羅宇華 陳偉花 諶昆 周梓琴 郭雙雙 李林枝
廣東省惠州市第三人民醫(yī)院神經(jīng)外科,廣東惠州 516002
神經(jīng)外科患者大多患有突發(fā)性的急、危病癥,部分患者因手術(shù)(如顱內(nèi)腫瘤、腦出血開(kāi)顱手術(shù)等)需留置導(dǎo)尿管,且病情嚴(yán)重,患者的抵抗力低,很容易出現(xiàn)導(dǎo)尿管相關(guān)性尿路感染(catheter-associated urinary tract infection,CAUTI)。相關(guān)報(bào)道指出,CAUTI在全球范圍內(nèi)十分常見(jiàn),需要更多的醫(yī)療護(hù)理照顧,從而增加了醫(yī)療成本及經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)[1]。國(guó)內(nèi)研究指出CAUTI是第二大常見(jiàn)的醫(yī)院獲得性感染,且75%~80%的尿路感染因留置導(dǎo)尿管引起,直接影響了患者安全和醫(yī)療質(zhì)量[2]。近年來(lái),循證護(hù)理干預(yù)模式開(kāi)始被積極地應(yīng)用于患者的臨床護(hù)理之中,為了降低CAUTI的發(fā)病率,需要做好相應(yīng)的護(hù)理。在護(hù)理工作中,需要護(hù)理人員按照具體的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,保證護(hù)理質(zhì)量的有效提升[3]。品管圈(quality control circle,QCC)主要是在某個(gè)特定的場(chǎng)合內(nèi),人們自發(fā)組建一圈活動(dòng)團(tuán)隊(duì),所有人相互合作,按照具體的工作程序來(lái)實(shí)施行動(dòng)。在此期間,使用的統(tǒng)計(jì)方法為品管手法等,能有效解決現(xiàn)場(chǎng)工作存在的問(wèn)題[4]。近年來(lái),品管圈活動(dòng)在護(hù)理工作中廣泛應(yīng)用,并取得良好效果[5]。
基于此,本研究于2020年1月開(kāi)展以“降低導(dǎo)尿管相關(guān)性尿路感染發(fā)生率”為活動(dòng)主題的品管圈活動(dòng),并于2020年對(duì)“預(yù)防神經(jīng)外科患者導(dǎo)尿管相關(guān)性尿路感染循證護(hù)理的初步應(yīng)用”進(jìn)行了課題立項(xiàng),以探討在神經(jīng)外科留置導(dǎo)尿管患者中開(kāi)展品管圈活動(dòng)對(duì)患者CAUTI發(fā)生率的影響。
選取2020年1月15日至2月14日惠州市第三人民醫(yī)院神經(jīng)外科收治的84例留置尿管患者作為對(duì)照組,選取2020年7月8日至8月7日惠州市第三人民醫(yī)院神經(jīng)外科收治的78例留置尿管患者作為觀察組。對(duì)照組中,男57例,女27例;年齡20~90歲,平均(58.34±17.71)歲;顱內(nèi)感染性疾病14例,功能性神經(jīng)疾病7例,頭外傷顱內(nèi)血腫與腦挫裂傷22例,脊髓腫瘤16例,顱內(nèi)腫瘤9例,腦血管病9例,高血壓腦出血7例。觀察組中,男53例,女25例;年齡25~88歲,平均(57.87±17.96)歲;顱內(nèi)感染性疾病13例,功能性神經(jīng)疾病6例,頭外傷顱內(nèi)血腫與腦挫裂傷20例,脊髓腫瘤15例,顱內(nèi)腫瘤8例,腦血管病9例,高血壓腦出血7例。兩組患者實(shí)施干預(yù)人員為同一組工作人員,共10人,其中男4人,女6人。兩組患者一般資料比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。納入標(biāo)準(zhǔn):①有留置導(dǎo)尿管需求者;②臨床診斷為CAUTI者;③患者在導(dǎo)尿管置入和拔出的48 h內(nèi)有泌尿系統(tǒng)感染。排除標(biāo)準(zhǔn):入住神經(jīng)外科時(shí)已存在尿路感染。本研究經(jīng)相關(guān)醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)批準(zhǔn),參與研究者對(duì)研究知情且同意配合。
對(duì)照組患者實(shí)施導(dǎo)尿管傳統(tǒng)常規(guī)護(hù)理:對(duì)患者進(jìn)行健康宣教,定時(shí)完成導(dǎo)尿管護(hù)理,指導(dǎo)患者家屬進(jìn)行定時(shí)夾閉訓(xùn)練,記錄尿量。品管圈干預(yù)組患者留置導(dǎo)尿管期間實(shí)施基于循證的文獻(xiàn)查證[6],所有人員均需要參與到品管圈活動(dòng)中,并結(jié)合實(shí)際為其制定出完善的管理標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施流程,制定尿管監(jiān)督管理機(jī)制應(yīng)用于臨床中。
兩組患者均干預(yù)至出院。
1.2.1 創(chuàng)建品管圈小組成立品管圈小組,在該組中一共有10名圈員,其中主要有主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師、主治醫(yī)師以及名副主任護(hù)師和主管護(hù)師、護(hù)理師、工程師。所有人員的年齡30~48歲;博士1人,碩士研究生1人,本科8人,涵蓋院感科、設(shè)備科、信息科、神經(jīng)外科4個(gè)科室。在小組內(nèi),所有人員利用頭腦風(fēng)暴法分析臨床上存在的問(wèn)題,并將其劃分為4個(gè)方面,分別為可行性、迫切性、圈能力、上級(jí)政策等,結(jié)合5、3、1評(píng)分方法,探討降低CAUTI發(fā)生率的方法。定期召開(kāi)小組會(huì)議,小組成員采用循證的方法,查閱國(guó)內(nèi)外預(yù)防CAUTI相關(guān)文獻(xiàn),討論活動(dòng)中遇到的難題,安排階段性活動(dòng)任務(wù)。
①比較兩組患者護(hù)理前后留置導(dǎo)尿管天數(shù)、感染例數(shù)及感染率。尿路感染的定義:臨床癥狀表現(xiàn)為尿頻、尿急、尿痛,且存在腹部疼痛、腎區(qū)叩痛。經(jīng)尿液檢測(cè)發(fā)現(xiàn),男性白細(xì)胞(white blood cell,WBC)≥5個(gè)/高倍視野,女性WBC≥10個(gè)/高倍視野,總結(jié)果呈現(xiàn)陽(yáng)性。觀察兩組患者品管圈活動(dòng)前后CAUTI的感染率和導(dǎo)尿管置管日。CAUTI發(fā)生率=CAUTI感染例數(shù)/總例數(shù)×100%[9]。②比較兩組成員狀態(tài)評(píng)分,包括團(tuán)隊(duì)精神、腦力開(kāi)發(fā)、溝通協(xié)調(diào)、活動(dòng)信心、責(zé)任榮譽(yù)以及QCC手法6個(gè)方面,每項(xiàng)0~10分,得分越高表示狀態(tài)越好[10]。
采用SPSS 23.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,計(jì)量資料用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(±s)表示,兩組比較采用t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料用率表示,組間比較采用χ2檢驗(yàn),以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2020年1月15日至2月14日惠州市第三人民醫(yī)院神經(jīng)外科收治約178例患者,其中留置尿管有84例,發(fā)生CAUTI 10例,CAUTI的發(fā)生率為11.90%。基于魚(yú)骨圖可以發(fā)現(xiàn),在每個(gè)環(huán)節(jié)都有可能引起CAUTI(圖1~2)。然后品管圈小組再次使用查檢表,結(jié)合“現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)”原則,最后得出4個(gè)真因,分別為:①未每日評(píng)估;②排尿功能異常;③操作不熟練;④尿管固定不規(guī)范。

圖1 留置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)魚(yú)骨圖分析

圖2 維護(hù)操作不當(dāng)魚(yú)骨圖分析
觀察組患者在實(shí)施品管圈活動(dòng)后留置導(dǎo)尿管天數(shù)短于對(duì)照組,感染率低于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)(表1)。
表1 兩組患者護(hù)理前后留置導(dǎo)尿管天數(shù)及感染率的比較(±s)

表1 兩組患者護(hù)理前后留置導(dǎo)尿管天數(shù)及感染率的比較(±s)
注a:0單元格(0.00%)的期望計(jì)數(shù)小于5,最小期望計(jì)數(shù)為5.5;對(duì)照組留置導(dǎo)尿管的總?cè)諗?shù)為1076.04 d,觀察組為815.88 d
組別留置天數(shù)(d)感染[n(%)]對(duì)照組(n=84)觀察組(n=78)t/χ2值P值12.81±2.04 10.46±1.95 24.303<0.001 10(11.90)2(2.56)6.852a 0.009
觀察組成員狀態(tài)評(píng)分均高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)(表2,圖3)。

圖3 品管圈活動(dòng)無(wú)形成果雷達(dá)圖
表2 兩組成員狀態(tài)評(píng)分的比較(分,±s)

表2 兩組成員狀態(tài)評(píng)分的比較(分,±s)
注QCC:品管圈
組別團(tuán)隊(duì)精神腦力開(kāi)發(fā)溝通協(xié)調(diào)活動(dòng)信心責(zé)任榮譽(yù)QCC手法對(duì)照組(n=10)觀察組(n=10)t值P值5.86±0.87 8.05±0.84 5.727<0.001 6.12±0.25 8.15±0.54 10.788<0.001 5.46±0.38 7.63±0.48 11.209<0.001 6.22±0.34 8.14±0.62 8.587<0.001 5.87±0.42 8.25±0.74 8.845<0.001 5.96±0.55 8.52±0.61 9.856<0.001
針對(duì)真因小組共同討論制定12條對(duì)策,運(yùn)用評(píng)價(jià)法從可行性、經(jīng)濟(jì)性、圈能力3個(gè)方面進(jìn)行評(píng)分,總分為150分,依據(jù)80/20原則,評(píng)分>120分為可實(shí)施對(duì)策,共11條。會(huì)議召開(kāi)的次數(shù)可以1個(gè)月1次,以確保CAUTI發(fā)生率的降低,經(jīng)過(guò)專家小組討論初擬預(yù)防CAUTI的干預(yù)策略,結(jié)合醫(yī)院和科室實(shí)際情況,經(jīng)全體圈員討論,制訂降低CAUTI的發(fā)病率的標(biāo)準(zhǔn)流程,主要包含評(píng)估與培訓(xùn)、干預(yù)策略、導(dǎo)管維護(hù)、拔管時(shí)機(jī)、管理和監(jiān)管5大維度干預(yù)內(nèi)容。
3.1.1 對(duì)策實(shí)施采用PDCA循環(huán)模式進(jìn)行問(wèn)題的改進(jìn)和效果確認(rèn)
3.1.1.1 對(duì)策一針對(duì)導(dǎo)管維護(hù)操作不熟練制訂對(duì)策并實(shí)施建章立制,加強(qiáng)培訓(xùn)考核。利用現(xiàn)場(chǎng)考核方式,分析護(hù)理人員對(duì)導(dǎo)管的維修情況。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),活動(dòng)前護(hù)理人員對(duì)導(dǎo)管維護(hù)操作不熟練,導(dǎo)尿管固定不規(guī)范,總體尿管維護(hù)操作不合格率為58.33%。基于此,制定導(dǎo)管專項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),修訂了導(dǎo)管維護(hù)固定規(guī)范,尋找留置尿管患者最佳固定方法,妥善固定導(dǎo)尿管,防止導(dǎo)管移位或尿道受牽拉,有相關(guān)文獻(xiàn)指出,要保證尿管始終在恥骨聯(lián)合下,這樣能避免出現(xiàn)尿液反流的現(xiàn)象。無(wú)論是男性還是女性,都需要將其固定在大腿的內(nèi)部,有效確保外陰生理形態(tài)區(qū)域[7]。制定尿管監(jiān)督管理機(jī)制,制訂神經(jīng)外科導(dǎo)尿管理制度,擬定培訓(xùn)計(jì)劃,并查閱文獻(xiàn)資料,對(duì)所有護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn),引導(dǎo)護(hù)理人員積極進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)操作,能夠掌握具體情況并對(duì)其合理評(píng)估。采用干預(yù)措施后,發(fā)現(xiàn)人員總體掌握不合格率下降至40%。
3.1.2.2 對(duì)策二針對(duì)患者排尿功能異常,應(yīng)根據(jù)患者實(shí)際情況,制訂合適的康復(fù)護(hù)理方案并盡早實(shí)施康復(fù)轉(zhuǎn)介及功能鍛煉。在活動(dòng)前患者膀胱訓(xùn)練康復(fù)轉(zhuǎn)介率為15.2%,患者飲水計(jì)劃落實(shí)率為16.9%。基于此,制定患者飲水計(jì)劃及行為訓(xùn)練[8],修訂間歇清潔導(dǎo)尿流程,并查閱文獻(xiàn)資料,對(duì)全科護(hù)理人員培訓(xùn),對(duì)其掌握情況實(shí)時(shí)提問(wèn)動(dòng)態(tài)評(píng)估。對(duì)排尿功能異常患者盡早進(jìn)行康復(fù)轉(zhuǎn)介并實(shí)施膀胱功能康復(fù),干預(yù)后膀胱訓(xùn)練康復(fù)轉(zhuǎn)介率上升至65.5%,患者飲水計(jì)劃落實(shí)率上升至70.5%。以上對(duì)策確定為有效對(duì)策,并納入日常工作按要求實(shí)施。
3.1.3.3 對(duì)策三為每日評(píng)估拔管指征完善評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),每日監(jiān)控落實(shí)。活動(dòng)前導(dǎo)尿管拔管評(píng)估率為44.44%,導(dǎo)尿管置管日12.81 d。基于此,明確界定留置導(dǎo)尿管適應(yīng)證,完善導(dǎo)管評(píng)估表內(nèi)容,增加評(píng)估人簽名,明確由當(dāng)天值班醫(yī)生負(fù)責(zé)每日評(píng)估,由護(hù)士進(jìn)行監(jiān)督,將醫(yī)生評(píng)估落實(shí)情況列入績(jī)效考核并在質(zhì)控會(huì)上分析匯報(bào),經(jīng)過(guò)干預(yù)后,尿管拔管評(píng)估率上升至79.97%,導(dǎo)尿管置管日從12.81 d下降至10.46 d。
神經(jīng)外科的患者一般疾病急促,且病癥危險(xiǎn),發(fā)病嚴(yán)重且病程長(zhǎng),容易感染。留置導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿系感染的發(fā)生無(wú)法確保疾病治療的有效性,會(huì)給患者帶來(lái)較大痛苦,給社會(huì)以及家庭都將帶來(lái)較大負(fù)擔(dān),也容易引起菌血癥、敗血癥或尿道熱等疾病,提升疾病發(fā)病率和病死率[9-10]。本研究通過(guò)回顧性分析發(fā)現(xiàn),患者留置導(dǎo)尿管時(shí)間長(zhǎng),平均留置時(shí)間為(12.81±2.04)d,且患者的留置導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿系感染發(fā)生率為11.9%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于醫(yī)院控制指標(biāo)。但是,在傳統(tǒng)方式下,因?yàn)樽o(hù)理人員對(duì)留置導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿系感染的相關(guān)知識(shí)和具體危害不了解,對(duì)于長(zhǎng)期需要留置導(dǎo)尿管的患者無(wú)法進(jìn)行維護(hù)。本研究在開(kāi)展品管圈活動(dòng)的過(guò)程中積極收集完整數(shù)據(jù),積極進(jìn)行基于循證的文獻(xiàn)查證,通過(guò)品管圈活動(dòng)結(jié)合最佳循證護(hù)理實(shí)踐結(jié)論,制定了神經(jīng)外科尿管管理制度和預(yù)防CAUTI預(yù)防措施,制定了導(dǎo)尿管拔管評(píng)估表,修訂了留置尿管患者會(huì)陰護(hù)理流程、在干預(yù)策略、導(dǎo)管維護(hù)、拔管時(shí)機(jī)、管理和監(jiān)管具體干預(yù)內(nèi)容。系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)有助于更好地掌握CAUTI相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。CAUTI發(fā)生率由活動(dòng)前10例/84例降至活動(dòng)后2例/78例。
品管圈活動(dòng)在醫(yī)學(xué)中的應(yīng)用能提高整體的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全性,促使人員工作效率的提升,能有效控制醫(yī)院的感染情況[11-12]。基于循證護(hù)理的使用,也能使所有人員積極參與,促使導(dǎo)尿管規(guī)范化管理工作更標(biāo)準(zhǔn)、更規(guī)范。比如:增加《神經(jīng)外科導(dǎo)尿管獎(jiǎng)懲制度》《預(yù)防導(dǎo)尿管相關(guān)性尿路感染預(yù)防措施》《導(dǎo)尿管拔管評(píng)估表》《神經(jīng)外科導(dǎo)尿管專項(xiàng)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)表》等。在實(shí)施品管圈的過(guò)程中把握留置尿管時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、導(dǎo)尿管維護(hù)操作不當(dāng)兩個(gè)干預(yù)關(guān)鍵點(diǎn)。將平時(shí)考核成績(jī)、導(dǎo)管維護(hù)、拔管時(shí)機(jī)等工作納入績(jī)效考核,并落實(shí)監(jiān)督實(shí)施,以規(guī)范醫(yī)護(hù)人員預(yù)防CAUTI操作規(guī)程,提高醫(yī)護(hù)人員責(zé)任心[13-14]。
基于此,通過(guò)導(dǎo)尿管正確維護(hù)操作的培訓(xùn)考核和導(dǎo)尿管規(guī)范的實(shí)施,CAUTI的發(fā)生率由11.9%降至2.56%。通過(guò)每日評(píng)估導(dǎo)尿管,早日拔除不必要的導(dǎo)尿管[15];排尿異常患者盡早進(jìn)行康復(fù)轉(zhuǎn)介及康復(fù)護(hù)理(如患者飲水計(jì)劃及行為訓(xùn)練的實(shí)施),選擇合適的替代方案(如腦血管造影術(shù)后患者由于患者體位改變而引起的尿潴留,首選間歇導(dǎo)尿)[16-17]。
品管圈活動(dòng)作為一種新型的管理工具,應(yīng)用效果顯著。內(nèi)部圈員利用頭腦風(fēng)暴法能對(duì)留置導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿系感染情況詳細(xì)分析,研究具體原因且給出合理的實(shí)施對(duì)策[18]。并且,基于循證護(hù)理措施的使用,也能在執(zhí)行期間對(duì)護(hù)理中的問(wèn)題詳細(xì)分析,給出科學(xué)的執(zhí)行方法[19-20]。通過(guò)多科室、多部門共同合作,細(xì)化責(zé)任分工,不僅能從根本上解決實(shí)際問(wèn)題,而且提高了圈員的QCC手法、團(tuán)隊(duì)精神、腦力開(kāi)發(fā)、溝通協(xié)調(diào)、活動(dòng)信心和責(zé)任榮譽(yù),使護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),值得臨床推廣應(yīng)用[21-22]。
本研究結(jié)果顯示,觀察組患者在實(shí)施品管圈活動(dòng)后留置導(dǎo)尿管天數(shù)短于對(duì)照組,感染率低于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);觀察組成員狀態(tài)評(píng)分高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。考慮實(shí)施品管圈后,根據(jù)對(duì)照組患者發(fā)生感染的因素進(jìn)行分析,并以頭腦風(fēng)暴法明確因素,在觀察組患者中,實(shí)施相應(yīng)的護(hù)理干預(yù)手段,有效提升醫(yī)護(hù)人員的工作能力與積極性,達(dá)到降低感染率的效果。
綜上所述,在神經(jīng)外科留置導(dǎo)尿管期間采用品管圈活動(dòng)效果確切,能夠增加患者留置導(dǎo)尿管時(shí)間,降低感染發(fā)生率,加強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任心,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,提高整體護(hù)理質(zhì)量,建議推廣。