萬維鋼

人才可以分成兩類:一類叫“正確型人才”,另一類叫“優異型人才”。
這兩個名詞是我發明的,也可以使用別的詞,比如“對的人才”和“好的人才”,我沒找到完美的詞語,但這個意思是明確的。
正確型人才專注于怎么把事情做“對”,優異型人才專注于怎么把事情做“好”。對,是有標準的;好,是沒有標準的。
比如你想學習寫作,你可能去上一個寫作訓練班,你可能買一些教寫作的書。但是你想過這個問題沒有,你學的是哪種寫作?
正確型的寫作是寫“對”。你可以買一本史蒂芬·平克的《風格感覺:21 世紀寫作指南》。他會告訴你“基本的句法規則”“適當為句子加標點”“不要過多使用僵尸名詞”,甚至從認知科學的角度解釋“什么是知識的詛咒”。掌握這些技能,你不管是寫論文、寫公文、寫信、給領導準備講話稿,都可以寫得很流暢、通俗易懂,甚至還可以偶爾在報刊發表一些小文章。
但平克不能把你訓練成作家。作家是靠寫作謀生的人。他們謀生靠的是另外的寫作技巧,他們必須能從眾多的正確型寫作者中跳出來,被讀者識別到才行。為此他們必須有“正確”以外的東西。他們每個人的風格都不一樣,他們有本事讓你只讀一小段,甚至一句話,就能發現他們的與眾不同。作家是優異型人才。
正確型人才有模板,優異型人才沒有。我們看團體操整齊劃一非常好看,但是像NBA 球星,每個人的技術特點都不一樣,他們哪怕最基本的投籃或罰籃動作都不一樣。正確型人才是容易替代的,可是職業體育比賽中要換個人,那整個的配合打法就都要變。什么樣的演員是喜劇演員?沒有標準。陳佩斯、黃渤、郭德綱,他們每個人都定義了喜劇演員。
像職業體育這樣的行業,只有優異型人才才能生存,而其他行業同時存在這兩種人才。
我們對正確型人才的期待是可靠性,不能出錯,正確型人才的價值由短板決定。跟模板對比,如果你有一處不足,那你就不標準,關鍵時刻就指望不上。
而優異型人才的價值則由長板決定。你有多少缺點那是你的事,只要有一招鮮就行——而這一招,必須是出類拔萃的,最好是絕無僅有的。可替換性是優異型人才的噩夢。每個優異型人才都必須占領,并且守住一個只屬于自己的地盤。
正確型人才講套路,優異型人才講發揮。一個正確型人才總結成功經驗,可以說這是因為我做對了什么,我沒有犯什么錯誤。而一個優異型人才常常說不清上一次怎么就成功了,就好像是夢幻一樣的表現,也可能是運氣好,也可能那天狀態就是不一般,他不知道怎么復制。
正確型人才講穩定、講專業、講標準,優異型人才講風險、講創新、講藝術。正確型人才關心自己有什么,希望履歷完整,最好各項技能點都加滿,追求“我有”;優異型人才關心自己是什么,希望獨樹一幟,在江湖中建立自己的人設,追求“我是”。正確型人才要對團隊有可靠的輸出,優異型人才則要引領團隊的變革。
世界的大趨勢是越來越同質化,昨天的風格可能是今天的標準。但是作為個體,你要想脫穎而出,卻必須異質化,找到自己那一點點與眾不同。
(摘自《佛畏系統》,新星出版社,郭德鑫圖)