吳薇 黃春美 朱凱嫣 金群
1.浙江中醫(yī)藥大學(xué)護理學(xué)院,浙江杭州 310053;2.浙江省立同德醫(yī)院院感科,浙江杭州 310012;3.樹蘭(杭州)醫(yī)院病案統(tǒng)計室,浙江杭州 310015;4.樹蘭(杭州)醫(yī)院醫(yī)保物價辦公室,浙江杭州 310015
近年來,隨著抗菌藥物的廣泛應(yīng)用與侵入性診療方式的推廣,多重耐藥菌(multidrug-resistant bacteria,MDRO)逐漸成為住院患者發(fā)生醫(yī)院感染的重要病原菌[1]。MDRO 感染具有復(fù)雜性和難治性的特點,直接導(dǎo)致患者住院時間延長,治療費用增加,死亡風險上升[2]。Tabak等[3]研究表明,美國78 家醫(yī)院多重耐藥銅綠假單胞菌感染患者的經(jīng)濟負擔與非感染患者相比,每例患者額外增加費用約22370 美元,且感染患者病死率、再入院率上升。歐洲相關(guān)研究顯示,每例MDRO 感染者的治療費用為2466 至47093 歐元不等[4]。譚善娟等[5]研究表明,重癥監(jiān)護病房(intensive care unit,ICU)的MDRO 感染患者與未感染患者比較,住院天數(shù)中位數(shù)相差18d,費用相差12 余萬元,MDRO 感染將顯著加重患者的經(jīng)濟負擔。疾病診斷相關(guān)分組(diagnosis related groups,DRGs)是一種病例組合分類方案,即根據(jù)患者的年齡、疾病診斷、合并癥、并發(fā)癥、治療方式、疾病嚴重程度和資源消耗等因素,將患者分入若干診斷組進行管理的體系,是用于衡量醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及進行醫(yī)保支付的重要工具[6]。研究顯示,通過分析相同DRGs 分組中醫(yī)院感染病例和無感染病例的住院天數(shù)和費用,客觀比較不同強度和需求的醫(yī)療服務(wù),量化醫(yī)院感染造成的經(jīng)濟負擔[7]。本研究通過比較某三級甲等綜合性醫(yī)院(以下簡稱我院)相同DRGs 分組中MDRO醫(yī)院感染患者和無感染患者的住院天數(shù)和費用,說明MDRO 醫(yī)院感染可顯著加重患者的經(jīng)濟負擔,進而論證落實感染防控措施對降低患者的經(jīng)濟負擔,提升醫(yī)療質(zhì)量的重要性。
從院感實時監(jiān)測系統(tǒng)獲取2020 年和2021 年住院患者的MDRO 醫(yī)院感染數(shù)據(jù),從DRGs 平臺獲取患者分組情況及住院天數(shù)和費用數(shù)據(jù)。
1.2.1 研究方法 采用回顧性分析法分析我院2020年和2021 年MDRO 醫(yī)院感染患者和DRGs 同組無感染患者的住院天數(shù)和費用。DRGs 同組無感染患者需剔除同組中的社區(qū)感染患者,也剔除包括MDRO在內(nèi)的其他醫(yī)院感染的患者。MDRO 感染部位分為呼吸系統(tǒng)、血液系統(tǒng)、泌尿系統(tǒng)、腹盆腔、消化系統(tǒng)、導(dǎo)管相關(guān)、手術(shù)切口、皮膚軟組織等。
1.2.2 醫(yī)院感染診斷 MDRO 根據(jù)2011 年衛(wèi)生部頒布的《多重耐藥菌感染預(yù)防與控制技術(shù)指南(試行)》的定義執(zhí)行。主管醫(yī)生通過院感系統(tǒng)查看患者感染預(yù)警信息,診斷并上報醫(yī)院感染病例,院感專職人員及時復(fù)核。診斷依據(jù)《醫(yī)院感染診斷標準(試行)(2001 版)》。
使用SPSS 19.0 統(tǒng)計學(xué)軟件對數(shù)據(jù)進行分析和處理,其中計量資料如符合正態(tài)分布以均數(shù)±標準差()表示,組間比較采用t檢驗,如不符合正態(tài)分布則以中位數(shù)(四分位數(shù)間距)[M(Q1,Q3)]表示,采用Mann–Whitney 檢驗。計數(shù)資料以例數(shù)(百分率)[n(%)]表示,組間比較采用χ2檢驗,P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2020 年MDRO 醫(yī)院感染患者224 例,同期DRGs同組無感染患者11062 例,2021 年分別為213 例和18188 例。2 年MDRO 醫(yī)院感染患者中男291 例,女146 例,平均年齡(57.84±15.07)歲;DRGs 同組無感染患者中男18915 例,女10335 例,平均年齡(56.78±14.36)歲,兩組患者的性別、年齡等一般資料比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。
2020 年和2021 年MDRO 醫(yī)院感染患者的住院天數(shù)和費用均顯著高于DRGs 同組無感染患者,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表1。

表1 2020 年、2021 年MDRO 醫(yī)院感染患者的住院天數(shù)及費用情況比較
根據(jù)MDRO 感染部位分析2020 年和2021 年兩組患者的住院天數(shù)及費用,呼吸系統(tǒng)、血液系統(tǒng)、泌尿系統(tǒng)、腹盆腔、消化系統(tǒng)、導(dǎo)管相關(guān)感染患者的住院天數(shù)和費用均高于同期DRGs 同組無感染組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表2。

表2 2020 年、2021 年不同感染部位患者的住院天數(shù)及費用情況
2020 和2021 年MDRO 醫(yī)院感染排名前6 的科室為ICU、肝膽外科、腎內(nèi)科、腫瘤內(nèi)科、血液科、感染科。前6 科室的病例數(shù)量、累計住院日和累計住院費用見表3。

表3 排名前6 科室的感染病例數(shù)量、住院天數(shù)及住院費用情況
MDRO 醫(yī)院感染是影響醫(yī)療安全的重要指標,是醫(yī)院感染防控的重點、難點。感染一旦發(fā)生,將顯著延長患者的住院時間、增加住院費用[8]。本研究結(jié)果顯示,2020 年和2021 年MDRO 醫(yī)院感染患者的住院天數(shù)和費用均顯著高于DRGs 同組無感染患者,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),表明MDRO 感染患者可顯著延長住院時間,增加住院費用,加重經(jīng)濟負擔,與王丹等[9]的研究結(jié)果一致。
DRGs 分組付費模式將臨床特點相同或相近的患者分到同一組,通過比較MDRO 醫(yī)院感染組和無感染組的住院天數(shù)和費用,最大程度呈現(xiàn)感染MDRO 增加的經(jīng)濟負擔。本研究結(jié)果顯示,2020年、2021 年住院患者MDRO 醫(yī)院感染部位仍以呼吸系統(tǒng)、血液系統(tǒng)、泌尿系統(tǒng)、腹盆腔、消化系統(tǒng)、導(dǎo)管相關(guān)等為主,與相關(guān)研究結(jié)果一致[10,11]。MDRO 感染疾病種類以消化系統(tǒng)、泌尿系統(tǒng)、血液系統(tǒng)等惡性腫瘤、肝硬化、腎衰竭、腦血管意外等為主,診療操作以肝腎移植手術(shù)、經(jīng)顱手術(shù)、氣管切開、血漿分離置換、血液透析等主,患者多有基礎(chǔ)疾病,涉及多項診療操作,因此,切實落實重點部位的MDRO 醫(yī)院感染防控措施尤為重要[12]。2021 年MDRO 醫(yī)院感染患者的住院天數(shù)和費用相比2020 年明顯下降,考慮與開展MDRO感染防控專項改進和針對重點部位采取主動篩查、去定植、規(guī)范使用目標性抗菌藥物等措施有關(guān)。本研究中,皮膚軟組織、手術(shù)切口、其他部位的3 個部位感染病例與無感染病例在住院天數(shù)和費用方向比較無明顯差異,考慮與此3 個部位感染病例少、DRGs 分組分散和皮膚軟組織感染病例既往有壓瘡、惡性腫瘤等原始疾病及皮膚屏障受損、免疫力低下有關(guān)。
本研究結(jié)果顯示,MDRO 醫(yī)院感染位居前6科室的MDRO 感染病例占83.07%(363/437),累計住院日占84.93%(19391/22832),累計住院費用占93.97%(14119.30/15025.76)。由于學(xué)科發(fā)展特色,本院上述科室住院患者數(shù)量在全院占比達50%以上,同時,該6 個科室的患者普遍基礎(chǔ)疾病重、免疫功能低下、診療操作復(fù)雜,是MDRO 感染高風險科室,與相關(guān)研究結(jié)果一致[13,14]。由此可見,以DRGs 分組為切入點進行分析,可從患者經(jīng)濟負擔角度直觀呈現(xiàn)MDRO 醫(yī)院感染防控的重點科室。隨著DRGs 分組付費模式的推廣,其對醫(yī)院感染管理的指導(dǎo)作用已得到初步驗證[15]。韓敘等[16,17]分析神經(jīng)系統(tǒng)功能障礙病例和老年病例的分組情況和醫(yī)院感染數(shù)據(jù),比較醫(yī)院感染組和非醫(yī)院感染組的住院天數(shù)及費用差異,細化評價醫(yī)院感染重點病種和重點人群的經(jīng)濟負擔。張佑健等[18]利用DRGs 組數(shù)和病例組合指數(shù)調(diào)整各ICU 醫(yī)院感染發(fā)病率并對其進行排序,確定發(fā)生感染較高的分組,以期針對各ICU 人群特點進行重點整改。現(xiàn)階段缺少被普遍認可的MDRO 感染風險評估工具[19],將DRGs 分組應(yīng)用于MDRO 醫(yī)院感染專項風險評估,可彌補不足。根據(jù)風險評估結(jié)果,醫(yī)院應(yīng)對重點科室的MDRO 感染率、檢出率進行院級監(jiān)測,針對異常數(shù)據(jù)指導(dǎo)科室分析原因、積極整改;完善抗菌藥物管理制度、暢通抗菌藥物會診機制,減少抗菌藥物的不合理使用;開展MDRO 感染防控多學(xué)科聯(lián)合會診,充分發(fā)揮多學(xué)科聯(lián)合優(yōu)勢,精準進行感染控制[20]??剖覒?yīng)根據(jù)評估結(jié)果,針對重點人群進行主動篩查,早期識別MDRO 定植患者,盡早采取防控措施,以降低感染風險[21],同時不放松對手衛(wèi)生、接觸預(yù)防、環(huán)境清潔衛(wèi)生等防控基本措施的要求,提高科室員工的防控意識。院科兩級共同參與MDRO 防控專項持續(xù)質(zhì)量改進,確保各項措施的落實有執(zhí)行、有監(jiān)管、有整改、有評價,將DRGs 用于MDRO 醫(yī)院感染風險評估,為MDRO感染防控提供新的借鑒和參考。
綜上所述,DRGs 分組付費是一種新型的醫(yī)保支付方式,對醫(yī)院的成本管理和質(zhì)量管理提出更高的要求,MDRO 醫(yī)院感染可顯著影響醫(yī)療質(zhì)量、增加醫(yī)療成本,加重患者的經(jīng)濟負擔,因此,各級醫(yī)院應(yīng)努力做好MDRO 的醫(yī)院感染防控[22,23]。同時,DRGs 分組付費模式也為MDRO 醫(yī)院感染防控提供新的思路,以DRGs 為切入點識別MDRO 感染風險,針對重點部位、重點科室積極整改,變“被動感控”為“主動感控”[7],以進一步降低MDRO 醫(yī)院感染率、提升醫(yī)療質(zhì)量。