“鏈上黨建”助力穩步走好“二次創業”趕考路
——八五一O 農場有限公司“鏈上黨建”奏響產業高質量發展工作紀實

供稿/任夢

近年來，八五一〇農場有限公司充分發揮黨建引領鄉村振興“引擎”作用，積極探索“黨建+產業”模式，實現黨建與產業同頻共振、深度融合，真正將組織優勢轉化為發展優勢，把組織活力轉化為發展活力，讓黨建與產業“碰撞”產生“化學反應”，激發農場有限公司“二次創業”新動能。

七一主題黨日活動

畫好“規劃圖”，集聚資源建強產業鏈條

農場有限公司黨委堅持以服務職工需求為導向，充分發揮黨建引領作用，以黨建撬動產業鏈發展新動能，探索構建“一會四輪”工作機制，即產業鏈黨組織聯席會議、鏈上黨組織輪值、相關職能部門輪駐、鏈上黨務工作者輪訓、鏈上黨組織輪評，全方位服務鏈上單位的有效“需求”。組建“農業紅鏈攻堅支部”、黨員先鋒崗、黨員責任區，常態化開展“紅鏈行動”、紅色“問診”等服務，聚力攻關農業技術革新、產業發展多元化、民生保障、自營經濟等難題，把黨建作用發揮在引領服務基層的“創新鏈”“發展鏈”“服務鏈”上。

答好“發展題”，鏈條并軌實現融合牽引

農場有限公司探索“一鏈一核一聯盟”模式，相繼在機關、管理區、社區、醫院等單位成立黨建聯盟，建設農業發展鏈、產業營銷鏈、企業改革鏈、民生保障鏈、工程建設鏈五種模式的產業鏈黨組織體系，構建黨建共抓、活動共辦、資源共享、難題共解、品牌共創的聯動機制。農業發展鏈黨組織以農業發展部為鏈主單位，形成先進農機保障、數字智能推廣、雙控一服務落地、農業基礎設施建設等有機協同。產業營銷鏈黨組織以產業營銷部為鏈主單位，將北大荒綠色智慧廚房、新瑪特綠色食品體驗店、糧食統營串聯成一起，形成從生產到銷售的全鏈條經營攻關。企業改革鏈黨組織以高質量黨建引領保障國企改革三年行動，推動三會一層、三項制度改革、三重一大等改革進程，2022年，公司多項指標不斷創造歷史新高，經營規模、營業收入均有較大幅度提高。民生保障鏈黨組織著力構建黨組織領導下的黨支部、居委會、網格長等多方聯動的“紅色服務”體系，定期召開聯席會議，商討解決問題，擬定服務項目，有效破解民生保障難題。

打好“競爭牌”，發展聯動匯聚共建合力

圍繞打造八五一〇經濟新的增長極和特色現代產業融合發展新高地目標，農場有限公司將黨建與主導產業有機融合、良性互動。通過走品牌化優質高效發展之路，形成品牌效應和集聚效益，先后成功申請注冊“當壁鎮”“荒都+當壁鎮”等商標。近年來，“當壁鎮”品牌產品遠銷國內12個省市，2022年，北大荒綠色智慧廚房（八五一〇專營店）和雞西新瑪特綠色食品體驗店，2022年前三季度營業額為350萬元，提高了品牌價值，構建新時期統籌發展、抱團經營的大營銷格局。嚴格落實“雙控一服務”發展戰略，2022年種子、肥料統供率達到100%，與當前市場價格相比，2022年可為種植戶節省資金100余萬元。全年實現糧食統營11.42萬噸，統營率為80.18%，預計全年營收總額1.65億元。積極探索農業模擬股份制，股份制的運營讓“雙控一服務”戰略也得以充分釋放，2022年股份經營面積3.37萬畝，玉米最高產2325斤，大豆最高產584斤，畝均分紅為730元。

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