全省組織系統扎實開展“‘四提’‘五要’見行動”全面推動組織工作高質量發展

今年以來，全省各級組織部門深入學習貫徹全國、全省組織部長會議精神，結合各自實際，大力倡樹“嚴真細實快”作風，扎實開展“‘四提’‘五要’見行動”，通過創新工作舉措、健全制度機制，持續強化基礎工作、基本能力、基礎業務、基本隊伍建設，推動全省組織工作質量提升、速度提升、效果提升。

深化教育培訓，提高能力素質。各級組織部門把今年作為“黨內法規學習年”，全面加強學習型機關、學習型黨支部建設，依托“組工干部大講堂”，強化組工干部教育培訓，通過舉辦“‘四提’‘五要’見行動”交流研討、業務比武、輔導報告、演講比賽、主題征文等系列活動，引導組工干部練好組工業務基本功，爭做組織工作行家里手。煙臺市組織開展“大培訓、大練兵、大比武、大競賽”，指導市直部門單位制定本行業能力提升計劃，編制業務應知應會手冊；推行“每周夜校”制度，舉辦換屆后新任職領導干部“履職提能”培訓班，培訓機關、企事業干部15.3 萬人次；加強干部實踐鍛煉，選派50名干部到一線服務重點項目、1855 名干部聯系包靠企業、393 名干部參與市縣鄉雙向掛職；分領域開展業務技能實操比武573 場次，各級各部門每2 個月開展1 次專業知識測試。蘭陵縣開展“學理論、悟思想、見行動、創一流”活動，編印《習近平總書記關于組織工作論述摘編》，在黨支部、黨小組、青年理論學習小組推行“第一議題”制度，每周五安排組工干部上講臺、講政策，每月舉辦1次“組工干部大講堂”，每月開展1次組工干部“全員下訪”，以過硬素質爭創一流業績。鄄城縣建立組織部門“中層干部上講臺”制度，按照“提前備課、輪流上臺、全面覆蓋”的要求，每周五下午安排1 名科室負責人作為主講人，講理論政策、講業務知識、講問題案例、講經驗做法，著力打造“一專多能”隊伍。威海臨港經濟技術開發區部署“五個一”專項活動，即開展一次“塑造陽光心態，做最優秀的組工干部”專題培訓，一次“不忘初心勇擔當、牢記使命走在前”主題黨日，一次“我的崗位我負責、我在崗位請放心”專題研究，一次“‘四提’‘五要’見行動”主題征文，一次“基層黨務工作”桌面推演，持續加強業務能力建設。

主動尋標對標，推動比學趕超。各級組織部門堅持事爭一流、唯旗是奪，扎實開展尋標對標活動，主動與全國最先進的地方比，向做得最好的地方學，形成比學趕超、爭先進位的良好氛圍。棗莊市圍繞“五比五看五提升”工作安排，開展對標樹標追標行動，各科室（中心）對標杭州、青島等18 家單位，確定追趕任務40 項，制定提升措施67 項，組織到外地考察7 次、聯系對接32 次，研究出臺《棗莊市年輕干部督導評估辦法》等9 個文件。青島市城陽區對標學習深圳市南山區新業態新就業群體黨建工作，研究制定《關于加強新業態新就業群體黨建工作的實施方案》，構建區、街道、片區、社區四級工作體系，不斷提升黨建引領基層治理效能。諸城市實施“晉位提標”行動，組織“四提五要怎么踐、擔當落實怎么干、爭創一流怎么辦”大討論，查擺工作薄弱環節，分類確定6 個對標晉位目標，開展學訪活動10 余次，研究制定鍛造“排頭尖兵”好干部9 項細則、產業鏈黨建“五同共建”路徑等具體工作措施。冠縣對標煙臺市，全面推行“黨支部領辦合作社+農業生產托管服務”模式，成立工作專班，探索與國有企業、本地企業、種植大戶多種合作增收途徑，連續三年每年提供10 億授信額度，目前全縣736 個黨支部領辦合作社共托管土地11.3 萬畝，預計年底實現村集體增收1500 余萬元。

堅持求解優解，勇于創新突破。各級組織部門突出實踐實干實效，強化問題導向，以改革的思維、創新的辦法，開展領題攻堅，破解工作難題，補齊短板弱項，推動各項工作實現新躍升。東營市開展組織工作創新項目路演，采取登臺展示、專家評審團點評打分的形式，擇優確定24 個創新項目，市委組織部班子成員、縣區黨委組織部長主動認領項目、領銜推進，市縣聯合成立24個項目小組掛圖推進，定期總結調度、觀摩研討，年底評比驗收，力爭形成一批可復制推廣的經驗做法。日照市設立改革創先爭優“勇勝榜”，組織每個科室提報1 個以上創新課題，集中打造一批創新成果；深化日照組織工作創新獎評選，評選范圍由市縣組織部門擴大到市直部門單位、市屬國有企業；建立重點工作會商、部領導聯區縣、科室聯鄉鎮等機制，定期梳理難點問題、重要事項，市縣鄉協同攻堅、一體推進。曲阜市聚焦優秀傳統文化與黨建工作融合問題，實施“兩創示范強基工程”創新突破項目，建立“1+6”制度體系，成立文化“兩創”研究院，開展“黨員儒學修身”“黨員亮身份、做在前”等活動2000 余場，評選“尚德黨員”1200 余名，培育“孝和之村”46 個，推動優秀傳統文化融入過硬支部建設、黨支部書記隊伍建設。泰安市岱岳區圍繞加強村（社區）黨員教育培訓，將基層黨校規范化建設作為創新突破項目，高標準建成4000 余平方米的區級“新時代黨員之家”，規范提升11 個鎮街基層黨校、42 個現場教學點，構建起“1+11+N”黨員教育綜合陣地。

完善督查機制，增強工作實效。各級組織部門堅持和完善“11710”督查工作機制，對中組部、省委部署的各項工作任務，實行項目化管理，一事一臺賬、一日一清查、一周一小結、一月一盤點、一年一歸零，確保一抓到底、落實見效。濟南市建立全鏈條組織工作督查落實機制，出臺《關于進一步加強部機關督促檢查工作的實施辦法（試行）》，劃分領導批示交辦事項、部務會決定事項等不同類型，事前細化任務分工，事中實行項目化管理，事后評估執行情況，定期開展回訪督查，構建“建立臺賬—督辦落實—定期報告—跟蹤問效”的督查閉環。淄博市建立“每周一例會、每月一調度、每季一點評、半年一評估、每年一考評”過程管控機制，部領導班子、部領導及分管科室負責人、各科室每周一分別召開例會謀劃工作，每月調度通報重點工作、“微創新”項目推進情況，每季度開展部機關工作點評和區縣工作評價，每年7 月上旬評估區縣半年工作，年底采取量化賦分、定性排名、述職評議等方式進行考核評價。平原縣建立重大任務、重點工作“兩本臺賬”，明確階段性任務目標、完成時限、推進舉措，根據周、月、季調度情況實行綠、黃、紅三色提醒督辦，年底對“兩本臺賬”落實情況實行百分制量化計分，計分結果納入科室和干部考核內容。無棣縣建立“清單管理”工作機制，梳理建立9 個方面44 項任務清單，逐項明確問題、措施、結果，編號登記、責任到人；設置成績展示“紅黑榜”，實行周調度、月督辦、季度匯總、年底清賬，推動各項任務迅速落地落實。