破解新聞采編隊伍“人少事多”困局
——龍港市融媒體中心的實踐與思考

文_林傳帥

2019年8月，經國務院批準，民政部復函浙江省人民政府，同意撤銷蒼南縣龍港鎮，設立縣級龍港市。按照“大部制、扁平化、低成本、高效率”的改革要求，龍港大幅精簡機構，黨政機構數量和人員較同類縣（市、區）縮減60%。隨后，龍港市融媒體中心于2019年12月30日正式掛牌成立，成為浙江省第90家縣級融媒體中心、龍港市21個黨政部門之一。

龍港市融媒體中心成立之初，一線采訪記者12人中，6位來自原來的廣電站，2位來自蒼南電視臺，還有2位來自勞務派遣，1人通過事業招考，1人來自廣電網絡部，平均年齡40.5歲。按照龍港綜合新聞周一到周六每天平均播出5條計算，一周要采寫至少30條新聞，還要采寫包括一年至少12期以上監督類新聞“龍城聚焦”的專題、市委市政府重大活動類部分專題片、新媒體短視頻及兼顧新聞攝影，記者基本沒有雙休日。

龍港為改革而生、因改革而興、伴改革而長。應該說，龍港是出新聞的地方。新聞雖多，人手不夠，怎么辦？

搭建媒體融合平臺，做大做強主流輿論

1、就地整合資源，搶占輿論陣地

龍港市融媒體中心按照“能整盡整”原則，整合了原龍港鎮廣播電視站、原蒼南縣華數廣電網絡有限公司龍港分公司，以及蒼南縣廣播電視臺、蒼南縣新聞宣傳中心劃轉人員，共有干部職工142人。除去負責廣電網絡和后勤行政口的人員，從事新聞采編播制業務的共42人，其中，一線采訪記者僅12人。為了搶占輿論陣地，迅速搭建起立體宣傳、多元傳播的融媒體矩陣，包含一個電視頻道“龍港綜合頻道”、一份報紙《今日龍港》、一個網站龍港新聞網、兩個微信公眾號“龍港發布”“龍港綜合新聞”、一個微博平臺“龍港融媒體微博”、一個抖音號“龍港融媒體官方抖音”和一個APP新聞客戶端“龍港在線”，以及若干個短視頻平臺和微直播平臺。

2、實行“首單制”“派單制”“模塊化”，加速媒體融合

在大部制的背景下，龍港市融媒體中心重塑運行架構：實行采訪部“首單制”，一線記者完成采集、拍攝、寫稿、初剪等基本流程，各平臺根據不同媒體特點進行編發，一次采集、多種生成、多元傳播。如監督類欄目《龍城聚焦》所攝制的節目《龍港智慧停車場為何無人停車？》，由采訪部記者完成前期采訪拍攝，各平臺推送。前期的采訪同期聲適用于電視端，它能充分體現電視新聞節目視聽兼備、聲畫互補、水乳交融的整體宣傳效果。而報紙端的編輯就要從同期聲里梳理出有現場感的文字，各自平臺編輯按照本媒體特點各取所需完成作品，實現一段采集多平臺分發，收到良好的效果。如遇到重大主題報道或重要新聞任務，則實行總編室“派單制”，由總編室進行全面策劃、綜合統籌，協調采編口相關科室、相關力量成立“模塊化”工作專班，開展專項新聞產品的生產、加工、發布等流程。如龍港市委創改辦交給融媒體中心攝制《創國家衛生城市、省級文明城市》專題片，中心抽調文字記者、攝像、播音、后期制作等人員組成“社教模塊專班”，專班成員利用融媒體資源優勢，在做好平時工作的同時兼顧專題片攝制，完成這一緊急任務。

3、提高業務水平，發揮宣傳時效

龍港設市之前，僅有龍港鎮廣播電視站承擔基層媒體宣傳任務，拍攝視頻新聞用于上送宣傳。龍港融媒體中心成立以來，中心派采編人員外出培訓和邀請媒體資深專家來中心上課，經過兩年的運作，龍港融媒體中心的采編人員個個練成了“多面手”，“提筆能寫、出鏡能講、舉機能拍”。各媒體平臺的編輯，也逐漸練就在紛繁復雜的稿件線索中梳理出精準選取素材、合成編輯的本領。

4、圍繞中心服務大局，鞏固宣傳具體實效

近兩年來，龍港市融媒體中心聚焦黨史學習教育、建黨100周年、龍港撤鎮設市、高質量改革發展等重大主題，全力做好黨代會、兩會、疫情防控和復工復產、改革高峰論壇、十大標志性項目建設、征遷攻堅、重點社區環境綜合整治、城市精細化管理、交通秩序整治等市委市政府中心工作的宣傳報道，持續開設《龍城聚焦》《曝光臺》等新聞監督專欄，為龍港改革發展增加原動力、凝聚正能量。截至目前，電視《龍港新聞》自采播發新聞3300多條；報紙《今日龍港》編輯出版158期260多萬份；微信公眾號“龍港發布”發布信息4300多條，閱讀量1630萬+。

建立外宣聯盟，借力做大外宣

龍港市融媒體中心成立后，與浙江日報報業集團溫州分社合作，成立全省首個共享聯盟工作站，開啟了浙報地方分社和縣域融媒體合作的先行“樣本”。共享聯盟工作站成立后，雙方定期召開重點選題策劃會，每月一會商每周一例會，建立常態化的線索共享機制。龍港第一次黨代會、兩會、正式運行100天、成立一周年等重要時間節點的特別系列報道，都是雙方提前謀劃、共同推進的產物。浙江新聞客戶端還開設了《蛟龍出港》專題，作為日常運維的重點欄目。雙方組成融媒體采編團走進龍港各地，圍繞新型城鎮化改革要怎么做、重點工作要怎么干等問題，請片區一把手談思路、談目標、談落實，每期節目都有視頻和圖文，平均閱讀量達25萬+。通過營造打擂臺、比學看的良好氛圍，點燃干部群眾的精氣神，匯聚起推動龍港改革發展的磅礴力量。這些重大主題報道，不僅在浙江日報、浙江新聞客戶端刊發，而且還同步在龍港融媒體的報紙、電視、微信、微博、網站重磅推出，充分利用疊加傳播效應，相互賦能。

2020年8月，浙江廣播電視集團藍媒聯盟龍港協作站成立。浙江廣播電視集團定期派出骨干采編力量，不斷推出重大策劃。如浙江衛視的重磅系列報道《龍港“撤鎮設市”改了啥》，充分挖掘龍港改革發展的鮮活新聞，使龍港的好聲音傳播得更遠更廣。

龍港市融媒體中心與溫州日報和溫州廣電傳媒集團探索專人負責制合作，溫州日報全年有專人負責龍港日常采訪，而溫州廣電傳媒集團設立駐龍港市聯絡站，負責龍港日常重要新聞事件的采訪報道。雙方線索共享、選題共同策劃，形成采編互補機制。多方合作的同時，刊播的形式也更加靈活多樣，報紙有專版甚至刊發通版稿件，如《龍港改革身邊事》等系列報道，就是采取刊發通版稿件的形式，集中呈現；溫州廣電傳媒集團不斷推出連續報道、新聞專題，壯大宣傳聲勢。

經過近兩年的鍛煉，一線采編人員業務水平有了很大提高。在2020年度浙江省縣市新聞獎評選中，龍港市融媒體中心13件參評作品獲獎，其中一等獎2件、二等獎1件、三等獎10件；在2020年度浙江新聞獎、溫州新聞獎評選中，共有6件作品獲獎，其中浙江新聞獎二等獎2件，溫州新聞獎一等獎1件、二等獎2件、三等獎1件。