■ 國網甘肅省電力公司白銀供電公司 周 興
編輯:傅雅琪 yaqi@csre.org.cn
烏蘭供電所位于甘肅省白銀市靖遠縣縣城,北臨黃河之濱,南靠美麗的烏蘭山下,依山傍水,人杰地靈。供電面積約358 km2,公變臺區345臺,擔負著靖遠縣縣城及烏蘭鎮20.5萬居民客戶及185家企業的供電任務,年售電量1.05億kWh。
線損管理,是電力企業的重要效益指標,也是降損增效的根本途徑,靖遠縣供電公司深刻認識線損管理的重要性和意義。全國線損管理百強所創建,是國網靖遠縣供電公司打造“精品白供”,切實踐行“站排頭、當先鋒、做表率”的重要內容,是國網靖遠縣供電公司提升電網精益化運行管理水平和效率效益的重要手段,是國網靖遠縣供電公司“爭先、領先、率先”作風的具體體現,是考驗國網靖遠縣供電公司綜合統籌能力、基礎管理水平的一次全面演習。通過烏蘭供電所線損管理百強供電所創建活動的開展,在夯實基礎、專業管理、提質增效、管理提升、人才培養等多個方面都起到了良好的推動作用,可謂收獲頗豐、一舉多得。
2022年以來,為進一步弘揚“爭先、率先、領先”的白供精神,烏蘭供電所被選為國網靖遠縣供電公司爭創全國線損管理百強供電所試點單位后,公司上下高度重視、統籌安排、周密部署,通過“明確目標、重點督辦、專項治理、集中辦公”等方式多措并舉、齊抓共管、閉環管理,逐個分析10大指標,堅持以落后指標為導向逐項制定整改計劃及提升措施,堅持每日周月通報工作進度,全力沖刺短板指標、鞏固提升重點指標,以“咬定青山不放松”的堅定決心全力沖刺百強所創建任務。特別是針對非經濟運行臺區治理難度大、時間緊、任務重的突出問題,通過多次現場實地勘察、調整臺區用電負荷、新建合并臺區等方式,解決了12個臺區線損長期居高不下的疑難問題。
經過9個月的不懈努力,累計完成345個臺區源端數據治理、171個臺區理論線損數據維護、172只老舊計量裝置更換、19個非經濟運行臺區核查整改、1.3萬余條數據排查治理,在9月底順利完成烏蘭供電所線損百強供電所創建各項指標任務。10月18日,烏蘭供電所以滿分并列第一的優異成績被國網公司評為全國線損管理“百強供電所”,是自同期線損系統上線7年以來甘肅省第9個獲得該榮譽的供電所。
線損管理,是電力企業的重要效益指標,涉及營銷系統、同源系統、采集系統、同期系統等多個業務系統,要完成全國線損管理百強供電所創建任務,就要全面核查核實更新完善各類數據信息,烏蘭供電所在創建活動中,再一次從現場實際、從源端系統、從原始數據中對各類數據進行了全面梳理和排查治理及維護更新。累計完成345個臺區源端數據治理、171個臺區理論線損數據維護、3.3萬余條數據排查治理;同步完善統一了營銷系統、采集系統、同源系統、同期線損系統等多個系統的數據,不僅夯實了數據基礎,也夯實了管理基礎,為以后可視化搶修、智能電網建設、用電檢查、安全可靠的供電服務等各項工作打下了堅實的基礎。
線損管理,是電力企業提質增效的根本途徑,涉及營銷、運維、電網建設等多個部門,也涉及計量采集、用電檢查、優質服務等多個專業,需要各部門、各專業高效協作才能實現提質增效最大化。通過線損百強創建活動,制定日常監測與專項治理“雙管齊下”。每日“穿透”系統指標數據明細,直擊計量采集、營配貫通等專業異常數據信息,通過全面分析、快速治理強化計量運維,確保采集成功率、模型正確率、戶變一致率等基礎數據支撐100%,并結合反竊查違工作重拳出擊竊電行為,讓降損措施精準發力。
靖遠縣供電公司始終堅持“常”更新,“長”管控,不斷動態刷新問題庫,將日損電量超過50 kWh的臺區滾動列入專項治理清單,并對清單里的臺區銷號進度進行“日通報、日整改、日匯報”管控,讓線損管理區間持續收緊,指標變得可量化、可提升。
本次烏蘭供電所創建百強所活動,累計更換了172只老舊計量裝置、整改了19個非經濟運行臺區,形成了多專業、跨部門共同“發現問題—分析問題—解決問題—總結經驗—推廣應用”的新工作模式,大大提高了工作效率。通過采用最小化、最高效、最實際的方式,不僅解決了部分臺區供電半徑大、末端壓降大、線損損耗大、變壓器重過載等問題,同時也提高了供電質量、提升了優質服務水平、降低了跑冒滴漏的風險,不僅實現了提質,也實現了增效。

烏蘭供電所全國線損百強供電所的成功創建,是近幾年供電所獲得的級別高、含金量大的集體榮譽。從一開始,所有人都認識到了創建活動難度大、要求高、時間緊、任務重,但是所有人通過不斷的攻堅克難、熬夜奮戰,經過100天的不懈努力,解決了眾多疑難雜癥,克服了重重困難,實現了高損臺區占比0%、負損臺區占比0%,臺區理論線損可算率100%、兩率偏差合理率100%、電量偏差合理率100%等多個最優指標,在9月底以滿分并列全國第一的優異成績順利完成了創建任務,讓公司職工都認識到“世上無難事只怕有心人”,也展現了公司職工不甘于現狀、不甘于落實的上進心,極大地鼓舞了士氣,進一步弘揚了“爭先、率先、領先”的精神。
百強所創建,涉及點多面廣、專業性強,流程復雜、環節繁多、環環相扣,需要多個部門、多個專業同心協力才能完成各項目標任務。在本次創建活動中,各級工作人員心往一處想、勁往一處使,勇挑重擔,齊心協力,互幫互助。提出創建同期線損“百強縣公司”的目標后,公司營銷、運維、建設等專業針對當前指標現狀精心部署,周密安排,制定了《靖遠縣供電公司烏蘭供電所線損百強所創建方案》,將目標作為重點工作分解至每周節點,量化指標提升工作。同時,針對指標提升成立了專項柔性工作小組,構建領導包抓、專責牽頭、柔性小組指導、全員發力的百強管控體系,編制《百強作業指導書》,對線損不合格,不穩定的臺區和線路全力攻堅。為深挖大數據潛力,高效發揮“線上治損”的優勢。
特別是在同源數據維護整改方面,面對從未遇到的系統檔案如何同步、現場數據如采集、異常數據如何整改、非經濟運行臺區如何整改等各類疑難問題,工作人員通過現場勘察、多次探討、互相交流,最終制定了最快捷、最經濟的工作方案,展現了公司職工在重大工作面前團結協作、互幫互助的良好精神面貌;提高了員工發現問題、解決問題能力,進一步磨合了各部門、各專業的協調配合、共同作戰的能力;培養了職工齊心協力辦大事的協作氛圍。
通過本次爭創全國線損百強所專項活動,展現了公司員工吃苦耐勞、攻堅克難、力爭上游的工作作風,鍛煉了職工敢于創新、勇挑重點、爭先率先領先的精神風貌,樹立了公司爭創一流、愛崗敬業、守正創新的表率作用。在全公司樹立標桿和典型,公司上下將以此次爭創全國線損百強所專項活動為契機,繼續奮發圖強、再接再厲,為公司高質量發展、為客戶提供更優質電力服務作出更多更大的貢獻。
爭創全國線損管理“百強所”,提高線損精益化管理水平,不僅可以實現企業節能降損、可持續發展、減少能源浪費;也為廣大電力用戶提供安全、可靠的電力供應奠定基礎。國網靖遠縣供電公司將在節能減排、“雙碳”目標的主戰場持續發力,不斷提升服務質量、提高服務水平,為鄉村振興、社會經濟發展保駕護航。