任熠
建筑電氣工程質(zhì)量直接影響著居住品質(zhì)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)水平的快速發(fā)展,一方面建筑電氣工程系統(tǒng)在居住環(huán)境安全、生活便利方面發(fā)揮越來(lái)越重要的作用,在工程上對(duì)系統(tǒng)功能完善和提升提出更高要求;另一方面,對(duì)住宅小區(qū)建筑電氣工程系統(tǒng)全周期建設(shè)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制要求越來(lái)越高。基于此,本文根據(jù)一些項(xiàng)目實(shí)際案例剖析,對(duì)住宅小區(qū)建筑電氣系統(tǒng)工程管理進(jìn)行了研究與分析,以期可以在促進(jìn)住宅小區(qū)建筑電氣系統(tǒng)工程品質(zhì)提升、穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí),為相關(guān)從業(yè)人員提供有價(jià)值的意見(jiàn)。
建筑電氣工程是住宅小區(qū)建設(shè)的重要組成部分,在追求居住安全、舒適、節(jié)能、便利的同時(shí),也面臨著與建筑、景觀(guān)、裝飾及其他機(jī)電專(zhuān)業(yè)等協(xié)調(diào)問(wèn)題,存在工程質(zhì)量偏差引發(fā)群訴、報(bào)修等問(wèn)題。因此,只有保證建筑電氣工程全周期管理落地,才能夠保證建筑電氣系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn),豐富建筑使用性能。
首先,需要工程管理者既對(duì)住宅業(yè)態(tài)有較深的理解,同時(shí)需要運(yùn)用相關(guān)管理措施,在實(shí)際工程落實(shí)過(guò)程中對(duì)建筑功能、安全功能、舒適性、智能性、運(yùn)行維護(hù)便利性等方面進(jìn)行策劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施、運(yùn)行跟蹤。由于電氣工程在實(shí)際管理工作中,因其涉及專(zhuān)業(yè)種類(lèi)多且協(xié)調(diào)工作量較大,所以在具體管理落地中也就會(huì)消耗大量的人力、物力和財(cái)力,所以這也就需要其不斷完善自身電氣工程管理水平,從而保證施工工作的有序進(jìn)行。在住宅小區(qū)項(xiàng)目中,建筑電氣工程管理貫穿整個(gè)施工建設(shè),加強(qiáng)其管理過(guò)程可以有效地預(yù)防過(guò)程及使用周期中問(wèn)題的發(fā)生,確保電氣工程的使用品質(zhì)。
一般情況下,住宅小區(qū)建筑電氣工程管理具有復(fù)雜性和集成性的特點(diǎn)。
第一,由于住宅小區(qū)建筑電氣所涉及系統(tǒng)規(guī)模較多,如強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、相關(guān)設(shè)備系統(tǒng)(電梯)等,其涉及專(zhuān)業(yè)范圍較廣,因此相關(guān)工作人員需要具備相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)量和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。
第二,住宅小區(qū)項(xiàng)目電氣工程品質(zhì)水平的高低會(huì)直接影響居住環(huán)境的安全性和舒適性,所以這也就對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工程管理技術(shù)人員有著非常嚴(yán)格的要求。
第三,住宅小區(qū)項(xiàng)目需要對(duì)電氣工程的經(jīng)濟(jì)效益和安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。
第四,住宅小區(qū)項(xiàng)目相關(guān)建造單位也需要與時(shí)俱進(jìn),不斷引進(jìn)新技術(shù)和新型材料,更新?lián)Q代設(shè)施設(shè)備,從而保證住宅小區(qū)項(xiàng)目機(jī)電工程的質(zhì)量。
為了保證住宅小區(qū)項(xiàng)目建筑電氣系統(tǒng)管理效果,相關(guān)工作人員只有結(jié)合住宅小區(qū)項(xiàng)目實(shí)際情況,采取科學(xué)合理的技術(shù)管理措施,才能夠提高相關(guān)電氣的技術(shù)管理力度和工程質(zhì)量品質(zhì)。
本文研究的住宅小區(qū)工程項(xiàng)目為石獅旭輝城,其地理位置位于石獅市寶蓋鎮(zhèn),共有11棟樓,每棟樓含有地上建筑24-34層住宅,地下室1層,項(xiàng)目總占地面積為6.8萬(wàn)平方米,總建筑面積22萬(wàn)平方米,共1248戶(hù)。批量精裝,項(xiàng)目分三期運(yùn)營(yíng),于2021年12月30日全部交付。
從住宅小區(qū)全周期流程分析,管控要點(diǎn)可以從產(chǎn)品管理、設(shè)計(jì)過(guò)程管理、工程品質(zhì)實(shí)施管理要點(diǎn)三個(gè)主要方面著手:
第一、產(chǎn)品管理。
在項(xiàng)目啟動(dòng)階段,主要應(yīng)管理以下要點(diǎn):
(1)根據(jù)產(chǎn)品定位和成本分級(jí)分檔標(biāo)準(zhǔn),確定電氣相關(guān)配置和選型標(biāo)準(zhǔn)。
(2)根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃表,合理安排電氣專(zhuān)業(yè)各個(gè)專(zhuān)項(xiàng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)周期以匹配項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度需求。
(3)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及合同,從源頭控制設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量要求
(4)通過(guò)客戶(hù)調(diào)研數(shù)據(jù),能夠針對(duì)客戶(hù)敏感點(diǎn)打造當(dāng)前性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品細(xì)節(jié)。
第二、設(shè)計(jì)過(guò)程管理。
一般情況下,設(shè)計(jì)過(guò)程管理包括前期設(shè)計(jì)條件管控要點(diǎn)、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和審圖管控要點(diǎn)、設(shè)計(jì)進(jìn)度管理管控要點(diǎn)、招投標(biāo)管控要點(diǎn)、施工配合管控要點(diǎn)、后評(píng)估管控要點(diǎn)等。其中,施工圖設(shè)計(jì)、審圖管控要點(diǎn)主要是在施工圖設(shè)計(jì)階段,隨時(shí)保持與設(shè)計(jì)單位的溝通,落實(shí)方案設(shè)計(jì)及政府對(duì)圖紙的要求,可設(shè)置相關(guān)設(shè)計(jì)管理節(jié)點(diǎn)。
第三、工程品質(zhì)實(shí)施管理要點(diǎn)。
(1)設(shè)計(jì)、圖紙深化階段的品質(zhì)管控
項(xiàng)目需建立設(shè)計(jì)到產(chǎn)品呈現(xiàn)的品質(zhì)管控閉環(huán),根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度及需求,組織設(shè)計(jì)交底會(huì),對(duì)相關(guān)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、難點(diǎn)進(jìn)行交底,并要求工程管理及施工人員同步進(jìn)行讀圖、講圖,便于指導(dǎo)工程開(kāi)展。
嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)效果、招投標(biāo)要求進(jìn)行設(shè)備材料選型封樣,做到設(shè)計(jì)樣、投標(biāo)樣與施工樣的三個(gè)統(tǒng)一,建立標(biāo)準(zhǔn)的封樣制度、設(shè)置封樣室、各專(zhuān)業(yè)的管理人員權(quán)責(zé)分配等。
確保設(shè)計(jì)變更單的及時(shí)性,能夠及時(shí)地糾正工程執(zhí)行的圖紙、現(xiàn)場(chǎng)、人員的偏差,變更單的及時(shí)性能夠最大限度的避免相關(guān)圖紙、工程錯(cuò)誤及相關(guān)無(wú)效成本的產(chǎn)生。
(2)預(yù)埋階段品質(zhì)管控要點(diǎn)除相關(guān)圖紙及施工工藝外,還需要注意以下幾個(gè)方面:
嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工。
墻/柱內(nèi)預(yù)留預(yù)埋在關(guān)模前施工好,并驗(yàn)收合格。
樓板內(nèi)預(yù)留管在板底筋綁好后施工布置。施工時(shí)注意對(duì)鋼筋的保護(hù),不得損壞鋼筋的綁扎質(zhì)量。
應(yīng)配合土建施工,不得影響其他工程的正常施工進(jìn)度。
每作完一段或一個(gè)工序要求自檢,自檢合格后報(bào)項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查,做好隱蔽記錄。技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
(3)施工階段品質(zhì)管控要點(diǎn)
監(jiān)督管理:對(duì)于施工中的人員進(jìn)行監(jiān)督管理,確保每個(gè)施工人員都能按照施工要求和操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。如,加強(qiáng)監(jiān)督施工中的操作順序,保證每一個(gè)操作都是在規(guī)定的操作流程下進(jìn)行的。再如,加強(qiáng)監(jiān)督施工設(shè)備的使用過(guò)程,避免錯(cuò)誤操作,同時(shí)要保證電氣設(shè)備、管路經(jīng)常檢查檢修,避免相關(guān)設(shè)備損壞,從而從整體上保證電氣工程的施工質(zhì)量安全。
工程方案的管理:電氣工程施工不是按照個(gè)人意志隨意進(jìn)行施工的,必須要根據(jù)施工方案的要求,嚴(yán)格規(guī)范施工過(guò)程。為了保證施工過(guò)程的安全,要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行預(yù)期的分析,將存在的質(zhì)量隱患消除在萌芽階段。
(4)裝修品質(zhì)管控要點(diǎn)
另外,如遇到住宅小區(qū)為裝修配置交付時(shí),更需要注意室內(nèi)相關(guān)電氣點(diǎn)位的系統(tǒng)設(shè)置、布局、點(diǎn)位數(shù)量、隔音降噪、智能聯(lián)動(dòng)等相關(guān)工程,避免類(lèi)似如插座配置不夠、負(fù)荷設(shè)計(jì)不足等問(wèn)題的出現(xiàn)。另外,也可以采用更多的智能家居產(chǎn)品與手機(jī)聯(lián)動(dòng),根據(jù)不同業(yè)主的實(shí)際需求和使用場(chǎng)景,來(lái)為業(yè)主提供更加便捷的使用功能,從而為業(yè)主提供一個(gè)舒適的“好房子”。
針對(duì)以上管理要點(diǎn),為了提高住宅小區(qū)項(xiàng)目電氣工程管理水平,相關(guān)管理人員可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
產(chǎn)品管理措施:
前期條件獲取管控要點(diǎn):通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)方案(擴(kuò)初)評(píng)審會(huì)(強(qiáng)電、弱電智能化系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電梯及其他相關(guān)設(shè)備等)。
報(bào)批報(bào)建及市政配套:隨著項(xiàng)目產(chǎn)品定位進(jìn)度逐步深入,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)報(bào)批、報(bào)建要求,協(xié)調(diào)機(jī)電設(shè)計(jì)院配合完善電氣專(zhuān)業(yè)部分相關(guān)文本、圖紙和資料,并根據(jù)報(bào)批、報(bào)建后政府部門(mén)的電力修改意見(jiàn),或由建筑等其他專(zhuān)業(yè)修改意見(jiàn)調(diào)整而帶來(lái)的專(zhuān)業(yè)修改進(jìn)行方案調(diào)整。對(duì)于供電局此類(lèi)需要單獨(dú)先期申報(bào)的市政配套部門(mén),應(yīng)協(xié)調(diào)專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)單位,有針對(duì)性的編制供電方案進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)申報(bào)方案。
其他專(zhuān)業(yè)、部門(mén)產(chǎn)品配合管控要點(diǎn):在產(chǎn)品提資階段,須加強(qiáng)與結(jié)構(gòu)、室內(nèi)、景觀(guān)等其他專(zhuān)業(yè)的溝通,及時(shí)提資或反饋電氣專(zhuān)業(yè)的要求、成果,讓電氣工程方案提資能夠反映在后續(xù)的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)圖紙上,避免因過(guò)程中溝通不到位造成后期的圖紙修改。
制定后續(xù)進(jìn)度管理管控要點(diǎn):在建筑規(guī)劃專(zhuān)業(yè)編制項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)積極參與,根據(jù)項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)倒推編排電氣相關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度節(jié)點(diǎn),若有明顯不合理處,可與該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)解決。
設(shè)計(jì)過(guò)程管理措施:
(1)建立系統(tǒng)性圖紙管理機(jī)制,按需推進(jìn)。為了確保住宅項(xiàng)目電氣工程的順利進(jìn)行,住宅小區(qū)項(xiàng)目電氣工程在開(kāi)展施工之前,可以建立各專(zhuān)業(yè)審圖框架文件及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)審核要求,并根據(jù)最新規(guī)范、地方要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工況精確復(fù)合深化圖紙,然后在每周一、周五組織總承包及各分包參加召開(kāi)圖紙答疑專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議(可與其他專(zhuān)業(yè)同步進(jìn)行),同步會(huì)審BIM深化圖紙,從而確保圖紙與實(shí)際施工的相匹配性。如,技術(shù)準(zhǔn)備方面。在具體施工之前需要提前審查施工圖紙,以此熟悉圖紙并掌握設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn);對(duì)圖紙、工藝進(jìn)行錯(cuò)、漏、碰、缺的溝通,保證圖紙還原度,并避免后期的返工。
(2)設(shè)計(jì)、成本、材料優(yōu)化
經(jīng)濟(jì)選型優(yōu)化及BIM設(shè)計(jì)落地措施如表1所示。

表1 經(jīng)濟(jì)選型優(yōu)化及BIM設(shè)計(jì)落地措施表
工程品質(zhì)管理措施:
(1)溝通機(jī)制的建立
建立公司、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)兩級(jí)項(xiàng)目溝通機(jī)制來(lái)應(yīng)對(duì)不同決策能級(jí)(運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)、造價(jià))等當(dāng)前公司職能及項(xiàng)目遇到的協(xié)同能力差,目標(biāo)不一致、執(zhí)行力或者節(jié)點(diǎn)意識(shí)薄弱的問(wèn)題。
(2)工程方案策劃前置比選
在電氣安裝工程的主要相關(guān)階段:結(jié)構(gòu)預(yù)留預(yù)埋、電氣管線(xiàn)安裝、相關(guān)獨(dú)立電氣大系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收等,均需要在各階段根據(jù)設(shè)計(jì)意圖、成本造價(jià)及施工質(zhì)量效果上進(jìn)行施工方案的比選,如根據(jù)項(xiàng)目的建造體系,從項(xiàng)目前期策劃相關(guān)強(qiáng)/弱電箱、開(kāi)關(guān)/插座底盒及套管預(yù)埋、安裝的要求及做法,消除當(dāng)下實(shí)施較多的鋁模免抹灰體系下項(xiàng)目電箱、開(kāi)關(guān)/插座底盒及面板安裝過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,以達(dá)到保證施工質(zhì)量的目的。
(3)合約界面梳理及管控
電氣工程因其系統(tǒng)相對(duì)的多樣性及聯(lián)動(dòng)的復(fù)雜性,在過(guò)程中往往出現(xiàn)界面缺失的地帶,需要項(xiàng)目管理人員結(jié)合設(shè)計(jì)意圖及最終功能效果出發(fā),通過(guò)建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電各專(zhuān)業(yè)間的工程順序、接口功能等,確認(rèn)電氣跟土建、內(nèi)裝、外裝飾的界面,并落實(shí)在設(shè)計(jì)圖、預(yù)留預(yù)埋、安裝、調(diào)試驗(yàn)收等過(guò)程步驟中,加強(qiáng)管理及落實(shí)。
(4)設(shè)備材料采購(gòu)管理
除了項(xiàng)目承接對(duì)應(yīng)的選擇外,項(xiàng)目材料的選擇及應(yīng)用也需要嚴(yán)格的把關(guān)。首先,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及工藝,需要選擇適宜的材料和設(shè)備,并做好質(zhì)量控制。其次,需要制定相關(guān)的材料、存放、運(yùn)輸、巡檢、驗(yàn)收等制度,確保材料生產(chǎn)端到使用端的一致性。再次,結(jié)合電氣工程的特點(diǎn),需要采取相應(yīng)的保護(hù)措施方案,比如接地或者防火保護(hù)等,保證材料的使用功能。最后,住宅小區(qū)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)施工圖紙的過(guò)程中,需要提前選擇好電氣工程設(shè)備的型號(hào),然后再將施工過(guò)程與建筑工程有效地銜接在一起,從而保證建筑工程與電氣工程的適配性。
(5)穿插提效工藝的運(yùn)用
電氣工程的穿插提效,可從結(jié)構(gòu)預(yù)埋穿插、安裝工程穿插、裝修機(jī)電穿插及市政、管網(wǎng)穿插方面著手,可有效依托項(xiàng)目整體穿插建造體系,以此達(dá)到省成本、保節(jié)點(diǎn)、控品質(zhì)、促滿(mǎn)意等目的。
(6)避免電氣工程問(wèn)題及相應(yīng)防控措施
電氣工程常見(jiàn)問(wèn)題,以項(xiàng)目階段分,可以分為前期的安裝工程類(lèi)缺陷及后期的使用功能缺陷。
其中,安裝工程類(lèi)缺陷,需要根據(jù)相關(guān)工程規(guī)范執(zhí)行,作業(yè)落地的糾偏,工程返檢制度貫徹等系統(tǒng)的防治方案來(lái)避免如施工工藝不達(dá)標(biāo)、設(shè)備選型不匹配、安裝調(diào)試不到位等電氣工程的通病;使用功能缺陷類(lèi)可以根據(jù)目前主要住宅小區(qū)的客服滿(mǎn)意度投訴統(tǒng)計(jì)來(lái)分析用戶(hù)在使用功能方面的感受缺陷及功能上升級(jí)換代的訴求,如電氣點(diǎn)位及負(fù)荷無(wú)法滿(mǎn)足日漸增多家庭設(shè)備的需求,智能化相關(guān)聯(lián)動(dòng)問(wèn)題導(dǎo)致使用過(guò)程設(shè)備無(wú)法運(yùn)行等。
(7)落實(shí)質(zhì)量驗(yàn)收與成品保護(hù)工作
為了能夠保障工程的質(zhì)量,通常會(huì)組織第三方巡檢,以此客觀(guān)反映質(zhì)量缺陷和安全隱患。在電氣工程方面,對(duì)于設(shè)備類(lèi),如電梯專(zhuān)業(yè),可通過(guò)組織專(zhuān)業(yè)的機(jī)構(gòu)重新測(cè)量運(yùn)行參數(shù),保證交付后的乘坐感受及舒適度;對(duì)于觀(guān)感及功能方面,可采用實(shí)測(cè)實(shí)量來(lái)檢測(cè)開(kāi)關(guān)面板高低差,通過(guò)驗(yàn)電設(shè)備來(lái)檢驗(yàn)每個(gè)開(kāi)關(guān)插座的接線(xiàn)相位是否準(zhǔn)確及接地缺失的把控,按照合格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)量檢驗(yàn),實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的把控。完成機(jī)電工程施工作業(yè)后,要實(shí)施成品保護(hù)。
通過(guò)相關(guān)管理措施的應(yīng)用實(shí)踐,在本案例交付后三個(gè)月、半年內(nèi),建筑電氣工程相關(guān)問(wèn)題大幅減少,為物業(yè)承接創(chuàng)造了良好的氛圍。對(duì)于不同項(xiàng)目,難免會(huì)在管理過(guò)程中遇到類(lèi)似的各種各樣問(wèn)題,非常不利于項(xiàng)目質(zhì)量的保證和提高,本文總結(jié)的管理方案及管理措施,希望能給業(yè)界同行一些啟示,共同提升住宅小區(qū)項(xiàng)目建筑電氣工程品質(zhì)及完善使用功能,從而為居民創(chuàng)建一個(gè)舒適、安全的居住環(huán)境。