用信息化手段提升建筑行業管理水平分析

劉麗萍

（中航天建設工程集團有限公司 北京 100070）

0 引言

經濟的快速進步與發展，必然會在一定程度上切實推進建筑行業的不斷進步。在這樣的歷史背景之下[1]，建筑行業作為我國國民經濟發展過程中最為重要的支柱性產業，其產業結構的調整、產業規模的擴大等，都會對建筑行業本身產生一定的影響。近些年來，城市化進程的不斷加快也確實使得建筑行業發展速度不斷加快，而建筑工地以及施工作業過程中的管理難題也在不斷增多，所以如何切實提高建筑工程質量成為了建筑企業所必須要注重的問題。信息化管理手段無疑是未來建筑行業發展以及建筑行業管理中比較重要的一個管理方法，其可以更為科學地指導建筑行業發展，切實保證施工質量的同時提高施工安全。

1 現階段建筑行業信息化管理的現狀

從現階段建筑行業發展情況來看，建筑行業的快速進步確實在一定程度上推進了城市化進程的加速，同時也為城市居民提供了更多的房源，使得居民的日常住房壓力有所緩解[2]。但是，也正是因為如此，建筑企業數量也在不斷增多，其所面臨的競爭壓力更是在不斷加大。如何更好地幫助建筑行業在市場競爭當中獲得一定的優勢，盡可能更好地創造收益，提高效益，就必須要充分利用信息化的技術手段和方法。

但是現階段，建筑工程管理過程中信息化水平發展相對比較低，所以短期內并不能夠滿足于建筑管理工作的實際開展要求。另外信息化管理水平的高低往往還會受到地方思想觀念以及區域經濟發展情況的影響，長此以往必然會造成信息化管理的效果難以保障。在一些經濟發展相對較快的發達地區，建筑企業的信息獲取途徑也相對比較廣[3]，所以可以獲得相對比較豐富的信息和內容。但是在一些經濟相對落后的地區，人們獲取信息的渠道也相對比較有限，為此也就導致了信息獲取本身具有一定的滯后性，這對于建筑企業的信息化管理效果必然造成一定的影響。還有一些建筑企業本身對于信息化管理存在認知層面的偏差，這也就導致了許多管理者認為通過加強建筑行業的信息化管理，確實可以為建筑行業發展帶來更多的經濟效益，同時也可以有效促進建筑企業的進一步發展。但還有一部分的企業管理者則認為信息化管理所涉及的內容本身具有一定的局限性，僅僅是要求企業在工程管理工作的開展過程當中切實引入信息化技術手段以及計算機技術，并不能夠意識到信息化管理實際上應該和建筑企業的造價控制、成本管理與核算等進行結合。所以，因為長期缺乏對于信息化管理工作的全面深刻認識，經常造成許多建筑企業在應用信息化管理方法的時候忽略了企業自身的現狀，導致了信息化管理本身的作用無從體現，進而影響了企業的全面發展。

2 在建筑行業管理中應用信息化手段的重要性

2.1 提高施工效率

當今時代，我國建筑行業發展正處于快速發展的關鍵階段，并且在最近幾年也在不斷呈現出良好的發展勢頭[4]。所以，為了更好地適應信息化技術發展的相關要求，我國的建筑施工企業在未來更應該加強建筑工程的信息化管理工作，通過將傳統的工程管理轉變為信息化工程管理，進而提高管理的效率。當前許多建筑工程施工工作的開展都面臨著比較復雜的問題，為此建筑工程企業也會設立許多的部門，所以在開展施工管理工作的時候也會出現大量的數據信息。沿用從前傳統的信息管理模式會降低建筑工程信息管理的效率，同時也會加大投入成本。但是若使用信息化技術手段則可以切實提高施工的效率，降低建筑企業投入成本，促進建筑企業長久發展。

2.2 優化了信息處理效果

建筑工程的施工工作落實與開展，實際上是一項相對比較復雜的工程，并且在這個過程當中也會存在著大量的數據以及信息需要處理。為此在整個工程項目的開展過程當中，必須要避免出現任何的失誤。信息化管理模式作為當前建筑施工企業常選用的一種模式，其可以有效幫助建筑企業將施工過程中的相關采購、作業信息進行統計和分析[5]，同時也可以指導建筑企業更好地完成信息整合任務，是有效優化信息處理效果的必然舉措。

3 利用信息化手段提升建筑行業管理水平的舉措

3.1 加強相關類型以及同系列軟件的開發力度和效果

在未來作為建筑施工企業，要想更好地利用信息化技術手段提高自身行業的管理水平，就應該盡可能加大相關同類型以及同系列軟件的開發力度。這是因為建筑企業要想謀求更好的發展，就必須要科學站位于行業發展的實際情況，通過意識到軟件開發的作用和優勢，進而將其與建筑管理工作的落實密切結合。簡言之，我國大多數建筑企業目前在使用信息化建筑軟件方面，和發達國家之間還存在著非常大的差別，所以計算機技術的發展也應該不斷應用在建筑工程管理的信息化改革進程當中[6]，通過由此汲取經驗，進而使得建筑企業能夠充分意識到計算機技術所具有的便捷性以及科學性特點，然后充分利用信息化手段對施工現場進行模擬、設計，打造出更為科學有效的施工方案，及時對施工過程當中可能存在的一系列問題進行分析且予以改正，最終切實推進行業的進步與發展。

3.2 打造實用科學的信息化管理平臺

現階段建筑行業發展過程中，呈現出了環節復雜且作業形式相對復雜的情況，所以建筑行業可以說已經成為了中國各行業發展過程中的一個特殊行業，不同的作業單位，其對于工作的要求也會有所差別，這也就要求在利用信息化管理方案的時候注重差異性的體現。現階段建筑行業所使用的信息化管理軟硬件相對來說比較豐富，并且已經具有一定規模的包括企業資源計劃系統、企業管理信息系統等，同時不同的企業也會根據自己的實際情況設計出一些符合企業的中小型管理平臺。但是要想具有針對性地建設符合建筑行業自身特點的信息化平臺往往需要投入相對較多的資金[7]，這也不是小型建筑企業所能夠承受的。為此，對于一些資金比較雄厚的大型企業，確實可以嘗試打造系統科學的信息化平臺，但是對于一些中小型企業來說，則應該嘗試選擇比較普遍的信息化管理系統，通過基于現有平臺，及時進行修正以及漏洞的彌補，進而不斷進行規模的擴大，從而結合企業的實際情況將其更好地應用下去。企業一定要客觀充分地了解自身發展以及經營的特點，結合信息化管理的基本需要，從長期的企業管理過程當中吸取更為豐富的經驗，積極進行經驗的總結，這樣才能為企業發展提供更加具有操作性的信息化管理平臺。另外，相對科學良好的信息化管理平臺可以幫助企業在最短的時間內實現科學有效的信息化管理，進而用最少的成本，獲得最高的價值。

3.3 提高信息化技術應用水準

在針對建筑工程施工企業實行信息化管理的過程當中，建筑工程施工企業也應該依據信息化管理模式的實際特點，制定出符合企業發展情況的應用計劃，從而使得這些應用的舉措可以在第一時間落實，并且將這種方案切實應用到建筑工程的施工管理作業過程當中。目前，我國建筑行業的建筑工程信息化管理系統主要包括了基礎的信息存儲功能，例如將信息存儲到光盤當中。另外還具有信息化的收集功能[8]，通過利用相應的技術切實提高信息化技術的實際應用水準。

3.4 切實提高建筑工程管理人員的信息化應用水準

建筑行業要想實現信息化管理，就必須要有相關技術人員的參與，人可以說是建筑工程管理過程的基本保障，所以建筑工程的信息化管理對人提出了更高的要求。其需要的是一大批懂得專業技術以及懂得管理要求的人才，為此這也就需要相關的管理人員具備一定的信息技術水平和能力，尤其需要注重對相關人員進行技術能力的培訓，使得其掌握基礎信息技術能力的同時也能夠切實提高實踐操作的本領。只有促進建筑工程管理人員實現全面發展，才能更好地提升建筑工程信息化管理的整體水平[9]。

4 結語

目前社會正處于快速發展的階段，所以經濟的信息化、多樣化也在更加深入地發展，在這樣的背景之下，如何能夠使得企業在充滿變數的環境中謀求長久穩定的發展，就成為了現代建筑企業發展的關鍵。為此作為建筑行業企業應該積極樹立全新的發展觀念和發展意識，推動新型的工業化以及信息化發展模式[10]。尤其需要將以建筑行業為代表的傳統支柱類型產業進行必要的升級與完善，同時還需要充分利用和借鑒信息化以及信息化的管理辦法，切實實現產業轉型，促進可持續發展。所以建筑行業管理水平的提升，將在很大程度上取決于信息化手段的應用，同時也將成為未來建筑行業發展的重中之重。