南拒馬河防洪治理工程數字化施工進度管理研究

李 丹

（河北省水利水電勘測設計研究院集團有限公司，天津 300250）

1 工程概況

南拒馬河防洪治理工程定興段主要工程任務包括：南拒馬河現狀堤防加固、新建中易水河右堤、主槽卡口疏浚及新建或重建7座穿堤建筑物等［1］。 南拒馬河右堤長15.2km，左堤長24.77km，通過對現狀提防進行加高、培厚和岸坡防護等，使南拒馬河右堤達到200年一遇防洪標準［2］，左堤滿足《海河流域防洪規劃》及附件《大清河系防洪規劃》的建設標準。

工程建設項目的施工進度管理， 是在項目各建設階段對項目的建設內容、工藝工序、邏輯關系和時間進度的計劃和實施。 雖然在實際項目中有詳細的進度計劃， 但仍然會出現不能按照計劃實施的事件發生。傳統施工進度管理，往往出現進度計劃抽象不易理解、計劃維度分散、實際進度采集滯后、導致進度分析不準確，影響進度統計結果，形象進度展示單一，缺乏多元化和直觀性。 各專業間協同溝通困難、管理不精細等問題， 隨著BIM+技術的不斷發展，為解決以上問題提出了更為優化的解決方案。

根據傳統工程建設項目施工進度管理經驗，工程建設施工進度管理行為主要有： 檢查實際進度是否按照計劃要求進行； 基于進度計劃和實際進度進行對比分析施工偏差并分析原因； 針對進度偏差采取糾偏措施和調整優化方案等。 進度管理的最終目標是按照既定的進度計劃確保工程建設進度目標順利實現。

因此，引入BIM+新一代信息技術實現數字化施工進度管理是解決以上問題， 并提升施工管理水平的必選方案。 本文以南拒馬河防洪治理工程施工進度管理為例，對BIM+新一代信息技術在施工進度管理中的應用進行研究，以達到提升施工管理數字化、智能化水平的目標。

2 數字化施工進度實施

本文以南拒馬河防洪治理工程定興段為依托，進行施工過程進度管理數字化技術應用分析研究。通過試點示范項目的應用分析， 進一步推動水利工程建設數字化轉型的快速實施。

2.1 施工模擬

BIM-4D的技術目標是實現進度計劃與工程構件的動態鏈接［4］，本工程施工進度管理，通過將工程BIM模型與WBS掛接，實現施工進度模擬。 連接BIM模型與施工進度計劃，施工前模擬實際施工場景，通過模型進行施工預演， 及時發現編制的進度計劃中的問題并改正。

在施工進度管理模塊中進行施工模擬步驟：①制定施工計劃；②根據施工計劃將BIM模型進行構件拆分和材質賦予； ③將施工計劃與BIM模型掛接；④制作動畫；⑤輸出動畫。

在南拒馬河防洪治理工程中對重難點工程進行施工進度模擬，將BIM模型根據制定的計劃分層后與WBS掛接，生成該工程的施工模擬，如圖1。 現場施工過程中可隨時查看指定時刻的工程進度情況， 與施工現場對比隨時調整施工進度。

圖1 施工進度模擬動畫展示

2.2 施工進度管理

從單元工程驗收完成情況進行進度分析， 把控工程總體進度； 從具體工程項目完成的工程量進行進度分析，把握細節，為后期施工安排提供技術支撐。

2.2.1 總體工程進度分析

工程建設一環緊扣一環，只有一道工序施工完成并驗收合格后，才能進行下一道工序施工。 根據施工標項目劃分成果創建分析模板， 及時收集各標單元工程驗收完成情況， 錄入數據， 生成分析圖，如圖2。

圖2 分部分項管理界面

根據各標項目劃分成果， 南拒馬河防洪治理工程（定興段）共劃分單元工程7811個。

根據施工進度要求， 需在限定時間內達到防洪能力，各標段完成的單元工程需達到約70%，據此進行工程整體進度分析。根據單元工程驗收完成情況，采用堆積條形圖的型式反應各標段及工程整體建設進度，數據分析成果供業主及其他參建方決策分析，為下一步工作開展提供數據支撐， 為相關方決策提供技術服務，如圖3。

圖3 工程整體進度分析

可以展示該分部工程包含的分項工程完成情況，如圖4。

圖4 堤身填筑分部驗收統計分析

2.2.2 施工形象進度分析

采集施工單位的日報表數據，錄入平臺后，用餅狀圖、柱狀圖、折線圖等型式反映主要項目工程量完成數量及比例，如圖5。

圖5 形象進度分析

2.2.3 施工進度分析

根據各施工單位投標文件中的 “建筑工程、電氣、金屬結構工程量清單計價表”，制作模板錄入平臺；每天采集各標段當天完成的項目工程量及第二天的施工計劃，逐一錄入，生成進度分析圖，如圖6。

圖6 堤身填筑日計劃與實際完成量對比分析

3 結語

（1） 數字化施工進度實現施工過程關鍵事項線上化統籌管理， 讓管理層實時了解項目施工的具體進展情況。 通過可視化數據記錄并匯總每個分項中各關鍵指標的完成情況， 可以隨時隨地了解項目的整體進展情況，包括總體進度、形象進度、進度分析等實際情況［4］，形成計劃進度、實際進度對比，再結合總體進度分析判斷施工進度是否合理， 把控項目風險。形象進度管理，要求施工人員在相應的施工現場拍照確認， 將任務完成的全過程信息形成施工日志方便回溯。日志功能可隨時了解現場進展，方便及時匯報，提供現場依據。 施工日志可批量打印，方便項目結算。管理層通過系統自動匯總數據，形成施工數據對比，便于施工進度等分析，提高了施工管理工作效率，實現了工程信息的量化管理、使數據更加準確，為領導決策提供準確判斷依據。

（2）基于BIM+技術的數字化施工進度管理在本工程的應用，推動了我集團公司BIM+技術的深入發展，提高水利工程的施工過程綜合管理能力，保證工程在施工過程中按照進度計劃順利完成，同時在BIM模型中掛接完成所有施工過程中的資料， 在竣工同時完成竣工資料，加快竣工交付，也在后續運維階段發揮了重大作用。