建筑施工質量常見問題與預防措施探討

孫 強 山西四建集團有限公司

1 前言

隨著建筑行業的快速發展，建筑質量的提高和建筑技術的發展正在不斷地影響著人們的生活，高質量的建筑項目不僅給人們的生活帶來更好的體驗，同時也給社會帶來了巨大的經濟效益。在建筑行業飛速發展的未來，如何在激烈的行業競爭中通過提高建筑工程的質量，增加自身的經濟效益和社會效益是行業內都在重點關注的問題。

而隨著建筑行業的持續穩定發展，更多的人發現了該行業的廣闊前景投入到建筑行業內，行業內的競爭也越來越激烈。近些年行業內相關的產業比如建筑材料、建筑設備、建筑人員等的價格都在不斷上升，政府部門提高對建筑市場重視，對建筑節能、建筑環保、建筑質量都增強了嚴格監管力度。這都造成了建筑項目成本的不斷增加，經濟效益的不斷減少，而目前解決這一現象的辦法只有通過優化建筑施工管理途徑來實施。

2 建筑工程管理中質量管理控制的重要作用

質量管理控制是建筑工程管理中的一項重要工作，其重要作用體現在以下幾個方面。

（1）在建筑施工中落實質量管控工作可以推動我國建筑事業更好的發展。在當今經濟全球化發展背景下，我國建筑事業面臨著激烈的市場競爭，不僅要面對國內企業競爭，同時還要面臨國外企業的挑戰。在此背景下，建筑企業想要實現自身更好發展，就要在施工期間做好質量控制工作，實現對各環節施工工作的有效控制。建筑企業要嚴格按照相關的法律法規落實質量控制工作，促進各環節施工工作朝著標準化方向發展，從而增強建筑企業的市場競爭力和市場影響力。（2）質量管控工作的開展可以保障房屋安全。在房屋建筑施工中，安全與質量都是重點內容，且兩者之間的聯系較密切。建筑工程施工質量以及安全，與人們日常生活、財產安全等有著直接聯系，開展質量管控工作能為施工人員創造更加安全的工作環境，使后續住宅的使用安全得到保障。同時，建筑施工質量也能得到提升，實現了建筑事業的可持續發展。

3 建筑工程特點

建筑工程有著屬于自身的特點，本文主要從以下幾點進行闡述與分析。（1）存在很多潛在風險。在整個建筑工程施工中，地基基礎施工是一項基礎性工作，會對建筑的穩定性、安全性等產生直接影響。在地基施工期間，會在不同程度上受到地質環境的影響，比如黏土、濕土等，對地基基礎施工有著不同要求。如果在施工前沒有做好現場勘查工作，對施工現場地質情況、水文情況等沒有深入了解，施工難度就會提升，而且整個施工過程會較復雜。除此之外，房建工程具有項目規模較大、施工環節較復雜、施工人員存在較大流動性等特點，在施工期間各個工作人員要進行頻繁交接，而在這一過程中對施工細節無法進行有效把控，加上施工管理人員在工作中存在疏漏情況，導致整個施工過程存在很多潛在風險，這些風險的出現會影響施工工作的順利進行。（2）在施工過程中會存在施工偏差較大的情況。房屋建筑工程有著自身的特點，這對工程施工實際效果以及預期目標之間的偏差會產生影響。如果偏差程度較大，就會對施工質量產生很大影響，導致無法保障整個建筑施工質量，而且還會對房屋安全、舒適度等產生直接影響。為了避免此類情況出現，在施工中要將質量管控工作落實到各個環節中，防止各類安全隱患、風險問題的出現，推動各項施工工作的順利進行。（3）存在較復雜的制約因素。建筑工程被分為很多種不同類型，不同類型的建筑功能、建設要求也存在很大差異，在建設期間會受到多種影響，比如地質環境因素影響、氣候條件因素影響、水文環境因素影響等。基于此，在建筑工程施工前，要求相關技術人員做好項目研究工作，并對各方面資料、數據進行收集與對比，在此基礎上制定更加合理的施工方案，促進各項施工工作的順利進行，使各環節施工質量符合標準規定。

4 影響建筑工程質量的因素

4.1 人的因素

施工工程中人主要包括管理人員和施工人員兩部分。管理人員是施工質量控制的骨干力量，職業素養和技術能力決定了質量管控的水平。企業應注重對管理人員的繼續教育培訓，提高技術水平和管理意識，調動員工的積極性，加強施工過程的監督。施工人員是工程建設的主體，也是項目的具體落實人。施工隊伍的確定一定要通過嚴格的篩選和比對，確保工人技能突出，責任心較強。在工程施工前一定做好現場安全知識的培訓和圖紙的交底工作。不同施工隊伍交叉施工前，項目部要進行協調和溝通。

4.2 機械因素

機械設備是工程質量的重要保證，設備使用前應檢查設備保養記錄、設備的狀態、年檢記錄等，重點檢查特種設備的情況，人員應該檢查持證上崗的情況。在機械設備使用方面要做到能夠按時保養、及時維修，盡量避免因設備問題而影響到施工的進展。

4.3 材料因素

施工材料是房屋工程質量的重要影響因素，材料的選擇應遵循公開、透明的原則。對于混凝土的選擇應該著重考慮距離的影響，以免出現出廠時合格，因距離太長而導致材料變質，到場時不合格的情況。材料進場后，做好材料的進場檢查和倉儲工作，嚴格把控進場材料的質量。對于提供不合格材料的供應商，應該將其列入黑名單。

4.4 環境因素

施工的環境也是影響質量的重要原因。根據當地的環境條件和氣候特點，合理地安排工期和計劃，有利于施工質量的控制。比如：開槽應該在雨季前完成，防止雨水灌入槽底破壞原有的施工面，后期會產生巨額的措施費用，影響施工安全和質量。對于炎熱天氣的施工，要考慮到工人的感受，防止因中暑產生安全事故。

5 提高建筑工程管控與施工質量的策略

5.1 加強施工材料管理

首先，工作人員應該根據建筑工程的施工需求制定采購計劃。采購計劃的制定應該在施工項目設計完成后、實際施工開始前，工作人員應該根據施工設計方案及實際施工需求對所需材料的種類、數量進行統計與規劃。工作人員在制定采購計劃時，還應該綜合考慮建筑面積、施工要求及進度要求等信息，使得采購計劃能夠滿足不同部門工作的需求，協調各部門的合作關系。采購計劃的關鍵就在于科學依據的選定，同時工作人員還應采取科學化的工作方式，按照季度制定需求計劃與采購計劃，完善材料管理記錄，提高管理工作效率。

完成材料采購工作后，工作人員還應該重視材料的存放管理工作。為了方便施工材料的調用，工作人員應該按照材料的類別為其設置不同的標志牌，并將材料進行存檔管理。除此之外，工作人員還應該建立材料管理資料庫，根據材料的具體情況完善資料庫內容，通過電子系統完成材料的入庫、出庫管理以及材料檢驗報告抽查等工作。針對施工過程中施工材料的使用和消耗，工作人員應該在領取材料時做好出庫記錄，同時根據實際的施工情況設定限額領取制度，防止出現材料浪費的現象。

5.2 完善現場管理制度

現場施工管理工作對于建筑工程精細化管理具有重要的影響，尤其是對于施工難度較大、施工環節較多的工程來說，技術人員應該把握不同建筑的結構特征，不斷強化現場質量管理工作，完善現場施工管理制度、責任制度、檢查制度等，保障項目施工的質量才能加快施工進度。要想提高項目施工管理質量，工程管理人員應該不斷強化技術人員的責任意識及質量管理意識，在施工過程中加強質量管理的力度，嚴格按照施工設計及施工方案的要求開展施工。同時，還應該在施工前做好多個部門的協調工作，保障施工的流暢性。

5.3 運用科學管理技術

現階段，隨著我國信息技術的不斷發展，信息技術已經被廣泛應用于多個領域中，并促進了不同行業的轉型與升級發展。建筑工程施工質量管理部門也應該充分利用信息技術，及時摒棄傳統的管理理念，構建全新的信息化質量管理系統，實現對施工階段的實時監管，有效提高質量管理的有效性。信息化管理平臺的構建能夠更好地推動施工質量精細化管理的發展，該平臺能夠通過畫面的形式直觀展示復雜抽象的施工技術環節及施工材料的使用情況，并為其制定出量化的管理目標，管理人員通過信息化平臺就能隨時監管施工現場的施工情況，這樣就能夠提高施工管理的針對性與有效性。

5.4 加強機械設備的管理與控制

（1）機器設備進入現場時的質量控制。首先，當在現場輸入設備時，根據購物清單完全接收類型、名稱、型號、參數、數量等。其次，必須在現場安裝一些大型設備，并且必須根據設備組裝圖，技術安裝要求和質量標準進行制造，并考慮到安裝所需的工具，例如起重機、絞車、滑輪、千斤頂等。以確保安裝的順利進行。第三，設備安裝完畢后，必須經過現場驗收，包括電氣和液壓系統的調試以及設備的功能測試等。在投入使用之前，確認設備運行正常且已達到性能標準；設備進入后對場地的任何修改或進入必須由項目經理或場地總工程師簽名確認，未經授權不得進行。（2）合理使用機械設備。首先，在施工期間，僅根據工作的實際需要依靠相應的機器和設備是不夠的，例如舉起10t的重物并選擇100t的不同規格和型號的起重機。其次，在現場使用材料時，應選擇熟練地操作，較高的技術質量，人員和材料的操作證書以及人機固定，確保責任分配和穩定性。（3）嚴格管理機械設備的日常維護。為了提高機器設備的使用性能和使用壽命，有必要進行日常維護：首先，有必要制定合理的設備維護計劃和大修計劃，并建立專門的機器維護團隊。必須進行更改以確保對機械和設備進行定期維護和保養。其次，在每次部署之前嚴格測試設備的性能，以避免“病態”操作。第三，長時間不使用設備時，應定期進行加油、清潔、脫氧和腐蝕防護等維護工作。

5.5 提升技術水平

在提升施工技術水平方面，很多企業都會在工程開展之前，進行一周到一個月的崗前培訓，讓施工人員能夠了解工程項目的情況，學習施工方面的專業知識，掌握先進的施工技術。與此同時，還有一些企業會在培訓的基礎上不定期組織技術交流會，讓老員工分享施工經驗與工作心得，讓新員工能夠了解到工作中的不足，進行有效改進。在建筑工程項目開展過程中，一個施工環節出現質量問題，都將影響到整個項目的施工質量。因此一些企業會提前組織一些活動，對技術要求高的步驟進行訓練，譬如放線測量、質量檢測以及風險分析等。讓技術以及管理人員能夠通過實際的操作來了解施工中可能出現的問題，不斷提升施工精準度，保障施工質量。這樣的培訓與學習方式，能夠更好地提升施工人員和管理人員的風險意識，工作責任心也會有所提升。

5.6 完善質量驗收環節

質量驗收是整個項目建設中保障建筑質量的一個關鍵環節，質量驗收工作的開展與建設項目的質量息息相關，所以在質量驗收這一環節中必須嚴格把關。施工管理人員在質量驗收中必須嚴格按照施工管理制度開展工作，針對施工環節的每一環節進行細致的驗收，按照施工進度逐一進行質量驗收工作。在驗收工作開展中，如發現質量問題必須立即就有問題的施工環節進行徹底整改，在質量驗收合格后才能進行下一步的施工。同時也應更新驗收、檢測的設備儀器，使用更先進科學的驗收設備、儀器對施工環節進行質量驗收，確保建筑質量過關，沒有質量問題。

5.7 建立完善的管理制度，加強成本管理

為了不斷提高我國建筑工程管理以及施工質量的控制水平，相關企業應該在企業內部建立完善的管理制度，并通過有效地落實相關管理制度來不斷提高我國建筑項目的施工質量。

首先，相關建筑企業應該從企業施工項目的實際情況出發，不斷優化企業內部的管理制度，并在企業內部建立新型的管理理念，從而為工程管理提供制度保證，使項目從管理層到現場施工都有完整的監管依據。

其次，相關企業在進行管理制度的建立和完善的過程中要堅持公平公正的原則，并使用有效的管理制度來杜絕施工過程中的徇私舞弊、偷工減料等行為，從而為工程的質量管理提供保證，也在很大程度上提升了建筑工程的整體質量。

最后，建筑企業應建立科學合理的成本控制管理，發揮企業的最大效益。在成本控制管理中應重視成本預算管理，綜合考慮從施工前、施工中到后期的成本控制，并根據準確的成本預算做好施工中的成本管理，從而有效的提升項目工程管理的效果。

6 結束語

綜上所述，建筑工程中的施工質量管控是非常重要的環節，只有實現對施工材料、施工技術、施工現場的有效管理，才能保障整個建筑工程的質量。因此，施工人員應該通過加強施工材料管理、完善現場管理制度、使用科學管理技術等方法，落實施工質量管理工作，保障建筑工程施工質量，促進我國建筑行業的持續健康發展。