縣級中醫看太和

文/本刊記者 郭瀟雅

太和縣中醫院堅持以黨建為引領、以改革為驅動、以創建為契機，全院上下凝心聚力，為醫院跨越式、高質量發展奠定了堅實基礎。

業界流傳一句話：“省級中醫看廣東、縣級中醫看太和。”

2009年，安徽省太和縣中醫院被國家中醫藥管理局授予國家三級甲等中醫醫院，成為全國首個縣級三甲中醫院。2022年，“2020年度全國三級公立中醫醫院績效考核”結果公布，該院以783.6分的高分,在全國中醫綜合醫院排名第48位,較去年提升17位,連續3年實現排名大幅提升,連續兩年取得A級。

從2009年到2022年的13年中，這家縣級醫院不斷刷新著歷史，創造著輝煌，先后被評為全國文明單位、全國中醫藥應急工作先進集體、全國中醫藥文化先進單位、安徽省區域治療中心建設單位、全國縣級醫院100強、守正創新中醫院、學科建設先進醫院等諸多榮譽。現已發展為一家集醫療、急救、科研、教學、預防、康復、養老、健康產業為一體的全國示范中醫院，是國家住院醫師規范化培訓基地、安徽中醫藥大學附屬醫院及研究生培養基地，安徽省中醫藥旅游示范基地，形成了“一院五區十四個醫共體分院”的發展格局。

作為一家縣級中醫院，如何持續在業內享有盛譽，實現高質量發展？作為黨委書記，如何科學規劃、銳意改革，實現精細化管理？

堅持黨建引領

2021年4月，李建英來到太和縣中醫院擔任黨委書記。在基層工作20多年的他，經歷多個崗位，先后擔任鄉鎮黨委委員、紀委書記、黨委副書記、人大主席、黨委書記等職務。不過，具有豐富工作經驗的李建英，初來時思想壓力也是極大的。

李建英坦言，太和縣中醫院在全國名氣很大，是全國市縣級中醫院的一面旗幟，而自己從地方政府轉到醫院管理是跨界調動，擔心醫院的發展速度會因為自己跨界管理而減慢。但考慮組織上的重托和信任，李建英的信念只有一條，我將無我，不負組織和職工群眾的期望，變壓力為動力，一定要干好。

加強學習是李建英提升管理能力和工作水平的主要途徑。經過一段時間熟悉，走訪調研和認真學習，李建英很快進入了角色。他認為，醫院黨委書記和鄉鎮黨委書記職責基本一樣，抓好黨建工作是主業主責，抓好班子帶好隊伍是關鍵，抓好醫德醫風和行風作風建設是根本，團結帶領全院黨員干部職工為人民群眾提供更加優質高效的衛生健康服務是宗旨。

在黨建引領的發展理念下，太和縣中醫院黨委堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，以黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、制度建設為抓手，全面加強黨的建設，把黨的政治建設放在首位，深入推進黨風廉政建設，推行黨委領導下的院長負責制，把支部建在科室，強化“三培養”，即把業務骨干培養成黨員，把黨員培養成業務骨干，把既是黨員、又是業務骨干的員工培養成學科帶頭人或管理干部，不斷提升“高學歷、高職稱”人才的入黨積極性。

同時，強化聚焦醫院頂層設計，群眾看病就醫的難點堵點問題，職工密切關注的焦點問題，黨建與中心工作、中醫藥文化緊密融合問題等，充分吸收中醫藥文化的精髓，創造性地將中醫“五行五味”的知識和中醫治未病理念融入其中，將黨建與中醫藥文化緊密結合，推動黨建工作和業務工作深度融合，有力地推進醫院各項工作提質增效，為醫院高質量發展提供了堅強的政治保障和組織保障。

李建英介紹，醫院為強化黨建陣地建設，分別建立了800平方米集黨建文化、院史教育、廉政教育和中醫藥文化于一體的黨員活動中心和展覽教育室,為廣大黨員活動提供了寬敞的場所。在醫院門診大廳設立黨建驛站，全院黨員輪流在黨建驛站開展黨員志愿者服務，進一步增強黨員服務意識。同時創新開展了黨建查房，由黨委書記或黨委班子成員帶領黨群領導、職能部門負責人，分組采用聽取匯報、實地查看、聯系訪談等多種形式，深入一線，了解和推進解決一些基層實際問題，更好地為職工和患者辦實事，大大提升了群眾就醫就診滿意度，增強了職工獲得感幸福感。

1 2022年，“2020年度全國三級公立中醫醫院績效考核”結果公布，太和縣中醫院以783.6分的高分,在全國中醫綜合醫院排名第48位。

2 “我為群眾辦實事”捐贈儀式。

分享“太和經驗”

公立醫院績效考核是國家深化公立醫院改革、推進現代醫院管理制度建設的重要舉措，是推進醫院高質量發展的重要抓手。李建英告訴記者，太和縣中醫院之所以連續幾年在“國考”中取得優異成績，主要有以下四點。

一是醫院黨委高度重視，把公立醫院績效考核工作納入黨委重要議事日程，明確分工，層層推進；二是充分發揮績效考核“指揮棒”作用，主動加強和改進醫院管理，加強內涵建設，推動公立醫院綜合改革和分級診療制度建設在醫院落地生根、開花結果；三是認真研究分析醫療質量、運營效率、持續發展、滿意度評價四個維度的國家監測指標數據，認真貫徹落實，結合醫院實際，制定完善并細化院內績效考核指標，形成長效機制；四是充分運用考核結果檢驗醫院整體工作，重點圍繞歷年國考主要失分指標，成立指標提升專項管理小組，以問題為導向持續改進，制定中長期發展規劃，分期完成既定目標。

隨著黨和國家衛生健康有關法規政策的出臺，以及人們對健康的追求演變，縣級中醫院實現高質量發展，李建英認為要把握三大機遇，遵循三條主線，實現發展方式、運行模式、服務質量、資源配置四個轉變。

3 太和縣中醫院黨委書記李建英。

首先是把握三大機遇：把握好法規政策機遇，從《中醫藥法》《關于中醫藥傳承創新發展的意見》《關于深化醫藥衛生體制改革2021年重點工作任務》《關于推動公立醫院高質量的意見》等法規政策中找路子、找項目；把握好區位發展機遇，比如立足縣域，輻射周邊，融入省區；把握好歷史發展機遇，緊緊抓住當前中醫藥振興發展天時、地利、人和的大好時機，整合資源優勢，凸顯特色，做強專科，做精專病。

其次是遵循三條發展主線：一是堅持人民至上、生命至上，以人民健康為中心的發展理念；二是堅持公立醫院姓“公”，堅持公立醫院公益性質；三是堅持中醫醫院姓“中”，發揮中醫藥特色優勢，傳承創新發展。

再次是實現四個轉變：由規模擴張發展型向提質增效轉變；由病患治療向群眾健康轉變；由單純的數量攀升向提升優質服務質量轉變；由單純粗放經營模式向精細化管理轉變。

展望未來，李建英表示，醫院堅決以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅定不移貫徹新發展理念，堅持穩中求進工作總基調，實施醫療、教育、科研、養生、保健、旅游、文化、產業“八位一體”的大健康發展戰略目標，持續深化“三做一推”工程，即做強醫療、做大醫養、做優產業、推實醫共體建設，實現更高質量、更可持續、更為安全的發展模式，打造省內一流、全國示范、醫療服務更加溫馨、中醫特色更加鮮明、人民群眾更加滿意、醫務人員更加舒心的現代化大型綜合中醫醫院。