記者 張娟
11月中旬,2022第四屆中新(蘇州)數字金融應用博覽會在蘇州國際博覽中心舉行。東吳證券以“科技融合,業務賦能”為主題,攜手東吳金科、頂點軟件、火山引擎、通付盾4家科技公司聯合參展,全方位、多角度展示了東吳證券與科技企業共建、共享、共贏的數字化實踐案例與最新成果。
近年來,東吳證券管理層將科技化提升為公司發展戰略,持續加大科技投入,取得突破性成果。東吳證券技術總監、信息技術總部總經理華仁杰帶領技術團隊歷時5年時間,實現了行業首個全內存、全業務集中交易系統A5的全面上線及應用,并贏得了多項科技大獎;自主研發并持續迭代“秀財App”,推進全面數字化轉型,重塑業務和管理體系;不斷探索、銳意進取,開拓金融科技創新路徑,強化前沿技術研究,為東吳證券未來持續高質量發展,賦能賦智。

【人物簡介】華仁杰,東吳證券技術總監,中國證券業協會信息技術專業委員會委員,高級工程師。有著近20年的證券科技管理、開發、運維以及科研經驗。帶領團隊構建了證券行業新一代交易系統,獲第七屆證券期貨科學技術獎二等獎。
“完全自主可控”,這句話聽起來讓人熱血沸騰,干起來卻是步履維艱。作為證券行業內開展各項業務最為核心的信息系統,證券交易系統是投資者完成證券交易、結算必備的行業IT基礎設施,其在保障業務正常運轉、安全穩定方面有著舉足輕重的作用。
“在公司管理層的鼎力支持下,我們團隊與合作伙伴頂點軟件共同研發出自主可控的核心交易系統A5,這是全行業上線的首個支持全業務的極速交易、全內存處理的集中交易系統,采用了分布式部署與水平擴展,使用的高可靠多播與多活排隊機技術能夠支持千萬級交易委托,在行業甚至國際券商交易系統中處于領先地位?!毖哉Z中,對于東吳信息技術團隊取得的成績,華仁杰透露出了些許自信。
“A5系統”擺脫了國內券商交易系統一直以來對國外IT企業的依賴,在實現全面自主可控、保障金融安全的同時,大幅提升了交易響應能力,標志著證券IT核心技術邁入全面自主可控的發展新階段,也標志著證券交易系統的創新性變革取得了歷史性突破。該系統先后榮獲第七屆證券期貨行業科學技術獎二等獎、央行主辦的金融科技發展獎二等獎。
此外,由東吳證券自主研發的“秀財App”也在持續迭代升級。“前端是我們證券機構鏈接到廣大投資者的第一道門,近年來我們對秀財App做了很多拓展服務,包括頭部服務、理財產品購買、業務線上化辦理等等。投資者從開戶起的整個交易周期,都可以通過東吳‘秀財App’操作。”華仁杰說,“秀財App”還將在短視頻、直播等方面發力,快速響應客戶需求。
借助金融科技解決客戶對證券交易及財富管理流程中的痛點與需求,已經是證券行業內的共識,國內券商都在嘗試取得新突破。11月17日,由證監會科技監管局指導、東吳證券承辦的證券期貨業數字化轉型宣傳月主題交流活動在蘇州舉辦?;顒蝇F場,東吳證券與華為、頂點軟件簽署了全面合作協議,與恒生電子、中科可控簽署了戰略合作協議,并向9家金融科技企業分別授予了“東吳證券最佳機構服務生態建設合作伙伴”獎牌。
券商數字化率先聚焦財富管理。“經濟的穩定發展,居民財富的不斷積累,社會理財需求持續上升。而投資者群體大、需求多樣化,要求移動端快速響應,大數據、云計算等技術恰好有了用武之地?!比A仁杰說。隨著證券行業的快速發展,金融科技已全面滲透到券商的組織架構、業務節點和管理流程,華仁杰和團隊的下一個奮斗目標,是實現相關業務的全面數字化,助力東吳證券的高質量發展。
二十多年前,剛剛大學畢業的華仁杰懷揣著科技自強的夢想加入了年輕的東吳證券。
彼時,多家外企幾乎壟斷了國內信息化產業的全部市場,隨著國內互聯網行業的蓬勃發展,以IOE構成的數據庫系統逐漸無法滿足互聯網企業去中心化、分布式等計算架構的發展趨勢,證券行業去IOE、國產化、科技自強的思想風潮,也讓華仁杰在內的眾多證券行業信息技術從業人員心生向往,華仁杰帶領團隊在利用國外廠商先進技術的同時,暗下決心要自我革新。
工號00217號,入行21年,華仁杰一路見證了東吳證券的發展?!?014年互聯網金融風頭正盛,互聯網金融最大的特點就是服務差異化,而此前我們的產品都是從第三方采購的標準化輸出的,沒有量身定制版本,很難做出差異化。也就是這個時候,東吳證券管理層定下了自主研發這一戰略目標?!?/p>
從起初的80多名員工,發展到現如今190多名員工,信息技術總部已然成為了東吳證券最大的部門之一。華仁杰深知,要實現核心交易系統的自主可控,歸根結底要靠高水平創新人才,打造一支專業水平高、戰斗力強的人才隊伍是重中之重,關鍵在引得進、留得住、用得好?!耙环矫嬉劳袞|吳證券品牌知名度,吸引包括來自互聯網行業的技術人才;另一方面重點引進有潛力的應屆畢業生,往年信息技術專業的畢業生首選大廠,而近兩年的畢業生更看重平臺的穩定性和后續發展,這方面我們具備了更大的優勢?!惫ぷ髦?,華仁杰倡導“擔當為要、實干為本、發展為重、奮斗為榮”的理念,在部門內樹立重實干、重實績的導向,激勵部門員工奮勇爭先。

當前,中國證券業財富管理轉型不斷深化,機構客戶交易占比穩步提升,衍生品業務快速發展,境內外業務聯動日益緊密,這些新趨勢對證券公司數字化能力提出更高要求,東吳證券管理層也在不斷優化調整數字化轉型戰略。
2021年中國證券業協會“證券行業數字化轉型實踐調研問卷”中提到,數字化轉型主要指加快科技賦能、數據驅動,通過大數據、云計算、人工智能、區塊鏈等數字化手段改造證券公司經紀、資管、投行、研究、投資、中后臺管理等業務條線的業務模式與工作方式,持續提升公司綜合金融服務能力、運營效率和風險管理水平。
“自主研發前期投入成本大,成效難見,但立足長遠而言,這是一筆非常值得的投資?,F在監管層鼓勵券商建立科技隊伍,提升差異化服務能力,我們應當搶抓機遇,加快數字化轉型步伐,提升用戶體驗、推進內部高效協同,助推公司駛入發展快車道?!比A仁杰表示。
信息技術總部作為東吳證券的中臺支撐,在推進數字化轉型中,常面臨跨部門的溝通不暢、協調低效問題,因此華仁杰和團隊創新實施了“IT合伙人”制度,向業務部門選派工作經驗豐富的員工擔任IT合伙人,有效打破了業務和技術之間的溝通壁壘,讓IT人員能夠在第一線及時了解、協調解決業務部門的需求,顯著提升了工作效能。
數字化浪潮之下,機遇與挑戰并存,東吳證券正積極打造從公域到私域的服務閉環,以及包括金融企業、科技公司、科研院校在內的開放生態。“針對閉環服務我們構筑了‘163工程’,即1個自主可控、全面實現數字化的目標,6大應用體系建設,3個數據工程?!比A仁杰表示。他帶領團隊積極參與行業聯盟鏈建設,積極開展行業試點,不斷深化與監管部門、券商同行、科技公司等各方的合作,共享技術創新成果,推動行業技術融合與發展。
日拱一卒,功不唐捐。在日復一日、年復一年的日常工作中,點點累疊,終有收獲。這是華仁杰作為技術人的信念,也是東吳證券信息技術總部一貫的質樸作風。
當前,蘇州正在打造數字經濟時代下產業創新集群,并專門出臺意見支持數字金融產業發展,這也為華仁杰和團隊帶來新機遇。
未來,他們將奮楫篤行,用持續的創造力和一流的行動力,不斷突破自身發展邊界,助力東吳證券構建數字化時代下的競爭優勢,為客戶、為社會創造更大價值。