持續加碼，平臺花樣激勵微短劇創作

日前，421部微短劇通過國家廣播電視總局5月規劃備案的消息受到國內影視制作行業關注。多方報道稱，2022年5月，國家廣電總局“重點網絡影視劇信息備案系統”中通過登記并取得規劃備案號的網絡微短劇片目共421部9888集。另據云合數據，2021年全年通過系統備案的微短劇數量為398部。單月項目數量超過去一年總和，微短劇的火熱可見一斑。

與之相呼應的是，各大網絡視聽平臺不斷加碼短劇賽道。繼2021年11月10日啟用分賬模式后，騰訊視頻于今年3月升級分賬規則，大幅提升合作方的分賬權益;抖音也對原有的“新番計劃”“千萬爆款劇樂部”等扶持計劃進行整合升級，于6月1日起施行參與門檻更低、分賬金額更高的“劇有引力計劃”，力求吸引、鼓勵微短劇創作者高效產出精品內容。《綜藝報》綜合梳理了各大網絡視聽平臺的微短劇分賬規則及扶持政策，試分析各平臺在微短劇領域的布局差異及戰略側重。

扶持政策不斷升級

微短劇于2018年起陸續成為各大網絡視聽平臺培育對象，騰訊視頻、芒果TV等中長視頻平臺在各自網絡劇分賬模式基礎上，陸續推出微短劇分賬規則，一些平臺甚至直接套用自己的網絡劇分賬規則，僅在準入門檻、分賬數額、分賬比例等方面有所區分。抖音、快手等短視頻平臺則更多依托海量創作者優勢，進行流量傾斜和現金扶持。

“各視聽平臺2019年前后的動作更多是在試水或布局。”某影視制作公司負責人李瑩（化名）表示，她所在的公司也是2019年年底決定加大微短劇內容創作力度，“當時還覺得和那些早已擁有系列微短劇作品的公司相比，我們入局太晚了。”

在李瑩看來，網絡視聽平臺第一次加碼微短劇是在2020年。當時，國家廣播電視總局重點網絡影視劇備案后臺新增了“網絡微短劇”項目，中長視頻平臺紛紛宣布進軍微短劇領域，開始出臺各種分賬規則和扶持政策。2020年2月，優酷在其公布的分賬劇新規中，明確新增短劇分賬;快手于2020年12月18日發布“快手星芒計劃”，升級短劇分賬規則。2021年，各大平臺微短劇頻道或專屬劇場陸續建成，如優酷和芒果TV于2019年分別開設了小劇場頻道和“下飯劇場”，騰訊視頻于2021年開設了“十分劇場”。自此，微短劇開始作為專有的影視品類，入駐各大平臺。也是借助這個風口，李瑩所在的影視公司憑借一系列微短劇作品，在行業中打響了知名度。

今年上半年，騰訊視頻、抖音再次升級平臺微短劇分賬規則，使得行業對于微短劇市場的關注度空前高漲。騰訊視頻的新規則將微短劇分為S、A、B級別，會員用戶有效觀看時長單價分別為2元/小時、1.5元/小時及1元/小時，并此體系其納入平臺的會員分賬模式。抖音則直接將已有的“新番計劃”“千萬爆款劇樂部”進行整合，推出全新的“劇有引力計劃”，創作者可以在“Dou+賽道”“分賬賽道”和“劇星賽道”中選一條最符合自身需求的合作方式。其中，“Dou+賽道”不限賬號粉絲量;“劇星賽道”的賬號要求為賬號粉絲≥100萬，其為單部作品準備了30萬元現金作為保底金，并將每千次有效播放獎勵提升到8元;“分賬賽道”的分賬單價從每千次有效播放5元上調至6元。

李瑩認為，平臺再度加碼微短劇的原因有很多。在經歷新冠肺炎疫情和行業調整的雙重影響后，影視行業出現了復蘇跡象，微短劇投入成本低、制作周期短等特性與平臺提質增效的訴求相契合。“當然，最重要的因素還是平臺需要被用戶關注，需要不斷跟進市場熱點，以免在微短劇這場競賽中被對手超越。”

激勵形式存在差異

“微短劇不愁播，但想進入頭部還是有些難度。”李瑩表示。

根據各平臺公開的微短劇分賬規則可以看到，目前只有抖音、快手的扶持政策對參與賬號有明確的粉絲量或過往作品播放量要求，但也同時預留了無門檻參與通道，區別是后者多以流量扶持為主，而非現金獎勵或分賬模式。

愛優騰芒的微短劇仍采用分級定價的方式分賬合作，平臺評估作品后，按照有效播放量、會員付費收看及廣告招商等數據進行分賬。其中，優酷將分賬方式分為會員+廣告CPM分賬、流量分賬和廣告CPM分賬三種模式，維度更加多元。

長視頻平臺的扶持政策基于分賬規則下的現金分成，鮮見流量扶持。長視頻平臺中，僅優酷的廣告CPM分賬模式和芒果TV的C級項目不要求獨家版權，其余均需獨家合作。

B站、快手、抖音則以作品播放量為直接衡量標準，即以作品播放量或每千次有效播放量為基數進行換算分賬，且大多有保底和封頂金額，同時將流量扶持作為激勵機制的一部分。如抖音“分賬賽道”明確分賬上限為單部封頂150萬元;“劇星賽道”為單部短劇提供30萬元保底，封頂300萬元;快手的“達人定制”模式中，作品滿足相應播放要求后，可獲得20萬現金、6500萬流量扶持的保底，“達人聯創”模式則可以根據相應評級，令創作者獲得不同額度的現金獎勵和作品保底流量扶持。

李瑩認為，各平臺微短劇分賬及扶持政策的差異和自身屬性有很大關系。在長視頻平臺，創作者很難以個人或機構賬號發布作品，因此微短劇激勵計劃多與網絡劇一樣，實行評級后分賬;B站、抖音、快手的平臺屬性更接近社交平臺，創作者可以自由上傳作品，平臺方的參與度相對較弱，因此平臺的激勵方式往往更側重流量推送帶來的曝光效果。

在平臺激勵政策的驅動下，微短劇分賬金額屢創新高。如優酷2022年1月播出《致命主婦》分賬金額超1000萬元。2021年7月在騰訊視頻播出的微短劇《大唐小吃貨》，以唐風+美食的差異化內容，攬獲超1300萬元的分賬金額;平臺播出的《妻子的反攻》《給你我的獨家寵愛》分賬金額也均破千萬元;2022年1月播出的《拜托了！別寵我》分賬金額超3000萬元。同時，平臺也推出了一批如《大媽的世界》等豆瓣開分8.4的高評分作品。

規則與傾向

平臺屬性決定了分賬及扶持規則，這些規則也顯現了平臺對外的合作傾向。

愛優騰芒等長視頻平臺更注重專業品質。芒果TV大芒計劃工作室短劇內容開發負責人湛亞莉表示，作為芒果TV的微短劇品牌，大芒目前的合作更偏向PGC（專業生產內容）/OGC（職業生產內容），即專業影視團隊的創作項目。“基于內容起家的長視頻平臺，對于內容的專業性要求都很高。大芒也在從高校挖掘并扶持新生力量，通過短片計劃輸血PGC創作團隊。”

短視頻平臺擁有海量創作者，相對更傾向于UGC模式（用戶生產內容），即注重從用戶中發掘具有創作能力的人和機構予以扶持，同時歡迎專業影視機構創作者入駐平臺。扶持草根、扶持創意是短視頻平臺放大自身優勢的主要方式。

快手相關負責人表示，微短劇門檻不高，無論是個人創作者，還是機構創作者，都可以創造出大眾喜愛的內容。如今年上半年在快手播出的短劇《長公主在上》，該劇導演知竹的本職工作是攝影師，有想法后與平臺對接組建了個小團隊，其創作的內容一樣為大眾所喜歡。

雖為專業創作者，但李瑩從未小看UGC模式。“各有各的打法，各有各的特色。”在李瑩看來，個人創作不是劣質的代名詞，很多個人用戶出品的微短劇能甩機構粗制濫造的作品幾條街。很多圈內大咖，如陳翔六點半、叫獸易小星等都是始于個人創作的優秀代表。

長效合作盼“透明”

平臺加碼微短劇為行業發展帶來新契機，5月的高備案量及不斷刷新的分賬紀錄都是行業快速發展的力證。與此同時，一些問題也隨之而來。

“搶灘之下亂象多。”李瑩表示，受到各平臺不斷加碼的政策刺激，今年上半年，特別是4—5月，各平臺已經明顯感受到競爭壓力。加大成本投入，邀約明星參演，或是邀請長視頻創作者轉型短視頻創作的苗頭已經出現。“當然，這其中有追求精品內容的因素。但是，有些人用千萬元級別的投資，拍攝20集左右的10分鐘短劇，就有點‘哄抬物價’了。”

此外，大量微短劇在短期內涌入各大視頻平臺，海量內容雖然有可能“量變引發質變”，使得優質內容在大浪淘沙后脫穎而出;但投機者增多，作品良莠不齊的情況也會隨之出現，將對微短劇的整體口碑產生影響。

微短劇創作者關注的另一焦點是行業分賬的透明度。類似網絡劇、網絡電影的分賬模式，目前微短劇的定價權也由平臺方主導。創作者除了深耕內容，只能“祈禱”平臺的公平、公正，讓自己的作品能夠拿到較高評級，享受更高的分賬比例。

包括李瑩在內，不少微短劇創作者一方面感謝平臺推出的激勵政策，為創作者增加了新的營收點;另一方面也希望能夠在更為寬松、透明的市場環境中創作，希望微短劇能夠在平臺扶持下，向著更為高效、科學的方向發展。“畢竟，我們都在期盼微短劇市場能夠復制網絡劇市場的成功，期盼著微短劇領域的《白夜追兇》《河神》能夠早日出現。”