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教培人“卷進(jìn)”直播間

2022-11-28 22:02:50蔣芷毓
中國(guó)新聞周刊 2022年43期
關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型

蔣芷毓

主播董宇輝在東方甄選抖音直播間。圖/視覺(jué)中國(guó)

今年“雙11”,直播間成為主戰(zhàn)場(chǎng),“教培人的直播間”成為一股新勢(shì)力。

抖音直播帶貨GMV排行榜中,東方甄選連續(xù)四個(gè)月位列第一,超越了瘋狂小楊哥與交個(gè)朋友直播間,近30天內(nèi)場(chǎng)均銷(xiāo)售額為2500萬(wàn)元~5000萬(wàn)元。10月29日,東方甄選山東好物直播專(zhuān)場(chǎng)實(shí)時(shí)觀(guān)看人次達(dá)4000萬(wàn),總銷(xiāo)售額達(dá)1.2億元。

在直播間,主播們用中英雙語(yǔ)賣(mài)水蜜桃,用詩(shī)經(jīng)解釋大米的由來(lái),這和平臺(tái)上慣有的帶貨直播間風(fēng)格截然不同。繼羅永浩、劉畊宏之后,東方甄選的董宇輝也成了現(xiàn)象級(jí)人物。他時(shí)常分享個(gè)人經(jīng)歷,憑借個(gè)人努力、用知識(shí)改變命運(yùn)的正能量形象讓觀(guān)眾共情。一則流傳甚廣的視頻是,一位有著十年教齡的前新東方老師,看著東方甄選的直播,抹了眼淚。

東方甄選的成功不僅有帶貨收入的驚人銷(xiāo)售額,也在資本市場(chǎng)為母公司帶來(lái)了收益。根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù),今年6~8月,東方甄選3個(gè)月累計(jì)銷(xiāo)售額約22.49億元。截至11月10日,新東方收盤(pán)股價(jià)為20.6港元,相較于今年6月2日的10.1港元股價(jià),上漲了一倍多。

新東方“帶貨神話(huà)”是否能被復(fù)制?“雙減”之后,為數(shù)不小的教培老師群體嘗試轉(zhuǎn)型直播,但形成規(guī)模的寥寥無(wú)幾。

在爆火之前,東方甄選也經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)半年的沉寂。從老師轉(zhuǎn)為主播,不僅是行業(yè)的轉(zhuǎn)變,還有身份角色的變化。大多數(shù)人難以適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,而那些接受了的,往往又無(wú)法挺過(guò)無(wú)流量、無(wú)收入的早期“黑洞”。在直播行業(yè)漸趨成熟的今天,個(gè)人要想在其中分一杯羹,已不是易事。

對(duì)于跌入谷底的教培企業(yè)而言,即便這些反彈與過(guò)去的總量相比仍然相差甚遠(yuǎn),但無(wú)疑帶來(lái)了些許轉(zhuǎn)型的希望。

市場(chǎng)還在期待下一個(gè)“東方甄選”。

黃思渺在今年3月離開(kāi)直播行業(yè)。

她去年從一所211大學(xué)的比較文學(xué)與世界文學(xué)專(zhuān)業(yè)碩士畢業(yè),進(jìn)入一家頭部互聯(lián)網(wǎng)教育企業(yè),做學(xué)科運(yùn)營(yíng)。入職兩個(gè)月后趕上“雙減”,黃思渺獲得了轉(zhuǎn)崗到直播業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì),她也是公司第一個(gè)轉(zhuǎn)崗帶貨的主播。

相較于那場(chǎng)盛大的“告別”,黃思渺沒(méi)有太多傷感情緒,她很快把時(shí)間精力都投入到了“帶貨主播”這個(gè)全新身份中。

那是去年9月,黃思渺開(kāi)始在沒(méi)有粉絲的全新賬號(hào)直播。直播對(duì)她來(lái)說(shuō)并不難,只不過(guò)是從講課變成了推銷(xiāo)書(shū)籍,從上網(wǎng)課時(shí)與學(xué)生互動(dòng),變成與下單的消費(fèi)者互動(dòng)。由于直播間人數(shù)太少,在剛開(kāi)始直播時(shí),屏幕上問(wèn)得最多的問(wèn)題是:“這真的是官方直播間嗎?”

直播間是臨時(shí)隔開(kāi)的,只有封閉的幾平米空間,當(dāng)時(shí)沒(méi)有運(yùn)營(yíng)、沒(méi)有攝影,也沒(méi)有什么裝飾,每到開(kāi)播時(shí)間,黃思渺帶著手機(jī)、電腦,一個(gè)人對(duì)著鏡頭說(shuō)上幾個(gè)小時(shí),講解完一件商品,她還要低下頭改鏈接。

主播是一個(gè)非常消耗人的工作,黃思渺和其他三個(gè)主播輪流負(fù)責(zé)幾個(gè)賬號(hào),由領(lǐng)導(dǎo)排班。在她當(dāng)時(shí)的作息表中,有時(shí)候早上8點(diǎn)直播,有時(shí)候半夜直播,作息十分紊亂。

為了方便去直播間,她在公司附近花1750元/月租了一間3~4平方米的隔斷間,只有頭頂有兩扇極小的窗戶(hù),不管外面是白天還是黑夜,只要關(guān)上燈,都是一片黢黑。那半年,黃思渺回憶起來(lái),每天都在集裝箱里,“從一個(gè)集裝箱到另一個(gè)集裝箱”。

公司的直播策略始終在變,直播風(fēng)格一直沒(méi)有定下來(lái)。黃思渺喜歡講知識(shí)點(diǎn),一講就停不下來(lái),這時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)提醒她這不是在上課。“平臺(tái)有規(guī)定,如果是帶貨直播間,長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)人下單,流量就會(huì)往下走。”

公司還請(qǐng)過(guò)辛巴的徒弟來(lái)給主播培訓(xùn),打造成土味賣(mài)貨的風(fēng)格。“每個(gè)人都要介紹自己,來(lái)一段才藝,讓直播間嗨起來(lái)。”黃思渺說(shuō),“大部分老師都不太適應(yīng)這樣的形式。”

不過(guò),這段經(jīng)歷并非沒(méi)有收獲。即便單場(chǎng)觀(guān)看量經(jīng)常是兩位數(shù)甚至個(gè)位數(shù),黃思渺每場(chǎng)直播下來(lái)也能賣(mài)出幾萬(wàn)元的圖書(shū)。在幾個(gè)月的持續(xù)直播后,也積累了一批觀(guān)眾。

直播并不是個(gè)人的工作,考驗(yàn)的是團(tuán)隊(duì)配合。在初期起量之后,公司又開(kāi)了幾個(gè)直播間,還新招了一批運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),但這沒(méi)有帶來(lái)效率的提升,反而讓事情變得更復(fù)雜。主播跟運(yùn)營(yíng)之間分歧特別大,甚至當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的面幾次爭(zhēng)執(zhí)。除了主播與運(yùn)營(yíng)的關(guān)系,還有供應(yīng)鏈的配合。 為了迎接雙十一,黃思渺和其他主播專(zhuān)門(mén)到圖書(shū)廠(chǎng)商的倉(cāng)庫(kù)直播,以打造真實(shí)的帶貨場(chǎng)景。

“主播和供應(yīng)鏈、前端和后端有很大的信息差。”黃思渺說(shuō),當(dāng)時(shí)直播時(shí)間是早上6點(diǎn)到晚上12點(diǎn),主播需要凌晨5點(diǎn)多開(kāi)始準(zhǔn)備,到了倉(cāng)庫(kù)卻不給她們開(kāi)門(mén)。到后來(lái),直播間銷(xiāo)量上漲,供應(yīng)鏈卻跟不上,賣(mài)出去的成套繪本,由于發(fā)貨時(shí)間緊、打包粗劣,消費(fèi)者收到的書(shū)都破了。還有的觀(guān)眾在店鋪評(píng)論,買(mǎi)的6本書(shū),收到的卻是水杯。

感到被“戲弄”的觀(guān)眾在下一場(chǎng)直播破口大罵,幾個(gè)主播當(dāng)場(chǎng)被罵哭。店鋪評(píng)分從5.0迅速掉到3分多,甚至還關(guān)店3天。前幾個(gè)月的辛苦都白費(fèi)了,受損的信譽(yù)很難彌補(bǔ),直播間流量在此后持續(xù)下跌。

幾乎沒(méi)什么人還看好直播業(yè)務(wù),黃思渺的領(lǐng)導(dǎo)在年前就辭職了,連年終獎(jiǎng)都沒(méi)有拿。當(dāng)時(shí)公司盛傳CEO的意見(jiàn),如果今年直播間的場(chǎng)觀(guān)人數(shù)還達(dá)不到100的話(huà),整個(gè)業(yè)務(wù)要全部砍掉。

到3月份,黃思渺離職前和HR面談,她對(duì)這個(gè)從0到1做起來(lái)的業(yè)務(wù)仍然有感情,她問(wèn)HR,供應(yīng)鏈的問(wèn)題要怎么解決,對(duì)方的答復(fù)是,“供應(yīng)鏈那批人基本也被開(kāi)除了”。

和黃思渺的經(jīng)歷比起來(lái),魯鈺的轉(zhuǎn)型則顯得相對(duì)順利。

她畢業(yè)于香港科技大學(xué),在2019年加入學(xué)而思網(wǎng)校。她本科時(shí)曾在北方最大的職業(yè)高中做志愿者,在那里,她認(rèn)識(shí)了一群陽(yáng)光的職高學(xué)生,也埋下了從事教育行業(yè)的種子。碩士畢業(yè)后,她在北師大教育基金會(huì)做了幾年的公益助學(xué)項(xiàng)目,為學(xué)習(xí)困難的孩子上素養(yǎng)課。公益項(xiàng)目因經(jīng)濟(jì)原因結(jié)束后,她進(jìn)入學(xué)而思教語(yǔ)文,長(zhǎng)期帶班有4萬(wàn)多學(xué)生,孩子們叫她“花仙子老師”。

今年1月4日,她在學(xué)而思上完最后一課,下午就在辦公室加入了直播團(tuán)隊(duì)。“直播的第一場(chǎng)小組會(huì)叫做catch up,就是我們現(xiàn)在要開(kāi)干了。”魯鈺說(shuō),“當(dāng)時(shí)我們連誰(shuí)是主播,直播要怎么運(yùn)營(yíng)都弄不清楚。”

她的第一批“粉絲”是以前的學(xué)生家長(zhǎng)。確定要做主播后,她懷著忐忑的心情往家長(zhǎng)群發(fā)了一個(gè)短視頻,說(shuō)給大家準(zhǔn)備了一些書(shū),歡迎圍觀(guān)。第一場(chǎng)直播,魯鈺是在家里女兒的房間倉(cāng)促進(jìn)行的。“房間里有一塊黑板,我把手機(jī)架上,就這么開(kāi)始了。”

前三個(gè)月,她都覺(jué)得在重新定位自己。“面對(duì)的觀(guān)眾是誰(shuí)?我要講什么?我現(xiàn)在是誰(shuí)?”她沒(méi)想到的是,不少家長(zhǎng)來(lái)了直播間,留言也都是“老師你進(jìn)步啦”“今天狀態(tài)比昨天好”,這也讓她逐漸接受自己的轉(zhuǎn)型,她的直播間觀(guān)眾平均停留也從30秒到平均停留14分鐘。

多鯨資本創(chuàng)始合伙人姚玉飛一直關(guān)注教培行業(yè)轉(zhuǎn)型,他把教培到直播行業(yè)的轉(zhuǎn)型稱(chēng)為“流量遷移”。“以往人們?cè)诰€(xiàn)下、在其他平臺(tái)聽(tīng)課、買(mǎi)東西,現(xiàn)在都轉(zhuǎn)移到直播平臺(tái),觀(guān)眾在遷移的同時(shí),講者也在或主動(dòng)或被動(dòng)地遷移,形成一場(chǎng)直播狂歡。”

除了“出圈”的新東方,不少教培機(jī)構(gòu)也一直在嘗試直播選型。上市公司豆神教育早在去年就開(kāi)通快手直播間“豆神甄選”,粉絲數(shù)已超60萬(wàn)。行業(yè)巨頭好未來(lái)在去年便涉足直播業(yè)務(wù),今年11月7日,正式發(fā)布全品類(lèi)抖音電商直播間“學(xué)家優(yōu)品”。高途教育也在今年9月開(kāi)通“高途好物”直播間。

姚玉飛認(rèn)為,在教培行業(yè)轉(zhuǎn)型直播的過(guò)程中,企業(yè)首先面臨的是認(rèn)知改變,相較于K12學(xué)科是以傳統(tǒng)門(mén)店、相對(duì)剛需的市場(chǎng),以區(qū)域或以社區(qū)為單位來(lái)銷(xiāo)售和服務(wù),轉(zhuǎn)變?yōu)樵诰€(xiàn)、依靠流量來(lái)搭建壁壘。對(duì)從業(yè)者來(lái)說(shuō),則是角色的轉(zhuǎn)變,從面對(duì)學(xué)生到面對(duì)鏡頭,也存在適應(yīng)期。

每個(gè)人都有或長(zhǎng)或短的適應(yīng)期,袁清也有著類(lèi)似經(jīng)歷。他從事教培行業(yè)十余年,此前是新東方的英語(yǔ)名師,積累了一整套教學(xué)經(jīng)驗(yàn),但從未接觸過(guò)直播行業(yè)。去年底,在前同行的帶領(lǐng)下,他開(kāi)始運(yùn)營(yíng)自己的短視頻號(hào),并嘗試著在上面直播,“免費(fèi)講課”。

起號(hào)的過(guò)程并不容易,在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,袁清的直播間只有數(shù)十人。他的直播時(shí)間很規(guī)律,每天早晚播兩次,早上6點(diǎn)半播到10點(diǎn)多,下午休息后,晚上7點(diǎn)又開(kāi)播。從今年2月開(kāi)始,他每個(gè)月都能播40場(chǎng)以上。

平臺(tái)很支持勤奮主播,對(duì)于開(kāi)播時(shí)間散漫的個(gè)人,支持力度會(huì)打折扣。袁清直播時(shí)間固定,也因此受抖音平臺(tái)歡迎。此外,從觀(guān)眾的角度而言,也更容易形成黏性。“家長(zhǎng)能養(yǎng)成習(xí)慣,這個(gè)點(diǎn)我一定會(huì)播,也很放心踏實(shí)。”

袁清在教培轉(zhuǎn)型主播的老師中還算順利。與前同行的合作讓作為新主播的他免去了客服運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈的考驗(yàn)。到本月,他已經(jīng)積累了近15萬(wàn)粉絲,每月銷(xiāo)售額在100萬(wàn)~200萬(wàn)元。

盡管如此,他也經(jīng)歷過(guò)低谷,5月,直播間的成交量十分冷清,在更早的2、3月,由于對(duì)選品不熟悉,他也“搞砸過(guò)”。他賣(mài)過(guò)一種“單詞卡”,價(jià)格便宜,但實(shí)際上對(duì)記單詞沒(méi)有幫助。現(xiàn)在,每天都有來(lái)找他合作的供應(yīng)商,但大多數(shù)時(shí)候他會(huì)拒絕。“一些品牌方用高傭金、返點(diǎn)來(lái)吸引主播,但實(shí)際上商品質(zhì)量很差,完全是消耗粉絲的。”

為了留住人,袁清堅(jiān)持每天上數(shù)小時(shí)的免費(fèi)課,包括早間的英文教讀,也持續(xù)向粉絲展示自己的工作背景、教學(xué)能力和效果。由于要維持與粉絲的信任度和人設(shè),他不能傷害消費(fèi)者,選品相應(yīng)會(huì)非常嚴(yán)格,“寧愿?jìng)蚪鸬鸵稽c(diǎn)”。

一些頭部主播走的是花錢(qián)買(mǎi)流量、吸引新粉絲下單的路線(xiàn),直播間每10分鐘話(huà)術(shù)都是一樣的,依靠新粉絲擴(kuò)大銷(xiāo)量。他也受過(guò)影響。到6月,他開(kāi)始確定,自己要走另一條路,要做復(fù)購(gòu)。

“很多人對(duì)直播的理解是這是個(gè)賣(mài)場(chǎng),只要嘴皮子溜就能賣(mài)出去,其實(shí)不是。”袁清說(shuō),“我要做的不是主播,而是一個(gè)IP,要讓觀(guān)眾知道這是一個(gè)教育品牌,或者至少是一個(gè)信得過(guò)的人設(shè)。”

黃思渺也遇到了“IP質(zhì)問(wèn)”。在一次主播面試中,面試官認(rèn)為,她有文學(xué)碩士背景,但太過(guò)活潑的講課方式顯得不夠成熟,整體風(fēng)格不統(tǒng)一,因此在招聘上比較猶豫。

在今年?yáng)|方甄選爆火后,行業(yè)都想知道的是,成功能否被復(fù)制?市場(chǎng)普遍認(rèn)為,新東方能在直播帶貨“出圈”,有其特性。

2022年6月9日,董宇輝在東方甄選直播間的賣(mài)貨視頻爆火,當(dāng)天銷(xiāo)售額超千萬(wàn)。6月10日,“新東方主播”登上微博熱搜,“東方甄選”直播間當(dāng)晚沖進(jìn)抖音帶貨榜前三。目前,東方甄選粉絲數(shù)已超過(guò)2700萬(wàn),連續(xù)四個(gè)月位于抖音帶貨量榜首。除了東方甄選以外,新東方旗下還有新東方直播間、東方甄選之圖書(shū)、美麗生活等多個(gè)直播間。

姚玉飛認(rèn)為,相較于其他互聯(lián)網(wǎng)教育公司重視產(chǎn)品和交付,新東方一直看重老師的演講能力和課堂的表達(dá)力。此外,由于新東方本身的文化和價(jià)值觀(guān)輸出,東方甄選的主播和新東方的品牌是綁定的,互相成就。

也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,從企業(yè)文化角度來(lái)說(shuō),這是歷史積淀,短期內(nèi)難以被追趕。直播平臺(tái)的核心是內(nèi)容是否可持續(xù)。東方甄選能爆火,是在于其內(nèi)容端的差異。“新東方長(zhǎng)久的經(jīng)驗(yàn)積累,使得大部分老師有這個(gè)能力。”

“模式可以復(fù)制,但I(xiàn)P不能復(fù)制。”袁清說(shuō),他甚至不希望成為董宇輝。“那些現(xiàn)有的策略都不奏效了。”他不想做成賣(mài)場(chǎng),不需要使用商業(yè)化工具買(mǎi)來(lái)粉絲、再靠便宜的商品走量沖單,而是要深耕每一個(gè)客戶(hù)。

在直播行業(yè),有一個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)是“千次觀(guān)看成交”,即每千次觀(guān)看人數(shù)的成交量,一般數(shù)額是每千人觀(guān)看,消費(fèi)800元左右,而在袁清的直播間,每千人觀(guān)看能有4000元的消費(fèi),是行業(yè)平均的4~5倍。

變現(xiàn)能力強(qiáng)是袁清的目標(biāo)。今年由于人力成本較高等原因,他的利潤(rùn)率不高。到明年,他希望月銷(xiāo)量能達(dá)到300萬(wàn)~400萬(wàn)元,也就是一年GMV在4000萬(wàn)元左右,“每個(gè)觀(guān)眾在我這里花4000元,我只需要1萬(wàn)人就夠了。”

現(xiàn)在的直播平臺(tái)對(duì)他來(lái)說(shuō)更像是當(dāng)年的娛樂(lè)場(chǎng),“和過(guò)去類(lèi)似,行業(yè)里有靠公司包裝、甚至不會(huì)唱歌的花瓶,也有在藝術(shù)上有造詣的老藝術(shù)家,我希望能把教學(xué)效果做好,成為后者。”

101名師工廠(chǎng)創(chuàng)始人覃流星長(zhǎng)期從事知識(shí)主播孵化工作,他告訴《中國(guó)新聞周刊》,在他們打造的所有知識(shí)主播中,目前為止唯一能復(fù)制的項(xiàng)目是不露臉的直播間。“我們公司孵化了數(shù)百位知識(shí)博主,都有各自的獨(dú)到之處,才有可能活下來(lái)。”

唯一能復(fù)制的直播間,是由教培老師按照準(zhǔn)備好的腳本,不露臉照著講題就行。覃流星表示,直播行業(yè)就像娛樂(lè)文化行業(yè),難以規(guī)模化。即便是模仿別人的風(fēng)格,也很難獲得預(yù)期的效果。

行業(yè)已經(jīng)發(fā)生顯著的變化。幾年前,任何人都有可能加入覃流星所在的MCN,而現(xiàn)在,挑人更為關(guān)鍵。“最近孵化的是中央音樂(lè)學(xué)院的博士生導(dǎo)師王傳越教授,是中國(guó)美聲的天花板,有明顯的稀缺性。”覃流星說(shuō)。

一位長(zhǎng)期關(guān)注直播電商行業(yè)的分析師告訴《中國(guó)新聞周刊》,直播電商是零售生意,比拼的不外乎是供應(yīng)鏈、渠道以及品牌。對(duì)于主播來(lái)說(shuō),首先考慮的是流量端如何獲取,“在平臺(tái)上做生意,需要契合算法機(jī)制、用戶(hù)反饋的好內(nèi)容,這是一套自動(dòng)的機(jī)制。”

此前,直播帶貨的重心在商品上,即便是在明星、藝人的直播間,也是結(jié)合用戶(hù)畫(huà)像來(lái)匹配相應(yīng)的商品,直播間的形態(tài)聚焦于商品交易。上述分析師認(rèn)為, 東方甄選等教培轉(zhuǎn)型的直播間則使得直播行業(yè)有了差異化,讓直播電商行業(yè)更注重內(nèi)容,相比貨架電商有其特殊性。

以往的直播電商過(guò)于聚焦商品特性,也會(huì)影響用戶(hù)評(píng)價(jià)。黃思渺透露,由于不少主播采用倒計(jì)時(shí)、秒殺等方式“逼單”,使得直播間呈現(xiàn)出催促人購(gòu)買(mǎi)的場(chǎng)景感,也導(dǎo)致平臺(tái)的退貨率很高。相較之下,知識(shí)型帶貨內(nèi)容有趣,董宇輝從不逼單,內(nèi)容富有正能量。從平臺(tái)的角度而言,為了直播生態(tài)的健康,也會(huì)推崇知識(shí)型主播。

為整治行業(yè)亂象,平臺(tái)也在持續(xù)出臺(tái)新規(guī)則,這能從直播間的“違禁詞”略窺一二。在黃思渺提供的一份違禁詞名單中,涉及到分?jǐn)?shù)、應(yīng)試、比賽、排名、超前教學(xué)等有上百個(gè)違禁詞,此外,也有一些涉及到情緒渲染、非理性消費(fèi)的敏感詞,例如不能提“特價(jià)”“清倉(cāng)價(jià)”“零利潤(rùn)”“今日限時(shí)”“明天漲價(jià)”等。

姚玉飛指出,在教培轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,確實(shí)有一些頭部知識(shí)型主播為人所熟知,但也有大量默默無(wú)聞的、嘗試直播失敗后的老師。一則傳播較多的視頻是,一位教培老師在直播間扇自己耳光,他花1800元買(mǎi)了流量投放工具,最后只有一個(gè)人下單,這個(gè)人還不是通過(guò)流量投放工具買(mǎi)過(guò)來(lái)的。

從業(yè)多年來(lái),覃流星也見(jiàn)證了行業(yè)的變遷。僅僅在兩年前,2020年初,一些頭部主播的ROI還能達(dá)到4以上,而現(xiàn)在,這個(gè)數(shù)字只有1.2-1.5。“即便是對(duì)于頭部知識(shí)主播來(lái)說(shuō),假如每天投入30萬(wàn)買(mǎi)流量,成交額可能也只有35萬(wàn),還不算其他成本。”

在覃流星的觀(guān)察中,每個(gè)主播的ROI(投入產(chǎn)出率)都有一個(gè)生命曲線(xiàn),大多是拋物線(xiàn)增長(zhǎng),在到達(dá)高點(diǎn)后就會(huì)下行,最后不會(huì)再花錢(qián)買(mǎi)流量。再加上教育的GMV在平臺(tái)中占比很小,相應(yīng)地能獲取的平臺(tái)流量也不高。對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō),誰(shuí)的內(nèi)容吸引人、轉(zhuǎn)化效率高,平臺(tái)的算法機(jī)制才會(huì)將流量推給誰(shuí),這也意味著新人的機(jī)會(huì)是有限的。

“頭部的主播能在分秒級(jí)控制自己的話(huà)術(shù),每天講的東西都一模一樣,在幾分幾秒笑,都是定好的,新主播沒(méi)辦法比。”覃流星認(rèn)為,新主播在推廣上的投入可能入不敷出。

對(duì)于新主播來(lái)說(shuō),能熬過(guò)前期顆粒無(wú)收的階段也是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。東方甄選有公司兜底,袁清有同行扶持,但對(duì)于大多數(shù)人而言,如果一段時(shí)間沒(méi)有正反饋,也沒(méi)有保底收入,則很難堅(jiān)持下去。

一位不愿意具名的互聯(lián)網(wǎng)教育公司人士告訴《中國(guó)新聞周刊》,在新東方爆火后,公司意識(shí)到直播帶貨的潛力,曾花數(shù)百萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)流量,單場(chǎng)觀(guān)看人數(shù)達(dá)到2萬(wàn)加,但第二天觀(guān)看人數(shù)又回到原點(diǎn),銷(xiāo)售量沒(méi)有明顯提升,“根本賺不回來(lái)”。

即便是在獲取流量之后,如何在選品和供應(yīng)鏈上維持品質(zhì),也是對(duì)企業(yè)整體能力的考驗(yàn)。上述分析師透露,東方甄選在供應(yīng)端選擇了十分討巧的方式,在延展的品類(lèi)上,原材料品質(zhì)由自己把控,加工則與行業(yè)里的頭部企業(yè)合作,最后再加一道品控,以此提升效率。

作為追隨者,從去年開(kāi)始,學(xué)而思陸續(xù)開(kāi)設(shè)數(shù)個(gè)直播間。今年11月7日,學(xué)而思正式發(fā)布全品類(lèi)抖音電商直播間“學(xué)家優(yōu)品”。學(xué)家優(yōu)品目前有9個(gè)主播,6.2萬(wàn)粉絲,日銷(xiāo)售額在2萬(wàn)~10萬(wàn)元之間。

學(xué)而思旗下直播間學(xué)家優(yōu)品選品負(fù)責(zé)人孫路熙在今年3月加入直播團(tuán)隊(duì),此前她是好未來(lái)旗下勵(lì)步重慶分校的校長(zhǎng)。孫路熙對(duì)《中國(guó)新聞周刊》表示,學(xué)家優(yōu)品的選品類(lèi)別是像漣漪一樣不斷外擴(kuò),從圖書(shū)文具到家庭日用,再到農(nóng)副產(chǎn)品等品類(lèi)。在選品標(biāo)準(zhǔn)上,會(huì)通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值、品牌公信力、用戶(hù)匹配度來(lái)衡量,也會(huì)邀請(qǐng)供應(yīng)鏈的權(quán)威專(zhuān)家進(jìn)行鑒定。

對(duì)于大多數(shù)轉(zhuǎn)型的主播而言,供應(yīng)鏈則是十分頭疼的。覃流星說(shuō),大部分教培老師轉(zhuǎn)型的主播,特長(zhǎng)仍然是教學(xué)和知識(shí)傳遞,相比于賣(mài)貨,賣(mài)課的成本和難度低很多,平臺(tái)也能助其輕松獲客,使其規(guī)模化變現(xiàn)。

對(duì)于正在轉(zhuǎn)型的教培企業(yè)而言,這也并不是一門(mén)完美的生意。覃流星透露,傳統(tǒng)的MCN依附于平臺(tái)和主播個(gè)人,風(fēng)險(xiǎn)很大,生死存亡并不由自身掌控,規(guī)模化能力也有限,因此,大多數(shù)MCN難以獲得資本市場(chǎng)的成功。

正在轉(zhuǎn)型的企業(yè)也并不完全類(lèi)似MCN,不像MCN主播和公司是合伙性質(zhì),教師們?nèi)允墙逃髽I(yè)的員工,生產(chǎn)關(guān)系并未改變。此外,直播業(yè)務(wù)也只是教育企業(yè)的業(yè)務(wù)之一,直播只是其銷(xiāo)售渠道的一部分。

不過(guò),對(duì)于經(jīng)歷過(guò)“至暗時(shí)刻”的教培機(jī)構(gòu)而言,轉(zhuǎn)型直播帶來(lái)了相當(dāng)不錯(cuò)的現(xiàn)金流。10月26日,新東方公布了2023財(cái)年第一季度財(cái)報(bào),凈收入7.45億美元,同比下滑43.1%,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為7800萬(wàn)美元,同比上升140.5%。新東方在本季度實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,其中直播業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)明顯,據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù),今年6~8月,東方甄選3個(gè)月累積銷(xiāo)售額約22.49億元。

新東方執(zhí)行總裁兼首席財(cái)務(wù)官楊志輝在財(cái)報(bào)電話(huà)會(huì)上表示,他預(yù)計(jì)在2023財(cái)年二季度,新東方在線(xiàn)和東方甄選將占總營(yíng)收的25%到30%。

對(duì)于希望轉(zhuǎn)型的教培人來(lái)說(shuō),直播或許仍然是回報(bào)較高的行業(yè)。黃思渺在4月進(jìn)入了一家教研公司,但工作并不令人滿(mǎn)意,三個(gè)月后她辭職了。她再次選擇了嘗試帶貨主播的崗位,對(duì)直播行業(yè),她仍然有著期待。

(應(yīng)受訪(fǎng)者要求,黃思渺、袁清為化名)

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