曾大乾：“把關(guān)鍵技術(shù)攻下來(lái)，人生才有價(jià)值”

□ 本刊記者 宋玉春 程力沛

中國(guó)石化集團(tuán)公司首席科學(xué)家 曾大乾

主持完成了近30項(xiàng)國(guó)家和省部級(jí)科研生產(chǎn)項(xiàng)目，創(chuàng)新解決了高含硫氣田開(kāi)發(fā)“卡脖子”難題，為“普光氣田開(kāi)發(fā)方案”第一完成人，并組織了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施，建成我國(guó)首個(gè)百億立方米高含硫大氣田。創(chuàng)新了復(fù)雜地質(zhì)條件地下儲(chǔ)氣庫(kù)建庫(kù)技術(shù)，全面支撐了中國(guó)石化地下儲(chǔ)氣庫(kù)建設(shè)。

“這是科研工作者最好的時(shí)期”

黨的十八大以來(lái)，不管是科研軟環(huán)境還是硬條件，我都感受到了非常明顯的進(jìn)步，對(duì)于科研工作者來(lái)說(shuō)是最好的時(shí)期，良好的軟環(huán)境和硬條件為我們從事科研工作創(chuàng)造了極大的便利。

在軟環(huán)境方面，我主要感受到兩方面的變化。一方面，國(guó)家更加重視科技創(chuàng)新、重視關(guān)鍵核心技術(shù)，這要求我們要勇于攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控，掌握能源安全保障的主動(dòng)權(quán)。另一方面，科研工作也更追求務(wù)實(shí)。科研不再只以發(fā)表SCI文章、獲評(píng)職稱為導(dǎo)向，而是從國(guó)家與企業(yè)的需求、需要出發(fā)，實(shí)實(shí)在在地解決實(shí)際問(wèn)題，真正為國(guó)家、為企業(yè)服務(wù)。

在硬條件方面，我感受非常深刻。1996年，我第一次制作科研項(xiàng)目匯報(bào)PPT，那時(shí)電腦內(nèi)存只有16兆，硬盤(pán)存儲(chǔ)空間只有540兆，打開(kāi)PPT就花了20分鐘，這在今天都是不可想象的。我們的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、關(guān)鍵儀器設(shè)備的自主制造也上了一個(gè)大臺(tái)階。2010年以前，在開(kāi)發(fā)普光氣田時(shí)，當(dāng)時(shí)普光氣田80%以上的抗硫高端管材、設(shè)備都需要從國(guó)外引進(jìn)。而現(xiàn)在，經(jīng)過(guò)十幾年的技術(shù)攻關(guān)，我們已經(jīng)可以自主制造超過(guò)90%的高端抗硫管材、設(shè)備，而且我們自主制造的設(shè)備性能已與國(guó)外相當(dāng)，價(jià)格卻比國(guó)外低很多。

“回望這十余年，有兩件事我印象特別深刻”

一是參與普光氣田開(kāi)發(fā)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和建設(shè)，二是參與中石化地下儲(chǔ)氣庫(kù)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。

普光氣田是復(fù)雜山地超深高含硫化氫氣田，硫化氫對(duì)鋼材腐蝕性特別強(qiáng)，安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)特別大，開(kāi)發(fā)這樣的高含硫化氫氣田在國(guó)內(nèi)尚無(wú)先例，安全高效開(kāi)發(fā)面臨一系列世界級(jí)難題。從“十一五”到“十三五”，我作為技術(shù)首席參與多個(gè)國(guó)家重大專項(xiàng)和中國(guó)石化“十條龍”項(xiàng)目，全力開(kāi)展高含硫氣田安全高產(chǎn)高效開(kāi)發(fā)、腐蝕防護(hù)、凈化處理、安全環(huán)保控制、抗硫裝備國(guó)產(chǎn)化等技術(shù)攻關(guān)，編制普光氣田開(kāi)發(fā)和優(yōu)化方案。

普光氣田現(xiàn)場(chǎng)條件早前很艱苦，我們住的是老鄉(xiāng)之前養(yǎng)牛、種蘑菇的廢棄廠房，駐扎現(xiàn)場(chǎng)的7年時(shí)間，我有5個(gè)春節(jié)在現(xiàn)場(chǎng)度過(guò)，大家苦中有樂(lè)，熱情很高，都為能參與這一重大工程而自豪。2010年，普光氣田全面投產(chǎn)，首次實(shí)現(xiàn)我國(guó)特大型海相高含硫整裝氣田規(guī)模開(kāi)發(fā)，獲得國(guó)家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)。目前，氣田經(jīng)過(guò)十余年的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)后開(kāi)始進(jìn)入遞減期，我們正在做氣田的控水、控硫和提高采收率研究，力爭(zhēng)讓老氣田煥發(fā)新活力。

集團(tuán)公司首席科學(xué)家曾大乾（中）與團(tuán)隊(duì)科研人員討論普光氣田硫沉積問(wèn)題。戴城 攝

“十三五”伊始，多次冬季“氣荒”敲響了我國(guó)天然氣冬季保供能力不足的警鐘，加快地下儲(chǔ)氣庫(kù)建設(shè)勢(shì)在必行。從2017年下半年開(kāi)始，我參與組織了中國(guó)石化地下儲(chǔ)氣庫(kù)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。主要做了三項(xiàng)工作，一是參謀智囊，編制中國(guó)石化地下儲(chǔ)氣庫(kù)建設(shè)“十四五”和中長(zhǎng)期規(guī)劃；二是技術(shù)攻關(guān)，先后對(duì)復(fù)雜地質(zhì)條件地下儲(chǔ)氣庫(kù)建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)、中國(guó)石化地下儲(chǔ)氣庫(kù)達(dá)容達(dá)產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)等進(jìn)行攻關(guān)，努力形成完善的地下儲(chǔ)氣庫(kù)建設(shè)技術(shù)體系；三是現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，牽頭或參與清溪、文23、永21、朱家墩、衛(wèi)11等8座儲(chǔ)氣庫(kù)的建設(shè)方案編制，解決建庫(kù)關(guān)鍵核心技術(shù)問(wèn)題，助力集團(tuán)公司圓滿完成國(guó)家下達(dá)的形成21億立方米工作氣量的任務(wù)，技術(shù)成果鑒定為整體國(guó)際領(lǐng)先。

十余年一路走來(lái)，我感到人這輩子能趕上大項(xiàng)目不容易，趕上了就得抓住，俯下身子，以解決油氣開(kāi)發(fā)重大難題為導(dǎo)向，把關(guān)鍵技術(shù)攻下來(lái)，把論文寫(xiě)在祖國(guó)的大地上，這樣的人生才有價(jià)值。

“國(guó)家與企業(yè)的需求，是我在科研中闖關(guān)的動(dòng)力”

我認(rèn)為科技工作者首先要有家國(guó)情懷，愛(ài)國(guó)愛(ài)企。從古到今，家國(guó)情懷一直都是知識(shí)分子最典型的特質(zhì)之一，只有心系國(guó)家與企業(yè)的需求，才能讓自己的工作更有價(jià)值，這也是我在科研工作中每每渡過(guò)難關(guān)的動(dòng)力。

必須要有勇于開(kāi)拓、敢于創(chuàng)新的精神。最初，普光高含硫氣田的開(kāi)發(fā)對(duì)我們來(lái)說(shuō)完全是一個(gè)從未涉獵的領(lǐng)域，沒(méi)有任何相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、裝備與技術(shù)。但我們當(dāng)時(shí)勇于開(kāi)拓，敢為人先，才有了今天的普光。現(xiàn)在，創(chuàng)新愈加重要，以前是隨國(guó)外跟跑、并跑，現(xiàn)在要領(lǐng)跑，要保持領(lǐng)先，就必須大膽創(chuàng)新。

必須要有求是求實(shí)的精神。求是，就是做科研工作要從最基本的原理出發(fā)，掌握規(guī)律與機(jī)理，而非人云亦云、淺嘗輒止。求實(shí)，就是研究出的技術(shù)要精益求精，能夠應(yīng)用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，解決企業(yè)發(fā)展實(shí)際問(wèn)題。

必須要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。大多數(shù)復(fù)雜、系統(tǒng)的科研項(xiàng)目都無(wú)法通過(guò)個(gè)人完成，而要依靠團(tuán)隊(duì)協(xié)作。我們正在進(jìn)行的地下儲(chǔ)氣庫(kù)項(xiàng)目，有來(lái)自中國(guó)石化、高等院校、中科院的上百名科研人員參與，在這樣龐大的團(tuán)隊(duì)中，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)、協(xié)同合作十分重要。

必須要有甘于奉獻(xiàn)的精神。要甘坐冷板凳，淡泊名利，多做基礎(chǔ)工作，耐得住寂寞，用“功成不必在我，功成必定有我”的精神把冷板凳坐成熱板凳。

“用好‘大兵團(tuán)’模式需做好六個(gè)方面的工作”

“大兵團(tuán)”作戰(zhàn)模式和“揭榜掛帥”“賽馬”攻關(guān)機(jī)制是黨中央站在國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略高度，為科技進(jìn)步提供領(lǐng)軍人才和組織模式的重要制度，是發(fā)揮社會(huì)主義制度優(yōu)越性集中力量辦大事的體現(xiàn)，能夠?yàn)榭萍既瞬糯罱ǜ墒聞?chuàng)業(yè)的平臺(tái)，有效釋放科技創(chuàng)新活力動(dòng)力。

我理解，“大兵團(tuán)”作戰(zhàn)模式和機(jī)制要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用。在“大兵團(tuán)”運(yùn)行中，有六個(gè)方面需要注意，一是制定合理的目標(biāo)，二是要有依托項(xiàng)目，三是要有制度約束，四是要有檢查獎(jiǎng)懲，五是要注重發(fā)揮年輕人作用，六是要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，只有這樣，才能打造一支作風(fēng)過(guò)硬、團(tuán)結(jié)協(xié)作、戰(zhàn)之能勝的團(tuán)隊(duì)。

“揭榜掛帥”“賽馬”攻關(guān)機(jī)制要充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”的作用，通過(guò)PK方式激勵(lì)有才華、想干事、能干事、干成事的科研工作者脫穎而出、建功立業(yè)。“領(lǐng)頭雁”一定要站得高、看得遠(yuǎn)，了解行業(yè)發(fā)展方向，熟悉技術(shù)發(fā)展基本規(guī)律，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)解決技術(shù)關(guān)鍵問(wèn)題。

“對(duì)我來(lái)說(shuō)，下一步主要有三方面工作要突破”

前不久，在中國(guó)石化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)大會(huì)上，馬永生董事長(zhǎng)指出，要立足加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)，以“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感，集中力量打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。作為一名科技工作者，我們不能有絲毫松懈、片刻倦怠，要將科技研究方向與國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略和中國(guó)石化上游發(fā)展緊密結(jié)合，把油氣資源開(kāi)發(fā)出來(lái)、利用起來(lái)，為保障國(guó)家能源安全、擔(dān)當(dāng)國(guó)家戰(zhàn)略科技力量再立新功、再創(chuàng)佳績(jī)。

對(duì)我來(lái)講，下一步主要有三方面工作要突破，一是持續(xù)加快技術(shù)創(chuàng)新，二是持續(xù)推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化，三是持續(xù)加強(qiáng)科技團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

在技術(shù)創(chuàng)新方面，要重點(diǎn)研究普光、元壩兩大高含硫氣田的長(zhǎng)期高產(chǎn)高效及提高采收率技術(shù)，這對(duì)中國(guó)石化常規(guī)天然氣發(fā)展意義重大；要做好四川盆地等地區(qū)的陸相頁(yè)巖氣有效開(kāi)發(fā)研究，這是中國(guó)石化頁(yè)巖氣未來(lái)戰(zhàn)略接替陣地；要做好地下儲(chǔ)氣庫(kù)高效安全運(yùn)行技術(shù)研究，這對(duì)提升我國(guó)天然氣安全保供意義重大。

在成果轉(zhuǎn)化方面，要與油田企業(yè)緊密結(jié)合，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)油田最急迫、最緊急的問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)，將科技成果及時(shí)運(yùn)用到增儲(chǔ)上產(chǎn)的最前線。要做好普光、元壩兩個(gè)大氣田優(yōu)化調(diào)整方案的制定，以及相關(guān)儲(chǔ)氣庫(kù)建設(shè)方案和已運(yùn)行儲(chǔ)氣庫(kù)達(dá)容達(dá)產(chǎn)方案的制定。

在科技團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，要甘為人梯、做好傳幫帶，扶上馬、送一程，充分發(fā)揮青年的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，做好科技隊(duì)伍的有序接替，將為國(guó)找油找氣的事業(yè)一直傳承下去。