陳海龍
(浙江宏正項目管理有限責任公司貴陽分公司,貴州貴陽 550000)
在水利工程中,監理工作的實施能夠減少外界環境的影響,使水利工程順利實施。在水利工程建設的過程中,非常容易受到外界環境的影響,會因為自然因素或者地質條件出現延長施工或者無法施工的情況。監理工作的實施,能夠對水利工程周邊的環境進行動態的監督,了解周邊環境的實際情況,防止外界不良因素對監理工程的影響,減少水利工程對周邊環境的污染,實現經濟效益與環境共同發展。在實際工作的過程中,提升對水利工程的監督管理,借此創建良好的監督管理環境,提升工程項目的管理水平,促使水利工程發揮更大的效益。
在建水利工程中,監理管理工作涉及信息較多,包括文字、數據、圖像、聲音等。通過對信息數據的監督管理,可以了解水利工程的整體情況,能夠發現水利工程中潛在的問題與不足,并根據工程實際情況制定解決問題的對策,提升工程項目管理效果。在實際工作中,可以成立專門的信息管理小組,借此增加監理部門、施工部門、建筑部門之間的信息互動效果,借此了解工程項目的實際情況,為水利工程各方面管理工作的實施提供基礎保障。
在水利工程施工的過程中,需要建設單位投入較多的資金,以保證各個環節工作實施的效果。監理工作的開展,能夠對工程的質量、進度進行動態的監督,同時還可以控制水利工程的成本,保證各項資金支出的有效性。水利工程在施工的過程中,若是遇到極端天氣,如暴風雨、臺風等等,會增加施工難度。在這一情況下,如果不及時做好水利工程的進度控制,則會對工程項目的投資產生影響,增加投資成本的同時,且無法保證工程項目在規定的期限內完工[1]。在監理工作的實施,提升建筑工程資金使用的科學性,避免出現資源浪費或者不足的問題。在水利工程施工的過程中,為了更好的提升成本管理效果,可以制定相關的制度,要求監理人員根據制度進行操作,以此保證質量成本控制工作的有效性,為水利工程的實施提供基礎保障。
在水利工程中質量管理工作非常重要,是保證水利工程投入使用安全性與經濟效益的重要前提。若是水利工程質量出現問題,那么不僅影響施工單位和建設單位的經濟效益,同時也會對國計民生產生負面的影響。監理工作的實施,實現對建筑工程質量的控制。通過日常的監督與管理,可以了解水利工程施工單位是否按照施工圖紙、標準、質量進行作業。若發現問題,可以向相關單位提出整改建議,要求施工單位做好整改方案,以避免出現質量與實際不符的情況。這樣一來,不僅可以體現出監理部門質量監督管理作用,同時可以為企業發展提供更多的支持,促使管理工作順利實施。
在實際工作中可能存在部分影響監督管理工作實施效果的問題。部分單位對監理的角色、作用、定位存在錯誤的認識,并沒有意識到監理工作開展的重要性。該問題主要體現在以下兩個方面。
(1)施工單位方面的問題。部分施工單位認為,監理人員是輔助承包方解決工程技術問題的人員,認為監理人員代表的是業主方的利益,并沒有配合監理人員完成相關的工作。
(2)業主方的問題。部分項目業主人員認為,工程監理工作實施的目的,就是為了應付上級的檢查,與工程建設并沒有實際關系[2]。
由于施工單位、業主方思想方面的問題,所以影響了監理工作的實施,無法保證監理工作的作用與效果。在后續工作中,為了提升監理服務效果,需要轉變各個單位的思想觀念,為監理工作的實施提供思想保障,解決水利工程項目中存在的問題。
在水利工程監理工作中,從業人員的技術水平、綜合素質是監理工作效果的保證,也是提升各項工作效果質量的關鍵。監理工作涉及較多的內容,如質量控制、成本控制、進度控制、項目管理等等,對從業人員的要求較高,監理工作人員不僅要具備專業的知識管理能力,同時還要具備組織協調能力,能夠在溝通中獲得信息,解決水利工程中存在的問題。但是在建筑行業發展的過程中,出現了重視設計施工、輕建筑工程的監理管理的情況。正是因為行業的不重視,所以降低了監理部門、行業對從業人員的要求,致使非常多不具備專業知識的人員參與到這一行業中,影響監理工作順利進行[3]。由于行業重視程度不高,所以部分監理人員出現缺乏專業知識技能、實踐能力不強的情況,影響水利工程監理工作實施。
在水利工程監理工作中,需要工作人員對項目施工準備、施工、竣工驗收三個環節進行動態的監督,這一監督還包含前期的設計、施工招標等等,通過對整個項目的監理,可以了解項目的具體情況,能夠保證監督管理工作的有效性。但是在實際工作中,可以發現部分監理人員將工作的重點放在施工階段,很少參與前期的準備工作。這一監督管理行為不僅無法了解整個工程項目地實際情況,同時還會影響建筑工程進度、質量、安全、投資的監督效果,無法為整個項目的合理控制提供支持。規范的監督行為,不僅可以提升監管工作效果,同時能夠約束工作人員的行為舉止,保證監管的有效性與科學性。由于工作人員的自身的問題,出現了階段性監督的情況,無法為水利工程項目實施提供保障。
在水利工程監理工作實施的過程中,需要對監理工作進行動態的監督,以保證工作人員落實管理制度,為水利工程項目工作提供基礎保障。通過對當前建筑工程監督管理工作情況的分析,發現以下問題:①對監理行為過程監管不夠,造成了工程施工監理控制不到位的情況[4]。②獎懲措施有待完善,對工作人員的失責行為處理不到位,無法提升監理人員的責任意識與自我約束意識。③水利工程監理市場運行不完善,出現了供求關系不平衡的問題。由于對監理部門監督管理不到位,所以影響了這一工作的實施效果,無法為水利工程的開展提供支持。
在水利工程中,為了提升監督管理工作效果,需要做好對監理工程工作的宣傳,使更多的人認識到監理工作的重要性與必要性,轉變思想,形成正確的工作理念,為監理工作的實施提供基礎保障。在實際工作中,可以從以下方面入手。
(1)以水利工程建設為基礎,組織監理宣傳活動,要求監理部門認真落實監理責任與國家規章制度,優化監理工作的效果,為水利工程建設工作的實施奠定堅實的基礎。在實際工作中,可以將水利工程建設中因忽視監理工作帶來的問題呈現出來,將此作為宣傳內容,利用真實的案例,提升監理人員的責任意識與自我約束意識,為高質量監理工作開展做好鋪墊。
(2)加強現代信息技術的運用,利用信息資源共享的優勢對監理作用、定位進行宣傳,使更多人認識到監理工作的重要性[5]。與傳統紙質宣傳、會議宣傳方式相比,信息技術的運用,豐富了宣傳的途徑,同時提升宣傳活動的覆蓋面。在實際工作中,可以利用網站、微博、微信公眾號、直播軟件等進行相關的宣傳,增加工作人員對監理工作的認識,為監理工作的開展提供技術支持。
(3)加強對相關法律法規的宣傳,使業主部門與施工部門認識的監理工作開展的意義,并將此落實在實際中,促使監督管理工作的實施與開展。通過多種不同的方式,提升施工單位、業主方與監理部門對這一工作開展的重視,為水利工程管理工作開展提供基礎。
在水利工程監理工作中,從業人員的素質與能力是監理工作效果的保障,也是促使監理行業可持續發展的關鍵。針對當前監理部門人員素質參差不齊,業務能力不強的問題,可以采取以下方式。
(1)提升準入門檻。監理行業若想實現高效率、高質量發展,需要提高從業人員的準確標準,明確從業人員需要具備專業的知識與技能,將此作為人才招聘或者隊伍建設的標準,為高質量水利工程監理服務工作開展提供專業人才支持。
(2)建立激勵制度。立足學習、職業發展,建立激勵制度,借此激發監理工作人員的職業發展意識,使其在自我學習的過程中獲得更多的知識技能,提升自身的市場競爭力。這樣一來,不僅能夠激發監理工作人員自我發展意識,同時可以創新監理行業的發展水平,為相關工作開展提供支持。
(3)組織相關的培訓教育工作,為監理人員提供展示自我與學習的機會。最近幾年,建筑行業發展十分迅速,各個不同領域的建筑工程,對于監理人員的要求逐漸提升。若監理人員仍以傳統的方式開展工作,那么不僅無法保證水利工程監理工作的效果,同時,還會對相關工作的實施與開展造成不良的影響。針對性的培訓,能夠將行業發展的特點與需求呈現給監理工作人員,同時可以解決其職業素質能力不強的問題,有利于相關工作的順利實施。
為了提升監理工作效果,使監理工作變得更加的規范,需要從多方面入手,不僅要提升監理單位自身的約束管理意識,同時也要從業方入手,規范監理單位的行為,促使監理單位更好的發展。
(1)健全招標制度,提高對水利監理部門的待遇,為監理單位進一步發展提供支持。當監理單位的待遇提升后,就會吸引更多專業的人才,促使建立單位管理模式與手段的創新,為水利監理工作實施提供基礎保障。
(2)加強市場的監管制度,對監理部門進行動態的監督。市場監督管理制度的建設,不僅能夠約束水利監理行業的發展,同時可以規范市場秩序,促使我國監理事業進一步發展。國家可以針對監理工作的特點,出臺相關的制度,對監理行業進行深入的管理與監督。若是發現問題,則根據法律制度進行嚴懲,以此提升監理單位的自我約束意識,促使監理行為的規范與完善。這樣一來,不僅能夠提升監督管理部門的責任意識與。管理意識,同時可以優化各項工作實施的效果,促使相關工作順利進行。
(3)發揮國家政府的監管作用,對水利監理部門進行動態的監督。水利工程作為我國建設工程的重要組成部分,具有推動市場發展,提升國家水利事業建設水平的作用。水利監理是工程質量的保障,也是促使工程項目順利開展核心因素。通過市場的監督與管理,能夠及時發現水利監理中存在的問題,規范水利監理單位的行為,促使企業各項工作順利進行。
在水利工程中,信息溝通工作十分重要,是提升監理工作效果的有效舉措。針對當前監理工作效果不理想的問題,增加監理單位與各部門的互動,獲取有效的信息,為監理活動的實施提供支持。
首先,加強與業主方的溝通。在監理部門與業主方的溝通互動,可以了解業主方的需求、招投標相關的要求,能夠為監理工作的實施提供依據,保證監理工作開展的有效性與質量。在實際工作中可以建立信息互動平臺,將此作為信息溝通與互動的平臺,使雙方可以了解彼此工作的進度,為水利工程項目管理工作實施提供真實數據支持。
其次,加強與施工單位的溝通,了解施工單位的施工進度、計劃、方案。通過日常的溝通,監理部門可以了解施工單位當前工作中存在的不足或者問題,并輔助其解決問題,提升水利工程施工質量。施工單位是水利工程施工的主要載體,通過對該部門的溝通互動,能夠了解更多與工程項目有關的信息,可以使監理工作達到事半功倍的效果。
最后,建立信息化管理平臺,將水利監理中獲取的信息上傳至該平臺中,為業主單位、施工單位了解監理信息提供便利。該平臺的建設,提升監理單位工作的有效性,同時可以輔助管理人員更好的開展工作,優化監理效果,促使信息交流與溝通。
通過多種不同的方式,增加監理部門與其他部門互動的有效性,為監理工作的實施提供依據,推動企業的發展。
總而言之,在水利工程中,監理工作的實施,實現對工程成本、質量的監督,保證工程項目有序進行。由于各部門思想觀念的因素,影響水利監理服務效果,無法為建設行業的可持續發展提供內在支持。實際工作中,提升各單位對這一工作的重視,明確監理的定位與作用,加強市場監督管理,提升從業人員的專業能力,為針對性工作開展提供基礎保障。此外,做好與業主單位、施工單位的溝通,及時獲取信息,解決監理中不足,為水利工程提供基礎保障。