鄭英,陳建,彭小俊,周美玲
(1.江西省水投建設(shè)集團(tuán)有限公司,江西 南昌 330095;2.江西省水利技術(shù)中心,江西 南昌 330000;3.江西省水投江河信息技術(shù)有限公司,江西 南昌 330095)
近年來(lái),隨著數(shù)字建模、傳感互聯(lián)、虛擬全息、增強(qiáng)交互、人工智能等技術(shù)得到廣泛應(yīng)用,建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“一個(gè)方向”也開(kāi)始明晰 ——將建筑業(yè)提升至現(xiàn)代工業(yè)化水平。建筑業(yè)要走出一條具有核心競(jìng)爭(zhēng)力、資源集約、環(huán)境友好的可持續(xù)發(fā)展之路,需要在數(shù)字技術(shù)引領(lǐng)下,以新型建筑工業(yè)化為核心,以信息化手段為有效支撐,通過(guò)綠色化、工業(yè)化與信息化的深度融合,對(duì)建筑業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行更新、改造和升級(jí),再通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新,帶動(dòng)企業(yè)與人員能力的提升,推動(dòng)建筑產(chǎn)品全過(guò)程、全要素、全參與方的升級(jí),擺脫傳統(tǒng)粗放式發(fā)展模式,向以裝配式建筑為代表的工業(yè)化、精細(xì)化方向轉(zhuǎn)型[1]。本文以碧湖水庫(kù)為依托,通過(guò)設(shè)備集成結(jié)合先進(jìn)的通信、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、同時(shí)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際管理需要建立符合貼合自身的綜合信息化平臺(tái),提升建筑工程信息化、自動(dòng)化管理水平。
碧湖水庫(kù)工程位于淥水河支流麻山水河中游河段,地處萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)白竺鄉(xiāng)境內(nèi)。壩址位于張坑河出口下游230m 的峽谷河段,大壩中心點(diǎn)處于東經(jīng)113°50′26″,北緯27°29′30″。壩址區(qū)距萍鄉(xiāng)市約26.0km,控制流域面積164.0km2,正常蓄水位184.0m(黃海高程),總庫(kù)容2178×104m3,是一座以供水、灌溉為主,兼顧發(fā)電等綜合效益的中型水庫(kù)。
水庫(kù)正常蓄水位為184.00m,水庫(kù)總庫(kù)容2178×104m3,設(shè)計(jì)供水、發(fā)電、灌溉引水總流量為11.8m3/s,設(shè)計(jì)灌溉面積為2.29 萬(wàn)畝,電站裝機(jī)4.0MW。水庫(kù)建成后,作為灌溉水源,可使源并石壩灌區(qū)農(nóng)田灌溉保證率達(dá)到85%以上,水庫(kù)為區(qū)域城鎮(zhèn)居民年供水4530×104m3/a,多年平均年發(fā)電量1107×104kW.h。本工程建設(shè)規(guī)模較大,涉及專業(yè)較多,建設(shè)環(huán)境較復(fù)雜,管理難度大。
傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場(chǎng)工作模式雖然積累的大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),但是這些數(shù)據(jù)大多存在真實(shí)性、及時(shí)性等問(wèn)題,且大多數(shù)數(shù)據(jù)基本處于休眠狀態(tài),無(wú)法為項(xiàng)目管理者提供有價(jià)值的管理參考。面對(duì)這種問(wèn)題,企業(yè)級(jí)智慧工地平臺(tái)可以收集到歷史的,綜合性強(qiáng)的、全過(guò)程的數(shù)據(jù),并會(huì)對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,建立企業(yè)的數(shù)據(jù)中臺(tái),企業(yè)管理者可以通過(guò)數(shù)據(jù)中臺(tái),輸出想要得到的管理方面的數(shù)據(jù)。因此,建設(shè)智慧工地平臺(tái)要滿足企業(yè)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、存儲(chǔ)、積累、計(jì)算、分析、運(yùn)用的需求,能夠幫助管理者進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)可視化監(jiān)控,加強(qiáng)業(yè)務(wù)過(guò)程管控,實(shí)現(xiàn)智能化科學(xué)決策[2]。
公司對(duì)項(xiàng)目的安全管理工作主要是以定時(shí)檢查為主,檢查形式為檢查項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目安全管理的相關(guān)資料。但是這種管理形式不能及時(shí)掌握項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,不能掌控重大安全隱患是否及時(shí)銷項(xiàng)。智慧工地安全管理系統(tǒng)的建設(shè)成為公司安全管理的重點(diǎn)工作,通過(guò)智慧工地安全管理系統(tǒng)的使用,公司層的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目上的安全部相關(guān)負(fù)責(zé)人可以實(shí)時(shí)掌握目前所有安全隱患的實(shí)時(shí)整改情況,可以做到環(huán)節(jié)都會(huì)有對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人,責(zé)任清晰,落實(shí)到人[3]。
質(zhì)量的管理是企業(yè)項(xiàng)目管理的生命線,針對(duì)目前施工質(zhì)量問(wèn)題屢現(xiàn),智慧工地質(zhì)量管理系統(tǒng)可以提供各種檢查類型,同時(shí)內(nèi)定質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)源庫(kù),保證每一個(gè)質(zhì)量隱患的檢查流程都滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際特點(diǎn)和施工要求,來(lái)保證每一個(gè)檢查都能實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
項(xiàng)目上由于人員流動(dòng)比較大,導(dǎo)致人員的專業(yè)性不是很強(qiáng)。對(duì)于安全隱患的描述會(huì)出現(xiàn)描述不清楚等問(wèn)題,針對(duì)這種特性,安全管理系統(tǒng)內(nèi)置安全隱患數(shù)據(jù)庫(kù),分部分項(xiàng)庫(kù),相關(guān)安全隱患的整改資料等,輔助安全員可以精準(zhǔn)描述目前安全隱患的實(shí)際情況。這種方式既可以提高工作人員的工作效率,也提高了現(xiàn)場(chǎng)安全員的業(yè)務(wù)水平。
智慧工地聚焦施工現(xiàn)場(chǎng)崗位一線作業(yè)層,通過(guò)云大物移智等先進(jìn)技術(shù)和綜合應(yīng)用,對(duì)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等各生產(chǎn)要素的實(shí)時(shí)、全面、智能的監(jiān)控和管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)間的互聯(lián)互通,數(shù)據(jù)應(yīng)用,協(xié)同共享,綜合展現(xiàn),搭建一個(gè)以進(jìn)度為主線、以成本為核心、以項(xiàng)目為主體的多方協(xié)同、多級(jí)聯(lián)動(dòng)、管理預(yù)控、整合高效的智能化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管控平臺(tái)。
系統(tǒng)由“智慧安全平臺(tái)+安全業(yè)務(wù)管理+安全數(shù)據(jù)庫(kù)”組成。從4 個(gè)維度實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控,分別為源頭管理、過(guò)程管理、結(jié)果管理、物聯(lián)硬件。安全數(shù)據(jù)庫(kù)可對(duì)工作進(jìn)行指導(dǎo)建議并形成標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)簡(jiǎn)化操作,見(jiàn)圖1。

圖1 安全管理架構(gòu)圖
系統(tǒng)由“ 數(shù)據(jù)端+APP 端+WEB 平臺(tái)”組成,業(yè)務(wù)層級(jí)從三個(gè)基礎(chǔ)維度實(shí)現(xiàn)質(zhì)量系統(tǒng)管理,分別質(zhì)量重大問(wèn)題事前預(yù)防(質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)源管理)、質(zhì)量過(guò)程監(jiān)測(cè)(質(zhì)量檢查、實(shí)測(cè)實(shí)量、整改單自定義、現(xiàn)場(chǎng)平面圖、資料云管理)、質(zhì)量結(jié)果驗(yàn)收(質(zhì)量驗(yàn)收),為企業(yè)規(guī)范管理、避責(zé)減責(zé)、提升效率、降低成本,形成規(guī)范化管理流程,見(jiàn)圖2。

圖2 質(zhì)量管理架構(gòu)圖
項(xiàng)目級(jí)進(jìn)度看板—今日生產(chǎn)情況數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)展示,系統(tǒng)根據(jù)歷史生產(chǎn)水平做同比、環(huán)比分析,使管理者清楚今日生產(chǎn)水平。形象進(jìn)度進(jìn)展根據(jù)形象進(jìn)度完成情況,展示最近七天進(jìn)展情況,也可自定義時(shí)間進(jìn)行形象進(jìn)度的進(jìn)展情況查看分析。逾期生產(chǎn)任務(wù)—看板重點(diǎn)關(guān)注逾期任務(wù),紅色標(biāo)記凸顯逾期時(shí)長(zhǎng),知曉緊急程度,可直接督辦相關(guān)責(zé)任人盡快完成任務(wù),見(jiàn)圖3。

圖3 進(jìn)度管理架構(gòu)圖
本模塊做到了傳輸距離無(wú)界限,監(jiān)控方便;監(jiān)控畫(huà)面切換簡(jiǎn)便快捷;圖像影像存取簡(jiǎn)便容易;本模塊還具有WEB SERVER 功能,可以在web 端和APP 端同時(shí)觀看視頻監(jiān)控畫(huà)面,使管理層身處異地也能隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)狀況,監(jiān)控生產(chǎn)情況,加強(qiáng)治安保衛(wèi),消除安全隱患,防止意外發(fā)生。同時(shí)以一個(gè)設(shè)備取代了傳統(tǒng)的畫(huà)面分割處理器、控制器和錄像機(jī)三大件,大大降低了綜合成本;本系統(tǒng)還具有WEB SERVER 功能,使管理層身處異地也能隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)狀況,方便管理。

本文以江西萍鄉(xiāng)碧湖水庫(kù)工程先行先試為依托,歸納了建筑工程智慧工地的總體架構(gòu),基于數(shù)字建模、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息化技術(shù)構(gòu)建了項(xiàng)目管控平臺(tái),智慧工地平臺(tái)通過(guò)整合項(xiàng)目智慧工地碎片化系統(tǒng)信息,為項(xiàng)目部決策層、項(xiàng)目班子提供項(xiàng)目整體狀態(tài)信息呈現(xiàn),監(jiān)控項(xiàng)目關(guān)鍵目標(biāo)執(zhí)行情況及預(yù)期情況,提高工程施工質(zhì)量、安全管理水平,為項(xiàng)目成功保駕護(hù)航。