沈 濤
(中國聯合工程有限公司,浙江 杭州 310052)
在社會經濟發展中,建筑行業是重要的行業之一,對經濟發展有著重要的促進作用,為保障建筑行業的長遠健康發展,應加強建筑施工管理研究,采取更加科學的管理辦法,才能更好地保障建筑施工安全,提高建筑施工質量。現代社會對建筑工程質量提出了更高的要求,相關建筑單位應采取現代化管理手段,對建筑施工進行全面的管理,提高施工進度、施工質量及施工中其他方面的管理水平,保證建筑施工效率,推動建筑工程項目現代化發展,提高建筑施工管理水平,才能保障建筑工程經濟效益,進而有效促進建筑行業可持續發展。
現代建筑工程項目的規模較大,施工環節較多,施工工藝也較為復雜,為保證建筑工程施工的順利進行,就需要加強施工管理工作,進一步提高現代建筑工程的施工管理水平,對建筑工程中所涉及材料、設備、資金、人工、安全、質量等進行全面的管理,傳統建筑工程各個施工環節主要由人工操作,在具體的施工管理中,難免會出現管理失誤,進而嚴重影響建筑工程質量。現代建筑工程項目建設中,通過對信息化技術的應用,加強建筑施工的現代化管理,可以有效地減少施工管理錯誤,并有效地提升建筑工程施工效率。
現代建筑工程施工環節較多,所涉及的專業知識多種多樣,施工前后環節之間往往有著很大的聯系性,保證各個施工環節的有效銜接,才能保證建筑施工的順利進行。在部分建筑工程施工中,很容易出現各個施工環節銜接不暢的問題,如果不能保證各個施工環節的緊密連接,就不能更好地保障建筑施工質量與經濟效益。建筑工程施工中,采取現代化管理方式,有助于施工人員全面掌握建筑工程各個施工環節,利用相應的信息化技術,可以保證相關施工安排的合理性,利用科學技術與先進設備軟件,施工人員可以進一步優化工程相關資源配置,確保建筑工程施工流程科學性,進而保證建筑工程的施工過程更加規范、有序。
建筑工程施工管理工作中,需要對施工進度、成本、質量、安全等進行全面的管理,并要保證相關施工目標的實現,以更好地保障建筑工程經濟效益[1]。在建筑施工中進行現代化管理,利用現代信息技術,對建筑施工中各項內容進行統一的管理,確保相關工作之間的協調配合,及時解決建筑施工中出現的各類問題,保證管理工作內容的有效落實,在保證建筑工程施工質量的基礎上,盡可能地降低施工成本,按照施工進度計劃進行施工,才能更好地保障建筑施工目標的實現。
在建筑工程項目建設中,施工管理工作是重要的工作內容,對建筑行業發展有著重要的意義,在建筑行業不斷發展過程中,對施工管理的相關要求越來越高,為更好地適應現代建筑工程建設要求,需要不斷地創新施工管理意識,改變傳統的施管理理念,在保證施工順利進行的基礎上,嚴格控制建筑施工質量與成本,并要加強對先進施工技術的應用,采取更加先進的科學技術手段,推動建筑施工的規范化、科學化發展,促進建筑行業現代化發展。
建筑工程施工管理中,嚴格把控施工進度,確保建筑施工按期完工,才能保障建筑工程經濟效益。當前,很多施工單位在建筑施工管理中都采用了現代化技術手段,通過對現代先進技術的有效運用,可以充分保障施工進度計劃的科學性,進而更好地保障建筑工程施工的順利進行[2]。施工進度管理與施工質量管理有著密切的聯系,確保建筑工程施工嚴格按照相應的施工進度計劃進行,保證各個施工環節符合施工進度計劃要求,才能減少施工質量隱患,保證建筑工程質量。當前,建筑工程施工管理中存在不少問題,加強現代化技術手段運用,對施工進度進行科學的規劃,利用信息技術手段,進一步優化施工進度計劃,可以更好地保障建筑施工質量。通常,施工進度主要有表格形式、橫道圖形式及網絡圖形式這三種表達方式,其中,橫道圖形式需要在電腦中輸入施工進度數據,然后按照相應的計算方法形成橫道圖行。運用網絡圖形式,施工人員可以進一步優化建筑工程相關資源。表格數據形式應用中,相應的系統數據能夠直接傳輸,施工進度計劃更加直觀。在建筑施工中,由于施工環境較為復雜,往往要不斷改進和調整施工進度,運用信息技術,結合建筑工程施工實際情況,對施工進度進行合理的調整,可以更好地保障施工進度目標的落實。同時,運用信息技術,還能讓施工進度計劃突破時間與空間限制,確保相關計劃能夠及時被傳送至相應的施工操作人員。通過對進度信息與進度執行情況進行對比分析,管理人員可以根據分析結果,做出更加合理的管理決策,進一步保障施工管理成效。
施工質量管理是建筑施工管理中的關鍵,提高施工人員技術水平,提升管理人員的綜合素養,才能更好地保障建筑施工質量,如果不重視施工質量管理,建筑施工質量隱患會進一步增加,進而嚴重影響建筑施工單位經營效益,甚至會給施工單位社會聲譽帶來負面影響[3]。在建筑施工質量管理中,管理人員應進一步完善質量管理規范,加大管理力度,不斷創新和改進質量管理方法,提高質量管理水平,才能保證建筑施工質量。建筑施工質量管理中,確保相關管理規范的有效落實,對施工質量管理工作進行嚴格的控制,保證相關管理人員具備專業的知識與豐富的管理經驗,才能更好地保障質量管理成效。施工質量管理中,管理人員還應具備工程規劃的前瞻能力,能夠熟練運用現代化管理手段,以充分保障施工質量管理工作的順利開展。在具體的管理工作中,運用現代化管理手段,對建筑施工進行全過程動態化管理,實時檢測施工各個環節,一旦發現質量問題,需及時進行解決,才能更好地保障建筑施工質量。為更好地保障建筑施工質量,施工單位不能隨意進行改建,更不能使用假冒偽劣施工材料,一定要嚴格按照施工設計圖紙要求進行施工,同時,施工單位還可以建立區域電子網絡平臺,為施工人員和管理人員提供信息檢索服務,可以進一步提升施工管理效率,進而為建筑施工質量管理提供堅實的平臺保障[4]。相應的電子網絡平臺中,應當充分考慮建筑施工各個環節內容,設置多種功能,包括施工質量標準控制、工程改建參考依據以及施工原材料質量標準等,結合電子網絡平臺監督機制,確保電子網絡平臺的透明運行,確保建筑工程全體工作人員能夠直接了解施工質量管理情況,才能更好地保障建筑施工質量。
在建筑工程施工管理中,施工人員還應加強施工文件、檔案及資金的管理,通過對現代化技術手段的運用,提高施工文件與檔案管理的實用性,才能更好地滿足現代建筑工程要求。在建筑工程施工中,運用現代化管理方式,加強施工中相關文件與檔案監管,比如在檔案管理中,采取信息化技術手段,將建筑工程中相應的文件、合同及其他資料記錄下來,并以電子化的形式進行保存,可以有效提升相關文件與檔案管理效率[5]。相關管理人員應當具備豐富的管理經驗,不斷創新管理方式,熟練掌握相關網絡軟件,利用信息化系統,建立一個新型的檔案、文件管理平臺,以更好地應對檔案、文件管理問題。加強檔案管理系統建設,不斷完善檔案管理系統相關功能模塊,充分發揮系統平臺作用,以更好地保障檔案、文件管理成效。在檔案管理系統建設中,應采用更加先進的軟件與硬件設施,以進一步提升檔案信息化管理水平,同時,還要做好后續的升級與完善工作,提高管理工作的便捷性,以進一步提升檔案管理效率。關于建筑工程資金管理方面,運用現代化手段,加強建筑工程財務監控工作,實時掌控建筑工程資金流動情況,并形成相應的匯總報告,管理人員可以根據匯總信息,確保相關資金的合理使用,避免資金濫用與流失,進而充分保障建筑工程經濟效益。
在建筑工程現代化管理工作中,可以將建筑工程項目分為不同的階段,包括項目可行性研究階段、設計階段、招標階段、施工階段及竣工階段等,通過對各個階段進行全面的管理,建立完善的現代化管理系統,可以有效地保障建筑施工管理效果[6]。管理人員應充分認識到不同階段管理工作之間的聯系性,不斷優化各個階段的管理工作,盡可能地降低相應的成本投入,才能更好地保障建筑工程經濟效益。現代化管理系統建設中,應充分考慮建筑工程的可持續發展要求,提高施工管理的現代化水平,對建筑各個階段進行全方位的管理,做好施工規劃與設計工作,結合建筑市場信息,提高管理決策的科學性與有效性,才能更好地保障施工的順利進行,并保證建筑工程經濟效益。
建筑施工管理的現代化管理中,需要采取更為科學合理的管理方式,在具體的管理工作中,要加強項目可行性研究,制定更為合理的施工目標,不斷優化施工管理決策,以保證施工管理的有效性。運用科學技術手段,可以更好地保障決策的可靠性與正確性,比如利用信息技術收集建筑施工各項數據,不僅可以保證決策的精準可靠,還能進一步提升施工管理水平。運用科學技術手段,加強建筑施工管理的可持續發展研究,不僅能夠提升管理水平,還能有效促進建筑工程的可持續發展,進而為建筑企業帶來更大的利益。
建筑施工管理工作中,現代化管理方式對管理人員的能力素養有著較高的要求,尤其是在專業管理能力與道德素養方面,但從實際情況看,部分施工管理人員的能力素養相對較低,難以保證現代化管理工作的順利開展,建筑施工現代化管理目標也難以實現。為解決這一問題,根據建筑施工管理的現代化管理要求,需要加強優秀人才引進工作,建立一支專業能力高、業務能力強的施工管理隊伍,提高管理人員的整體水平[7]。施工單位還應加強施工管理人員的培養工作,根據現代化管理要求,做好管理人員的教育培訓工作,確保施工管理人員充分掌握先進的管理理念、方法與技術等,結合管理實際,豐富管理人員的管理實踐經驗,提高施工管理人員的能力水平,建立信息化考核、競爭、獎懲等制度,才能更好地保障建筑工程施工管理成效。
建筑施工過程中,通過對信息網絡技術進行有效的運用,可以增進建筑施工信息的交流速度與處理速度,不僅能夠降低相關人員的工作量,還能確保相關人員更加及時地了解相應的施工信息與工程發展情況,進而能夠及時地解決施工問題,提高問題解決效率,保證建筑工程施工的順利進行。建筑施工的現代化管理中,運用信息網絡技術,可以收集更加準確的數據信息,進而為施工管理的順利開展提供堅實的技術保障。信息化技術的具體應用中,需要建立相應的信息化管理平臺,可以有效提升管理工作效率,提高管理水平。信息化管理平臺能夠讓建筑施工管理工作更加透明,工程相關人員可以更加及時、準確地了解建筑工程進度。在建筑施工過程中,管理人員可以及時了解項目施工情況,施工人員也能更好地理解建筑施工總體要求,有利于建筑工程各項工作之間的協調開展,進而保證建筑工程質量。通過建立信息化管理平臺,建筑工程相關人員可以通過平臺實時共享施工管理信息,進一步提高了施工管理效率。
建筑工程有著復雜性的特點,施工中往往會產生大量的數據信息,現代化管理方式可以對大量數據進行有效的管理,還能進一步保障數據信息的安全性與可靠性。加強信息系統相關功能的開發與利用,可以進一步提升建筑施工管理成效,比如在招投標階段,運用信息系統,管理人員可以收集更多的招標信息,并能夠對相關信息進行有效的分析和評價,保證招投標工作的順利進行。在材料采購工作中,管理人員可以通過信息系統及時了解市場材料價格變化情況,進而充分保障材料質量。同時,利用信息系統,加強相關數據信息的收集工作,可以更好地保障管理決策的科學性。建筑施工過程中,往往存在一定的安全風險,現代建筑工程較為復雜,風險問題相對較多,運用現代信息技術軟件,管理人員可以對建筑施工中的風險進行有效的預測和分析,并提前制定相應的防范措施,進而降低建筑施工安全風險,保證建筑施工質量。
建筑工程施工管理涉及的內容相對較多,包括施工進度、質量、安全及其他多種內容,施工單位應重視施工管理工作,加強現代化管理方式,運用先進的技術手段,不斷提高施工管理水平,才能更好地應對現代化建筑施工管理要求,提高建筑施工管理水平,進而促進建筑工程行業實現更好的發展。