新時期企業加強和改進思想政治工作的實踐

■ 國網浙江省電力公司永嘉縣供電公司 陳 潔

思想政治工作是企業發展的傳家寶，是生命線，科學有效地開展思想政治工作不僅能夠提升企業管理成效、提高企業發展質量、凝聚員工思想意識，還能增強企業文化自信，為企業轉型升級、改革發展提供強大的精神動力、思想保證。

本文圍繞在新發展階段下，根據企業開展思想政治工作的實踐提出優化措施，促進企業各項工作順利開展。

新時代下思想政治工作存在的問題

政工專業人才有限

由于人才儲備不足，導致政工專業人才有限，形成了政工干部“兼職多、專職少；綜合多、專業少；培養多、科班少”的“三多三少”現象。部分政工人員身兼數職，沒有多余精力提升知識技能水平。這成為政工人員專業水平及綜合素質難以提升的因素之一。長此以往，會在一定程度上阻礙思想政治工作常態開展。

思想政治工作形式存在單一性

思想政治工作多采用單一的說教形式，舊式的“通用”的老辦法不符合新形勢下思想政治工作注重針對性、實用性的要求，再加上個別政工人員對新時代、新形勢、新要求下的新理論、新方法理解不透徹，在工作中習慣于套用以往的模板，遇事依葫蘆畫瓢；或存在上級怎么說就怎么辦的思想，忽略了實際效果，問題出現了才去解決，致使員工歸屬感下降，對思想政治工作不認可、不滿意，甚至存在抵觸情緒，導致企業管理風險增加。

思想政治工作沒有科學地融入生產經營工作中

極個別企業沒有將思想政治工作科學地融入生產經營工作中，造成“兩張皮”現象，長此以往難以高質量引導企業可持續發展。如企業管理者在企業發展中會根據政策環境、經濟市場情況不斷調整方案，而思想政治工作由于缺乏完善的管理制度，監督措施不科學，部署不合理等短板，導致員工對企業發展新目標、新任務沒有“入腦入心”，從而引發在執行中存在理解偏差、態度懈怠、銜接不流暢等情況，在一定程度上阻礙了企業發展的步伐。

改進思想政治工作水平的措施

完善政工管理機制

正確認識企業當前發展形勢，并以此為依據優化政工管理機制。建立一套科學、合理的考核體系，通過合理競爭、有效管理，規范和促進基層政工人才隊伍培養和選拔工作。加強追責問責機制落實，將軟指標轉換成硬約束，并且在實踐工作中做到獎罰分明。鼓勵企業其他部門的黨員干部積極參與到政工管理當中，在各自的部門中發揮模范帶頭作用，合力優化政工管理成效。

聚焦生產經營開展思想政治工作

政治工作者要貼近生活、貼近實際，把員工的思想問題和工作中遇到的實際困難結合起來，有效地將兩者融入。當遇到重大決策時，思想政治工作應把重心落在引導員工認清形勢、統一思想上來；當企業遇到經營困境和風險時，應把重心放到答疑解惑、提升信心、共克時艱上來；當企業面臨緊急任務、突擊任務時，要把重心放到弘揚主人翁意識、講責任、勇擔當上來。

加強員工思想動態分析

要以新眼光、新思想分析新時代下員工的思想動態情況。思想政治工作者不僅要熟練掌握本職工作的方法、技能，還應主動走進基層，了解其他崗位的工作內容，用心判斷挖掘員工最關心、最迫切、最需要解決的問題，預判員工在工作中可能出現的思想問題，并做到有效總結問題，及時解決問題，以提升員工生產效率，規避企業經營風險。

將思想政治工作引入人力資源激勵機制

人力資源管理的激勵主要聚焦在業務方面，如生產先進、銷售先進、服務先進、科研先進，獎勵方式以物質獎勵為主。政工管理激勵主要聚焦于思想道德建設，如優秀黨員、優秀團員、工會積極分子等，獎勵方式以榮譽滿足為主。新的時代中，員工的自我意識不斷增強，思想逐漸自由化，此時應及時將思想政治工作引入到人力資源管理中，將物質獎勵與精神滿足動態結合。如針對收入較低的有突出貢獻的員工在“物質獎勵+精神滿足”中，適當加大物質獎勵的比重，一方面通過物質獎勵調動員工的積極性、能動性、創造性，另一方面通過精神獎勵肯定員工的個人價值，提升員工的歸屬感。需要注意的是，精神獎勵的對象不應局限于黨團員群體，應多元化拓展選擇范圍，如針對普通員工設立遵守規章制度優秀員工、文化宣傳先進工作者、“好人好事”員工、“敬老愛老”模范等，并通過企業媒體平臺將在本職工作之外依舊發光發熱的先進人員予以推廣。一方面可以提升企業凝聚力，另一方面典型的樹立，能夠在潛移默化中起到模范帶頭作用，形成更加良好的工作氛圍。

實踐效果

豐富政工活動形式。2021年是中國共產黨成立100周年。永嘉縣供電公司強化落實思想政治工作，開展了上一次形勢任務課、聯系一名入黨積極分子、開展一次專題調研、策劃一個活動、提出一條合理化建議、參加一次班組作業等一系列形式多樣的活動。在活動中，員工紛紛表示，要在今后的工作中立足崗位，以積極進取的精神、認真學習的態度、勤奮務實的作風，為企業持續發展奠定堅實基礎。活動后，有18名青年員工遞交了入黨申請書。

充分調動員工的主觀能動性。公司通過“物質獎勵＋精神滿足”方式鼓勵員工發揚“主人公”精神，針對企業的經營發展積極發表建議性意見。2022年上半年，公司收集到關于改進政工管理的合理化建議共31條，其中6條建議被有效采納，獎勵積極發表建議性意見的員工7人。

靈活創新真正“入腦入心”的思想政治工作方式。由黨建部門牽頭，人力資源部門組織，從各個部門抽調青年員工組成多媒體小組。針對部分黨員平日工作是倒班制不能按時參加集體學習活動的實際，多媒體小組抓住多媒體時代下人們隨手翻、隨手看的習慣，發揮“互聯網+思想政治工作”優勢，成功上線“指尖微課堂”。通過微采訪、微語音等作品，培育、挖掘、選樹身邊的榜樣，引導員工向先進典范學習；通過微視頻、微講堂、微答疑等作品，鼓勵技術能手、老師傅主動發聲，手把手教青年員工解決生產經營中的“疑難雜癥”。目前“指尖微課堂”上已有黨員撰寫的學習微心得826條和微體會520條，月點擊量已達上萬。