專家：數(shù)字文化不能只做線下到線上的 “搬運工”

張明江 朱玲

中國網(wǎng)12月27日（記者張明江 朱玲）“從文化數(shù)字化到數(shù)字文化需要創(chuàng)意轉(zhuǎn)換，不要做把資源從線下移到線上的搬運工。”日前在2021中國文化金融峰會上，文化和旅游部科技教育司原司長孫若風提出。

在他看來，從融合的角度看，當前文旅發(fā)展有三大支撐，分別是城鄉(xiāng)、科技和金融。文化與科技的融合仍需跨越幾道鴻溝，而文化和金融的融合則需要把握文旅產(chǎn)業(yè)規(guī)律，不能都求快、求大、求易，其次也要注意風險。

文化與科技的融合仍需跨越幾道鴻溝

當前，高科技成果引進文化系統(tǒng)，通過豐富文化產(chǎn)品的形式和增加文化產(chǎn)品的科技含量，助推文化推陳出新、走向現(xiàn)代化、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，還以更加嶄新、生動和人性化的方式傳播和展現(xiàn)文化的魅力和感染力。

例如，被譽為上海世博會中國館“鎮(zhèn)館之寶”的數(shù)字版動態(tài)《清明上河圖》，在超200平方米的高清巨幕上，以長128米、高6.5米，比原版放大100倍的震撼效果展現(xiàn)于世人。經(jīng)過高科技處理后，圖中的人和動物都像被吹了仙氣般“復(fù)活”了，從各種維度營造觀展的沉浸感和互動性。

但孫若風認為，文化與科技的融合仍需要跨越三道鴻溝，一是事業(yè)與產(chǎn)業(yè)，盡管相關(guān)部委很早實施數(shù)字文化工程，圖書館、博物館等相繼啟動數(shù)字化工作，但仍與產(chǎn)業(yè)拉大了距離；二是城市與鄉(xiāng)村，有關(guān)部門在啟動數(shù)字文化建設(shè)之初就考慮到不能讓鄉(xiāng)村成為被遺忘的角落，但鄉(xiāng)村還是被甩下來；三是年輕人與其他人群。

“這次疫情暴露出老年人群在互聯(lián)網(wǎng)時代很少有獲得感。”他舉例稱。

由此，孫若風認為，必須從加強文化內(nèi)容入手，解決目前智慧文旅死角太多問題。其次要加強文化創(chuàng)意，從文化數(shù)字化到數(shù)字文化需要創(chuàng)意轉(zhuǎn)換，不能做把資源從線下移到線上的搬運工。

他進一步指出，創(chuàng)意體現(xiàn)在數(shù)據(jù)采集利用上，也體現(xiàn)在采集與利用過程中創(chuàng)意發(fā)揮；體現(xiàn)在文化內(nèi)容融合，還體現(xiàn)在展示文化內(nèi)容所開展的項目、活動上；體現(xiàn)在文化與數(shù)字化的融合，也體現(xiàn)在文化與數(shù)字化合力向外融合。

“科技力量應(yīng)該進一步下沉。文旅科技既要頂天立地，又要鋪天蓋地，文化建設(shè)的基礎(chǔ)在基層，文化發(fā)展的著力點在前沿。”他還表示。

文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有其自身規(guī)律 不能求快、求易

金融是文旅產(chǎn)業(yè)的血液。2009年國務(wù)院出臺的《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》把文化金融作為重點抓手之一。隨著文化產(chǎn)業(yè)的興起，特別是文旅融合的助推，金融介入文化產(chǎn)業(yè)已由政策引導(dǎo)轉(zhuǎn)向金融機構(gòu)主動介入。

《中國文化產(chǎn)業(yè)投融資報告（2012-2020）》的數(shù)據(jù)顯示，今年年初至三季度末，文化與旅游產(chǎn)業(yè)投融資市場整體表現(xiàn)平穩(wěn)，與去年同期相比融資次數(shù)與融資金額增速明顯，增速分別為31.8%與34.1%。尤其在數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域，以“VR/AR、AI、3D、智能硬件”等熱詞的投融資項目增速明顯，融資次數(shù)增長均超過50%。

但孫若風指出，目前文旅行業(yè)的投資現(xiàn)狀是：一民營文旅企業(yè)依舊占據(jù)文旅投資的很大比重，投資額在10億元~50億元的投資機構(gòu)數(shù)量最多。二是重資產(chǎn)項目依舊是文旅投資的重點。單體型重資產(chǎn)投資項目最受投資機構(gòu)青睞。三是目前大部分投資機構(gòu)項目還未到退出期。四是已退出的項目，投資收益大部分低于預(yù)期。五是雖然受疫情影響，但大部分投資機構(gòu)依舊有可投資金。六是有可投資金的投資機構(gòu)中，66%的機構(gòu)2021年的資金量較2020年有所增長。

文化發(fā)展是一個逐步累積的過程，有其內(nèi)在發(fā)展的規(guī)律。

孫若風認為，一是漸進，不能都求快。文化資源積累、文化認識深化、文化心理適應(yīng)、文化氛圍形成等等方面的基本節(jié)奏，又決定了文化發(fā)展節(jié)奏，不可能一蹴而就。二是分散，不能都求大。文化產(chǎn)業(yè)主要滿足的是個性化需求，需求的分散性，導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)的分散性，由此決定文化企業(yè)體量多數(shù)不大，而且大多數(shù)是微利。三是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，不能都求易。內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的靈魂是創(chuàng)意，創(chuàng)意的得失決定了項目的價值甚至生死，還要特別注意對風險的掌握。

“漸進、分散、多風險，一方面是文化產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)，特別是鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)業(yè)的不足，另一方面看，處理得好，又未嘗不是長處。具體說有三長：即重在長效，重在長尾，重在長鏈。”孫若風稱。