也愈發提高了對施工單位施工質量等方面的要求。尤其是工程施工建設中的施工人員這一主體，其專業素養水平往往會直接影響工程施工質量。但從實踐施工情況來看，施工單位在人員專業水平及素養管理方面有不足存在，加之當下工程施工人員多以農民工為主，雖然此類施工人員的施工經驗較為豐富，施工中也能保障施工操作的順利開展，也可達到高效施工目的。但因此類施工人員的專業培訓與教育缺失，不夠了解建筑學相關學科，所以在一些施工中更多的是以自身主觀臆斷為依據進行判斷，此時施工中因專業知識缺失造成的誤操作或主觀判斷誤差，都會給工程施工質量帶來直接影響。對此，施工管理工作開展時，必須要在施工人員專業素養水平的提升上予以重點關注。

2.4 缺少明確質量管理體制

因不夠重視也缺少對建筑施工質量管理的認識程度，導致施工單位的質量管理體制不夠健全，明確的質量管理體制較為切實，影響了質量管理工作的有效實施。該方面的不足有如下表現：第一，缺少完善的制度；第二，施工質量控制過于形式化、表面化，并未在具體施工中貫徹落實；第三，較為模糊的材料標準與設備質量標準規定，影響了材料質量及設備性能。健全制度的建立，并向具體崗位貫徹落實對應責任，是做好施工現場管理工作的關鍵所在。但現實情況卻是雖然建立了相應制度也落實了施工管理責任制，但制度的落實上存在由上到下的逐漸減弱現象，即在企業有著相對完善的制度和明確的職責，但在工地上，制度及職責的模糊性就會越發突出。如一些施工企業無法結合項目特征來制定責任制，也并未在時間及項目、人員變動等因素上進行綜合考量，導致制度和施工現場實際情況存在脫節現象。

2.5 施工現場管理技術落后

保障施工作業科學開展的關鍵所在就是施工技術，新時期建筑施工技術正處在不斷更新換代的狀態中，且及時革新現場施工技術也是企業持續發展的關鍵保障，而施工現場的管理工作也同樣如此，需要借助新型管理技術推動施工管理工作的現代化、標準化、規范化發展。但從現階段建筑工程施工現場管理情況來看，大多數施工單位為了達到成本的降和利益最大化的目標，很少主動考慮管理技術的革新，也難以及時引進新型管理技術，致使施工管理仍然是以落后的技術為主，不僅存在低效局面，同時工程施工質量差及人員安全保障低的問題也十分普遍，阻礙企業進一步發展的同時，一旦出現惡性循環現象，必然會導致企業逐漸被市場所淘汰。

2.6 現場安全生產意識淡薄

在我國《安全生產法》中明確規定：建筑工程企業要履行的最基本職責之一就是安全生產教育。但從現階段一些建筑施工企業實際情況來看，并未在安全生產及安全教育上提高注重程度，反而在經濟利益上投入了全部注意力，致使安全生產方面的資金投入存在嚴重匱乏現象，且相關安全的設備及防護用具也存在配備不足和落后、老化等問題。除此之外，從領導干部實際情況來看，對安全問題的形式化也十分嚴峻，導致施工安全管理僅僅是以口頭層面為主，并未在實處落實。受以上因素影響，施工現場往往會不斷頻繁發生安全事故，而在發生事故的情況下也不知如何處理，缺少事故處理經驗及能力，最終會造成嚴重后果。以武漢“9·13”電梯墜落事件為例，該事件產生的主要原因就是缺少得當的安全管理，設備投入使用前并未落實檢查工作，最終造成了惡劣影響。

3 建筑施工與管理中問題的優化對策

3.1 加強管理人員施工管理的認知程度

在建筑施工管理中，質量監督與控制的主體所在就是施工管理人員，在施工人員未深刻意識到施工管理重要性的情況下，很難為工程質量和施工管理的良好開展提供保障。因此，要想將施工質量管理與控制工作做好，必須要重點關注管理人員思想認知水平的提升。該環節需要管理人員從自身出發，高度重視施工質量管理，在實際工作中貫徹落實質量管理措施，確保工程施工質量達到標準要求。與此同時，建筑施工單位的相關政工組織要在管理人員的培訓教育上加強力度，通過施工管理重要性的講解，輔助管理人員正確認識施工管理，此時不僅能為施工管理的良好開展奠定堅實基礎，同時基于管理人員管理效用的充分發揮，也能為企業良好社會形象的樹立提供輔助作用，進而促進企業綜合實力的提升。除此之外，管理人員在工作之余也應認真研究與工程質量相關的學科及專業，借此促進自身思想認知和工作水平的不斷提高。

3.2 強化對施工材料與設備的管理力度

與工程項目整體施工質量、建設水平密切相關的重要影響因素就是施工材料和設備質量，所以必須要科學合理的管控施工材料與設備，以此為施工管理工作的重點內容之一，確保貫徹落實施工管理工作。材料和設備管理環節，需要施工單位詳細監管并記錄材料及設備的預算、采購、調用、使用等多方面內容，使材料及設備質量問題造成的施工風險最大限度減少。選擇施工材料時，相關采購人員要綜合考量材料的環保性及經濟性、質量等，為材料的合理采購提供保障；而對于設備的采購來說，應結合工程實際情況和具體需求，選擇經濟性高和性能顯著的設備，借此來替換施工現場老舊的設備。完成設備材料采購工作后，管理人員應以材料屬性相結合來分類放置材料，同時也要注重設備的日常養護，使外界因素影響材料質量、阻礙設備性能發揮的現象切實減少，進而從根本上促進建筑工程施工水平的提高。

3.3 提升施工人員專業水平與素質

雖然說現代科學技術相對發達，但仍然需要人工來進行操作和施工，所以施工人員是建筑工程的重要構成部分之一，而施工人員專業水平的提升，能為工程施工質量提供根本保證，且在施工人員堅守崗位、本著負責任的態度來進行施工作業時，也能推動建筑工程的高效化、高質量開展。為確保施工人員專業水平和素養切實提高，首先，施工單位針對施工人員進行選擇的過程中，要在其專業水平和綜合素養上提高注重程度，確保選擇高素養和高水平的人員，使其施工中能夠盡職盡責為各施工環節均與標準要求相符提供保障。

其次，施工單位應定期組織施工人員參與培訓活動，通過專業知識和專業技能的講解，加之施工質量管控重要性的分析，輔助施工人員的質量認知不斷增強，促進施工人員的專業水平切實提升。

最后，要將施工人員的安全教育工作做好，基于施工人員安全責任意識的全面增強，為安全施工提供保障，使事故問題切實規避。安全教育工作開展時，要以施工人員為立足點，將層次劃分工作做好，同時突出重點、兼顧普遍，以施工進度要求為依據，借助分期分批和應用多樣化手段的模式，將安全培訓工作做好，為施工安全提供全方位的保證。尤其是對于焊工及電工等技術工種來說，必須要將試崗教育工作做好，促進其操作安全意識的增強。

3.4 健全建筑工程的質量管理體制

為確保建筑工程施工質量管理的預期目標有效實現，必須要高度重視建筑施工管理工作，以此來輔助后續施工質量管理體制的構建。具體建設體制的過程中，施工單位應與工程具體施工情況相結合來構建質量管理模式，為質量管理體制能夠涵蓋各個施工環節提供保障。

第一，要完善質量管理制度。明確規范施工質量管理工作流程，保障質量管理工作能夠有章可依的開展，進而以制度為依據來指導施工，最大限度規避施工中產生的質量問題。

第二，注意質量管理職責及獎懲制度的完善，貫徹執行和有效落實質量管理制度。這一過程，要從物質及精神層面及時獎勵施工中表現良好的作業人員，而對于出現違規操作的人員，要查找原因并督促其改正，輔助施工人員深刻意識到質量管理的意義、價值所在；細化、明確施工管理職責，基于施工質量管理工作的規范開展，可為各施工環節均以相關規范、施工標準為依據有序推進提供保障，鞏固施工質量達標的基礎。

第三，要在具體責任人身上落實質量監理職責，進一步防控施工中的質量問題。開展質量監理工作時，相關監理人員要持續跟進項目的各個階段，在各個施工節點上提高注重程度，同時某一環節施工作業完成的情況下，監理人員應及時檢查該環節施工質量，且在驗收合格的情況下，后續施工方可開展。

3.5 積極創新技術管理

先進技術是建筑行業發展中不可或缺的重要支撐，與此同時，能夠體現一個企業核心競爭力的同樣是技術，所以創新施工管理工作的過程中也要強化管理技術的革新。作為傳統行業之一的建筑行業，在發展中相關工作人員并不具備較強的技術創新意識，且企業發展中的任一項目都需要以大量人力及物力成本為支撐，所以企業管理者更多的是以企業利益為側重點，很難高度重視技術創新。但在現階段，社會各界和廣大人民群眾越發重視施工管理的情況下，企業必須要加快管理技術的創新步伐。首先，要結合現代化先進技術來開展針對管理人員的培訓、教育工作，同時也可聘請相關專家及講師來開拓管理技能方面的知識，并借助對應案例輔助管理人員對新技能的接受程度有效提升。其次，企業要在優秀技術及管理人才上進行積極吸收，企業發展中不可或缺的就是新鮮血液的注入，所以企業要想實現壯大發展目標，就要密切關注優秀技術人才的引進，為施工管理方面新思路、新方法的形成奠定堅實基礎，也能夠在一定程度上激勵內部人員。最后，以市場發展需要為依據，重點關注相關先進技術的高效利用，雖然說引進先進技術會使企業短期內的成本負擔隨之增加，但從長遠方面進行分析，對企業的發展極為有利。如企業可引進BIM技術和相關軟件，借此促進管理質量、效率的提升，也能輔助企業核心競爭力的持續增強，助力護企業持續發展。

3.6 加強現場安全管理

為確保現場安全管理力度能夠有效強化，施工單位應注意安全規章制度、管理體系的科學、合理構建，同時也應組建專門的安全管理部門，搭建對應的安全管理平臺，明確安全目標。與此同時，也應及時維護并排查施工中所用設備機器及其故障，為人員科學得當操作提供保障，也能維護施工人員的生命安全。除此之外，安全管理工作開展時，施工單位應在該項工作的專項資金投入上加大力度，將施工全范圍的防范工作認真做好，為施工安全有序推進提供保障。建筑工程施工施工現場，無處不在的就是安全隱患，且各施工工序均有一定潛在風險存在，此時對于施工單位來說，亟待解決的一個現實問題就是如何確保施工安全及施工管理水平的提升，使安全事故的發生全面杜絕。而為了實現以上目標，就需要施工單位高度重視安全管理，將安全問題放在施工首位，基于防范意識的不斷增強，加大預警并在各級檢查監督上進行強化，如此才能扼殺安全隱患于搖籃之中，杜絕安全風險。

3.7 做好技術交底工作

工程施工建設中涉及的不同工序較多，此時為了能夠更好地對接技術交底工作，和諧、有效的交流與溝通十分必要。對此，要想為建筑工程施工建設的可行性、正確性提供保障，要嚴格且認真規劃施工圖，相關管理人員也要熟悉、掌握施工圖實際情況，并進行及時反饋，基于施工中所發現問題、疏漏的報告，保障問題的快速糾正目標有效實現。

除此之外，施工前也應全面考慮并統籌配置施工成本及材料、人力、環境、設備等各方要素內容，通過全方位、多角度的技術交底，使施工技術造成的問題切實規避。在建筑工程的施工建設中，施工技術占據重要地位且發揮關鍵作用，所以在進行技術交底工作的同時，也要將施工技術的管理工作做好，即監督施工技術的應用，為各施工環節施工技術的應用均以技術標準為依據提供保障促，進預期施工效果的實現。

3.8 增強現場環境管理

為進一步保護建筑工程施工現場的環境，避免施工現場環境及條件等影響施工質量和工期進度、安全施工，可從以下幾點保護措施出發。

第一，從施工材料方面來說，為確保環保力度有效加強，使施工材料造成的環境污染最大限度減少，可選用環保建材，此時不僅能夠達到環保目標，也利于材料的高效利用。

第二，施工現場需要以較多的大型機械設備為依托，而在設備運行中會有很大的噪音產生，最終影響周圍居民正常生活生產。為改善該方面情況，可通過施工時間的合理安排與調整，盡可能避開人們的休息時間，使噪聲污染切實降低，促進安靜、輕松環境的營造。

第三，施工現場規劃布置上，要充分凸顯合理性特征，且安排和布置施工機械及材料、辦公場地的過程中，也應呈現出科學性、合理性，盡可能充分利用場地，為高效、高質施工提供有利條件。

第四，為保障施工造成的環境污染切實降低，使施工中產生的灰塵和固體廢物等有效減少，施工現場可通過適當綠化措施的落實，如經常撒水等，為地面始終處在濕潤狀態提供保障，此時也利于施工現場空氣環境的優化與改善，創造良好施工條件和施工場所。

4 結語

建筑施工管理在工程施工質量的保障、安全生產效益的提升、工期進度的維護等方面發揮不可替代的作用，所以現階段工程施工建設中，各施工單位必須要高度重視施工管理，結合施工管理現狀，優化、改進施工管理措施，全面全方位把控各施工工序。總的來說，工程施工建設中，施工管理方面的不足仍然較多，需要管理人員提高認知和重視程度，以此為前提結合新管理理念、管理方法來維護現場施工，同時要從制度管理、日常管理兩方面出發，切實提升施工管理效果，為建筑施工質量保駕護航，助力企業、乃至整個行業的高標準發展。