新形勢下龍口港青年職工的培養和成長

□ 劉燕

隨著企業改革步伐的不斷加快，當前一大批青年職工已經成長為管理、生產、技術的骨干，擔當了港口發展中的生力軍。在競爭與發展中如何適應新形勢，實現港口團員青年工作的進一步發展、創新企業團員青年工作的機制、全面提升團員青年的整體素質水平、加強團員青年工作與港口生產經營的相互促進、為青年人搭建成長平臺、實現青年和龍口港共同發展是擺在共青團組織面前的一項重要任務。

企業團員青年成長中存在的問題

近年來，龍口港團委高度重視團員青年的教育培養工作，一批優秀年輕干部走上各級領導崗位，一批高素質的年輕員工成為企業重要崗位的專業技術骨干，團員青年總體成長態勢是好的。青年是接受新鮮事物最迅速、思想最活躍的群體，新形勢下，團員青年的選擇、需求、愿望發生變化，產生一些矛盾和困惑，突出表現在以下方面。

希望建功立業，但面臨改革挑戰。改革對職工都有不同的影響，從大部分青年看心態還是積極的，能夠理解企業生存發展與個人成長的關系，希望能夠在新形勢下發揮才干建功立業。但青年職工在改革面前受到考驗，更加關注企業發展前景對自己的影響，產生了思變又懼變、渴望競爭又害怕競爭的矛盾心理，對不穩定的成長前景信心不足、充滿擔憂。

渴望提高素質，但培育效果不佳。在充滿競爭的時代，團員青年深知自身素質的重要性，大多數青年職工通過參加繼續教育、職業培訓等渠道增加知識、提高素質。但相當多的青年職工是從個人興趣和取得文憑出發，忽視了企業需求和立足崗位鍛煉成才的重要性。

學習意愿緊迫，但缺少良好氛圍。青年員工都意識到現在社會不掌握一定的專業知識和技能、不取得幾本專業或資格證書將難以生存。因此都希望通過學習達到一專多能，提高自己的適應能力。但是青年人大多存在惰性、自制能力差、刻苦精神不足、經常半途而廢，同時只重眼前效果，不重發展后勁，自身在碌碌無為中浪費時光，這些問題和矛盾都應引起共青團組織的關注。

企業團員青年成長中存在問題的原因分析

價值取向變化影響成長方向性。新時期，青年在價值取向上呈現多元化發展，更多地追求自我價值的實現，不太滿足于依附團體成長、不太看中單位的集體榮譽和利益。這與長期樹立“以港為家”“立足港口奉獻青春”的理念受到沖擊，難以實現青年與企業共成長的價值取向。

培養機制變化影響成長積極性。首先，企業青年職工結構發生變化。近年來，企業新員工中本科生、研究生成為主體。他們文化層次高、專業性強、期望也高。而港口細分專業多，供需上存在矛盾，導致專業知識在實際工作崗位中難以發揮，學非所用，成長空間受限，容易產生失落無用心理。其次，青年干部選拔、人才培養機制發生變化。干部職位的數量總是有限的，于是出現千軍萬馬擠獨木橋，而落水人才一大片，難以實現大批青年的期待。

企業青年工作的內容難以適應青年自身的特點。現有企業團的活動難以滿足他們的多種需求。時代在前進，青年工作也應該創新。團組織原有的工作方法滯后于青年思想的變化，團員青年參加組織的主動性、積極性不高，內在創造性難以發揮。

團組織開展活動成效不顯著。據調查研究，調查對象為部分國有大中型企業、上市公司的在職青年，在調查對當前團的組織成效的總體看法上，37.9%的青年認為效果一般、印象不深。就個體而言，認為對自己影響較大的事物中，位居前列的分別是：網絡；社會風氣；同事、同學、朋友；父母；黨組織；團組織和其他社會團員。就團組織而言，目前開展活動中存在的不足之處反映如下。

不 足 比例形式單調、內容較空，不能充分吸引人 39.2%沒有充分發動團員青年由下而上產生需求 21.5%上級怎樣指示，團組織怎樣說教，缺乏生動有效的“翻譯” 18.9%目前的活動形式和內容跟不上時代發展要求 11.4%團的基層組織薄弱，團的活動無法經常開展 6.4%其 他 2.6%

促進企業團員青年健康成長的建議

如何讓團員青年敢于面對新形勢、新挑戰構建具有自身特色的團組織，充分發揮青年人才、人力資本優勢，是實現龍口港集團又好又快發展的保證。現階段，共青團組織如何教育、帶領、團結、幫助、促進廣大團員青年健康成長呢？

發揮團組織導向作用，促進青年健康成才。團組織要找準服務青年的工作著力點，充分發揮團組織在思想建設、文化生活、素質提升等方面的引導作用，努力為青年辦實事、解難題，使青年得到實惠，開展“我為青年辦實事”；做好青年文化生活服務工作，高質量的活動是共青團的生命。采取青年所樂于接受的方式更好地聯系青年，充分利用微信、抖音、快手等自媒體作為新手段；關心青年身心健康，通過開展“青年會客廳、拓展訓練、健身運動”等形式，不斷開闊青年心胸、增強青年體質、培育青年團隊精神，引導青年樹立健康向上的文化理念，提升青年生活的品味。

實施崗位建功行動，將青年成才愿望融入企業發展。合理開發青年人力資源、提升青年技能水平，是團組織培養青工愛崗敬業、建功成才的一項重要舉措，也是企業可持續發展、興旺不衰的有力保證。為此，團組織應把青年成才愿望融入企業發展之中。圍繞專業技能、政治素養、興趣愛好等方面，引導青年根據自身特點，選定自己的成才目標，將個人理想與企業發展需要結合起來。以優秀青年勞模為代表，幫助其他青工自主設計成才目標，讓青年把自己的理想鎖定在立足崗位成才、促進企業發展上來。如在基層單位中可以班組為載體，突出“導師帶徒”活動，讓青工在原有水平上提高技術等級；另外，以“QC 管理小組、技術攻關小組、青年突擊隊”等形式，圍繞生產重點難點進行集體攻關，使青年團員在創新實踐中不斷提高崗位技能。

適應形勢變化，創新活動方式和載體。共青團的活動要從團的性質和青年的特點出發，注意內容的針對性、形式的多樣性、靈活性，講求活動實效，真正做到以活動促團建。一是活動策劃上要找到企業黨政所急和團員青年所想的契合點。二是從實際出發減少“大而全”“集中型”的活動，設計一些靈活、分散、參與面廣、意義實際的活動，并在活動時間安排上由“崗位型”向“崗位和業余相結合”轉變。三是要把團的活動與企業生產經營有機結合，找準共振點，把活動滲透于企業生產、經營、管理的全過程，以尋求黨政更大支持。如創建“青年文明號”和培育“青年崗位能手”等。

凝聚團員青年，構建和諧企業。企業共青團工作必須以建設和諧企業為目標。一是推進青年與企業、自然的和諧。各級團組織要充分利用“五四青年節”等節假日，廣泛宣傳，積極參與。組織開展“修舊利廢”活動，加強成本管理。加強生產、辦公設備的維護保養，延長設備使用壽命，規范操作。通過這些活動，既增強了青年的節約增效意識，又創造了經濟效益，有力地推動了環保型、節約型企業的創建。二是推進青年與社會的和諧。通過“青年志愿者服務”“希望工程”“甘霖工程”等活動，倡導青年文明新風。

總之，在新的發展形勢下，企業團員青年工作只要突破傳統思想框架，堅持黨建帶團建的原則，一切工作從企業實際出發，在改革中求轉變、求創新、求發展，一定能夠煥發自身的生機和活力，開創新形勢下企業共青團工作新局面。