近年來,威海市文登區圍繞加強基層治理體系和治理能力建設,深化提升機關企事業單位黨組織和黨員干部到社區“雙報到”機制,推動黨組織和黨員深度融入城市社區,提升城市基層治理能力和治理水平。
立足均衡化發展,健全“雙報到”統籌機制。一方面,拓展“雙報到”范圍。將“雙報到”范圍拓展為113 個區直機關事業單位、區屬國有企業、駐文單位及所屬1.3萬余名黨員和干部職工,機關企事業單位直接面向城市基層治理前沿,報到人數同比增長73%。另一方面,統籌“雙報到”社區。統籌考慮機關企事業單位報到意向和優勢資源條件,安排向47 個城市社區報到,開展黨的建設、活動場所、民生事項雙聯共建。戰時狀態下,黨員干部主要向居住地社區報到,便于就地轉化為居住地社區志愿者;平時狀態下,黨員干部主要隨所屬單位到聯系社區報到。
堅持項目化運行,規范“雙報到”對接機制。報到單位會同城市社區黨組織結合社區重點工作及群眾急難愁盼問題,開列資源清單、需求清單、項目清單,實施精準服務。報到單位派員每月參加社區黨建聯席會議,開展協商議事。開發“雙報到”服務信息管理平臺,社區根據需要實時發布需求,報到單位和黨員干部依托平臺認領服務項目,平臺實時掌握活動進展情況。
著眼系統化治理,做實“雙報到”融合機制。一是與聯系服務群眾緊密融合。組織黨員干部全面參與入戶遍訪、電話問政回訪、社區重要事項征詢意見等工作,面對面宣傳惠民利民便民政策,聽取意見建議。二是與治理體系建設緊密融合。推薦報到黨員擔任網格黨支部兼職委員,引導黨員干部擔任樓棟長、單元長,改善社區治理兼職隊伍結構,為落實社區治理任務提供人才支撐。三是與重點風險防控緊密融合。報到單位和黨員干部積極參與疫情防控、生態環保、信訪穩定、安全生產等重點風險防控事項,與街道社區共同筑牢風險防控防線。