基于BIM的建筑工程全過程造價管理

張秋平 山東中慧咨詢管理有限公司

1 前言

為了更好地提高工程造價精細化管理水平，在BIM技術的幫助下，應該保證信息傳遞共享的準確合理，并構建完善的績效考核制度，加強對工作人員培訓，以此達到理想的工程造價精細化管理效果。為了消除傳統管理方式帶來的不利影響，需要借助全新的技術方式展開全過程的造價管理工作。其中，BIM技術就是一個不錯的選擇，本文主要就此項技術在全過程造價管理應用中的內容進行分析。

2 項目成本管理的意義

工程造價是指施工過程中的實際支出，是施工過程中項目成本管理最重要的因素之一，不僅由施工人員評估，也由施工企業和施工監理部門進行評估。其功能是通過匯總項目成本，將未來建設項目所需的支出控制在合理范圍內，實現對項目建設的實時監控和動態管理。工程造價管理作為項目管理的一種重要經濟手段，保證了施工過程中成本問題的及時檢查和解決，從經濟角度保證了施工的有效性、合理性，可以促進建設項目經濟效益最大化。

3 BIM技術的特點分析

BIM技術即建筑信息模型，該模型主要由完整的數據、信息構成，是一種由數字技術為支撐的模型，可以支持新項目、新產品的開發和管理。BIM是以面向對象參數式建模工具及流程，在施工前利用計算機平臺仿真并在問題出現之前進行解決，以便降低施工成本；在施工后完成信息轉移至物業管理使用，提高營運效率，因此BIM 技術是一種項目、產品生命周期智能化管理流程。在建筑領域中，工程造價管理的作用是不可替代的。站在成本的角度考慮，工程造價管理需要投入的成本非常低，不過此項工作對于項目的安全和質量甚至是后期的效益有著極其深刻的影響。在施工前使用BIM技術，通過收集和項目相關的數據、資料的方式，建立一個三維立體的造價管理模型，實現對建筑工程項目的全過程管理。建筑工程造價管理中會涉及龐大的數據，針對工程項目中所涉及的全部數據，都可以利用BIM技術進行整合，憑借自身具備的智能化、數字化的特征，立體化將后期項目建設中存在的疑難問題展現出來，便于技術人員進行深入研究，并制定一條行之有效的降低成本投入的方案。憑借BIM技術，在建筑工程造價管理中還能夠實現資源的實時共享，便于工程建設過程中各部門技術人員實時提相關數據，進一步保障了工程進度，憑借BIM 技術的強大存儲能力，為建筑工程造價的后期管理提供數據、資料上的支持。

4 我國工程造價管理存在的問題

4.1 各參與方缺少及時有效的溝通

例如設計單位不了解前期分析工作，監理單位只控制工程質量與進度，導致無法主動控制項目建設過程，更容易延誤工期等多個問題。很多情況下，因為各方之間溝通不及時，正式施工時存在相互干擾的情況，更容易產生不必要的麻煩，出現更多額外的成本花費。

4.2 施工材料成本

建筑工程所采用的施工材料較多，主要包括混凝土材料、鋼筋材料、施工機械設備以及消耗性材料，在建筑工程造價中占有很大比重，如果施工物料的采購價格較高，會導致建筑工程整體造價提升，且在后期具體施工過程中，如果施工材料出現浪費、破損等問題，需要購買新的施工物料，進而導致成本增加，嚴重影響經濟效益。施工材料成本對于建筑工程造價的影響較大，因此必須做好物料管控工作，才能夠從根本上提高建筑工程經濟效益。

4.3 信息處理速度慢

當前的建筑工程規模較大也較為復雜，以往都是利用人工方法進行編制，這種方法效率低，而且無法保證數據的準確性。在工程施工過程中，施工現場的環境較為復雜，數據信息不能明確，在一定程度上增加企業工程造價管理的難度，使得精細化管理不能順利進行，嚴重影響工程造價管理質量。在正常情況下，建筑工程項目的周期較長，往往都是將整個工程分段進行處理，在信息處理過程中的不同階段，有可能出現失真的問題。項目的不同參與方在處理問題的時候，也可能會增加工程量，而且所收集到的數據如果錯誤糾正也比較困難，從而影響工程造價精細化管理工作的順利進行。

5 建筑工程造價管理中BIM技術的實際應用

5.1 投資決策階段應用BIM技術

BIM技術在數據采集方面的功能非常強大，同時還可以對采集到的數據進行深入的分析，在項目前期投資決策中，如果有了完備數據的支撐其可靠性將進一步提升，能夠保障建筑工程項目投資決策的科學性、合理性。在建筑工程項目的投資估算階段，BIM 技術可以對數據庫中的歷史數據進行整合和更新，確保投資方獲得最新的、最全面的數據。從前的工程造價管理工作，施工單位多采用CAD 技術來處理，此項技術的應用無法有效調取數據庫中的歷史數據，導致投資方的投資決策缺乏可靠性強的數據支撐，項目投資的可行性得不到有效保障。一般需要通過人工測算造價的方式完成投資決策的任務，尤其是在技術人員經驗不足的情況下，可能會影響造價測算的準確性。而在應用了BIM技術之后，進一步提高了建筑工程造價測算的準確性，通過及時調取歷史數據的方式，并憑借BIM 技術的智能化功能，能夠自動化生成造價計算結果，進而保障了建筑工程項目投資決策的準確性。

5.2 工程設計階段

設計是否合理在根本上決定了工程的施工質量以及工期進度，基于BIM技術對工程設計階段的工作進行完善，可以更好地保證設計方案的可行性，減少施工環節的各種變更，以此提高施工效率，同時也可以避免很多不必要成本的產生，為造價管理提供可靠支持。

根據BIM技術可以將各專業模型導入算量軟件，該軟件可根據類別進行工程量匯總以便于造價分析，且軟件中的碰撞檢查功能使各個專業人員更有效、準確地進行交流與分析。實際應用時可以分為初步設計與施工圖紙設計兩個方面，在初步設計階段，要從工程整體出發，確定工程造價管理目標和計劃，然后基于各項數據來進行分析，以BIM 建筑模型為基礎，建立價格信息平臺，并與工程量平臺對接，為工程預算分析提供可靠支持，以精準的預算結果作為工程造價控制的依據。而在工程施工圖設計階段，更重要的是要保證工程量計算的準確性。通過對BIM 技術的靈活應用，模擬工程施工過程，對施工現場有更加直觀的了解，在此基礎上獲得準確的工程量數值，可以為工程造價管理提供重要的數據支持。

5.3 施工階段的應用研究

工程施工階段受工程項目規模影響，規模越大，工程內容越復雜，周期越長，不確定因素越多。在施工中影響成本控制的因素有很多，如建筑材料價格波動、設計變更、工程量變化、人工費調整、不可抗力、政策變化等。各種變化的因素都會增加造價管理的難度，在此階段引入BIM技術可以有效降低各種不確定因素給工程施工和造價管理帶來的不利影響。在實際項目中可以將建好的BIM 模型導入施工模擬軟件中進行施工組織優化，可以在三維模型中實現施工管理中人材機的協調，三維模型可進行道路的規劃、場地的布置、土石方工程施工的安排、各類機械設備的調度配合，通過事前控制，找到最合理的組織方案。

本工程采用廣聯達BIM5D軟件進行施工階段項目管理，該軟件可以模擬施工過程，準確反映施工過程中有關進度、成本、資源等各項信息，幫助企業進行數字化管理，提高項目管理的效率和準確度。在施工階段，要想實現標準化的造價管理，需要借助BIM 技術，做到以下兩點：一是把所需要的建筑材料和機械設備做好記錄與整理，并且對其進行嚴格的監督管理，建立一個動態管理方案，確保建筑當中所使用的材料和設施得到充分的利用；二是企業自身要有一個良好的信息控制系統和反饋系統，實時對造價進行管控，并定期對預算成本進行比較，分析變動的原因，制定出整改措施，對潛在的問題也要制定相應的舉措進行預防。BIM 技術在施工階段的介入是通過BIM軟件模擬施工過程，準確反映項目進程中的各項問題，有利于工作人員及時采取措施解決問題，主動把握項目實施節奏，規避可能發生的風險，提高項目的施工水平和施工速度，降低施工成本，有利于相關人員對工程造價的管控。

5.4 應用于工程建設與結算階段

全過程造價管理工作以項目建設施工階段為重點環節。在正式管理期間，管理者應該密切關注項目場地的具體情況以及鑒證變更情況，從多個方面去研究，并基于此通過BIM 技術構建與處理信息模型。例如，管理者能夠在信息模型內隨意抽取和工程物料成本以及工程進度有關的信息內容，按照對應數據的反應情況，決策分析現階段工程項目造價管理工作，進而對精細化管理要求給予滿足。如此一來，不但能夠將工程資金運用效率全面提升，還全面穩定地控制工程質量，實現工程效益的最大化。就項目竣工結算過程來講，管理者一般需要通過竣工結算的編制方案，達到結算處理項目竣工驗收階段費用的目的。與以往的工作經驗結合，管理者一般會利用傳統的管理方式預先處理結算文件。然而，此方法會涉及龐大的工作量，稍微不慎工程經濟虧損的問題就會發生。而通過滲透與應用BIM技術，能夠有效補充與完善處理前期施工階段的信息資料。管理者可按照前期項目建設數據信息資源完成合理科學的竣工結算操作，有助于提升結算工作的真實性與準確性。同時，在該階段中，管理人員能夠通過BIM建筑模型的可視化功能，多方面分析工程量內容，進而將項目管理效益進一步提升。

6 應用中的注意分析

6.1 提升造價管理人員專業能力

造價管理工作人員必須具有專業的審計知識、工程知識、審計能力以及造價管理能力，因此建筑企業必須做好造價管理人員的培訓教育工作，構建完善的培訓工作體系，培養和提升造價管理人員的專業能力，確保造價管理人員能夠始終掌握科學的造價管理知識和專業造價管控能力。尤其是要對當前建筑市場和環境中存在的造價影響因素進行分析和總結，保證造價管理人員能夠準確地把握建筑市場動向和社會變化，從而開展更具針對性的造價跟蹤管理工作，將造價管理工作貫穿于建筑工程施工建設管理全過程。

在新形勢下，想要促進建筑工程經濟效益提升，必須強化造價管理人員的專業能力，使其充分掌握影響工程造價的因素，根據分析結果制訂相應的造價管理方案，全面提高建筑工程造價管理工作質量，滿足工程效益提升需求，這也是對造價管理人員提出的重要要求。

6.2 多專業協同作業，保證設計質量，有效控制施工成本

BIM 技術擁有一個顯著的優勢，即“三維可視化”。在設計階段，不同專業的設計人員在BIM 軟件中分工協作，共同完成工程項目的設計工作，加強了不同設計專業之間的交流和溝通。通過三維可視化的功能，能夠較好實現相關專業之間的銜接，同時軟件也可以進行不同專業之間的模型整合與碰撞檢測，在設計階段就可以發現施工圖紙中可能存在的問題，并及時更正，不斷優化設計方案。這樣，施工階段可能存在的風險在設計階段較早被發現并予以解決，施工中不會出現因為方案設計錯誤等原因導致的施工問題，提高施工質量，降低了施工成本。

6.3 構建完善績效考核制度

對于企業而言，績效考核是管理員工的重要方法，能夠更好地提高員工的工作質量，也能夠通過績效了解這一時間內員工的具體工作情況。為了能夠更好地保證工作質量，各個部門都應該協調合作，實現相互監督，保證精細化管理的有效落實。

首先，企業要能夠制定完善的績效考核制度，結合工程的實際情況進行考核，減少在這其中人為因素的影響，保證考核質量。企業還應該擴大考核范圍，提高考核力度，有效調動員工的積極性。

其次，企業還應該根據最終的考核情況制訂獎罰制度，績效較差、表現不好的員工應該進行處罰，績效優秀且積極表現的員工應給予獎勵，通過這樣的方法更好地體現績效管理的作用，以此提高企業的績效水平。

7 結束語

綜上所述，BIM技術在數據收集與處理方面的功能十分強大，在新時期的建筑工程項目中發揮出重要的作用，特別是在開展造價管理工作的時候，BIM技術可以發揮出巨大的價值。該技術可以準確地對造價的數據、信息進行立體化分析，有助于造價管理質量的提升，在建筑工程項目中可以節省大量成本。未來我國對于BIM 技術的研究和應用力度還應當不斷增強，積極發揮BIM技術在行業發展進程中的推動作用，為我國城市化發展不斷夯實基礎，確保按照預期規定控制項目投資效益。應該注意的是，就全過程造價管理中遇到的重點問題，工作人員要根據科學部署以及統籌規劃的原則，積極運用BIM技術對工程造價管理進行決策管理與可視化分析，以保證將工程造價管理水平從根本上予以提升。