促進企業和諧發展的“合”文化建設

孟強 貴州黔源電力股份有限公司引子渡分公司

引子渡分公司“合”文化建設堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持以社會主義核心價值觀為統領，堅持以集團文化為主，“公司標識、核心價值、工作作風”三個統一的方針，認真總結分析企業發展歷史和發展趨勢，深入挖掘企業文化積淀，充分考慮傳統文化和行業文化，以推動企業科學發展為根本，以凝聚員工形成合力為要務，總結提煉獨具特色的企業“合”文化建設體系，主要包括“天人合、人企合、知行合”三個部分，形成“三章九歌”《引電合歌》文化，“合”文化的內涵進一步豐富，“合”文化品牌影響力逐漸擴大，形成推動企業健康發展強大精神動力。

一、促進企業和諧發展的“合”文化建設背景

（一）實現企業文化建設目標的需要

引子渡分公司企業文化建設的長期目標：搭建、完善、營造、凝聚和打造符合中國華電集團有限公司“創建具有國際競爭力的世界一流能源集團”發展戰略的文化體系、文化建設機制、文化建設環境、文化建設人才的文化理念，形成具有一流的軟實力，具有可持續發展能力的水電企業。

（二）發揮企業文化建設作用的需要

企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力，是企業在長期的生產經營活動中培育形成的由企業管理者倡導并為廣大員工所接受和共同遵循的、具有先進性和獨特性的價值觀和行為規范，是企業的生命之源，是塑造一流企業的必備條件。

（三）促進企業發展的需要

引子渡分公司是貴州黔源電力股份有限公司的全資電廠，2003年投產時委托國電紅楓電廠進行生產運行管理。2008年1月，電廠回歸黔源公司管理后，由原來僅負責單純的運行管理向全面負責電廠的生產經營、黨建、紀檢等綜合型管理轉型，對企業的發展提出了更高的要求。面對挑戰，引電人化壓力為動力，以強烈的責任感、使命感、自強不息、拼搏奉獻，圍繞安全生產這個中心，克服了一個又一個困難，各項工作順利推進，逐步形成了具有引電獨具特色的企業文化。

引子渡水電站工程從開工到首臺機投產發電僅用了兩年多時間，工程投資僅為14.93億元，單位千瓦投資僅為4147元／kW·h，創造了同規模水電站“火電的速度，火電的造價”的工程建設奇跡。工程獲得貴州省“黃果樹杯”優質工程獎、中國電力優質工程獎、國家優質工程銀質獎等獎項。這些成績的取得正是當時建、監、設、施通力協作、團結拼搏，形成合力的結果，也正是引子渡企業“合”文化的起源。電站自投產發電至今，已連續保持安全生產11年有余，已超過4000天，在貴州省內規模以上水電廠安全天數最長，排在中國華電集團公司規模以上水電廠前列，這是電廠人員加強運行維護管理、合作、團結協作的結果，是引子渡企業“合”文化的現實體現。結合引子渡電站的歷史、現在和將來，總結、提煉具有引子渡分公司特色企業文化，不僅具有歷史和現實意義，更是增強企業軟實力，引領企業未來健康發展的無形生產力。電站建成后擔負“黔電送粵”的重要任務，為促進地方經濟發展起到了積極推動作用，也正是引子渡分公司“合”文化的起源。

二、促進企業和諧發展的“合”文化建設內涵

“合”文化包含著歷代先賢的哲學智慧，“合”的本義是上下唇的合攏，指相合、符合。春秋時期認為，陰陽和而萬物生。合中包含了不同事物的差異，矛盾多樣性的統一，才能生物，才能發展。儒家強調，“君子和而不同，小人同而不和”，承認差異，又和合不同的事物，通過互濟互補，達到統一、和諧。道家認為，道蘊涵著陰陽兩個相反方面，萬物都包含著陰陽，陰陽相互作用而構成和。引電“合”文化的哲學，是指在承認企業“不同”事物之矛盾、差異的前提下，統一于一個相互依存的整體中，彼此吸取優長而克其短，使之達到企業諸多關系最佳組合，由此促進創新和發展。“合”文化不否認矛盾、差異，事物就是矛盾的對立統一體，只是把矛盾、差異限定在相互依存中，事物才有序發展。在引電的“合”文化中，展現了這一哲學特征：在企業使命上，華電、黔源使命合一；在創新理念上，傳承與發展合一；在廉潔理念上，立身與養德合一；在管理理念上，六講兩有言果合一；在經營理念上，想與做合一；在引電文化定位上，則是“六合一體”——上合國家使命，下合區域發展，左合員工幸福，右合水電事業，前合未來愿景，后合歷史傳承。

“合”文化建設的主要內容是，以“輸送清潔能源、創造更大價值”為企業使命；以“樹華電品牌、創國際一流”為企業愿景；以“求實、創新、和諧、奮進”為核心價值；以“馬上就辦、辦就辦好”為工作作風，以“知行合一、安全發展”為企業精神；以“六講兩有”（講團結、講學習、講正氣、講流程、講溝通，有作為、有提升）為企業管理理念；以“價值思維、誠信精益”為經營理念；以“廉以立身、潔以養德”為廉政理念，以“全員盡責、防治并舉、綠色友好”為安全環保觀的文化要素組成。

三、促進企業和諧發展的“合”文化建設主要做法

（一）建設目視環境

主要通過建設燈桿文化、文化展板、文化墻等，強化輸出展示，陶冶職工品質、樹立企業形象，建設優雅、和諧的企業環境，營造濃厚的文化氛圍。對企業辦公用品、服裝服飾等目視管理系統進行規范和統一，把視覺外顯文化同人的思想緊密結合，進而規范人的行為和思想。

（二）傳播文化理念

印發“合”文化手冊、安全文化手冊、員工行為規范手冊。開展文化理念學習、宣貫活動，使文化入腦、入心，融入每一個崗位、每一項工作和每一個員工中，實現員工對電廠的情感歸屬和文化認同，推動“合”文化落地。

（三）規范員工行為

制定了《引子渡分公司員工守則》，修訂完善企業管理標準和制度，建立起高效順暢的管理機制，推進企業文化環境規范化和標準化建設。強化規程、標準的執行與監督，做到有章可循、有章必循。

（四）踐行“知行合一 安全發展”的企業精神

“知”是人的認識、知識、認知、感知、理論、思想、明理和學習；“行”即“行動”，是人的實踐和行為，是執行力和落實力。知是行的基礎，重在“知”上下功夫，認真抓好教育培訓。重點抓好員工責任教育、制度學習、抓技能培訓。行是知的目的，強調執行力建設，重點抓員工責任到位、落實到位、細節到位、效率到位、作風到位、合力到位，強化政治意識、大局意識、民主意識和協作意識，切實做到思想上相互理解，工作上相互支持、相互補位，形成合力，使各項工作真正落到實處，促進安全生產持續穩定發展。

（五）踐行“人才 效益”的核心價值觀和“價值思維，誠信精益”的經營理念

人才是企業最寶貴的資源和事業發展的核心要素。電廠秉承以人為本的理念，高度重視員工發展培養，科學激勵員工，有效凝聚員工，全面發展員工，讓想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事不出事的人有地位。效益最大是企業追求的目標，經濟利潤是效益，培養和造就出人才也是效益，讓每一位員工竭盡其能，充分發揮自己的才干，為企業創造多重效益，實現企業效益最大化。

（六）踐行“六講兩有”管理理念

企業每年評選表彰踐行“六講兩有”先進職工，以推動“六講兩有”管理理念的落地。營造干部員工講團結的團隊和大局意識，積極向上的進取精神，風清氣正的人格品質和工作生活環境，按規范流程和制度干事的良好習慣，提高工作效率，增強與企業協調發展、休戚與共的主人翁責任感和樂于奉獻的精神，主動作為，勇于擔當，實現個人素質和團體能力的共同提升全面發展。

（七）建設“廉以立身、潔以養德”廉潔文化

廉以立身，就是要以清正廉潔的精神品質自律，才能得到社會和群眾的認可；潔以養德，就是要清清白白做人，以培養自己的精神品德，保持高尚情趣。清白做人、干凈做事，樹立高尚的人格品質和美德。通過開展廉潔文化教育和在辦公室懸掛“廉以立身，潔以養德”廉潔文化警示牌，形成良好廉潔文化氛圍。

（八）踐行“馬上就辦、辦就辦好”的工作作風和“全員盡責、防治并舉、綠色友好”安全環保觀

就是要講求工作時效和辦事效率，少講空話、狠抓落實，做到知責、盡責、負責。同時注重工作標準和工作質量，全心全意、精益求精、腳踏實地，做到敢為、能為、有為。堅持黨政同責、一崗雙責、全員盡責，實行齊抓共管、違章必究、失職追責，充分依靠員工做好安全環保工作，確保時時、事事、處處緊繃安全環保“這根弦”。堅持預防為主、重在治本、防治并舉，實施綜合治理、系統管理、持續改善，保障員工職業健康、生命安全，確保不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害，切實消除一切安全環保風險隱患。堅持創新、協調、綠色、開放、共享發展，積極倡導綠色低碳的生產和生活方式，大力推進本質安全型和環境友好型企業建設，促進人與自然和諧共生。

（九）履行社會責任，建設家園文化

地球是人類唯一的家園，保護生態環境，推進低碳經濟發展，是我們肩負的神圣使命。引子渡分公司以高度的政治責任感和社會責任感，科學地使用水力資源，強化水庫優化調度，最大限度提高水資源利用率，為社會輸送高質量的水電清潔能源，實現社會價值和經濟價值雙贏，為股東和社會創造更大的價值，從而實現“輸送清潔能源、創造更大價值”企業使命。“同在引子渡，共成一家人”是“合’文化具體體現，電站遠離城市，交通不便，信息閉塞，上班要離開家庭、親人，大部分時間要與同事一起度過，所以營造和美樂居的生活環境和和諧融洽的人際關系紙圍是引電文化建設的重要組成部分，每逢節假日，電廠為在廠值班的員工組織各種活動，營造以廠為“家”的氛圍，增強職工以廠為家的責任感和榮譽感。

四、促進企業和諧發展的“合”文化建設實施效果

（一）文化凝聚人心

“合”文化建設，提高了職工的幸福指數，提升了職工素質，將職工人生價值的實現與企業的發展完美融合，員工的精神面貌明顯改觀，有了精氣神，達到職工能和企業同呼吸、共命運、同進退、共存榮，形成了強大的凝聚力。

（二）文化提升管理

文化理念的入腦入心，增強了道德約束力，強化了工作執行力。管理水平逐年提升，先后榮獲中國華電集團有限公司“安全環保先進企業”“文明單位”“先進工會組織”“五星級發電企業”、《旋轉式通風系統在高線速度水輪發電機組上的研究與應用》和《立軸半傘式水輪發電機組導軸承瓦運行溫度過高研究與處理》兩項成果榮獲中國華電集團公司科學技術進步二等獎；國家電力安全生產標準化二級企業；貴州省“文明單位”“‘五好’基層黨組織”“模范職工之家”“職工書屋”，《促進企業和諧發展的“合”文化建設》榮獲貴州省第十六屆管理現代化創新成果二等獎等榮譽稱號。

（三）文化促進和諧

通過LED大屏幕播放先進典型事跡、生活新風尚、傳統愛國教育等內容；以燈桿文化展示“知人者智，自知者明”“理解他人，修煉品質”“關心他人，修煉涵養”“善待他人，修煉胸懷”等為人處世警句，潛移默化地構建和諧氛圍；舉辦健康、有趣的活動，豐富職工的業余文化生活，讓企業這個大家更加富有親情和活力，以企業文化促進和諧發展。

（四）文化提升修養

提升職工個人修養、塑造良好職業道德，培養職工愛國、守法、明禮、誠信、團結、友善、勤儉、自強、敬業、奉獻的高尚情操。建立道德講堂，將“合”文化建設與道德講堂緊密結合，弘揚優秀傳統文化，樹立干部職工正確的人生觀、價值觀和權力觀和“仁、義、禮、智、信、孝”的職工隊伍，提升職工了隊伍道德修養。

（五）文化塑造形象

樹立了“誠信、規范、環保”的良好社會形象，企業形象得到進一步提升，工作成效明顯，職工隊伍團結有力，企業有了精氣神，得到上級領導的高度贊揚和充分肯定。

五、結語

以促進企業和諧發展“合”文化建設，充分體現了以習近平新時代中國特色社會思想的指導思想，堅持以社會主義核心價值觀為統領，堅持從實際出發，強調全員參與和正確處理關系企業當前穩定和長遠發展的重大關系——上市企業與持續發展、企業與員工、員工與員工、企業與社會、企業與自然之間的關系，從而使企業文化建設扎扎實實、講究實效，為實現“天藍、地綠、人和、業興”的共同愿景發揮巨大作用。