工會(huì)在加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治教育中的作用

潘維娜 國能福泉發(fā)電有限公司

近年來，在“碳達(dá)峰、碳中和”政策影響下，煤炭價(jià)格一路上漲，火電企業(yè)環(huán)保要求持續(xù)從嚴(yán)，火電企業(yè)經(jīng)營形勢(shì)異常嚴(yán)峻。福泉公司作為國家能源集團(tuán)下屬企業(yè)，認(rèn)真落實(shí)國企改革三年行動(dòng)相關(guān)要求，2020年正式打響轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)，公司工會(huì)緊跟公司部署，在發(fā)揮工會(huì)思想政治教育職能、引導(dǎo)職工思想、落實(shí)公司部署、保障職工權(quán)益等方面積極努力。

一、企業(yè)職工思想和工會(huì)思想政治教育工作現(xiàn)狀的分析

隨著“碳達(dá)峰、碳中和”政策出臺(tái)，火電企業(yè)經(jīng)營形勢(shì)日益嚴(yán)峻，目前公司與火電行業(yè)高速發(fā)展時(shí)期每年招聘幾十甚至上百人的情況相比，目前每年招聘10人左右，造成青年職工人數(shù)較少。發(fā)展時(shí)期招聘的人員冗余，造成現(xiàn)有青年職工成長較慢，同時(shí)火電行業(yè)發(fā)展的嚴(yán)峻形勢(shì)使得企業(yè)經(jīng)營環(huán)境嚴(yán)峻，薪酬較社會(huì)平均收入偏低，造成年輕職工辭職率高。在社會(huì)價(jià)值多元化發(fā)展的時(shí)代背景影響下，一些青年職工接觸社會(huì)的渠道變得更加開闊，使得公司部分職工的思想和價(jià)值觀出現(xiàn)偏差，職工離職率較高，骨干流失嚴(yán)重，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理發(fā)展形成不利因素[1]。

作為一個(gè)擁有70余年歷史的老火電企業(yè)發(fā)展起來的電廠，公司工會(huì)的創(chuàng)新力存在明顯短板，在進(jìn)行職工思想政治教育工作時(shí)，形式較為單一。因此，職工思想政治教育存在一定程度“無效”教育，其影響具體表現(xiàn)在職工對(duì)工會(huì)開展思想政治教育的接受度不高，強(qiáng)迫接受教育情況比較明顯；工會(huì)組織和工作人員找不準(zhǔn)職工需求需要；企業(yè)看不到工會(huì)組織開展職工思想教育的成果。

在此背景下，企業(yè)工會(huì)在改進(jìn)思想政治教育方式，加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治教育中的作用與企業(yè)同步轉(zhuǎn)型升級(jí)方面有著迫切需求。

二、企業(yè)工會(huì)思想政治教育的基本內(nèi)容和重要意義

工會(huì)作為企業(yè)和職工聯(lián)系的橋梁和紐帶，做好思想政治教育工作，發(fā)揮工會(huì)組織思想政治教育職能具有重大意義，企業(yè)工會(huì)思想政治教育的重要意義，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是為職工提供正確的思想導(dǎo)向。做好工會(huì)思想政治工作的核心是要承擔(dān)引導(dǎo)職工樹立正確的思想價(jià)值觀的職能，讓職工看到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展之路，使職工樹立對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的信心和決心，及時(shí)解決職工個(gè)人學(xué)習(xí)、發(fā)展和生活上的急事、難事，形成合力助力福泉公司中心工作。

二是構(gòu)建和諧企業(yè)關(guān)系提供思想基礎(chǔ)。良好和諧的勞動(dòng)關(guān)系，一方面關(guān)系到企業(yè)能否更適應(yīng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)入良性循環(huán)的軌道；另一方面，使得職工能夠主動(dòng)與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，深刻認(rèn)識(shí)到自身命運(yùn)與企業(yè)興衰有著唇齒相依的緊密聯(lián)系。

三是為企業(yè)健康發(fā)展提供基礎(chǔ)。做好職工思想教育，能夠使得職工權(quán)益得到更合理有效的維護(hù)，能夠更加及時(shí)準(zhǔn)確化解企業(yè)發(fā)展與職工利益之間的沖突，為企業(yè)健康良性發(fā)展打下良好的發(fā)展基礎(chǔ)。

四是加強(qiáng)職工凝聚力。經(jīng)常性對(duì)職工進(jìn)行思想教育引導(dǎo)，能夠使公司班子轉(zhuǎn)型升級(jí)的部署和措施能夠更快傳遞給職工，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

五是提升職工素質(zhì)，為職工個(gè)人發(fā)展搭建平臺(tái)。將思想教育成果落到實(shí)處的有效方式，是積極為職工技術(shù)技能提升搭建平臺(tái)，通過職工技術(shù)技能水平的提升，達(dá)到收入的提升，從而有效促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的良性循環(huán)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)的人員基礎(chǔ)。

三、福泉公司工會(huì)思想政治教育工作主要問題分析

福泉公司工會(huì)在公司黨委的管轄下，與黨建部門合署辦公，目前部門沒有專職工會(huì)工作人員，部門人員全部為黨工團(tuán)協(xié)同工作。

一是工作及時(shí)性不足。工會(huì)干部的精簡使得工作人員精力分散，沒有對(duì)職工的心聲及時(shí)了解和掌握，導(dǎo)致工會(huì)工作出現(xiàn)嚴(yán)重滯后性，造成職工對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠，轉(zhuǎn)型升級(jí)工作開展以來核心任務(wù)調(diào)整、工作量加大、工作要求變高的理解性不足致使矛盾產(chǎn)生。

二是教育的主體性、傾向性不夠。對(duì)職工開展思想政治教育引導(dǎo)的辦法不多、方式不活，沒有緊跟時(shí)代更新引導(dǎo)方式，職工參與感不強(qiáng)，接受度參差不齊。

三是工會(huì)活動(dòng)凝聚力不足。福泉公司職工工作性質(zhì)分為運(yùn)行班、行政班，作為一個(gè)異地搬遷的企業(yè)，職工的常住地與企業(yè)駐地相距80至100公里，且由于異地搬遷等因素分散在三個(gè)地區(qū)，一方面是不利于職工集中開展活動(dòng)，即使開展活動(dòng)也根據(jù)職工常住地劃分了區(qū)域，對(duì)團(tuán)結(jié)凝聚職工起不到大的效果。

四是職工對(duì)工會(huì)轉(zhuǎn)型的理解程度不夠。職工普遍認(rèn)為思想教育部門屬于黨政工作，工會(huì)的職能主要是組織職工開展文體活動(dòng)，對(duì)工會(huì)轉(zhuǎn)型的理解認(rèn)識(shí)程度不夠，使得職工對(duì)工會(huì)開展思想教育的效果不夠理想，同時(shí)工會(huì)干部能夠接受到的培訓(xùn)較少，圍繞企業(yè)中心開展工作的思路不夠開闊，工會(huì)干部的專業(yè)性不夠。

四、實(shí)現(xiàn)工會(huì)思想政治教育職能的途徑探索

職工的思想教育是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，只有形成良性的企業(yè)文化，才能實(shí)現(xiàn)工會(huì)思想政治教育成果的轉(zhuǎn)化，因此工會(huì)在開展思想政治教育工作時(shí)，必須根據(jù)職工年齡、問出阿程度、崗位等特點(diǎn)，創(chuàng)新方式，形成完善的工會(huì)思想政治教育引導(dǎo)體系：

1.以企業(yè)核心價(jià)值觀為導(dǎo)向開展思想政治教育

企業(yè)核心價(jià)值觀，是社會(huì)主義核心價(jià)值觀在企業(yè)工作中的具體體現(xiàn)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路的理論遵循。因此，工會(huì)要以企業(yè)核心價(jià)值觀為重要指導(dǎo)，開展職工思想教育。

一是重視職工所想所及所需。建立以人為本的思想政治教育基礎(chǔ)，使職工樹立“主人翁”思想，自覺將自身發(fā)展與企業(yè)命運(yùn)緊密聯(lián)系。職工有了思想觀念上與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的認(rèn)識(shí)，才能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮自身聰明才智和崗位工作經(jīng)驗(yàn)，真正站在企業(yè)發(fā)展的角度上出謀劃策。

二是定期組織學(xué)習(xí)。工會(huì)要建立“以人為本”的思想政治教育理念，打破單一的宣傳教育模式，探索職工易于接受的形式，教育內(nèi)容上，要更加貼切結(jié)合職工的具體崗位工作實(shí)際，使職工主觀上愿意接受思想政治教育，并且將教育模式、教育內(nèi)容與企業(yè)需求緊密結(jié)合，提高思想政治教育工作的有效性，形成良好的思想政治教育氛圍。

三是緊跟企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐。隨著火電企業(yè)轉(zhuǎn)型為綜合性能源企業(yè)進(jìn)程的加快，職工思想觀念發(fā)生了巨大變化，尤其對(duì)工會(huì)管理范圍的調(diào)整，使得一些職工對(duì)工會(huì)的認(rèn)識(shí)出現(xiàn)偏差，因此工會(huì)要抓住企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)口，同步進(jìn)行自身的轉(zhuǎn)型，加大思想政治教育職能的發(fā)揮，提升職工思想認(rèn)識(shí)，使職工認(rèn)同工會(huì)職能的轉(zhuǎn)變。

四是充分做好結(jié)合。工會(huì)職能的轉(zhuǎn)變，需要黨政的大力支持，只有黨政看到工會(huì)職能轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)帶來的效益，工會(huì)職能轉(zhuǎn)變才能得到支持。因此在工會(huì)工作中要加強(qiáng)“一盤棋”思想，主動(dòng)融入中心，既要提高自身對(duì)思想政治教育工作重要性的認(rèn)識(shí)，又要使黨政班子看到工會(huì)參與職工的思想教育工作，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的促進(jìn)。

五是發(fā)揮榜樣作用。調(diào)動(dòng)黨員干部、先進(jìn)模范和技術(shù)骨干的積極性，將企業(yè)核心價(jià)值觀與先進(jìn)模范的行動(dòng)結(jié)合，以黨員干部和先進(jìn)模范為核心，以技術(shù)骨干、管理人員為重點(diǎn)，輻射到全體職工，畫好思想政治教育的“同心圓”，起到模范帶動(dòng)的效應(yīng)。

2.明確工會(huì)組織在職工思想政治教育中的主體地位

要充分拓展思維，思想政治教育不僅僅是黨政的主要工作，更是工會(huì)工作能否起到正面帶動(dòng)職工、引領(lǐng)職工與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)、同心同德投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作作用的重要體現(xiàn)。

一是樹立“大政工”的觀念。思想政治工作不僅僅是黨建部門的工作，也不僅僅是黨員才需要思想政治教育。例如在今年的黨史學(xué)習(xí)教育中，福泉公司明確提出以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)、覆蓋全體黨員、輻射全體職工，使工會(huì)有機(jī)會(huì)參與職工的思想政治教育。工會(huì)組織職工全部參與黨史學(xué)習(xí)教育工作，同時(shí)在黨史學(xué)習(xí)教育中，結(jié)合了新中國發(fā)展史、國有企業(yè)發(fā)展史等，使職工理解到黨史學(xué)習(xí)教育，不僅僅是黨建部門的事情，不僅僅是黨員需要學(xué)習(xí)、了解黨史，作為職工、作為公民，都應(yīng)該從黨史中汲取奮進(jìn)力量。

二是做好協(xié)同推進(jìn)。工會(huì)作為企業(yè)管理層與職工溝通的橋梁，既要保證在工作中的獨(dú)立性，又要充分借助黨政力量，加強(qiáng)與不同部門之間的合作，例如在安全生產(chǎn)月，與安環(huán)部門聯(lián)合開展安全漫畫巡展、觀看安全警示教育片，重大節(jié)慶和重點(diǎn)工程項(xiàng)目開展前后，與紀(jì)檢部門聯(lián)合開展廉潔警示教育，在“七一”、國慶等期間，開展愛國愛企教育等，用多樣化的形式開展思想政治教育工作。

三是有效借助外力，加強(qiáng)與上級(jí)工會(huì)組織和地方工會(huì)組織的溝通，加強(qiáng)與不同部門的協(xié)作，加強(qiáng)與職工群體的聯(lián)系，例如在去年，邀請(qǐng)公司法律顧問開展法制教育、邀請(qǐng)派出所、銀行等為職工進(jìn)行防范詐騙教育、通過地方工會(huì)邀請(qǐng)心理講師為職工進(jìn)行心理教育等，都收到了良好的作用。根據(jù)職工群體具體狀況，細(xì)化接受教育對(duì)象，如：黨員干部、技術(shù)骨干、女職工、青年職工等，找準(zhǔn)不同發(fā)力點(diǎn)，做到精細(xì)化開展思想政治教育。

3.創(chuàng)新工會(huì)思想工作教育模式

針對(duì)目前職工價(jià)值取向多元化，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中心工作要求工會(huì)職能轉(zhuǎn)變等實(shí)際，需要工會(huì)思想教育工作不斷探索創(chuàng)新模式。

一是找準(zhǔn)職工關(guān)注點(diǎn)，例如在企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和生產(chǎn)發(fā)展的過程中，部分職工對(duì)一些傳統(tǒng)崗位的調(diào)整、合并、減員等理解不足，要及時(shí)調(diào)整工會(huì)的思想政治教育模式，及時(shí)更新教育方法。例如與人資、綜合管理等部門緊密聯(lián)系，深入宣傳“出工、出力、出彩”薪酬體系，同時(shí)進(jìn)行深入調(diào)研，充分聽取職工意見建議，了解實(shí)際情況，使薪酬體系的調(diào)整既符合公司向綜合性能源企業(yè)轉(zhuǎn)型的需要，又達(dá)到職工對(duì)收入的期望，為公司領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)置、調(diào)整崗位提供有效的決策依據(jù)。

二是創(chuàng)新方式，傳統(tǒng)思想政治教育工作，主要采取講解、宣傳欄、發(fā)放學(xué)習(xí)資料等模式開展工作，此種模式雖然能夠全面鋪開，但很難達(dá)到實(shí)際的提升效果。工會(huì)在進(jìn)行思想政治教育時(shí)，可探索采用“沉浸式”講解、個(gè)別談話引導(dǎo)等方式，做到精細(xì)化教育，了解不同年齡段、不同崗位、不同狀況的職工群體所需所想，將思想政治教育與黨史學(xué)習(xí)教育結(jié)合，提升職工思想素質(zhì)，為職工排憂解難、化解思想包袱。

三是以豐富的活動(dòng)形式促進(jìn)思想政治教育成果，加強(qiáng)職工之間的互動(dòng)、凝聚等，引導(dǎo)職工多參加集體活動(dòng)，在集體活動(dòng)的氛圍中潛移默化接受教育。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的樹立培育，使職工自覺將自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系，使企業(yè)擁有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

四是引導(dǎo)職工理解工會(huì)職能轉(zhuǎn)變的意義，2020年，由于受新冠肺炎疫情影響，同時(shí)福泉公司全面打響轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)，工會(huì)逐步調(diào)整工作思路和工作模式，從以往單純組織職工開展文體活動(dòng)、趣味活動(dòng)等，轉(zhuǎn)為加大技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、技能比武等模式，一方面引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)到技能提高是綜合素質(zhì)、硬實(shí)力提高的必然要求，也是個(gè)人崗位發(fā)展的必備條件，使職工自覺自愿參與這些工作。另一方面通過參與中心工作，努力轉(zhuǎn)變工會(huì)工作是“錦上添花”的固有思想，加大工會(huì)在參與行政工作中的話語權(quán)，為企業(yè)源源不斷輸送人才，也加大為職工爭取合理利益的砝碼。

五、加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治教育的作用預(yù)期

在國際國內(nèi)形勢(shì)復(fù)雜多變，“雙碳”政策的深入實(shí)施，黨史學(xué)習(xí)教育不斷深入，企業(yè)對(duì)職能部門要求不斷加強(qiáng)，職工訴求不斷變化的形勢(shì)下，加強(qiáng)職工思想政治教育，已經(jīng)成為企業(yè)工會(huì)工作中的重要組成部分。工會(huì)積極參與加強(qiáng)職工思想政治教育的工作，加強(qiáng)職工思想政治教育工作，可以從以下幾個(gè)方面帶來實(shí)際作用：

1.促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。建立和諧的企業(yè)文化，是企業(yè)良性健康發(fā)展的需要，職工精神層次的提高，對(duì)激發(fā)和促進(jìn)職工工作的積極性，與企業(yè)共同發(fā)展有著重要的影響。企業(yè)工會(huì)是企業(yè)文化工作的重要組織機(jī)構(gòu)，構(gòu)建和諧的企業(yè)文化，對(duì)企業(yè)良性發(fā)展有重要意義。

2.增強(qiáng)職工凝聚力。通過不斷加強(qiáng)思想政治教育工作，使職工自覺與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，自覺將自身榮辱與企業(yè)發(fā)展綁定在一起，加強(qiáng)職工的歸屬感、使命感、責(zé)任感。

3.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人才的輸送培養(yǎng)。職工是企業(yè)最大的財(cái)富，企業(yè)要長期高質(zhì)量發(fā)展，需要一支素質(zhì)過硬、技術(shù)過硬的職工人才隊(duì)伍。通過對(duì)職工加強(qiáng)思想教育工作，有效提高職工技術(shù)技能水平，加強(qiáng)職工思想認(rèn)識(shí)，促進(jìn)職工在工作中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而形成企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)，為企業(yè)培養(yǎng)一支關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)蒙稀⒗щy時(shí)候站得出的優(yōu)秀職工人才隊(duì)伍。

4.促進(jìn)工會(huì)干部與時(shí)俱進(jìn)參與工作的能力。通過不斷調(diào)整工會(huì)職能、加強(qiáng)對(duì)中心工作的參與等，為企業(yè)培養(yǎng)一支高素質(zhì)、全能型的優(yōu)秀工會(huì)工作人員隊(duì)伍。

5.提升工會(huì)整體形象。俗話說，“有為才有位”，通過加強(qiáng)對(duì)職工思想政治教育工作，使企業(yè)黨政看到工會(huì)工作對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中心工作、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展工作等重要工作的有效促進(jìn)，提升工會(huì)整體形象，使得領(lǐng)導(dǎo)在工作中能夠問政于職工、問計(jì)于職工，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。