企業財務全面預算管理分析

高淑琴

（中國石油天然氣股份有限公司吉林省吉林市銷售分公司，吉林 吉林 132000）

企業財務全面預算管理主要是資金的預算管理工作，通過設定科學的預算管理目標，選擇恰當的預算編制方法，并且強化預算的執行力，還要對預算管理的過程進行全面的監督，最終形成可行性的預算報告供企業管理者使用，全套預算管理流程下來，不僅可以合理地規劃資金的使用，還能優化資源配置，提高企業財務管理的質量，促進企業的發展。但市場競爭環境下企業的實際經營狀態中對財務全面預算管理的認識存在片面性，導致財務預算管理工作的失效，為此企業應該強化思想意識，及時的總結財務全面預算管理工作現狀，定期更新管理的理念，才能采取有效措施，確保企業正常的運營。

一、企業財務全面預算管理概述

（一）財務全面預算管理的內涵

財務預算管理是企業預算管理工作的一個組成部分，也是預算管理工作的核心內容，企業的預算管理是一個綜合性、系統性的財務計劃，財務預算管理是在企業經營預算和資本預算的基礎上所開展的資金合理的規劃和安排，通過一段時間內的損益表和資產負債表來了解企業的收支情況和財務狀況，為企業的經營決策以及戰略規劃目標的制定奠定基礎。企業財務全面預算管理工作是對財務預算進行的全面管理，其目標以企業戰略目標為基礎，并且在預算管理過程中要統籌安排資金，開展預算，確保預算數據準確，預算結果具有可用性。……