數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)驗、瓶頸與對策
——以寶寶巴士企業(yè)為例

曾憲林

寶寶巴士企業(yè)于2009年成立于福州，最初主要從事線上兒童數(shù)字產(chǎn)品的研發(fā)與國內(nèi)推廣。2010年上線兒童啟蒙APP產(chǎn)品，2011年面向海外研發(fā)推廣在地化產(chǎn)品，2013年開始探索兒歌動畫制作的音樂產(chǎn)業(yè)，2016年在海外YouTube平臺上線發(fā)行兒歌動畫產(chǎn)品，建構(gòu)起一條依托兒童產(chǎn)品研發(fā)的線上數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)鏈。2018年以來，應用戶群體的需求，寶寶巴士企業(yè)從線上數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向線上線下雙渠道的音樂產(chǎn)品研發(fā)，推動了福建數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

一、寶寶巴士企業(yè)產(chǎn)業(yè)化運作模式

寶寶巴士（BabyBus）是專注打造兒童數(shù)字產(chǎn)品的原創(chuàng)品牌，秉承“快樂啟蒙”的理念，用奇妙有趣的方式，為兒童量身定制以“好聽（國學故事）、好看（兒歌動畫）、好玩（互動APP）”為特征的免費兒童數(shù)字內(nèi)容，讓孩子在趣味中認知世界，感受“真、善、美”。

首先，企業(yè)依靠原創(chuàng)精神，經(jīng)過數(shù)年研發(fā)，探索出一條產(chǎn)業(yè)化運作模式。企業(yè)依托200多款互動APP、19種語言發(fā)行與5億累積用戶的傳播通道，開發(fā)出5000多款原創(chuàng)音頻故事，發(fā)行了10種語言的2500多集的兒童動畫，逐步確立起奇奇妙妙、JOJO一家的核心IP，從奇妙大家族、猴子警長與安全警長啦布啦多等角色為IP矩陣，打造出一系列趣味早教內(nèi)容，讓寶寶在快樂成長的過程中受到國學知識、音樂素養(yǎng)與生活常識等方面的啟蒙。

其次，企業(yè)著眼于幼師群體研發(fā)海量幼師課程與制作精品課件，為全國80多萬幼師用戶選擇的備課平臺免費提供海量專業(yè)、系統(tǒng)的教學資源。一是電子課件，包括1000多款互動課件、2000多項音視頻資源和2000多種電子素材；二是形成8大體系課程，包括地震體系、生活自理體系、安全體系、幼小銜接體系、數(shù)學體系課程、科學體系、24節(jié)氣體系與中國故事體系。

通過兒童數(shù)字啟蒙產(chǎn)品與幼師教學資源的研發(fā)，寶寶巴士企業(yè)為兒童啟蒙與音樂產(chǎn)業(yè)化探索出一條積極有效的新路。

二、寶寶巴士企業(yè)的音樂產(chǎn)業(yè)化特征

音樂具有真正意義上的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，在于20世紀末期流行音樂的崛起與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?！耙魳樊a(chǎn)業(yè)”概念的提出則是21世紀初，“無論是理論研究領域，……還是實踐管理領域，……都將音樂產(chǎn)業(yè)作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。隨著全球經(jīng)濟一體化進程的不斷深入，音樂產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為全球服務貿(mào)易中增長最迅速的產(chǎn)業(yè)之一”[1]2。

人類經(jīng)濟發(fā)展過程中，音樂產(chǎn)業(yè)客觀存在的類型多種多樣，對音樂產(chǎn)業(yè)的主觀認識和定義也多種多樣。有研究者“采用價值鏈的相關(guān)理論，認為音樂產(chǎn)業(yè)是由音樂創(chuàng)作、制作、發(fā)行、銷售、演出等環(huán)節(jié)組成的，由創(chuàng)意藝術(shù)家（作曲家、歌曲作家和音樂表演者）、代理人、管理者和推進者、發(fā)行人、唱片公司（生產(chǎn)和發(fā)行唱片，如LP唱片、磁帶、CD、音樂視頻、DVD）、版權(quán)管理者、其他相關(guān)服務提供商（工作室所有者、生產(chǎn)者、發(fā)行者、銷售者、廣播者、場地運營者、票務代理人等）、音樂使用者（電影制作人、多媒體生產(chǎn)者、廣告商）、個人消費者等構(gòu)成的，提供相關(guān)音樂產(chǎn)品和獨特聽覺享受的產(chǎn)業(yè)，是以音樂產(chǎn)品為中心的相關(guān)產(chǎn)業(yè)過程，有時也用唱片產(chǎn)業(yè)來指代唱片對音樂作品的創(chuàng)作、生產(chǎn)與發(fā)行、銷售等相關(guān)活動的聯(lián)結(jié)和橋梁作用”[1]20。當下，音樂產(chǎn)業(yè)可以分為傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)與新音樂產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)包括唱片產(chǎn)業(yè)、音樂發(fā)行出版產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)場表演產(chǎn)業(yè)。隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展與推動，數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)作為新音樂產(chǎn)業(yè)成為音樂產(chǎn)業(yè)中不可忽視的重要力量。作為文化產(chǎn)業(yè)的分支之一，音樂產(chǎn)業(yè)具有經(jīng)濟、技術(shù)與社會三方面的特征。宏觀方面，寶寶巴士企業(yè)作為新音樂產(chǎn)業(yè)的數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)之一，同樣具有這三方面的特征。微觀方面，寶寶巴士個性化音樂產(chǎn)業(yè)化特征如下：

其一，目標明確的產(chǎn)品研發(fā)是音樂產(chǎn)業(yè)化的前提。自創(chuàng)業(yè)之日起，寶寶巴士企業(yè)的數(shù)字音樂作品著眼于兒童數(shù)字產(chǎn)品，專注于0-6周歲的兒童群體。兒童啟蒙作為一個新領域，在互聯(lián)網(wǎng)時代尤其值得發(fā)展。寶寶巴士企業(yè)正是基于這樣的判斷，針對兒童心理特點研發(fā)出一系列既能吸引兒童注意力，又能對其進行社會化角色啟蒙，與知識化、素質(zhì)化結(jié)合。從其企業(yè)發(fā)展態(tài)勢來看，寶寶巴士企業(yè)研發(fā)的數(shù)字音樂產(chǎn)品能夠得到兒童父母與家庭的認同，這也成為其音樂產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的前提。

其二，視聽兼容的產(chǎn)品研發(fā)是音樂產(chǎn)業(yè)化的基礎。音樂原本是聽覺藝術(shù)，隨著時代、科技、社會與審美旨趣發(fā)展，視聽兼容越來越成為音樂欣賞習慣的一種重要特征。在新媒體融媒體發(fā)展的當下，視聽兼容的可行性也得到了技術(shù)支持。寶寶巴士企業(yè)針對0-6歲兒童的心理特點，研發(fā)視聽音樂產(chǎn)品。一是實現(xiàn)視聽兼容，專注于兒歌視覺化打造。寶寶巴士企業(yè)將兒歌視覺化打造，即是將歌詞的內(nèi)涵制作成可視性畫面、故事性內(nèi)容，讓兒童通過觀看畫面就可以理解歌詞內(nèi)容，進而感悟音樂，達到審美與啟蒙的雙重效應。二是加強原創(chuàng)音樂開發(fā)。對于產(chǎn)品研發(fā)而言，原創(chuàng)性是獲取商品價值的主要手段。對于作為受眾的兒童群體而言，產(chǎn)品的原創(chuàng)性、多樣性、趣味性、延續(xù)性與經(jīng)典性是吸引他們愿意長時間接受啟蒙的基礎，也是企業(yè)維護受眾群體欣賞習慣的基礎。寶寶巴士企業(yè)注重創(chuàng)作原創(chuàng)音樂，融入國學故事于互動APP中，將音樂與數(shù)字產(chǎn)品無縫接軌，讓音樂發(fā)揮“潤物細無聲”的作用，夯實了兒童群體對寶寶巴士音樂產(chǎn)品的認同基礎。

其三，建立層次清晰的音樂產(chǎn)業(yè)化的鏈條。寶寶巴士音樂產(chǎn)業(yè)化分為音樂作品的產(chǎn)品化、音樂作品的商品化與音樂作品的規(guī)?；齻€層次，建構(gòu)起一條音樂產(chǎn)業(yè)化的鏈條。音樂作品作為產(chǎn)品，是指音樂生產(chǎn)方式。寶寶巴士將音樂作品產(chǎn)品化，是為了音樂產(chǎn)品化需要而進行的再創(chuàng)作。寶寶巴士企業(yè)將一首首原創(chuàng)音樂作品進行產(chǎn)品化運用，讓音樂作品附上了商品價值。一首首音樂作品經(jīng)過產(chǎn)品化制作以后，進入銷售鏈。當音樂產(chǎn)品生產(chǎn)的規(guī)模足夠大，生產(chǎn)時長足夠短，生產(chǎn)數(shù)量足夠多，就實現(xiàn)了其商品屬性。當音樂商品生產(chǎn)規(guī)?；?、商品銷售渠道化，商品需求市場化，音樂作品就實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化。從音樂作品變成音樂產(chǎn)品，變成音樂商品，變成音樂產(chǎn)業(yè)，寶寶巴士企業(yè)層次清晰的產(chǎn)品研發(fā)貫通了音樂產(chǎn)業(yè)化鏈條。

三、寶寶巴士企業(yè)的音樂產(chǎn)業(yè)化效益

自2009年公司成立以來，寶寶巴士企業(yè)實現(xiàn)了音樂產(chǎn)業(yè)化規(guī)模，獲得了實實在在的音樂產(chǎn)業(yè)化效益，包括經(jīng)濟效益與社會效益兩方面。

（一）經(jīng)濟效益方面

自2009年以來，寶寶巴士企業(yè)從創(chuàng)業(yè)之初的小規(guī)模企業(yè)逐漸發(fā)展壯大，十多年來，企業(yè)經(jīng)營范疇擴大，部門增多，已經(jīng)形成了自成體系的產(chǎn)業(yè)鏈。企業(yè)的經(jīng)濟效益以最初每年數(shù)百萬元產(chǎn)值遞增，到數(shù)千萬元產(chǎn)值遞增，再到近幾年數(shù)億元的產(chǎn)值遞增，經(jīng)濟效益越來越好，讓我們感受到企業(yè)的蓬勃生機。可以看出寶寶巴士企業(yè)的經(jīng)濟效益呈每年遞增的趨勢發(fā)展，反過來預示其產(chǎn)業(yè)鏈不斷擴張。

（二）社會效益方面

寶寶巴士企業(yè)現(xiàn)已發(fā)布超過200款APP、2500多集兒歌動畫、6600多期國學故事等，面向全球160多個國家和地區(qū)發(fā)行了12個語言版本（中、英、日、韓、阿、俄、印地、葡、西、越南、印尼、泰），并在多個國家和地區(qū)占據(jù)市場優(yōu)勢。

發(fā)展至今，寶寶巴士在全球范圍內(nèi)擁有海量活躍的家庭用戶，互動APP全球每月活躍家庭用戶超過1億，在全球下載量公司排行榜長期保持TOP10以內(nèi)，是唯一上榜的兒童啟蒙類品牌；音視頻全球每月播放量超過120億次：其中，兒歌動畫每月播放量超過110億次，國學故事每月播放量超過11億次；在YouTube平臺，寶寶巴士所有頻道合計訂閱用戶數(shù)達到1.74億人次；寶寶巴士音視頻內(nèi)容在YouTube運營超過40個頻道，所在類別播放量7個語種排名第一，在國內(nèi)主要網(wǎng)絡播放媒體（騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷、芒果TV和喜馬拉雅）所在類別播放量或收聽量排名第一。在中國，平均每10個家庭中就有8個使用過寶寶巴士！兒歌動畫累計播放量超過1500億次，全球每日播放量超過3.9億次，其中海外每日播放量超過1.3億次。

根據(jù)寶寶巴士提供的BabyBus和JOJO數(shù)據(jù)，截止2022年7月20日，BabyBus累計播放數(shù)超過794億次，Super超過146億次。不同故事、音樂在不同語種國家播放數(shù)量都達到千萬次以上。BabyBus主要盛行于英語、西語、印尼語國家，JOJO主要流行于英語國家，二者在這些國家中均有千萬訂閱量。在具體節(jié)目中，不同國家流行節(jié)目不同。如BabyBus《冰激凌售貨機》在英語國家最受歡迎，《十個甜甜圈新OP1》在日語國家最受歡迎（圖表1） ；如JOJO節(jié)目中，《臟臟寶貝來洗澡》在英語國家最受歡迎、《第一次理發(fā)》在日語國家最流行。

圖表1 BabyBus TOP5不同語言觀看量統(tǒng)計表

四、寶寶巴士企業(yè)的音樂產(chǎn)業(yè)化瓶頸與挑戰(zhàn)

每個企業(yè)都有自身的優(yōu)勢與劣勢，對此只有正確認識，才能突破自身的發(fā)展瓶頸，更好地發(fā)展企業(yè)。自2009年以來，寶寶巴士企業(yè)在音樂產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中已經(jīng)積累了一定經(jīng)驗，也取得了一定的成績，但在其后續(xù)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展過程中，仍然遇到了發(fā)展瓶頸與挑戰(zhàn)。

其一，寶寶巴士企業(yè)主要人才集中音視頻創(chuàng)作與動畫制作，缺少音樂創(chuàng)作人才、音樂演繹人才與音樂研究人才。

音樂創(chuàng)作人才是企業(yè)音樂產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主要動力，也是音樂創(chuàng)作獲得最大時長效益與社會效益的基石。沒有音樂創(chuàng)作人才，就缺少了企業(yè)的領頭羊?？陀^而言，音樂演繹屬于二度創(chuàng)作，從這個意義而言，音樂演繹人才也屬于音樂創(chuàng)作人才。因為光有樂譜還不是音樂，當樂譜經(jīng)過演繹以后成為音響時才是音樂。音樂研究是推動音樂創(chuàng)作發(fā)展的必然之路，通過音樂研究，可以獲得音樂素材，了解世界不同國家不同民族音樂喜好，為音樂創(chuàng)作提供更符合市場需求的作品創(chuàng)作方向。由此，缺少音樂創(chuàng)作人才、音樂演繹人才和音樂研究人才是寶寶巴士企業(yè)需要解決的瓶頸。

其二，面對新產(chǎn)品、新受眾，企業(yè)如何尋找到新的音樂語言、音色語言？如何獲得較為合適的音樂作品與音樂產(chǎn)品？

時代在發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)逐漸成熟，能夠滿足人們獵奇與碎片化生活的需求。面對新產(chǎn)品、新受眾，如何才能滿足他們的需求成為企業(yè)不得不面對的難題。在全球經(jīng)濟一體化、網(wǎng)絡一體化的今天，更容易獲得新的音樂語言和音色語言，但是如何得到擁有這些音樂語言與音色語言群體的授權(quán)也是企業(yè)需要深入考慮的問題。如何尋找到、創(chuàng)造出新的音樂語言和音色語言，是寶寶巴士企業(yè)不得不迎接的挑戰(zhàn)。

其三，如何持續(xù)獲得當代作曲家與世界經(jīng)典音樂的音樂版權(quán)，以及獲得適用于企業(yè)產(chǎn)品的音樂產(chǎn)品是企業(yè)音樂產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的瓶頸。

寶寶巴士企業(yè)缺乏自身音樂創(chuàng)作人才與音樂演繹人才，創(chuàng)作、研發(fā)新產(chǎn)品是企業(yè)生存和發(fā)展的根脈。如何持續(xù)獲得當代作曲家的作品授權(quán)，如何持續(xù)獲得世界經(jīng)典音樂的演奏版權(quán)，以及如何獲得適用于企業(yè)產(chǎn)品的音樂產(chǎn)品，是企業(yè)不得不考慮的事情。這些問題若無法解決，企業(yè)的發(fā)展也會受到局限，產(chǎn)業(yè)化規(guī)模也會遭遇瓶頸。

五、寶寶巴士企業(yè)音樂產(chǎn)業(yè)化的對策與展望

針對寶寶巴士企業(yè)音樂產(chǎn)業(yè)化的瓶頸，本文提出一些對策，雖然這些對策不一定能解決實際問題，但也許能夠為企業(yè)發(fā)展、突破瓶頸提供有益的參考。

一是解決音樂人才問題。寶寶巴士可以聯(lián)合地方高?；蛉珖魳吩盒?，私人訂制定向培養(yǎng)音樂產(chǎn)業(yè)鏈人才，包括音樂創(chuàng)作人才、音樂演繹人才與音樂推廣人才；或者通過社會招募音樂產(chǎn)業(yè)鏈人才。

二是解決音樂資源短缺問題。如聯(lián)合地方高?；蛉珖魳吩盒?，采購企業(yè)所需音樂作品、音色資源?；蛘咄ㄟ^第三方合作，赴世界各地采購企業(yè)所需的音樂資源。

三是未來發(fā)展線上產(chǎn)品向線下音樂產(chǎn)品的拓展推廣問題。可以嘗試逐步發(fā)展企業(yè)音樂產(chǎn)品的生產(chǎn)鏈、銷售鏈，逐步招聘構(gòu)建企業(yè)的音樂創(chuàng)作演繹團隊，聯(lián)合地方歌舞劇院、地方高校音樂院校樂團進行再創(chuàng)作，將線上兒歌動畫、音樂劇打造成線下音樂劇、話劇作品。或者打造企業(yè)獨立品牌的音樂文化節(jié)、音樂藝術(shù)節(jié)，結(jié)合線上產(chǎn)品內(nèi)容研發(fā)幼兒課本劇教材。

六、結(jié)語

福建音樂產(chǎn)業(yè)歷來以唱片產(chǎn)業(yè)、音樂發(fā)行出版產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)場表演產(chǎn)業(yè)三種傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)為主導，但均未成規(guī)模，發(fā)展較為緩慢，甚至產(chǎn)業(yè)化特征不明顯。雖然有個別較為突出的案例，但均未達到可期的產(chǎn)業(yè)化水平。新時代以來，福建音樂產(chǎn)業(yè)踏上了發(fā)展快車道，依托多媒體、新媒體、自媒體與融媒體等多種渠道與平臺建構(gòu)起來的數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)，逐漸成為一種新興的音樂產(chǎn)業(yè)。在新興音樂產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化過程中，涌現(xiàn)出一些比較優(yōu)秀的企業(yè)，呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模與態(tài)勢，推動了福建音樂產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。其中，“寶寶巴士”企業(yè)作為新時代崛起的數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)，其音樂產(chǎn)業(yè)已然具備一定產(chǎn)業(yè)化規(guī)模，有自身的音樂產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗。積極拓展線下業(yè)務，是線上企業(yè)不得不面對的現(xiàn)實。其原因不外乎受眾群體不滿足于線上渠道音樂產(chǎn)品，期待消費線下音樂產(chǎn)品及其附屬產(chǎn)品，由此，像“寶寶巴士”這樣的企業(yè)應當思考未來構(gòu)建線上線下雙渠道的產(chǎn)業(yè)化問題，而這一問題客觀上也是福建音樂產(chǎn)業(yè)化拓展過程中必須面對的問題。