淺談計量質量體系管理的特點及作用

中國船舶重工集團公司第七一三研究所 鄭志勇 楊 曄 呂雅莉 周 萍

在單位正常運行的過程中，單位內部的電力管理工作對于單位的正常運轉起著至關重要的作用，任何一個環節出現管理失誤或者管理方面的工作疏忽，都會導致單位的正常運行出現問題，對于單位工作的開展產生不良影響，與此同時，通過計量質量管理的有效開展，也可以幫助單位的領導者和管理者準確掌握單位情況，進而根據單位的發展需求和業務需求進行準確決策，促進單位的可持續發展。

1 計量質量體系管理概述

計量質量主要對生產過程中所產生的數據信息進行匯總收集，并且為接下來的生產核算活動提供數據支撐，對下一步的單位經營起到相應的指導作用，在單位生產期間，從事計量工作的相關人員對產品生產的相關數據進行全面統計，而后借助固定的計算方式和計算步驟，對收集到的數據進行嚴密計算，算出生產活動的產出比，從而能夠有效反映生產效率及相應效益，與此同時，通過對生產數據的分析和生產環節的排查，找到生產效率降低的主要原因，并根據原因采取進一步的措施，推動生產的正常有序開展[1]。當計量質量管理工作與電力計量發生接觸的時候，就要重視電力計量工作期間存在的問題，并且結合問題給出具體的措施，從而推動電力計量管理體系的建立和健全，為單位的電力供應提供重要保障，實現單位的正常運行。

在計量質量體系管理之中，管理工作主要是運用質量檢測、控制等方式進行生產活動的改進，以此提高生產的效率和質量，推動質量體系的建立健全，實現生產預期以及相關的經營目標，推動生產規劃和發展戰略的一步步實現。從與電力工作相關的計量質量體系角度來看，質量管理工作復雜程度高、要求多，且容易受到各方面因素的影響，受到單位發展狀況的影響，要求計量人員必須在保障電力計量質量的基礎上，盡可能通過電力計量設備、計量技術等方面的改進，提高計量工作的效率和準確性，從而提升計量效益和管理效果。

電力計量質量管理可以涉及單位業務活動以及管理活動的各個方面，貫穿單位的全流程，良好的計量質量體系管理工作可以提升單位內部管理工作的規范化和現代化，并且與財務工作進行結合，為單位發展提供更加科學的支持，為單位領導者和管理者在進行電力工作方面的決策活動提供更加充足的信息支撐。

電力計量工作的計量管理作為質量管理的主要組成部分之一，對于單位的發展更是舉足輕重，因此，不同的單位都要根據自身實際情況和發展階段開展質量管理工作，并且對相關的管理標準和流程等因素進行持續的優化創新，發揮電力計量管理對于單位發展的重要意義，對每一個環節的數據進行詳細統計，并且將數據進行量化分析，在遵守國家政策和法律法規的前提下為后續活動的開展打下良好基礎。

2 計量質量管理目標及特點分析

2.1 計量質量管理目標分析

電力計量管理工作的有效開展可以推動電力質量管理體系的不斷完善，使得檢測工作變得有據可依，也使得電力方面檢測工作的效率和效益都可以獲得明顯的提升，滿足單位擴大生產的需求，與此同時，可以使單位的電力消耗更加規范、科學，這是計量質量管理工作的主要目標，也是電力計量質量體系管理工作開展的重要目標之一。

此外，在不同環節之中需要獲得更多的數據資源，從而開展高效、全面的電力計量檢測，加強對計量檢測期間各種風險的控制，提升單位對于生產風險、外部風險的防御能力，形成更為健康的業務生態，做好對相關業務的拓展工作。在單位開展業務的過程中，計量質量管理應當做到以市場為導向，結合電力市場的情況，規避可能遇到的風險因素，幫助單位實現更高的經濟效益，推動質量管理工作更加順利開展。在計量質量體系管理期間，管理工作的具體開展應當符合單位自身情況，同時借鑒其他單位在電力計量方面的相關經驗，實現完善的質量管理體系的構建，顧及單位發展的內外環境，尤其是市場、政策等外部環境，確保質量管理體系的有效性和全面性，適應電力市場形勢對于單位發展的要求。

2.2 電力計量質量管理特點

第一，全面性，在各單位開展電力計量工作的過程中，越是復雜的活動或者業務越容易受到各方面不確定性因素的影響，導致電力計量管理活動出現問題、電力計量效益降低、產能下降，這就要求計量人員在實際開展工作的時候必須全方位收集相關數據以及信息，并且將相應的數據信息進行量化處理，才能保障電力計量質量管理的有效開展，使得工作落到實處。與此同時，在開展工作的過程中，也要全方面劃分責任，使得權責一致，以責任督促工作的正常、有序開展[2]。

第二，針對性，針對性指的是在進行電力計量質量管理工作期間，必須結合單位自身的發展情況，充分發揮計量質量管理體系的突出優勢，針對不同環節、不同要求來制定不同的電力計量質量管理方案，以確保質量管理工作的持續高效開展，為接下來的各項工作做好鋪墊。作為一項系統性的工作，整個質量管理體系的建設和完善對于數據分析、生產控制及相關的戰略研究都有著舉足輕重的作用，可以對單位的各項工作形成明確的標準。

第三，基礎性，電力計量質量管理是質量管理和生產（業務）經營管理之中的基礎性工作，單位在開展電力計量質量管理工作期間，應當嚴格遵照自身的規章制度，以及國家和地方政府的法律法規，實施嚴格控制，將電力計量質量管理工作的標準作為不同活動的基礎性標準之一，對于每一個生產鏈條里的生產環節進行有效監督，提高單位的生產和工作效能。與此同時，需要注意的是，電力計量質量管理工作及機制建設是隨著本單位的發展而需要不斷更新和完善的，呈現出螺旋式上升的趨勢，而且這一工作應當服務于本單位的發展，與本單位的發展目標、發展規劃和發展戰略相一致。

第四，法制化，電力計量質量管理工作之中涉及的管理要素、管理方法都是根據特定的法律法規而明確制定的，一般情況下，管理工作不能突破法律法規，當出現緊急避險的需要的時候，可以根據實際情況來進行謹慎取舍。因此，在正常的管理工作期間，技術手段、數據分析方法的應用都必須在法律允許的范圍內進行，從而對電力計量工作的開展到促進和保障的作用。此外，計量管理工作是由國家相關部門進行制定的，計量的內容和環節也必須根據國家的法律法規而確定，這才能發揮出計量管理工作應有的價值，保護不同利益群體的合法權益。

第五，穩定性和強制性，電力計量質量管理工作主要由單位開展，這就要求單位內部各部門以及部門內部人員都必須遵守相應的法律法規，并且在有序的環境下開展電力計量質量管理。這就決定了計量質量管理的強制性。一般情況下，如果單位自身工作和職能不發生巨大變動，電力計量質量管理工作的內容和流程的變化是相對緩慢的，這就決定了計量質量管理工作的穩定性，需要注意的是，當工作職能、工作內容發生較大變動的時候，政府也會對某行業或者全部行業的電力計量工作出臺新的政策性法規[3]。

第六，層次性，單位內部的電力計量質量管理部門需要根據單位發展需求、政府政策法規以及電力市場形勢對質量管理的內容進行層次化劃分，理清電力計量質量管理的具體領域和具體問題，使得計量質量管理能夠符合企業發展需求，并且對相關的電力計量理論、知識和技術手段進行更新，確保電力計量質量管理可以更好的為單位發展和企業工作開展所服務。

3 電力計量管理的價值分析

3.1 電力計量管理是質量管理工作的基礎

電力計量管理是質量管理和單位生產經營管理的基礎性工作，是單位生產、經營所必須關注到的內容，單位的生產主要是產出產品，而單位產品的電力消耗就直接關系到企業的產能，單位產品的質量也直接關系到單位的效益，電力計量管理的關鍵就在于通過減小測量值和實際值間的差距，保證誤差的可控性，使得誤差保持在一定的范圍內，從而實現電力計量標準的統一和應用，確保計量值和計量工作的有效性，這是單位在生產管理期間所必須關注的，通過電力計量管理工作，一方面可以提升單位的生產或者業務質量，另一方面又可以降低單位內部生產的電力成本耗費，提升各項工作的經濟效益。因此，這就要求工作人員必須確保電力計量工作的精準性和數據的有效性，為單位的發展規劃的制定提供充足的支持。此外，電力計量數據的管理效率也是相當重要的，應該嚴格遵守計量管理工作的規則制度和相關標準，確保數據是可追溯的，在后續出現生產問題或者管理問題的時候，可以根據數據來源進行追溯，從而找到原因。根據國家相關法律法規，計量的可靠性一方面要確保規章制度的落實，另一方面也要遵循嚴格的檢測標準，使用專業的設備儀器，提高電力計量檢測工作的技術手段的先進性。

3.2 電力計量管理為質量管理提供依據

高效電力計量管理工作的實現要保證數據管理工作的有效開展，能夠對工作之中各環節的流程進行全面、分類監控，并且結合行業自身的發展特點，對復雜生產流程進行詳細檢測，對其中的電力數據展開分析。在生產和電力計量管理期間，必定伴隨著數據信息的廣泛采集和分析處理，并且為下一步生產環節的調整提供參考依據，確保計量工作和標準的有效性，就是確保電力計量管理的有效性，使得計量管理的效果達到最佳。

在上文的論述中，計量管理具有法制化和強制性的特點，這就要求電力計量管理涉及單位正常生產或者經營活動的每一個角落。在當前形勢下，我國工業管理法定計量標準和計量管理工作中所實際使用的標準都有著明確的規定，這是電力計量質量管理開展的基礎，也是電力計量質量管理中所必須的依據。在電力計量管理活動的開展下，質量管理可以實現規范化、持續化推進，對單位進行全面控制，推動單位內部電力計量質量管理體系的完善。

3.3 電力計量管理是質量管理的實現路徑

從邏輯角度來看，電力計量管理既是企業質量管理的基礎組成部分，又是企業質量管理的實現路徑，企業質量管理工作是許多抽象性概念的集合，而這些概念的實現就需要具體工作的開展，因此，計量管理工作作為企業質量管理的一部分，就成為了質量管理工作的實現路徑之一。單位內部的計量管理需要按照既定的管理職責和管理流程，對于生產經營活動的數據進行分析，而后對設計、研發、質檢進行充分把握，最終推動生產經營的正常實現。必須重視計量管理的方方面面，并且通過對計量管理工作的創新和優化，最終推動質量管理體系的完善和優化。此外，在接下來的質量管理之中，也需要結合實際情況確定計量管理的工作目標、工作規劃，對生產經營的效益和質量起到雙重的保障作用。

為了推動計量管理的進一步開展，在接下來的工作期間，需要從以下幾個方面出發：第一，建立健全并完善電力計量信息管理系統，結合自身的發展定位和發展方向，實行電力計量數據的信息化、智能化管理，要根據不同的部門工作建立不同的計量信息管理系統，結合自身特色，推動計量管理模式的形成；第二，實現電力計量管理工作的階段化開展，一般情況下，可以將電力計量管理工作分為上、中、下三個階段，上游階段主要對計量信息管理特征、計量信息類型及收集方式進行明確，中游則主要是實現對計量信息的收集整理，并且借助相應的數據分析工具對信息進行整理和儲存，下游階段則主要是借助計量信息的處理結果對生產活動進行反饋調節，以及對管理層和決策性的決策進行服務。此外，在計量管理工作開展期間，要明確各方工作人員或者管理人員的責任，做到權責一致，當出現電力計量問題或者管理問題的時候，要確保能夠追責到人，以責任督促相關人員切實履行職責。

文中針對計量質量體系管理進行了概述，而后在此基礎上針對計量質量管理的目標和特點進行了分別闡述，尤其是對計量質量管理的特點，通過分條論述的方式進行了詳細介紹，而后對于計量管理在質量管理之中的價值和作用進行了分析，并且就如何推動電力計量管理的進一步開展提出了一些意見和建議，希望通過本文的論述，可以使得計量質量體系管理在電力計量工作之中真正發揮其自身作用，促進單位各項活動或者工作的開展。