建筑工程技術(shù)資料管理存在的問題與對策分析

吳東浩

（北京中磊勝秦建筑勞務(wù)有限公司，北京 102401）

在我國城市技術(shù)資料管理的發(fā)展中，技術(shù)資料中包含了建筑工程的所有項目，通過技術(shù)資料能查看工程的具體進程。因此，為了保證施工的穩(wěn)定性，需要加強建筑工程中技術(shù)資料的管理。來確定建筑工程行業(yè)的整體發(fā)展水平，有效的帶動了我國的建筑行業(yè)。

1 建筑工程技術(shù)資料管理存在的問題

1.1 施工人員專業(yè)性不強

在進行施工工程技術(shù)資料的管理過程中，施工人員的專業(yè)性顯得特別重要。施工工程中技術(shù)資料管理人員需要有責(zé)任感，積極發(fā)揮出在技術(shù)資料管理中的監(jiān)督和管理，給技術(shù)資料管理營造一個良好的環(huán)境。專業(yè)施工人員在開展管理工作時，需對相關(guān)技術(shù)資料進行有效的管控，來提高建筑企業(yè)內(nèi)部對材料管理方面的規(guī)范性。由于施工工程的發(fā)展，一些建筑工程中的施工人員缺乏相應(yīng)的職業(yè)素質(zhì)，也沒有經(jīng)過合理的培訓(xùn)，導(dǎo)致了技術(shù)資料管理并不到位，增大了技術(shù)資料管理工作的難度。因此，需要定期安排相應(yīng)培訓(xùn)課程，提高施工人員的專業(yè)性。

1.2 施工現(xiàn)場管理不完善

建筑工程現(xiàn)場管理并不完善。主要是因為施工現(xiàn)場中的施工人員眾多，并不能進行有效的管理。在對施工現(xiàn)場管理的過程中，技術(shù)資料管理人員需要嚴格按照施工現(xiàn)場管理方案去對待技術(shù)資料管理工作。如果發(fā)現(xiàn)在此過程中施工人員未按照施工管理方案來執(zhí)行，需要及時進行制止，此行為也在一定程度上增加了技術(shù)資料管理中的隱患。在此之外，一些來自基層的施工人員并沒有接受系統(tǒng)的培訓(xùn)，并不能準確正確認識到技術(shù)資料管理的重要性。最終將嚴重影響到施工現(xiàn)場管理，阻礙了施工技術(shù)的發(fā)展。

1.3 施工技術(shù)水平比較低

技術(shù)水平的高低決定了整體的施工質(zhì)量，而施工技術(shù)一般都會被存放在相應(yīng)的位置，并由相關(guān)人員保管。所以要加強施工工程中技術(shù)資料的管理工作。在施工技術(shù)的管理中，需要加強施工技術(shù)的管理，保證施工工程的發(fā)展方向。施工方向也將會有所不同。施工單位需要將每次施工完畢之后，對該工程施工技術(shù)進行有效歸檔，把相關(guān)技術(shù)整理并統(tǒng)一保管。當進行新項目的施工開發(fā)過程中，需要將前幾次技術(shù)水平進行查閱，總結(jié)經(jīng)驗，從而來完成新一輪施工，也加強了施工技術(shù)水平的創(chuàng)新。

1.4 施工技術(shù)監(jiān)督不到位

施工技術(shù)是施工現(xiàn)場重要的組成部分之一。但由于在工程施工的過程中，相關(guān)技術(shù)人員并沒有到位，并不符合施工技術(shù)監(jiān)督的標準，導(dǎo)致了施工工程的延緩，相關(guān)施工技術(shù)資料也不能有效的歸檔。對于施工技術(shù)來說，在施工完畢之后必須要做好歸檔處理，保證施工的可靠性。所以技術(shù)監(jiān)督是開始施工的一項重要的條件之一。專業(yè)施工技術(shù)監(jiān)督管理者需要嚴格按照施工標準來施工，在施工過程中，相關(guān)施工技術(shù)管理者必須針對工程進行合理監(jiān)督，避免出現(xiàn)監(jiān)管不當?shù)默F(xiàn)象。

1.5 施工現(xiàn)場的環(huán)境因素

由于施工現(xiàn)場中所處的環(huán)境將會影響施工質(zhì)量，不易于相關(guān)技術(shù)方面的整理和歸納，從而影響了整體進程。環(huán)境不同于其他因素，而是不可控制的。因此，相關(guān)施工人員需要在施工之前對環(huán)境進行觀察，在保證了施工環(huán)境的基礎(chǔ)下，開始進行接下來的施工，并運用相關(guān)的技術(shù)手段，來有效地完成施工。在施工過后將此次的施工技術(shù)進行整理。在資料中可以觀察中不同環(huán)境下施工現(xiàn)場的重要性，從另一方面，也證明了施工現(xiàn)場環(huán)境因素的重要性。

2 建筑工程技術(shù)資料管理對策分析

2.1 提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)

想要提升建筑工程技術(shù)資料的管理，那么就必須要提升施工人員的專業(yè)素質(zhì)。施工人員的專業(yè)素質(zhì)將直接影響到接下來的整體施工。在施工中相關(guān)技術(shù)水平的高低決定了施工的進程，在施工工程開始之前，需要提高建筑工程施工在施工人員的專業(yè)素質(zhì)，主要表現(xiàn)在施工人員的初期選拔上，挑選出擁有專業(yè)素質(zhì)的施工工人，在保證擁有專業(yè)素質(zhì)的前提下，還需重視相關(guān)施工人員的培訓(xùn)工作。基于這一因素，需要加強對施工技術(shù)資料的管理。在管理的過程中，要加強對管理人員安全管理的普及，保證施工人員能通過自身的專業(yè)素質(zhì)來完成相應(yīng)的管理工作，為企業(yè)技術(shù)資料的安全管理提供了保障，也為接下來建筑工程技術(shù)資料的管理提供了保障。另個方面，施工技術(shù)資料管理人員作為企業(yè)技術(shù)的核心，必須要加強自身專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，只有自身專業(yè)素質(zhì)提升的前提下，才能有效的保障施工技術(shù)管理工作的穩(wěn)定，才能保證施工的穩(wěn)定，才能有效促進建筑工程企業(yè)的發(fā)展。

在另一方面，還需要培養(yǎng)施工人員的識圖能力，識圖能力對于施工人員來說是一個比較重要的環(huán)節(jié)。施工管理人員需要全面化的發(fā)展，在施工工程技術(shù)資料管理中對相應(yīng)的圖紙也要有一定的了解，圖紙中會存在著一些比較特殊的設(shè)計要點進行牢牢的把控，由此突出了相關(guān)的施工技術(shù)管理人員。在進行建筑工程施工技術(shù)資料管理的過程中，相關(guān)施工技術(shù)管理人員需要有正確的方向，將技術(shù)資料中的相關(guān)施工方案進行提取，并保證施工方案的準確性。施工技術(shù)管理人員在開展工作時，需要制定出一套相應(yīng)的規(guī)章制度，嚴格按照規(guī)章制度去執(zhí)行相應(yīng)的責(zé)任，另外，還需對技術(shù)資料管理不規(guī)范的施工技術(shù)管理人員給予一定的懲罰，施工技術(shù)管理人員需要時刻遵循該規(guī)章制度，完成施工技術(shù)資料管理的科學(xué)化管理。這種科學(xué)化的管理可以加強建筑工程技術(shù)方面的管理，通過技術(shù)手段來調(diào)整施工工程中出現(xiàn)的問題。將建筑工程技術(shù)資料管理的監(jiān)督性帶動起來，強化建筑施工技術(shù)資料管理的全面化監(jiān)管，在保證了全面監(jiān)管下，還提高了施工技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)。因此，通過提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，給未來建筑工程技術(shù)資料的管理提供了保障。

2.2 加強施工技術(shù)資料的管理

現(xiàn)階段的建筑工程施工中，施工技術(shù)資料將發(fā)揮著重要的作用。而對于建筑工程施工技術(shù)管理來說，其中的管理制度是管理正式開展的前提條件。所以在建筑工地的施工現(xiàn)場必須要建立相應(yīng)的管理制度。在建筑工程技術(shù)資料的施工現(xiàn)場中的。管理制度下，施工技術(shù)資料管理將會更加的完善。該項制度的成立主要是為了保障施工的順利進行，主要需要對相關(guān)材料管理人員進行管控，讓施工技術(shù)資料管理人員將自身價值最大化，并且完美避免出現(xiàn)施工技術(shù)資料管理不當引發(fā)的工程危機。施工技術(shù)資料管理人員再開展日常工作的時候，施工技術(shù)資料管理人員要對技術(shù)資料進行規(guī)范的管理。施工現(xiàn)場技術(shù)資料的管理是未來的所必須要面對的，我國專業(yè)人才必須要有效加強管理，保證施工的順利進行。同時，也可以保證施工能夠順利進行，促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

例如，施工技術(shù)資料管理人員需要按照整體資料管理要求來開展工作，并且在建筑工程開工之前對技術(shù)資料進行有效的監(jiān)管和使用，施工技術(shù)資料管理人員需要遞交一份施工技術(shù)資料管理申請表。該項申請表需要按照施工材料監(jiān)管要求，委派專業(yè)的技術(shù)材料監(jiān)督人員，對施工的技術(shù)資料進行有效的監(jiān)督和管控。建筑工程施工正式開始之前，技術(shù)資料管理員需要在相關(guān)技術(shù)材料中提取出施工工程的相關(guān)資質(zhì)，并通過施工資質(zhì)來開始接下來的施工，在施工前做好明確的分工。還需要充分考慮到支持技術(shù)材料的相應(yīng)施工單位，采購技術(shù)材料中所需的設(shè)備、材料，保證符合技術(shù)材料的標準。如果發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)材料管理人員違反了施工規(guī)章制度中的標準，那么將給予相應(yīng)的處罰。此時，施工技術(shù)管理人員需要做好施工技術(shù)資料的質(zhì)量管理，并做好相應(yīng)的技術(shù)分析，保證建筑施工項目的穩(wěn)定。在加強施工技術(shù)資料的管理中，施工技術(shù)資料管理人員需要按照不同時期的技術(shù)進行抽查分析，對可能在施工技術(shù)資料管理中存在的問題做好及時的溝通處理。及時去調(diào)整施工單位的整改意見，做好相應(yīng)的監(jiān)督落實工作，盡可能地避免工程中可能會存在的違紀行為，提升了施工技術(shù)資料的綜合管理。

2.3 提升施工技術(shù)水平的學(xué)習(xí)

施工技術(shù)水平是我國建筑施工工程中重點要考慮的。如果想要提升我國建筑行業(yè)施工水平，那么就需要提升施工技術(shù)水平的學(xué)習(xí)。從一方面來看，要不斷去改進建筑工程中的施工進度，施工技術(shù)資料管理人員需要對相關(guān)技術(shù)資料進行查閱，將老舊的技術(shù)進行不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮出自身的優(yōu)勢和作用。在開展施工技術(shù)技術(shù)材料管理的過程中，施工技術(shù)資料管理人員需要全面去引進先進的施工技術(shù)，并結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況，促進建筑工程的發(fā)展，因此提高了技術(shù)資料管理人員的專業(yè)性。從另一方面來看，想要提升施工技術(shù)水平，就需要先進的設(shè)備作為支持，在新設(shè)備的支持下，相關(guān)建筑水平能力也將會有所提高，并且可以為后續(xù)的建筑施工過程提供有效的支持和幫助。在這種不斷學(xué)習(xí)下，我國建筑施工技術(shù)水平將有一個質(zhì)的飛躍。

例如，施工技術(shù)資料管理人員在開展工作時，需要不斷提升工作質(zhì)量，主要是技術(shù)的創(chuàng)新。在保證了施工技術(shù)創(chuàng)新的前提下，需按照施工技術(shù)管理監(jiān)管體系去完善這一機制。施工技術(shù)資料管理人員通過對技術(shù)管理中的要素進行優(yōu)化，不斷提升了管理制度的執(zhí)行力度。施工技術(shù)資料管理人員在不斷的創(chuàng)新中提升了施工技術(shù)的學(xué)習(xí)，從而有效的保障了施工技術(shù)的整體方向。從施工技術(shù)資料管理的實際情況中看，施工技術(shù)資料的管理需要在符合國家法律法規(guī)的基礎(chǔ)下，來完成后續(xù)的技術(shù)施工體系。該施工體系明確了操作標準和示范要求。建筑工程施工技術(shù)資料管理從本質(zhì)上來看十一項管理性質(zhì)的工程。在開展施工技術(shù)資料管理時，需要加強施工技術(shù)管理人員的學(xué)習(xí)，相關(guān)管理人員必須要重視施工技術(shù)各階段的管理工作。施工技術(shù)管理人員需要按照具體施工現(xiàn)場可能會發(fā)生的實際情況來規(guī)避問題的發(fā)生，加強了施工技術(shù)資料的管理，加強了工程質(zhì)量施工經(jīng)濟效益的建設(shè)。

2.4 改善施工技術(shù)執(zhí)行的監(jiān)督

在建筑工程中，施工技術(shù)發(fā)揮著重要的作用。所以在施工技術(shù)使用時，必須要改善施工技術(shù)執(zhí)行的監(jiān)督。改善施工技術(shù)執(zhí)行的監(jiān)督，需要要求認真落實建筑施工技術(shù)中所涉及到各個環(huán)節(jié)的責(zé)任之中。而各個環(huán)節(jié)的負責(zé)人的責(zé)任必須落實在對應(yīng)的負責(zé)人身上。相關(guān)施工技術(shù)的負責(zé)人自身責(zé)任重大，施工技術(shù)負責(zé)人能起到控制施工進程的作用，為我國的建筑行業(yè)貢獻出自己的力量。除此之外，施工技術(shù)資料管理人員需重視在施工技術(shù)方面的監(jiān)督，并對施工技術(shù)的手段進行安全性和規(guī)范性的監(jiān)督。施工技術(shù)資料管理人員如果出現(xiàn)了違規(guī)操作，需要進行及時的糾正，防止了建筑施工過程意外的發(fā)生。同時也為建筑施工技術(shù)提供了穩(wěn)定的保障，為建筑施工行業(yè)作出貢獻，同時體現(xiàn)出來施工技術(shù)執(zhí)行的重要性。在現(xiàn)階段，建筑工程施工技術(shù)的監(jiān)督已經(jīng)得到了有效的改善。在不斷的改善下，相關(guān)的技術(shù)資料管理水平也將會有一個很大的突破，發(fā)揮出應(yīng)有的價值，通過相關(guān)監(jiān)督機制的完善，保證了施工技術(shù)可以有效得到創(chuàng)新，促進工程的發(fā)展。

例如，施工技術(shù)資料管理人員再進行工作時，會運用到各種相關(guān)技術(shù)手段。在施工技術(shù)資料管理中所運用的方法在施工過程中所運用的方法包括了整個建設(shè)周期內(nèi)所需采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等等、施工方案的正確與否同時也決定了施工技術(shù)的執(zhí)行標準，在相關(guān)技術(shù)管理下，將直接影響整體工程進度的推演，以至于變相地影響了施工質(zhì)量，增加了投資的效果。基于此原因的考慮，必須要做到切和建筑工程的實際效果，才能有效地解決施工困難的現(xiàn)象。在施工的過程中，必須要保證施工技術(shù)的可行性。在改善了施工技術(shù)的情況下，有利于保證施工質(zhì)量，加快了施工的進程，降低了施工的成本。因此，如果想要保證施工的整體質(zhì)量，就必須要改善施工技術(shù)執(zhí)行的監(jiān)督，在不間斷的改善下，使建筑施工逐漸往好的方向發(fā)展，使國家的建筑行業(yè)有好的發(fā)展。

2.5 管控施工現(xiàn)場的環(huán)境因素

在建筑工程施工技術(shù)資料管理中，一些施工現(xiàn)場不可控因素也將會給施工帶來影響。影響工程施工質(zhì)量的因素有很多，其中包括工程地質(zhì)、水文、天氣、污染等等外界因素。環(huán)境因素是影響施工技術(shù)資料管理工作的因素之一，在惡劣的環(huán)境因素下，將會直接影響到施工技術(shù)資料的管理。在一些施工技術(shù)資料中，這些天氣因素直接導(dǎo)致了工程的延期完工，給建筑公司帶來了非常嚴重的隱患。在進行施工技術(shù)資料管理時，施工技術(shù)資料的管理中施工過程中的前一道工序也就是后一道工序的環(huán)境，其中前一道工序的前分項、分部工程也就是最后一分項、分部工程的環(huán)境。因此，根據(jù)施工技術(shù)資料管理的相關(guān)特點，需要對阻礙施工技術(shù)管理資料的因素進行有效的管控。

尤其是在施工技術(shù)資料管理中，施工技術(shù)資料中包含了包括混凝土工程、土方工程、水下工程以及高空作業(yè)等等。每一項施工工程都有獨有的技術(shù)支持，所以，在進行施工技術(shù)資料管理工作時，施工技術(shù)資料管理人員需要對季節(jié)性有所了解，以免因為施工技術(shù)管理不當影響了整體的施工質(zhì)量。施工團杜自身擁有著先進的施工技術(shù)，在擁有先進技術(shù)的前提下，還需要對技術(shù)進行有效的管控，并保證施工技術(shù)管理的環(huán)境。在良好的環(huán)境下，施工資料需要分類進行擺放。其中施工材料的現(xiàn)場需要定時清洗，時刻保持環(huán)境的穩(wěn)定性，為后續(xù)的施工提供保障。例如，為了有效保證施工技術(shù)資料的管理，需要在施工現(xiàn)場安排一個專門的資料擺放位置，并保證周圍環(huán)境的整潔。定期還需要有專門的人來打掃。專門資料看管員需要定期對施工技術(shù)資料進行審核，查看是否存在缺失的報告，并需及時進行上報，保證報告的準確性。另外，專業(yè)施工技術(shù)審核人員還需要對即將完成的施工項目報告進行有序的整理，按照日期進行擺放，讓施工技術(shù)資料管理變得更方便。施工技術(shù)作為保障施工技術(shù)的首要條件，所以對環(huán)境的管理要求必須要有合理的規(guī)范性，在保證了上述因素的前提下，相關(guān)施工技術(shù)管理人員還需要對施工材料進行進一步的管理，在不斷的管理中，將施工技術(shù)資料管理的工作單位打造成為舒適穩(wěn)定便于施工技術(shù)資料管理人員工作的環(huán)境。促進了企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的穩(wěn)定性。在此長期發(fā)展下，建筑工程施工技術(shù)也將會傳承下去，建筑工程企業(yè)內(nèi)部也需要相關(guān)技術(shù)企業(yè)的支持，因此需加大對技術(shù)的管理，促進企業(yè)的長久發(fā)展。因此，在進行建筑施工技術(shù)資料的管理中，環(huán)境因素將是必須要解決的因素。

3 結(jié)語

綜上所述，建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)資料管理是一項基礎(chǔ)性的工作，貫穿于施工項目的整個過程。施工企業(yè)要在保證質(zhì)量的同時需要實現(xiàn)效率的最大化，需要加強對施工現(xiàn)場技術(shù)的管控，建立出一套健全的制度來解決當前的問題，同時還需做好人員的控制，來保證施工的有序進行。