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白冰:開啟中國童書的暢銷書時代

2022-11-15 04:24:00
出版人 2022年11期

記者|雷 茜

在他的職業生涯中,改革、開放、創新,乃是貫穿始終的關鍵詞。

回顧我國童書出版業過去的18 年,有一個人和他所在的出版社留下了不可磨滅的印記。他可謂是親身參與并見證了這18 年來童書出版業的發展與變革,也見證了《出版人》雜志的誕生和成長。

他就是接力出版社總編輯白冰。

2018 年,白冰獲得了由《出版人》雜志和北京開卷信息技術有限公司聯合舉辦的“書業年度評選·年度出版人”獎項。在頒獎典禮現場,原新聞出版總署署長、中國出版協會理事長柳斌杰對白冰給予了高度評價:“白冰同志進入接力出版社以后,開創了我國出版業異地發展的歷史。在少兒出版領域里一直堅持改革、開放、創新,結合世界少年兒童出版的潮流,為開拓我國少年閱讀的新天地做出了重要的貢獻,并為少兒出版打開傳統出版新局面起到了引領作用。”

正如其所言,在白冰的職業生涯中,改革、開放、創新,乃是貫穿始終的關鍵詞。

1986 年,白冰從部隊轉業到作家出版社,開啟了自己充滿傳奇色彩的出版生涯。

2001 年,白冰接受當時的接力出版社社長李元君的邀請,作為廣西出版業特殊引進人才出任接力出版社總編輯,拉開了出版業高層人才流動的序幕。而接力出版社在北京設立出版中心,也為行業開了風氣之先,成為出版業體制改革史上的標志性事件。

2000 年之前,暢銷書對于少兒出版而言還是一個陌生的概念。白冰將成人暢銷書運作理念系統移植到少兒圖書領域,推出了《雞皮疙瘩》《淘氣包馬小跳》等超級暢銷書,引領中國少兒出版步入了暢銷書時代。持續的創新和暢銷書運作讓接力出版社成長為年發貨總碼洋達11 億出版規模,走市場的一般圖書占到8 億左右的大型綜合少兒出版社。少兒暢銷書的運作使中國少兒出版進入暢銷書時代,也讓中國童書市場步入了飛速發展的“黃金時代”,進而成為拉動中國零售圖書市場成長的重要力量。

對于這一切,《出版人》雜志也親歷其中。從第一次專訪,到頒出“年度出版人”大獎,文化體制改革、少兒圖書市場的崛起、童書的品牌化、數字化與國際化始終是《出版人》關注的議題,這也讓白冰成為《出版人》最親密的報道對象與伙伴。

戰略轉移:白冰空降廣西

轉企改制:激發企業活力

在白冰看來,正是因為轉企改制,讓企業煥發了新的活力。“今后不是要你干什么,而是你去思考自己能干什么,去尋找自己的創新發展思路,在國家需求、社會需求、企業需求三個需求之間找到自己發展的新路徑。”

轉企改制以后,干部能上能下,員工能進能出。白冰主要負責運營的接力出版社北京出版中心也有了很大的變化,因為中心里面有不少是從南寧接力出版社本部派過來的員工。

“那我們就要講清楚了,你不再是從前旱澇保收的體制內員工了,現在我們是文化企業,自負盈虧。大家都需要靠自己的實力發展了,所以很多員工的依賴思想沒有了,開始自己在北京創業。”

風風火火的白冰,真正踏上了時代提供的閃亮舞臺。

穩立潮頭:堅持暢銷書運作機制

要說白冰對少兒出版社最大的貢獻,那就是他開啟了少兒圖書的暢銷書時代。

2000 年之前,少兒出版界還沒開始有意識地開發暢銷書,都是按常規品種在運營。

而早在作家出版社工作的時候,白冰就已經成功策劃出版了《生命中不能承受之輕》《英國病人》《馬語者》等多部在20 世紀八九十年代影響了一代人生活觀、價值觀的常銷書、暢銷書,大力推動了中國暢銷書理念的形成和實踐。

白冰想把這套成熟的暢銷書運作模式嫁接到童書領域,但當時的童書出版圈對此并不在意。

“我剛到接力出版社的時候,很多少兒出版社的朋友都是這種口氣:‘哎呀,白冰啊,你在作家社運作暢銷書很容易,但是童書就很難了,因為孩子們看書都不看作者是誰,你炒作者沒意義啊。’而且,要讓兒童讀者了解一本書的價值也很難,所以,把童書做成暢銷書很有難度!”

面對大家的質疑,白冰的回答是:“我想試試。”

《淘氣包馬小跳》《雞皮疙瘩》《巴巴爸爸》《藍精靈》《大頭兒子和小頭爸爸》等系列圖書的橫空出世,很快便讓人們打消了這些疑慮。接下來,接力出版社的暢銷書更如雨后春筍,到目前為止,接力出版社還在銷售的碼洋過億的項目就有12 個。

大家都說暢銷書的誕生要憑運氣,有時候是可遇不可求的。但接力出版社的暢銷書之所以能一本接一本,源源不斷,靠的是有意識地去打造,通過嚴格的選題競標和選題論證制度,注重暢銷書的幾個特性,注重每一本書的全員促銷、全程促銷,讓每一本書的市場效應最大化。

在白冰眼中,暢銷書的標準是精裝書年銷售10 萬冊以上,平裝書年銷售20 萬冊以上。白冰認為,暢銷書具有如下五大特性。

第一,唯一性或獨特性,即具有獨特的文化價值、藝術價值和實用價值。比如《雞皮疙瘩》系列,是少見的兒童探險小說,具有唯一性。

第二,實用性,指選題內容對于兒童是有用有益的。比如《大中華尋寶記》等學習漫畫、好習慣養成繪本等。

第三,時尚性,即能引領大眾文化市場或閱讀風尚的圖書,能切中社會熱點、文化熱點、閱讀熱點。比如《淘氣包馬小跳》,輕松幽默,替孩子說話,切中了那個時期孩子們的閱讀熱點。

第四,延伸性。在白冰看來,好的選題能夠由點到線,由線到面,可以從一套書做成一個產業板塊。比如接力出版社引進出版《萬物簡史》后,由此拓展出嬰幼科普產品線和青年新知產品線。

第五,多媒體聯動性,如影視同期書,微信、微博、短視頻大V 等具備初始流量的圖書。比如《巴巴爸爸》《藍精靈》《三體》《波西·杰克遜》系列圖書等。

在白冰看來,真正實現暢銷書價值的,正是出版者的慧眼。“之所以說做書而不是編書,就是指編輯要去發現價值,發掘有價值的作家作品,然后把價值告訴社

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