公路工程施工安全管理的影響因素及建議解析

高樂清

（山東魯東路橋有限責任公司，山東 東營 257000）

公路工程建設規模較大，涉及到的范圍比較廣，且施工難度較高，有很多因素都會工程的效果產生影響。在公路工程的施工環節，有很多安全隱患存在，安全事故的發生率也比較高，如果不能有效的控制，容易導致工程的效果難以滿足，對于工程的施工總體水平產生不利的影響，所以必須嚴格按照要求進行管理和控制，以促進總體施工水平的提升。本文結合實際經驗，總結分析目前公路工程的安全管理方面存在的問題，總結出影響公路施工安全管理的因素，并且提出相應的解決辦法和措施，以更好的提升公路工程的安全，促進公路事業發展。

1 公路工程施工安全管理的主要特點

1.1 信息化

隨著現代社會高速發展，科學技術水平不斷的提升，人類社會已經開始進入到全新的信息化時代，信息技術被廣泛的應用到社會的各個領域內，工程領域也是如此。將信息技術應用到公路工程的安全管理中，提高安全管理水平，保證工程的質量合格，促進公路工程建設施工順利的進行，對于我國公路事業的現代化建設起到極為重要的作用。

1.2 規范化

因為公路工程的建設范圍較大，施工難度高，有很多因素會產生影響，且項目建設規模大，容易產生嚴重的安全事故。在公路工程施工建設中，加強安全管理極為重要，保證人們的生命財產安全以及生命質量，以更好的保證公路項目順利建設施工，所以相關的部門應該充分的做好公路施工安全管理，消除一切安全隱患，保證公路項目正常的運營。要想從根本上降低施工的安全事故概率，相關部門發布相應的管理標準，對于公路施工的各個環節進行規范化的管理，充分的保護人們的生命健康，為社會發展做出必要的貢獻。

1.3 現代化

傳統管理模式難以滿足當前社會的發展需要，無法適應現代公路事業的發展，而精細化管理理念應用到其中，發揮出現代科學技術的優勢，提高公路工程的施工安全管理水平和能力，以降低事故的發生率。此外，在公路工程項目施工安全管理中，必須秉承現代化的管理理念，與時俱進做出改進和調整，讓公路項目順利建設，提高交通通行水平。

2 公路工程施工安全管理的影響因素

2.1 公路施工安全意識淡薄

公路工程項目的施工安全管理沒有嚴格執行管理制度和標準，施工單位人員安全意識較為淡薄，現場的安全管理防范性較差，根本不能滿足當前的公路施工安全管理需要。在現代市場經濟高速發展之下，人們受到利益的趨勢，過度關注經濟效益，往往都會忽視安全管理，現場安全管理資金投入不足。因為這種理念的存在，很多地區的公路施工安全管理不善，安全培訓和教育嚴重缺失，所以導致公路安全事故頻發。因為經濟與社會的高速發展，我國開始全面建設交通工程，但是有很多知識水平不足、學歷不夠、專業經驗較差的農民工進入到現場開展施工，所以造成公路工程現場安全性較差，極易導致安全事故問題。如果公路工程產生安全事故，嚴重阻礙經濟的發展，也會對社會的穩定造成不利的影響。

2.2 人員方面的因素

有些公路施工單位對于施工工期的要求較高，往往會聘請一些經驗不足的農民工開展施工，這些人員專業素質較低，工作經驗不足，也不愿意學習先進知識和技能，所以導致現場施工管理和控制較差，有些危險性因素無法及時發現和控制。所以，有些人員沒有進行任何的培訓和學習就進入到工作崗位中，如果這些人員立刻進入到工作崗位，必然會導致工作意識較差，安全意識水平較低，還會做出很多不安全的行為，對于某些安全隱患的警示性不足，容易導致安全事故的發生。由此可見，人員方面的因素對于公路工程的影響比較大，如果不能加強人員的管理，會導致公路工程現場安全不到位，極大的影響工程的總體水平。

2.3 管理制度方面的因素

如果公路工程施工單位制定的管理制度不完善，或者沒有制定任何的安全管理制度，導致現場的安全管理和控制不到位，在安全管理的過程中，往往都會依賴自己的經驗進行，沒有對項目的情況展開深入的調查和了解，也不能及時改進管理制度的不足，所以造成安全管理的效果比較差，給工程的施工效果帶來不利的影響。而有些企業制定的安全制度可行性較差，不能滿足現場的管理需要，造成一些小概率的事件引發嚴重的安全事故，這都是非常嚴重的問題。如果不能消除管理制度的不足，或者沒有發揮出應有的作用，容易導致現場安全性較差，進而引發嚴重的安全事故，產生的危害性極為嚴重。

2.4 施工技術方面的因素

現代公路工程對于施工技術方面的要求較高，只有現代化的施工技術，并且嚴格落實管理和控制措施，才能保證公路工程的施工效果，所以施工技術對于現場的安全和質量有著直接的影響。即使將一些先進的施工技術應用到實踐中，也會導致安全問題的發生，因為有些施工技術和工藝沒有經過驗證，也沒有總結經驗教訓，現場應用時存在很多的問題，極大的影響工程的安全性。此外，現場施工技術的操作和管控不到位，技術不會發揮出應有的效果，即使遇到一些問題，也不能有效的解決，安全事故發生率升高。

2.5 管理技術方面的因素

公路工程的管理技術也關系到現場的施工安全性，如果安全管理不到位，必然會造成施工安全事故的發生。傳統的公路施工管理技術無法滿足現代化施工管理的需要，在這種發展趨勢之下，安全管理人員必須與時俱進，選擇最佳的安全管理技術，才能消除安全事故。比如，結合公路施工的具體情況，制定和完善管理制度，形成完善的管理信息化系統，應用BIM技術進行管理，構建完善的管理模型等等。在當前的公路工程建設和管理中，很多經驗豐富的人都會選擇傳統的管理模式，不愿意創新，也不愿意接納新鮮事物，所以造成工作的效果和質量比較差，人員的安全管理意識較差，造成公路工程的安全管理效果較差，管理模式陳舊，必然會產生不利的影響。公路工程的安全技術效果差，與施工單位安全投入性不足方面存在直接的關系，資金量少，安全設施不到位，安全管理效果難以提高，工程安全管理也就無法順利的進行。

3 公路工程施工安全管理的完善措施

3.1 加強人員的認知與意識

要想全面的提升公路工程的安全管理總體水平，需要嚴格落實安全管理工作措施，各級人員都必須具備安全防范的意識。在公路項目的實施環節，要想避免發生嚴重的安全事故，保證人員和工程的安全性，就必須加強人員的安全教育，增強安全的防范意識，掌握足夠的安全防范基礎性知識，對于安全事故發生的情況有充分的了解，做好現場安全管理和控制，才能從根本上消除安全事故，大幅提升工程安全性。除此之外，對于公路工程的施工人員需要全面的落實安全施工技能和安全知識的培訓，保證人員具備較高的安全意識，保證每一個環節都必須做好安全管理工作，消除不利的影響，也不能存在任何違規作業的清理。因此，在公路工程的施工單位需要全面落實安全知識的培訓工作，保證每一項工作順利實施，明確安全生產管理條例和標準，確保項目施工符合安全性。除了要提升施工人員的安全意識外，管理人員的安全意識也非常的重要。通過增強人們對認知和意識，具備一定的安全技能，將安全管理工作措施應用到實踐中，促進人員施工水平的提升，滿足公路建設安全管理需要。

3.2 健全工程安全管理制度

在公路工程施工環節做好安全管理制度的更新完善是非常關鍵的一項內容。因為，任何工作都必須有相關的制度約束和管理，發揮出制度管理的作用，才能保證工作順利的進行，項目施工達到安全性的要求。因此，公路工程施工單位在項目實施前，需要全面的落實安全生產責任制度，每一個工作人員都了解自己的工作職責，通過制度全面的落實安全生產管理工作。建立健全安全生產管理制度，構建高水平的安全施工團隊，從而更好的提高安全生產的管理水平，保證公路項目的施工可以順利的進行，避免發生安全事故。安全生產管理制度的內容較為豐富，工作人員必須細化工作責任，每個細節工作都要落實到位，切實提升安全生產能力和水平，達到施工安全管理的需要，保證工程可以順利實施。同時在安全管理制度更新完善以后，還需要安排管理人員對安全管理制度的實施進行管理，保證工作實踐中都能按照管理制度的要求開展工作，這樣才能保證公路工程的施工安全問題得到有效控制，避免施工安全問題出現。

3.3 應用全新的管理技術

在公路工程的管理中，使用先進的管理技術，發揮出項目管理技術的要求，保證管理能力滿足要求，從而提升總體的安全管理水平。當前很多工程單位都會選擇使用BIM技術，發揮出該技術的優勢，安全管理人員有效的落實安全管理風險管控，及時排查安全隱患，并且及時采取必要的應對措施，制定出切實可行的解決措施。比如BIM技術讓安全管理更加順利的進行，達到可視化的要求，將安全管理數據輸入到系統管理內，進行多空間的分析，排除任何的安全隱患和問題。與其他的安全管理技術對比分析，應用現代科學技術，保證BIM技術可以更加精確、可靠的進行安全隱患管理，從而提高安全管理水平。將全部安全隱患進行排查和管理，并且在現場設置安全警示標志，隨時提升現場人員做好安全防護管理。因為施工現場有很多的不確定性，只要是發生安全事故，需要及時疏散相關的人員，發揮出BIM技術的優勢，解決員工思想上的問題，模擬現場安全事故，做好全面管理和控制。

3.4 加強工程的施工動態管理

公路工程的施工現場時刻處于發展變化中，且環境也不是固定的，受到各種方面的因素影響，這就需要工程施工單位做好現場的動態化管理，了解工程影響安全的因素，提升工程安全管理的水平。通過動態化的管理，充分了解各個方面的知識，才能更好的做好全面的分析和演技，從而全面的提升工程的安全管理水平，以更好的發揮出安全管理的效果，切實消除安全事故問題。通過動態化管理，需要發揮出先進管理制度的優勢，消除一切可能存在的影響因素，大幅提升公路工程的安全性。此外，還要加強施工設備和材料的管理，在現場統一部署好管理，不會有任何因素影響工程的安全性。工程管理人員加強各個方面因素的排查，任何安全隱患都不能放過，從而提高工程的安全管理水平，保證項目順利實施。

3.5 嚴格落實文明施工措施

在公路工程的施工現場中，全面落實安全管理的相關措施。首先，公路工程的管理部門以及相關的人員全面落實安全生產責任制，將項目安全生產和員工的經濟效益建立聯系，并且制定相應的績效考核與獎懲制度，從而提高員工工作積極性，積極主動投入到工程的安全管理中，全面落實安全管理的制度和效果，從而保證項目安全進行。其次，建立科學、有效的安全培訓工作機制，加強員工的安全性培訓，不僅要具備足夠的安全技術知識，同時還有較高的安全意識，愿意執行安全管理制度。公路工程項目管理中，必須要做好安全管理，也要加強質量管理，保證寬度、厚度、長度以及質量指標合格，特別是現場不良地質或者不良氣候條件下，必須全面落實現場的管理工作，促進人們安全意識的提升，切實消除質量與安全事故。做好現場的監管和控制工作，建設高質量、高水平的安全生產教育掛歷體系，尤其是一線工作人員，必須進行安全技術交底，建設安全生產管理臺賬，現場的各個方面都必須做好記錄，由相關人員審批管理，從根本上進行安全的控制。審查項目單位安全管理體系是否建立、人員安全知識水平和安全意識是否合格、是否建設安全生產管理規程、是否進行崗前培訓和身體檢查等等，只有全部符合要求，才能允許單位開展現場施工。對于進入到現場的人員進行全面的管理，不會有任何人員因素影響工程安全，每個工作人員都必須做好安全生產管理責任，促進管理效果的提升。全面開展現場的材料、設備等資源的管理，真正的消除任何的安全事故和問題。明確安全生產責任制，落實文明施工相關措施，并且按照 “安全第一，預防為主”的方針進行現場的管理，實現全面管理水平和效果的提升，營造出和諧、文明、健康的施工環境，促進項目安全生產水平的提高，為今后的項目順利建設施工起到積極的促進作用。

3.6 提高現場安全防護等措施

雖然很多的安全事故都是突然發生的，但是并不是偶然的，也不是毫無征兆的，所有施工人員都必須進入到現場的施工作業段，具備一定的安全知識水平，并且施工單位建立安全生產管理體系，加強對于沿線群眾安全知識的宣傳和教育，嚴格落實崗前培訓和教育，從而提升安全管理的水平；加強安全管理人員的值班制度，保證每個班都有安全人員進行管理；在檢查設置安全警示標語、警示燈等設施，提示人員注意現場安全；在課余時間組織安全知識問答和競賽活動，提高人們學習安全知識的積極性，營造出安全施工的范圍；公路工程項目施工單位做好周邊居民的安全知識培訓，能夠自覺維護公路工程項目，不會存在危害公路工程安全和質量的因素；在現場設置必要的圍擋措施，避免無關人員進入到現場而引發工程的安全事故；沿線需要設置相應的廣播設施，定期進行安全知識的播放，保證每個人都能夠掌握足夠的安全知識，盡量的避免引發無關的安全事故；和當地的政府部門保持溝通，全面落實施工現場的監督管理工作；在現場施工中，對于阻斷交通的情況，根據相應的管理規定，并且設置必要的交通疏導性措施，保證公路建設現場沒有外部因素的干擾和影響。在施工斷路的過程中，嚴格執行道路交通管理的標準和要求，在現場建設項目的兩端需要設置相應的 “公路施工、車輛繞行”、標明指引道路方向等警示標志，如有必要需要在現場設置人員進行交通統一指揮和部署，現場設置科學、嚴謹，嚴密組織現場施工，任何工作服從現場統一安排，組織相關專業技術人員，全天候值班進行管理，項目斷道兩端十字路口位置上，并且設置有醒目的反光標志。施工人員進入到現場時，不能穿拖鞋，必須佩戴安全帽等設施，如有必要需要在現場設置安全防護網、安全防護圍擋等設施，從而保證工作項目順利的進行，提高項目安全水平。

4 結語

綜上所述，公路工程的施工安全性，關系到企業的經濟效益，也會影響人們的生命安全，所以必須加強公路工程的現場安全管理，才能保證人員安全，保護企業的經濟利益。公路工程施工單位優化現場管理管理制度，發布相關的管理措施，采取必要的預防應對措施，從而保證安全管理措施順利的進行；引入先進施工技術和工藝，全面應用到施工現場管理者；嚴格落實人員教育和培訓工作，掌握足夠的安全知識，具備較高的安全意識，保證項目安全施工順利的進行。只有全面落實公路工程施工安全管理，才能從根本上消除安全隱患和事故，保證公路項目順利實施，促進我國公路事業的全面發展。