創新“123”工作法 推進全面從嚴治黨向縱深發展

□ 謝廣峰

黨的二十大報告提出，“全面從嚴治黨永遠在路上，黨的自我革命永遠在路上，決不能有松勁歇腳、疲勞厭戰的情緒，必須持之以恒推進全面從嚴治黨，深入推進新時代黨的建設新的偉大工程，以黨的自我革命引領社會革命”。

山東土地東方發展集團有限公司成立以來，在山東省土地發展集團黨委的堅強領導下，堅持“紅色國企”定位，始終以黨建為統領，以“四提升”創新實踐活動為抓手，以創新轉型為主線，深耕土地本業，拓展鄉村振興、綠色礦山、園區開發、土壤修復等產業，全面構建“1+4+3”現代產業體系，累計實現營收21.33 億元、利潤6.33 億元，納稅2.18 億元。成功創建省屬國企“過硬黨支部”示范點、省級書香企業、市級文明單位，獲評集團先進集體、效益突出貢獻獎、先進基層黨組織。

公司黨總支深入學習貫徹中央、省委全面從嚴治黨部署要求，創新“123”三線工作法，推動黨總支主體責任落實落地、總支部書記“第一責任人”職責落深落細、班子成員“一崗雙責”見底見效、黨員干部政治責任延伸覆蓋，全面從嚴治黨向縱深發展取得良好成效。

突出“一條主線”，全面從嚴治黨“覆蓋面”越來越廣。公司黨總支始終將“全面從嚴治黨責任落實”這條主線貫穿于“把方向、管大局、保落實”的各方面、全過程，成立黨風廉政建設領導小組，制定《黨建規劃》，充實廉政建設主體責任內容，建立責任清單，黨總支書記切實履行“第一責任人”職責，班子成員嚴格落實“一崗雙責”，全體黨員認真履行政治責任，形成總支抓、書記抓、班子抓、全員抓的責任落實體系。充分發揮黨總支領導作用，每季度集中研究全面從嚴治黨工作，每年召開全員參加的黨建暨黨風廉政建設工作會議，明確從嚴治黨思路、要求、任務、措施，扎實推動管黨治黨工作落實落地。

抓好“兩個重點”，黨建業務“互促共融”越來越深。一是重點抓好廉政制度機制建設。牢牢把握“制度治黨”總要求，把制度建設作為廉政建設、作風建設、紀律建設的重點，圍繞工作作風、廉潔紀律、監督檢查、考核問責等方面，制定完善黨員談心談話、廉政約談、干部任職談話、述職述廉等制度，組織黨員職工簽訂了《廉潔從業承諾書》《工作作風承諾書》，引導黨員職工嚴守紀律規矩。二是重點抓好黨建業務同頻共振。始終將黨的建設作為企業發展的“根”與“魂”，圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展，準確把握全省“走在前、開新局”戰略部署和集團公司創新轉型高質量發展重要任務，以全面從嚴治黨新成效引領保障公司事業健康持續發展。土地本業做深做實。累計實施土地整治項目36 個，投資6.33 億元，整治規模16.36 萬畝，新增耕地3.67 萬畝。產業布局做優做強。投資實施東港區大沈馬莊鄉村振興齊魯樣板、莒縣九里晴川·北斗花海民宿、空港新區標準化廠房、老龍窩礦山生態修復、河山農業示范園、寶鑫礦業礦產資源開發利用等項目，參股日照遠大中心、銀河灣等項目，為全鏈條、產業化發展夯基筑臺。

筑牢“三條防線”，一體推進“三不腐”越來越實。一是從嚴監督，筑牢“不敢腐”的防線。抓住“班子成員、干部隊伍”兩個重點，從嚴監督、從嚴管理。嚴肅黨內政治生活和組織生活，班子成員認真開好組織生活會，帶頭開展批評與自我批評，咬耳扯袖、紅臉出汗。暢通群眾建言獻策渠道，深化調查研究，踐行“一線工作法”，實行“一對一”現場工作模式，班子成員分管部門、包保項目，一線解決問題、一線推進工作，落實情況向群眾公開，自覺接受監督。二是從嚴建章，筑牢“不能腐”的防線。開展“規范建設年”“精細化管理年”活動，著眼于增強規范管理水平和抗風險能力，完善投資評審、風險評估、行政管理等制度，組織內部審計等專項檢查，把控風險、堵塞漏洞，切實讓制度“帶電”、讓紀律“長牙”，保障企業安全健康發展。三是從嚴教育，筑牢“不想腐”的防線。以開展黨史學習教育為契機，以培育“把支部建在項目上，把黨旗立在工地上”黨建品牌和“山東土地·一片凈土”廉潔品牌為抓手，注重抓好“三個層面”的學習教育和理論武裝。班子帶頭“深”學“細”悟，嚴格落實“第一議題”制度，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，讀原著學原文悟原理，切實提高思想認識，提升政治站位。黨員“活”學“活”用，創新“學習+實踐+測試”教育模式，舉辦職工講堂、現場教育、紀法知識測試系列主題黨日活動，堅持“請進來、走出去”相結合，警示教育與廉政教育相配套，持續推進了教育對象的全覆蓋。職工“同”向“跟”學，針對企業青年職工多的特點，建立職工書屋，黨建園地、職工之家、文化園地、廉潔陣地、圖書館等多位一體，為職工提供氛圍濃厚的學習提升平臺；采取“三推送兩活動”的方式，實行微信公眾號、書屋推薦、送學上門和每月組織一次集中學習、每月組織一次集中座談，讓職工在潛移默化中學習，潤物細無聲。