通訊員 蔣晨峰 李博達 張 凱
“70228鉆井隊已經開始下套管,提前聯系固井人員車輛早點上去。40596鉆井隊準備進行完鉆電測,電測前一定要確保井眼暢通……戰疫我們已經取得階段性勝利,下來我們要做到防疫、生產兩手抓,保持標準不降,勁頭不松,力度不減?!?月22日,中原石油工程有限公司鉆井一公司代表、黨委書記李忠慶在早會上強調道。
一年之計在于春。春季是鉆井生產的黃金時節,也是保障實現生產經營開門紅、全年紅的關鍵。在確保疫情防控到位的前提下,鉆井一公司按照中原石油工程公司統一部署,緊盯高難井、重點井的鉆井施工進度,充分發揮各級黨組織和廣大黨員干部的戰斗堡壘和先鋒模范作用,快速應對,細化措施,用堅守扛起責任,用行動詮釋擔當,迎難而上,沖鋒在前,為實現疫情防控和生產經營“雙勝利”打下堅實基礎。
截至4月22日,該公司生產運行平穩,疫情管控有序,隊伍士氣高漲,國內外市場累計開鉆51口,交井40口,鉆井總進尺16.61萬米。
強化組織保障。濮陽疫情發生后,該公司新冠疫情防控指揮部迅速進入戰時狀態,強化組織領導,采取公司領導班子成員雙值班、關鍵崗位黨員干部輪崗值班,始終堅守崗位、靠前指揮、調度生產、防控疫情,做到知責于心、擔責于身、履責于行。公司通過視頻電話會議形式,堅持每天召開工作例會,第一時間傳達學習地方政府及油田和工程公司疫情防控工作要求,安排部署重點工作,確保疫情可控在控,生產運行有序平穩。
強化思想保障。不斷強化思想引導,充分利用官方微信公眾號、網站、釘釘群等宣傳陣地,及時發布疫情防控信息27條,及時普及疫情防控科普知識,引導全員提高個人防護意識和能力。大力宣傳疫情防控和生產保障先進典型事跡,教育引導全員向身邊先進學習,向身邊榜樣看齊。密切關注干部員工的健康狀況和思想動態,有針對性地進行思想疏導,緩解壓力,保持了員工隊伍思想穩定,堅定了干部員工“戰疫情、保生產”的信心和決心。
強化安全保障。堅持一手抓疫情防控、一手抓安全生產,不斷加大檢查督導力度,嚴防“帶病”施工。該公司領導班子成員帶領相關部門負責人深入中原區域各鉆井隊,督重點、盯關鍵、查隱患、督落實,在生產一線筑起堅實安全防線。公司視頻監控人員全天通過視頻監控系統對拆搬安、特殊作業、受限空間、高處作業等高風險作業進行觀察提醒。各鉆井隊強化實施“交報詢領”風險管理,抓實現場風險管控措施落實和安全提級管理,及時查擺整改現場存在隱患問題53個,有效確保了疫情期間生產安全平穩。
強化運行保障。持續加強與甲方、地方政府和配合單位結合,詳細編排每日生產運行計劃表,逐隊優化工序銜接,及時做好物資、物料儲備。生產部門負責人深入施工現場緊盯40596鉆井隊拆甩設備、放井架,40490鉆井隊完井電測、下套管,70228鉆井隊下套管等關鍵生產工序節點,及時協調解決各隊生產難題,打通高效運行阻、痛點。多名生產部門黨員干部堅守生產一線,積極協調安排車輛、生產物資、裝備上井,確保了中原本部10支鉆井隊伍施工銜接不間斷。
強化技術保障。扎實推進“區域學習曲線”落實,發揮目標引領作用,增強區域對標、追標、樹標意識。技術發展中心7名黨員干部和技術骨干深入中原內部隊伍加強技術攻關和盯防指導,積極優化文72-平1井、衛53-15井等井的施工方案,提前預測井下復雜情況和風險,針對易漏地層制定技術措施,全力保障各隊安全高效施工。