馬思冰
(株洲市水務投資集團有限公司,株洲 412007)
隨著市場經濟轉型的不斷推進,以及我國市場開發力度的持續加大,行業內外的競爭逐漸趨于白熱化,人才無疑成為各行各業競爭的焦點。相較于老員工來說,青年員工盡管本身具有更強的干勁與活力,但本身在政治素養層次方面較低,同時也較為缺乏實踐經驗,在實際工作中也存在急功近利的情況,非常容易受到外界負面因素的影響。因此,對于企業來說,青年員工的思想政治工作無疑是重中之重。與此同時,隨著5G時代的到來,信息技術對各行各業產生的影響也在不斷增大,青年員工接受新鮮事物的能力較強,傳統的思想政治工作模式顯然已經無法滿足青年員工的需求。這就需要我們從青年員工的實際情況入手,結合信息化技術,對思想政治工作進行優化調整,從而有效加強青年員工的思想政治工作。
思政工作者本身是作為政府、社會、公民的樞紐,而在水務集團當中,思政工作者更多是發揮“傳聲筒”的職能,在開展思想政治工作的過程中始終具備主動性。在信息化時代,信息傳播的途徑、方式都在發生著變化,水務集團的思想政治工作也開始趨于互動化的傳播過程、個性化的傳播方式、多元化的傳播符號,思政工作者已不再掌握主動性,其被動性卻逐漸提升。
從水務集團傳統的思想政治工作模式來看,內部員工扮演受眾的角色,主要是被動地接受思想政治教育。在信息化時代,水務集團思想政治工作開始具備可保存、可復制、可選擇、可反饋等多種特征,因此思政工作者與員工之間的互動變得越來越多,而且員工的主動性也在不斷提升,員工更為渴望與思政工作者進行更多的交流互動。
水務集團傳統的思想政治工作模式以會議、學習班、講座為主,傳播方式也是以人際傳播、組織傳播為主。在信息化時代,各種信息傳播渠道不斷增多,尤其是線上傳播渠道,如各種新媒體、自媒體的快速發展,信息傳播的效率得以大幅提升,而且傳播形式、傳播渠道也呈現多元化趨勢。對于水務集團的青年員工來說,其本身傾向于個性化、點對點、高度自主的信息交流模式,線上渠道無疑更加符合青年員工的喜好與習慣。
隨著全球經濟一體化的發展,以及市場經濟轉型的持續深入,水務集團青年員工接受新鮮事物的能力較強,更容易受到多元化思想的影響。具體來說,青年員工的思想觀念、心理狀態正在不斷地發生變化,而且價值取向也趨于多元化,但是他們往往沒有意識到不良的思想理念和價值取向的問題所在。
隨著現代社會的不斷發展,以及人民經濟水平的不斷提高,在物質需求得以有效滿足的情況下,人民的精神文化需求變得越來越迫切。從水務集團青年員工的角度來看,他們不再滿足于傳統的生活方式,內心渴望更好的生活,個性化逐漸成為青年員工的一種標志。從實際工作的角度來看,青年員工不再盲目地聽從指揮和埋頭苦干,他們更為關注制度的科學性、工作的公平性、未來的發展前景等。
水務集團青年員工的思想更為活躍,但思想上不夠成熟,需要水務集團進行積極的引導。對于剛剛進入水務集團的青年員工來說,他們往往具有較強的新鮮感,工作熱情高漲,希望自己的努力能夠在短時間內獲得同事、領導的認可。也有的青年員工可能會因為陌生環境的影響,內心產生孤獨感,同時存在不適應的情況,會擔心自身未來的發展。
水務集團的青年員工往往具有極強的自我意識,內心更為渴望創新,同時對傳統說教式的思想政治工作感到反感,但其內心也渴望進行深入的交流溝通。缺乏緊迫感、責任感是當前青年員工普遍存在的問題,他們甚至認為盲目的思想政治工作會導致他們工作任務增加,因此對思想政治工作較為抵觸。
在信息化時代加強水務集團青年員工的思想政治工作,必然需要迎合青年員工的特征來對思想政治工作進行優化調整,而制度作為各項工作規范化開展的重要基礎,首要任務在于推進思想政治工作信息化制度建設。首先,水務集團應遵循規范管理、制度先行的基本原則,建立一套規范化的思想政治工作信息化制度,對于思想政治工作信息化建設的詳細內容、流程、方式、渠道等進行系統的規定,通過制度來推動水務集團思想政治信息化的建設。其次,水務集團應結合自身現實情況、思政工作開展實際,構建思想政治評價機制,利用水務集團現有平臺,構建多元化的評價體系,保障內部員工能夠通過線上平臺對思想政治工作進行評價反饋。最后,水務集團應構建思想政治網絡中心制度,對于思想政治工作涉及的相關平臺、信息管理內容,應當嚴格按照要求來制定相應的規章制度,明確相關工作人員的責任、義務,使得各方均能夠嚴格按照要求落實規章制度。在水務集團建立思想政治工作信息化制度的基礎上,再結合青年員工的思想特征、網絡習慣,建立一套符合青年員工特征的思想政治工作制度,從而有效保障規章制度的規范性、針對性。
信息化時代的交流溝通渠道變得越來越多元化,同時青年員工也熟悉了各種新興交流渠道,更為傾向于使用線上渠道進行交流溝通。因此,水務集團青年員工思想政治工作的開展,應當主動迎合青年員工的習慣變化,積極拓展線上渠道,盡可能地提升思政工作的影響力與影響范圍。結合當前信息技術發展動態來看,可以通過以下途徑來提升水務集團青年員工思想政治工作的覆蓋范圍。
首先,水務集團需要強化黨建主頁建設。當前,大部分水務集團都建設了黨建主頁,但由于維護管理不及時,因此黨建內容更新緩慢。這就需要水務集團安排思政工作人員全面負責黨建主頁的管理工作,要對黨建論壇、黨員在線、職工之家等有關欄目進行優化調整,結合青年員工的實際情況開設青年員工思想政治板塊,并結合青年員工在移動設備方面的使用習慣,有針對性地對黨建主頁進行優化調整,使得青年員工能夠直接利用互聯網、移動互聯網學習相關知識。
其次,水務集團需要豐富微博、微信公眾號的內容。微博、微信作為青年員工常用的社交軟件,水務集團青年員工思想政治工作也需要加大對微博、微信公眾號的管理力度,主動爭取微博、微信方面的輿論主導權。應通過微博組織與思想政治工作有關的教育專題、討論專題,通過微信公眾號推送思想政治工作的動態,使思政工作者能夠與青年員工進行多元化的交流溝通,這種溝通不僅包括各個板塊的留言、討論部分,也可以根據實際情況進行一對一的指導。
最后,水務集團需要創新短視頻渠道。短視頻作為自媒體時代快速發展起來的一種線上渠道,水務集團青年員工思想政治工作應當積極耕耘短視頻平臺,根據員工的需求,嘗試在抖音、快手等短視頻平臺建立官方賬號,創作一些與思想政治工作相關的短視頻,以更好地迎合青年員工的使用習慣和興趣愛好。
正如上文所述,在水務集團傳統思想政治工作模式下,思想政治教育的內容顯得冗長、單調,顯然與當前信息化時代追求的“短、新、快”格格不入,導致一些青年員工產生厭倦感。針對上述問題,水務集團青年員工思想政治工作的開展,必然需要結合青年員工的特征、信息化時代的傳播特征,針對思想政治教育的內容進行調整,從而有效迎合青年員工碎片化的閱讀習慣和學習習慣。具體來說,對于水務集團青年員工思想政治教育內容的制定,應當引入分層定位的模式,全面結合水務集團內部不同崗位、不同年齡的青年員工,設計差異化的思想政治教育內容,使得思想政治教育具有更強的針對性。與此同時,水務集團黨組織應當利用青年員工喜歡主動檢索有用信息的特征,在思想政治教育內容方面采用趣味性的導入模式,即思想政治教育內容應當采用循循善誘的方式來進行引導,推動理論知識與實際案例的有效結合,在結構中進行針對性的優化調整,基于正面引導、反面警示的協同作用來吸引青年員工的注意力,引導他們利用互聯網去主動檢索相關的信息,從而有效提升思想政治教育內容的吸引力。此外,思想政治教育的展現形式應當盡可能避免單一、枯燥的模式,在采用文本進行主要敘述的同時,應綜合利用動畫、漫畫、短視頻等多元化的內容,不僅需要進行思想政治內容的宣傳,還需要及時對青年員工的問題進行解答,通過多元化的展現形式,創造更為豐富的思想政治教育內容。
在市場經濟環境下,各行各業的競爭最終都在于人才的競爭。無論是青年員工,還是思政工作者,人才培養都是重中之重。為了進一步推進水務集團青年員工思想政治工作的開展,必然需要進一步加強思政工作隊伍的培訓教育工作。只有全面提升思政工作隊伍的專業能力、信息素養,才能有效保障青年員工思想政治工作的效果。這就需要水務集團黨委針對現有思政工作者進行全面的調研,掌握思政工作隊伍的思想狀況、專業能力、信息素養,然后結合調研結果制定針對性的培訓教育內容。培訓教育內容不僅要包含傳統的思想政治、價值觀念、教育能力等內容,同時還要著重強化思政工作隊伍的信息素養,強化他們對互聯網、移動互聯網的認知,同時幫助他們更好地掌握各種信息設備的使用方法。在加強現有思政隊伍培訓教育的同時,水務集團還需要積極引入相關的專業人才來充實思政工作隊伍,如上文所述的各種線上平臺、線上渠道,都離不開專業人才的技術支持。水務集團應當結合自身實際情況,針對不同的思想政治工作渠道分別引入對應的人才,全面負責新媒體、線上渠道的運營管理,從而有效推動水務集團思想政治工作與信息化技術的深入整合,為水務集團青年員工思想政治工作奠定扎實的基礎。需要注意的是,為進一步激發思政工作隊伍的主觀能動性,水務集團還需要建立具有激勵性的規章制度,包括精神激勵、物質激勵,引導思政工作者主動參與培訓教育、主動提高自身專業能力,以此來促進思政工作隊伍綜合素質的全面提升。
綜上所述,在全面深化改革的大環境下,水務集團面臨的內外部環境正在不斷地發生著變化。作為水務集團的生力軍,青年員工是水務集團未來發展的重要保障。與此同時,當代青年員工具有思想理念與價值取向更加多元化、個人追求更加個性化、思想更加活躍、自我意識更加強烈等特征,傳統的思想政治工作模式顯然難以迎合青年員工的需求。這就需要水務集團應引起重視,針對傳統思想政治工作存在的問題進行梳理,同時充分結合青年員工的特征與習慣,將信息技術全面融入思想政治工作,通過結合青年員工的特征建立思想政治工作信息化制度、基于信息化技術全面拓展思想政治工作渠道、基于思想政治教育內容優化開展目標傳播、加強思政工作隊伍的培訓教育工作,從而有效強化青年員工的思想政治工作,讓青年員工快速成長起來,成為水務集團持續、快速發展的中流砥柱。