李紅梅|北京市順義區楊鎮第三幼兒園
為了通過課程實施提高教師的專業素養、引導教師不斷進行課程實踐創新、有效地進行課程決策,北京市順義區楊鎮第三幼兒園用“問題”導入,對問題展開思辨,從而引導教師明身份、析現狀、定方向,為課程建設打好基礎,讓教育充滿思想,讓思想充滿智慧,讓課程實踐充滿創造力。
第一,用“問題”引導教師明確身份。教師是課程建設的主體,但與他們談起課程時,多數教師認為課程建設是專家做的事情。此時,我拋出第一個問題:“現在開展的活動是課程嗎?”有的教師說是,有的教師說不是。緊接著我拋出第二個問題:“你認為什么是課程?”在問題的引領下,我們組織了一場關于“課程建設理念和思路”的學習,用案例幫助教師理解課程。
第二,依“問題”分析現有課程現狀。“你們設計的活動孩子們喜歡嗎?”“哪個活動組織起來比較輕松?”……在一系列問答之后,我們讓教師帶著問題學習相關理論,理解課程游戲化、生活化理念。
第三,用“問題”確定課程推進方式。“怎樣讓活動更有趣?”“應該提供什么樣的環境和材料?”“教師在活動中應起到什么作用?”我們帶著問題深入思考,讓教師意識到游戲化會讓活動更有趣;環境材料有選擇、利操作、能引發幼兒進一步探究;要引導幼兒游戲,而不是干涉和控制。
第一,環境、材料由靜到動。我們以室內區角作為研究的切入點,從材料數量、種類、擺放、能否激發興趣等方面進行研討,以一個班級為重點,持續跟進研究,在反復觀摩、研討、調整中深化教師對以材料支持幼兒自主游戲的理解與認識。如今,教師在環創和材料投放方面發生了很大的變化:材料從高結構向低結構轉換,去掉目標化不凸顯、孩子不感興趣的材料,從區角專用變為材料共享。
第二,內容由他人化到園本化。我園教師教齡短、經驗少,我們借鑒現成資料,將“快樂與發展”作為基礎課程,引導教師根據本班孩子的發展水平、興趣等加以調整,將課程逐步園本化。在調整過程中,教師要做到“三自問”:一是怎樣讓活動更有趣,二是怎樣讓材料更有探究性,三是怎樣讓孩子更自主。在滿足幼兒基本發展需求的基礎上,我們將與幼兒生活息息相關的節日、活動、資源納入課程,以此促進幼兒向更高層次發展。如:兒童節期間,我們對“跳蚤市場”主題進行拓展,衍生出幼兒與家長全程參與的“小手牽大手,關愛太陽村”義賣活動,節日課程也應運而生。
第三,教師行為由假指導到真引導。提到幼兒自主,浮現在我眼前的有兩種場景:一種是教師完全放手,看似給幼兒充分自主,實則是放任;另一種是教師口中說著給幼兒自主,卻用干擾的方式實施著自己認為的指導。真正的引導是教師根據活動情景、當前問題等對幼兒提供相應的支持,幫助幼兒解決困難,引導幼兒進一步探究。例如,中班開展“國王生病了”繪本活動時,幼兒在了解繪本內容后對運動產生極大的興趣,教師順應幼兒興趣開展“運動總動員”主題活動,并在活動中創設小青蛙送信、小螞蟻運糧等情境,將幼兒生活中常見的情景融入游戲。在活動開展過程中,教師根據幼兒出現的問題組織分組討論,鼓勵幼兒大膽嘗試,驗證自己的想法是否正確。在幼兒嘗試期間,教師充分發揮引導作用,根據幼兒的最近發展區制定活動目標,鼓勵他們開發、嘗試使用不同的材料,引導他們用多種方式解決問題。與此同時,幼兒在活動中自主選擇伙伴、根據需求選擇游戲材料、設計游戲場地,成為活動真正的主人。